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文檔簡介

1、房地產(chǎn)副總經(jīng)理年度工作計劃房地產(chǎn)副總經(jīng)理年度工作計劃各位領導,員工同志們:“新春伊始,萬物復蘇”,面對充滿生機與活力、挑戰(zhàn)和機遇并存的20 xx年,我作為公司一名負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,要在公司的正確領導下,結合自身工作職能與崗位實際,做到早安排、早打算,要用飽滿的精神狀態(tài)、充足的工作干勁、扎實的工作措施做好工作,力爭取得優(yōu)異成績,為完成公司20 xx年目標工作任務作出自己應有的努力與貢獻。下面,我向各位領導,員工同志們匯報自己20 xx年的工作打算與安排,如有不當之處,敬請批評指正。一、認真研究,提高自身素質,適應公司發(fā)展需要20 xx年,我要加強研究,認真研究黨的十八屆全會精神,認真

2、研究上級領導和公司領導最新講話精神,認真研究公司的各項制度規(guī)定與工作紀律。要通過研究,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立“安全至上意識”、“卓越意識”、“大局及協(xié)同意識”和“責任意識”;要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,切實提高自身素質,增強履行崗位職責的能力和水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,樹立濃厚的爭先晉位意識,以適應公司發(fā)展需要。二、刻苦勤奮,真抓實干,認真做好房地產(chǎn)工程管理工作我是負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,深刻知道

3、自己責任的重大,因為房地產(chǎn)工程是為職工定向建房,是改善職工住房條件,是為職工營造安居樂業(yè)的環(huán)境。為此,我要刻苦勤奮,真抓實干,認真做好房地產(chǎn)工程管理工作,為職工建好房,獲得職工的真正滿意。(一)努力完成20 xx年建房任務我要按照公司確定的工作目標,努力完成20 xx年建房任務,做到認真制定建房工作計劃,明確每月的建房工作任務,狠抓工程進度,嚴控房地產(chǎn)成本,確保質優(yōu)價廉,真正為職工建好房。(二)注重質量,確保工程優(yōu)良我要牢固樹立質量意識,在注重完成施工任務,精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓。為抓好房地產(chǎn)工程質量,我要認真全面開展質量問題排查整治工

4、作,要針對房地產(chǎn)工程的質量特點,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力,切實提高房地產(chǎn)工程質量。(三)提高警惕,做到安全生產(chǎn)在房地產(chǎn)施工過程中,我要牢記“安全是生命,施工保安全”的思想,堅決杜絕安全事故,抓好三項工作:一是充分認識到安全的重要性,時刻保持高度的.警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全規(guī)章制度,嚴格落實安全管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于施工全過程,確保不出安全事故。

5、三是齊心協(xié)力,共同維護安全,要求在施工過程中,每個人都要有主人翁意識,嚴格要求自己,把安全時時刻刻銘記于心,共同維護安全,做出優(yōu)良工程。(四)加強管理,確保文明施工在房地產(chǎn)施工過程中,我要加強管理,堅持“八個要”,確保文明施工?!鞍藗€要”是:目標要先行,制度要保障;方案要科學,執(zhí)行要嚴格;檢查要頻繁,整改要徹底;責任要到人,督查要到位。每個工程,我都要不定期地對在建的工程進行檢查,加強文明施工的動態(tài)管理,切實做到文明施工。三、采取措施,確保完成20 xx年工作任務(一)落實崗位責任為抓好工作,促進發(fā)展,我要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到

6、每個門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。(二)強化工作創(chuàng)新房地產(chǎn)工程管理領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,必須強化工作創(chuàng)新。我要通過創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項管理工作,力爭取得良好效果。(三)抓好隊伍建設搞好房地產(chǎn)工程管理工作,隊伍建設是根本,我要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以身作則,率先垂范,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工程管理工作搞好。(四)追求卓越意識我在房地產(chǎn)工程管理工作中,要發(fā)揚國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,要不

7、斷努力提高工作標準,精益求精地做好每一項工作,實現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理工作的卓越,真正使每個房地產(chǎn)工程項目都成為精品工程。四、對公司工作的建議2018年,公司工作目標遠大,任務繁重,為搞好2018年工作,全面完成年度目標任務,當好農(nóng)電系統(tǒng)排頭兵,建議公司在“創(chuàng)先爭優(yōu),永當一流”活動中,挖掘、培育一些先進人物,作為我們職工身邊的典型,使我們職工學有榜樣,干有勁頭,促進我們公司整體工作的全面發(fā)展。2022年房地產(chǎn)銷售工作計劃120 xx年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作計劃:1、加強自身業(yè)務能力訓練。在20 xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強

8、自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20 xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。2、密切關注國內經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20 xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20 xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。3、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市

9、場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。4、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合自已的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。

10、明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。2022年房地產(chǎn)銷售工作計劃2回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五分。一、宗旨本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確

11、保完成指標、實現(xiàn)目標。二、目標一:全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。二:根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的息,搜集客戶息1000個。三:鎖定有意向客戶30家。四:力爭完成銷售指標三、工作開展計劃眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客

12、戶面前應用自如、對答如流。二:對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.三:在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。2018房產(chǎn)公司個人工作計劃(一)2018年是我們xxx集團房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入集團房地產(chǎn)公司合約的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好xxx集團房地產(chǎn)公司合約的工作。為此,在集團房地產(chǎn)

13、公司的同事熱心幫助下,我逐步認識合約的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了按時按質完成合約的工作任務,我訂立了以下年度工作計劃:一、明確一年中工作任務安排1、在第一季度,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。在第一季度,以業(yè)務研究為主,由于節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真研究公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。同時,理解公司設立合約工作要求,明確合約門職能,清楚合約工作任務,制定好合約工作流程。同時本人通過合約業(yè)務的接觸,使我對公司合約的業(yè)務有了更好地了解,以便于工作起來更加得心順手。2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,建寧路項目和鄭

14、和項目市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標責任書的要求,組織編制門目標責任制;工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調公司內各門的合同工作,制訂合約管理制度,負責項目合作商務談判、公司重大合同的起草及商務談判,合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,處理合同糾紛,合同統(tǒng)計,審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡、管理及合同的管理工作,建立合約臺帳。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加上各項銷售工作開展,我相工作最繁忙的時間二、對合同涉

15、及法律事項認真把關1、要求有關各個門送一份合同復印件到合約存檔,比如工程,銷售,原門還是留存自己的合同,拿來復印作為合約門的臺帳留存。2、從法律角度審查合同合法性,保障公司合法權益。我們公司的合同都要走流程,我來可以幫助別的門在OA流程外先審核把握。合同的外在形式主要是合同的表述質量,這些質量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關系,而是語言文字功底、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現(xiàn)。它是合同內容的載體和外在體現(xiàn)形式,雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產(chǎn)生不利的法律后果。認真審查合同的四個方面的內容:合同主體是否合法,合同形式是否合法,合同內容是否合法、合同訂立程序是否合法。只有合法的合同才能受到法

16、律的保護,才能依法實現(xiàn)自己的目的。如果合同違法,就可能被認定為無效,不但不能達到簽訂合同的預期目的,還可能受到法律的制裁。因此,合同內容是否合法,是企業(yè)合同審查中最重要的內容。進行合同內容合法性審查應當重點審查合同內容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,是否損害社會公共利益,是否違反法律法規(guī)的規(guī)定。這幾種情況是合同法明確規(guī)定合同無效的情況,也是企業(yè)簽訂合同中經(jīng)常會發(fā)生的情況。3、單位目前在做兩個房地產(chǎn)項目,一個叫建寧路項目,一個叫鄭和項目,都是商業(yè)地產(chǎn)加SOHO類型的。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項目已出正負零。都在做內認購,鄭和明年可能會開盤銷售。我們門

17、會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路,爭取把工作業(yè)績做到最大化。三、認真做好媒體投放評估小組工作我負責該小組的主要工作,積極配合分管領導工作,認真做好具體工作事情,嚴格及時地審核策劃廣告門在媒體上投放的效果,對與策劃有關的合同簽訂履行的審核,在簽合約付錢的時候,對具體工作內容的考察,了解這個廣告做的是否有意義,到時要形成個投放效果的意見,為領導作決策提供科學準確的意見。四、制訂研究計劃房地產(chǎn)市場不停的變化不斷調整經(jīng)營思路的工作,研究對于負責合約工作的人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力保證。我會適時的根據(jù)需要調整

18、我的研究方向來補充新的能量。有關房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。五、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識公司為我提供了一個適合的職位、一個適宜的環(huán)境、一種團結協(xié)作的氛圍、一個能吸取、能發(fā)揮,能實現(xiàn)自身價值的平臺,我定潔身自愛、從小事做起,向集團的優(yōu)秀員工和團隊研究,向集團的各級領導研究,做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。六、完成領導交辦的其他任務以上,是我對2018年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導正確引導和幫助。展望2018年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,相自己會完成新的任務,能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。2018房產(chǎn)公司個人工作計劃(二)一、2018年工作整體規(guī)劃:思想政治工作計劃始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和

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