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文檔簡介
1、系統(tǒng)性跟進(jìn)客戶1客戶分類新客戶未合作斷跟進(jìn)的客戶老客戶2如何跟進(jìn)新客戶新客戶:指你未拜訪過的客戶.客戶來源: 1、CRM撿來的客戶(有所準(zhǔn)備) 2、陌生拜訪的客戶(無準(zhǔn)備)3新客戶的跟進(jìn)思路一般法則:三步成交法第一步:必須了解的要素:外貿(mào)人員,資金,意識(shí),客戶最在意的同行,市場;從開放式問題了解客戶的基本情況,用客戶比較感興趣的話題排除芥蒂,獲取他的需求。注重細(xì)節(jié),敏銳的觀察力(廠房和擺設(shè))注意點(diǎn):永遠(yuǎn)讓客戶多說話,說的越多,漏洞越多4新客戶的跟進(jìn)思路例子:電器有限公司,做廚房用小家電,有認(rèn)證。用哪些問題去獲取客戶需求,為下一次跟進(jìn)做好鋪墊。注重點(diǎn):一定為下一次上門作好伏筆,明確下次拜訪的目的
2、。5新客戶的跟進(jìn)思路第二步:準(zhǔn)備相關(guān)資料,做動(dòng)作。(全部打印稿,做最好的準(zhǔn)備,最壞的打算,做好筆記總結(jié))、同行和買家的刺激是客戶最大的痛處。、成功客戶專欄中了解成功案例 、解決第一次溝通中的反對(duì)意見。、了解廣告和促銷資源。(賣關(guān)子) 6新客戶的跟進(jìn)思路第三步:確認(rèn)資源,用促銷的緊迫性CLOSE,要敢于提CLOSE.7新客戶的跟進(jìn)思路心態(tài):自信,誠懇。幫助客戶擴(kuò)大出口;客戶的拒絕又給了我成長的機(jī)會(huì),可能也是個(gè)購買信號(hào);要用100的決心去戰(zhàn)勝客戶1%的信心;公司的品牌和影響力。8未合作斷跟進(jìn)的客戶Crm80%的客戶基本呈這種況態(tài),這些客戶有很多人去拜訪過,一般我把他分:1、行業(yè)大客戶;2、有意識(shí)沒
3、錢的客戶;3、需求不明顯,無法判斷的客戶。9未合作斷跟進(jìn)的客戶大客戶跟進(jìn)的重點(diǎn): 1、找對(duì)關(guān)鍵人,不能忽略每一個(gè)角色。(惠康集團(tuán)) 2、明確每次拜訪的目的。 3、短信、郵件等問候。 4、第一時(shí)間匯報(bào)阿里巴巴的戰(zhàn)略發(fā)展,了解他的看法。(三開電子) 5、同行大客戶的刺激(方案,排名,合作結(jié)果,戰(zhàn)略發(fā)展)10未合作斷跟進(jìn)的客戶有意識(shí)沒錢或信心不足的客戶:認(rèn)可你 1、客戶并非沒錢,而是他覺得有更重要的地方需要去投資。一定要灌輸他投資意識(shí)。 2、對(duì)于一些猶豫不決的客戶予以信心支持,不斷用同行的或者其周圍他認(rèn)識(shí)的客戶合作成功案例或合同給予信心,等你講第三遍的時(shí)候他就可以背出來了,我們的目的也達(dá)到了。 (把
4、拜訪記錄打印出來) 3、利用以商會(huì)友或客戶培訓(xùn)會(huì)群體銷售方法。 (合影,上門送邀請(qǐng)函) 4、灌輸危機(jī)意識(shí)。 5、客戶轉(zhuǎn)介紹。11未合作斷跟進(jìn)的客戶需求不明顯,無法判斷的客戶。1、以設(shè)問的方式。(那你覺得對(duì)我們的合作還有什么顧慮,是不是資金,還是你的外貿(mào)人員,還是其他什么原因)2、利用對(duì)比法。(XX總,在我拜訪你之前的客戶已經(jīng)合作了,在你之后拜訪的客戶也已和我合作了,今天是我第N次到你這里來,我也知道你很忙,那你真的真的能不能告訴我真正的原因,如果真的無法解決,那我也不會(huì)再打擾你。)3、開門見山法(那你覺得我們什么時(shí)候有機(jī)會(huì)合作?為以后再次見面確定時(shí)間)-客戶時(shí)間跟進(jìn)表4、客戶轉(zhuǎn)介紹,利用關(guān)系線
5、索跟進(jìn)。12老客戶 很多人會(huì)忽略老客戶跟進(jìn),如果你花新客戶一半的時(shí)候去服務(wù)客戶,會(huì)得到事半功倍的效果。1、做好前期售后服務(wù)和培訓(xùn)工作,把續(xù)簽前三個(gè)月工作提前到前一個(gè)月做,定格你的印象。2、檢查關(guān)鍵字排名,時(shí)刻匯報(bào)客戶的位置,和在其前面的同行,查詢其他廣告資源,讓客戶追加廣告。3、效果比較好的客戶,要敢于提前續(xù)約。(三泰化纖),打理和外貿(mào)人員的合作關(guān)系,要及時(shí)把外貿(mào)部的信息匯報(bào)老總。4、公司推行任何政策,都必須告訴老客戶,這可能就是個(gè)購買信息(伏龍同步帶)5、樹立口碑,客戶轉(zhuǎn)介紹。13小 結(jié)真誠;重細(xì)節(jié),做有心人,把所有客戶名片按區(qū)域分好存檔,定期去翻。規(guī)劃好每個(gè)客戶的跟進(jìn)時(shí)間和明確每次跟進(jìn)的目的
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