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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022學(xué)年度總務(wù)處工作總結(jié)財產(chǎn)管理方面。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規(guī)范、公開、透明,淘汰的背投采取公開招標(biāo),電風(fēng)扇登記造冊進(jìn)行處理等等。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù).二、總務(wù)常規(guī)管理方面。學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)

2、。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。3、總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加

3、以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。三、東西兩校區(qū)建設(shè)和改造齊頭并進(jìn)。1、東校區(qū)建筑面積為_平方米,學(xué)??朔耸稚佟⑹掷m(xù)復(fù)雜等因素,經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順利開工,現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。2、學(xué)校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設(shè)的行政審批手續(xù)已經(jīng)完成,并進(jìn)入具體實施之中,力爭暑期完成各項任務(wù)。四、工作反思1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在

4、優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。2、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。2022學(xué)年度總務(wù)處工作總結(jié)(二)一、加強(qiáng)過程管理,對照制度、落實有效。1、教務(wù)處根據(jù)年初制定的計劃和學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,對教師教案、作業(yè)批改進(jìn)行周查,每周統(tǒng)計,每月考核,重在突出一個“實”字。備課要實在,認(rèn)真落實好了_備課

5、制度;上課要實際,上課要求教師既要體現(xiàn)課改理念,又要符合中考實際;考試做到了“實心實意”,既公平考核了教師,也真實反饋了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。作業(yè)批改既要求數(shù)量,更檢查批改質(zhì)量,既要全批全改,又要當(dāng)面輔導(dǎo),課內(nèi)課外相結(jié)合,既注重學(xué)生知識的掌握,又注重方法的引導(dǎo)、情感的滲透、德育的潛移默化,有效地促進(jìn)了學(xué)生智商、和情商的發(fā)展。2、落實月檢測制度,按時檢查教情、學(xué)情。我校每月按時_一次月檢測,每月進(jìn)行一次學(xué)情、教情調(diào)查,年級組按月召開年級會議,分析成績,通報檢查,對成績不理想、學(xué)生意見大教師進(jìn)行幫扶。3、不管是教學(xué)六認(rèn)真常規(guī)工作,還是月查、抽考、月報、月獎懲、期末考核、升學(xué)獎都做到公開透明、考核逗硬,不

6、搞“_”,讓教師心知肚明,在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、畢業(yè)班管理成績顯著。1、_級完成“保三爭二”的目標(biāo),中考成績名列全縣前列。我校英語、物理、化學(xué)三科排全縣第三名,體育排第一名。2、我校對_級制定了切實可行的中考目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)掛班,聯(lián)生、聯(lián)科,認(rèn)真落實“五個一”,加強(qiáng)過程管理,力爭完成既定目標(biāo)。三、規(guī)范辦學(xué)行為,推行素質(zhì)教育,豐富師生課余生活。1、我校按規(guī)定開足開齊了課程,嚴(yán)格按規(guī)定作息,無補(bǔ)課、無特優(yōu)班和實驗班、無節(jié)假日教師有償補(bǔ)課現(xiàn)象。2、繼續(xù)開展好興趣小組,落實素質(zhì)教育。我校開設(shè)了美術(shù)、音樂、體育、書法、寫作等課外興趣小組,有效促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。3、逐步規(guī)范管理了圖書室、實驗室、微

7、機(jī)室、體育保管室等教學(xué)資源。各功能室健全了制度,各種檔案資料齊備。實驗室開齊了演示實驗,盡可能地開齊分組實驗。_網(wǎng)校利用率較高,_%左右教師都不同程度參考了網(wǎng)校的資源進(jìn)行教學(xué)。4、教務(wù)處與校團(tuán)委聯(lián)合_了春季和冬季兩次運動會,師生參與率達(dá)到_%以上,使校園音符更加和諧,除了書聲朗朗,還有歡笑與吶喊四、基本完成“兩基”數(shù)據(jù)上報,“兩基”檔案資料基本整理成型,等待復(fù)查。五、落實獎懲,教師績效考核基本完成。_、_月份我校對部分成績優(yōu)秀教師進(jìn)行了獎勵(對在四校期末檢測成績對比分析中取得優(yōu)異成績的陳曉紅、楊紅、楊建清、洪曉蓉、張永秀、洪阿萍等教師進(jìn)行表彰獎勵);對期末檢測取得優(yōu)異成績的學(xué)生進(jìn)行了表彰獎勵,并制作成紅榜予以公示,獎教獎學(xué),有效促進(jìn)了師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的積極性;同時,教務(wù)處也對工作不負(fù)責(zé)任教師進(jìn)行了通報批評,通過領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,使一些工作懶散、事業(yè)心不強(qiáng)教師有了一定的進(jìn)步。2、根據(jù)我校的績效考核制度和教務(wù)處考核方案,教師每月的考核基本無誤,本月底_的教學(xué)績效基本完成。六、基本完成本學(xué)年學(xué)生的學(xué)籍檔案建設(shè),上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;對學(xué)生流失進(jìn)行了嚴(yán)格考核。我校對無正常手續(xù)而流失的學(xué)生按_元/生對班主任和任課教師進(jìn)行嚴(yán)格考核,有效

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