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![2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d76e0fa4280c0939c98b7a04f32c698c/d76e0fa4280c0939c98b7a04f32c698c4.gif)
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1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)在_年度的工作中,在公司全體員工的齊心努力下,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效率,按計(jì)劃完成了本年度的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。輸入所完成的指標(biāo)情況輸入計(jì)劃的工作年度,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我公司需不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)。為此,特制訂_年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)輸入所定生產(chǎn)指標(biāo)情況二、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)三、保證計(jì)劃完成的措施公司名稱日期2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(二)_信用社_年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃根據(jù)_市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社_年度工作意見(jiàn)的相關(guān)精神,我社將切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,端正經(jīng)營(yíng)方向,服務(wù)三農(nóng),認(rèn)真貫徹市郊聯(lián)社統(tǒng)一核算、分級(jí)
2、管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社的財(cái)務(wù)管理辦法,降低核算成本,提高收益。我社認(rèn)真制定了全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并按照收支配比原則,將全年收支計(jì)劃分解到月,具體措施如下:一、利息收入全年計(jì)劃利息收入確保_萬(wàn)元,力爭(zhēng)_萬(wàn)元,趕超_萬(wàn)元。已分解到人,針對(duì)我社實(shí)際情況,要增加利息收入,就必須克服畏難情緒,一是加大力度清收不良貸款,盤(pán)活存量,以此增加利息收入;二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度,貸款余額在三萬(wàn)元以上的必須堅(jiān)持按月結(jié)息,確保利息收入均衡增長(zhǎng);三是擴(kuò)大有效貸款投放,增加黃金客戶營(yíng)銷,降低貸款風(fēng)險(xiǎn),抓好增量貸款利息收入;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,杜絕降低利率、緩收
3、、減免利息。二、中間業(yè)務(wù)收入全年計(jì)劃中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,已分解到人,第一季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第二季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第三季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第四季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元。要大力宣傳,拓寬收入渠道和品種,增加中間業(yè)務(wù)收入,首先,加強(qiáng)安貸寶代理業(yè)務(wù)的辦理,防范信貸業(yè)務(wù)意外風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入;其次,加強(qiáng)通存通兌業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳,增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理,方便客戶,增加中間業(yè)務(wù)收入。三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項(xiàng)費(fèi)用,全年限額控制_元,其中,郵電費(fèi)_元,水電費(fèi)1_元,公雜費(fèi)_元,差旅費(fèi)_元。我社對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則,提倡艱苦奮斗,勤儉辦社的精神
4、,堅(jiān)決杜絕不合理、不需要的費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,按照聯(lián)社財(cái)務(wù)管理暫行辦法的規(guī)定,節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì),超支自付,_鋪張浪費(fèi)。四、全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃已分配到月,到人,我們將根據(jù)考核辦法,嚴(yán)格考核,增收節(jié)支,將費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi),爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,提高綜合效益,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(三)為了真正做到開(kāi)源節(jié)流,真正做好后勤的保障和管理工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提高校園文化水平,改善教學(xué)和教師辦公條件,根據(jù)學(xué)校工作的安排和要求,制訂本學(xué)期財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃:開(kāi)支項(xiàng)目及相應(yīng)比例如下:一、公務(wù)費(fèi)1、具體包括。辦公費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)
5、、取暖費(fèi)、圖書(shū)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等。2、開(kāi)支比例。學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的_%-_%。二、業(yè)務(wù)費(fèi)1、具體包括。學(xué)生獎(jiǎng)品、作業(yè)等。2、開(kāi)支比例。學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的_%。三、設(shè)備購(gòu)置1、具體包括。辦公用品購(gòu)置、體育設(shè)施購(gòu)置、實(shí)驗(yàn)儀器購(gòu)置等。2、開(kāi)支比例。學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的_%。四、培訓(xùn)費(fèi):1、具體包括。教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課等。2、開(kāi)支比例。學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的_%。五、修繕費(fèi):1、具體包括。教學(xué)設(shè)施的維修、一般設(shè)備的正常維護(hù)、電器電線的更換等。2、開(kāi)支比例。學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的_%。六、福利費(fèi):1、具體包括??赐〗處?、教師子女、直系親屬的婚喪嫁娶等。2、開(kāi)支比例。2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(四)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃是指根據(jù)預(yù)算或者有關(guān)的計(jì)
6、劃,結(jié)合所在單位的有關(guān)情況編制的,用以確定在一定時(shí)間內(nèi)資金籌集、運(yùn)用和分配的打算。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的構(gòu)成從企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的構(gòu)成來(lái)看。它是由“年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表”、“預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表”和“月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表”等構(gòu)成。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表是反映企業(yè)本計(jì)劃年度的資金動(dòng)態(tài):主要財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)戒果情況。主要包括利潤(rùn)計(jì)劃、營(yíng)業(yè)收支計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、固定資產(chǎn)折舊、授資計(jì)劃等。這些計(jì)劃是為了協(xié)調(diào)企業(yè)部門(mén)之間的資金調(diào)度.使企業(yè)的財(cái)務(wù)收人和支出按計(jì)劃做到既平衡滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求.又能節(jié)約資金,更好地發(fā)揮資金效益。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,資產(chǎn)及債權(quán)人和所贏者對(duì)資產(chǎn)的求償
7、權(quán)是本計(jì)劃年度資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益可能選到的狀況。月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表則是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ),以產(chǎn)品銷售收入和封科采購(gòu)支出為重點(diǎn)內(nèi)容,采用收支預(yù)算形式,將企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的收支全部納入計(jì)劃,綜合平衡和反映月度內(nèi)各項(xiàng)貨幣收支的狀況。它是年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃,突出了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃在企業(yè)管理過(guò)程中的重要性和必要性。2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(五)在_年度的工作中,在公司全體員工的齊心努力下,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效率,按計(jì)劃完成了本年度的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。輸入所完成的指標(biāo)情況輸入計(jì)劃的工作年度,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我公司需不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)。為此,特制
8、訂_年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)輸入所定生產(chǎn)指標(biāo)情況二、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)三、保證計(jì)劃完成的措施1.管理方面2.財(cái)務(wù)方面3.生產(chǎn)方面4.銷售方面5.客戶服務(wù)方面公司名稱日期2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(六)_信用社_年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃根據(jù)_市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社_年度工作意見(jiàn)的相關(guān)精神,我社將切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,端正經(jīng)營(yíng)方向,服務(wù)“三農(nóng)”,認(rèn)真貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社”的財(cái)務(wù)管理辦法,降低核算成本,提高收益。我社認(rèn)真制定了全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并按照收支配比原則,將全年收支計(jì)劃分解到月,具體措施如下:一、利息收入全年計(jì)劃利息收入確保_萬(wàn)元,力爭(zhēng)_萬(wàn)元,趕超_萬(wàn)
9、元。已分解到人,針對(duì)我社實(shí)際情況,要增加利息收入,就必須克服畏難情緒,一是加大力度清收不良貸款,盤(pán)活存量,以此增加利息收入;二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度,貸款余額在三萬(wàn)元以上的必須堅(jiān)持按月結(jié)息,確保利息收入均衡增長(zhǎng);三是擴(kuò)大有效貸款投放,增加黃金客戶營(yíng)銷,降低貸款風(fēng)險(xiǎn),抓好增量貸款利息收入;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,杜絕降低利率、緩收、減免利息。二、中間業(yè)務(wù)收入全年計(jì)劃中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,已分解到人,第一季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第二季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第三季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元,第四季度計(jì)劃收入_萬(wàn)元。要大力宣傳,拓寬收入渠道和品種,增加中間業(yè)務(wù)收入,首先,加強(qiáng)“安貸寶”
10、代理業(yè)務(wù)的辦理,防范信貸業(yè)務(wù)意外風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入;其次,加強(qiáng)通存通兌業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳,增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理,方便客戶,增加中間業(yè)務(wù)收入。三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項(xiàng)費(fèi)用,全年限額控制_元,其中,郵電費(fèi)_元,水電費(fèi)1_元,公雜費(fèi)_元,差旅費(fèi)_元。我社對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則,提倡艱苦奮斗,勤儉辦社的精神,堅(jiān)決杜絕不合理、不需要的費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,按照聯(lián)社財(cái)務(wù)管理暫行辦法的規(guī)定,節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì),超支自付,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。四、全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃已分配到月,到人,我們將根據(jù)考核辦法,嚴(yán)格考核,增收節(jié)支,將費(fèi)用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi),爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃,提高綜合效益,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2022年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書(shū)(七)為了真正做到開(kāi)源節(jié)流,真正做好后勤的保障和管理工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提高校園文化水平,改善教學(xué)和教師辦公條件,根據(jù)學(xué)校工作的安排和要求,制訂本學(xué)期財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃:開(kāi)支項(xiàng)目及相應(yīng)比例如下:一、公務(wù)費(fèi)1、具體包括:辦公費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、取暖費(fèi)、圖書(shū)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等。2、開(kāi)支比例:學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的_%-_%。二、業(yè)務(wù)費(fèi)1、具體包括:學(xué)生獎(jiǎng)品、作業(yè)等。2、開(kāi)支比例:學(xué)??偨?jīng)費(fèi)的_%。三、設(shè)備購(gòu)置1、具體包括:辦公用品購(gòu)置、體育設(shè)施購(gòu)置、實(shí)驗(yàn)儀器購(gòu)置
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