網(wǎng)格化社會(huì)治理匯報(bào)材料

1、網(wǎng)格化社會(huì)治理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我們結(jié)合*實(shí)際，按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、部門協(xié)同、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多元共治”的 思路，著眼于維護(hù)最廣大人民的根本利益，聚焦于增強(qiáng)社會(huì)開(kāi)展活力，致力于提 高社會(huì)治理水平，全面推進(jìn)平安*建設(shè)。一、聚焦“黨建+網(wǎng)格”，構(gòu)建網(wǎng)格服務(wù)“連心矩陣”一是貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)*經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平總書記視察山東時(shí)指出，“發(fā)端于 *的村級(jí)組織配套建設(shè)，在全國(guó)起到了很好的示范引領(lǐng)作用”，為此，“ *經(jīng)驗(yàn)”， 進(jìn)一步確立了黨在基層引領(lǐng)一切、帶動(dòng)一切的作用。我們圍繞深化拓展“*經(jīng)驗(yàn)”, 以市鎮(zhèn)為指導(dǎo)點(diǎn)，以社區(qū)（新村）為著力點(diǎn)，以網(wǎng)格為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)網(wǎng) 格治理，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋網(wǎng)格。二是優(yōu)化黨的建設(shè)，

2、改革基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在 社區(qū)（居委會(huì)）成立社區(qū)（居委會(huì)）黨委或黨總支，下轄小區(qū)黨支部或網(wǎng)格黨支 部；在農(nóng)村，完善機(jī)關(guān)干部包村、黨員中心戶包戶的工作機(jī)制，在全市構(gòu)建起“鎮(zhèn) 街黨（工）委-社區(qū)（新村）黨組織-網(wǎng)格黨支部-黨員中心戶”的組織鏈條。三 是壯大黨的隊(duì)伍，增添新生力量。積極引導(dǎo)黨員網(wǎng)格管理員、黨員網(wǎng)格信息員成 為網(wǎng)格黨支部成員，推動(dòng)黨員中心戶擔(dān)任“網(wǎng)格紅管家”，同時(shí)一，不斷吸納優(yōu)秀 網(wǎng)格管理員入黨，提升基層黨組織組織力和政治引領(lǐng)力，共同形成黨群連心服務(wù) 矩陣，真正使黨建引領(lǐng)精細(xì)化治理落到最小的組織單元內(nèi)。二、聚焦“雙組長(zhǎng)制”，頂格推進(jìn)凝聚攻堅(jiān)力量今年，*市突發(fā)疫情，對(duì)網(wǎng)格化治理提出新要求

3、、新任務(wù)，我們擔(dān)當(dāng)新使命， 展現(xiàn)新作為，拓寬網(wǎng)格化治理服務(wù)領(lǐng)域，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，形成“市級(jí)指揮、鎮(zhèn)街統(tǒng)籌、 部門協(xié)同、多元聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)格治理運(yùn)轉(zhuǎn)體系。一是市級(jí)指揮，服務(wù)管理提檔升級(jí)。成立由市委書記、市長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)的*市網(wǎng)格化社會(huì)治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理各項(xiàng)工作。二是鎮(zhèn)街統(tǒng)籌, 強(qiáng)化網(wǎng)格化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街根據(jù)市委市政府要求，成立由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組 長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，成立工 作專班，狠抓落實(shí)，協(xié)調(diào)配合開(kāi)展全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。三是部門協(xié)同，融 合聯(lián)動(dòng)組團(tuán)服務(wù)。按照“資源整合、合力推進(jìn)”的原那么，加強(qiáng)與各個(gè)市

4、直單位溝 通協(xié)調(diào)，在城區(qū)網(wǎng)格推動(dòng)市直干部下沉,在農(nóng)村網(wǎng)格推動(dòng)市直派出機(jī)構(gòu)力量下沉, 實(shí)現(xiàn)重心前移、問(wèn)題聯(lián)處、矛盾聯(lián)調(diào)、信息共享。四是治理多元，共建共享治理 新局。踐行為人民服務(wù)理念，打通企業(yè)、群眾、民間組織等社會(huì)治理力量參與渠 道，保證人民群眾參與治理的權(quán)利，提升社會(huì)治理內(nèi)生動(dòng)力。三、聚焦“陣地建設(shè)”，以點(diǎn)帶面優(yōu)化戰(zhàn)斗堡壘一是綜治中心建設(shè)。按照綜治中心建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、山東省規(guī)范和上級(jí)有關(guān)指 導(dǎo)意見(jiàn)，加快推進(jìn)綜治中心與網(wǎng)格化服務(wù)管理中心一體化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化 運(yùn)作，目前，*市已完成市級(jí)綜治中心、*個(gè)鎮(zhèn)街綜治中心、*個(gè)新村（社區(qū)）新 村綜治中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、制度刊版，并與同級(jí)網(wǎng)格

5、化服務(wù)管 理中心一體化運(yùn)行。二是網(wǎng)格辦及網(wǎng)格工作站建設(shè)。印發(fā)*市全面建設(shè)網(wǎng)格化 社會(huì)治理體系試點(diǎn)工作方案、關(guān)于在全市推廣“青云”微網(wǎng)格經(jīng)驗(yàn) 推進(jìn)農(nóng) 村網(wǎng)格精細(xì)化治理的實(shí)施方案，組織各鎮(zhèn)街依托綜治中心成立網(wǎng)格化服務(wù)管理 辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格化治理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作；申請(qǐng)專項(xiàng)建設(shè)資金，依托城區(qū)居委 會(huì)、新村黨群服務(wù)中心，打造網(wǎng)格工作站，為網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格管理員提供專門 辦公場(chǎng)所、設(shè)施及辦公條件，實(shí)行“駐點(diǎn)式”辦公制，輻射帶動(dòng)周邊群眾，提供 一站式黨務(wù)、政務(wù)、便民等綜合性服務(wù)。四、聚焦“主職主業(yè)”，抓實(shí)抓好網(wǎng)格隊(duì)伍組建為確保網(wǎng)格化工作更精準(zhǔn)，服務(wù)管理更精細(xì)，我們從網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格信息 員隊(duì)伍建設(shè)雙線發(fā)力，

6、用齊頭并進(jìn)的方式，構(gòu)建起一支“力量充實(shí)、反響迅速、 運(yùn)行流暢、工作扎實(shí)”的基層網(wǎng)格化社會(huì)治理隊(duì)伍。一是網(wǎng)格管理員。根據(jù)“條 塊結(jié)合、以塊為主”的原那么，劃分城市社區(qū)網(wǎng)格*個(gè)，農(nóng)村網(wǎng)格*個(gè)，專屬網(wǎng)格* 個(gè)，并配備基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員*名、專屬網(wǎng)格管理員*名，能夠相互配合、工作聯(lián)動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。二是專職網(wǎng)格管理員。根據(jù)“先試點(diǎn)，后 推廣”的原那么，我們通過(guò)政府購(gòu)買第三方服務(wù)形式，在城區(qū)分批推動(dòng)網(wǎng)格管理員 專職化、職業(yè)化。通過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試，招錄了*名平均年齡為30歲的專職網(wǎng) 格管理員，目前，已完成系統(tǒng)理論知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并入駐網(wǎng)格工作站，開(kāi)展基礎(chǔ) 信息采集、社情民意收集、平安隱患

7、排查、矛盾糾紛化解等十項(xiàng)網(wǎng)格化主責(zé)主業(yè) 工作。三是微網(wǎng)格信息員。為增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)力量，我們組建起*余人次的微網(wǎng)格 信息員隊(duì)伍，每名網(wǎng)格管理員帶著5-10名網(wǎng)格信息員，協(xié)助開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管 理各項(xiàng)工作，推動(dòng)力量入格、重心前移、服務(wù)延伸，全面提升農(nóng)村網(wǎng)格社會(huì)治理 精細(xì)化、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。五、聚焦“平臺(tái)賦能”，技術(shù)支撐共享信息紅利小網(wǎng)格包羅大信息，基層社會(huì)治理精確化、精益化離不開(kāi)社會(huì)治理智能化平 臺(tái)的全面精準(zhǔn)支撐。一是社會(huì)治理智能化平臺(tái)建設(shè)。今年集網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)、 公共平安視頻監(jiān)控系統(tǒng)和綜治視聯(lián)網(wǎng)為一體的社會(huì)治理智能化平臺(tái)通過(guò)驗(yàn)收，共 建設(shè)*處市級(jí)樞紐平臺(tái)，*處鎮(zhèn)街、*個(gè)市直部門和*個(gè)重點(diǎn)社區(qū)分平

8、臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 信息采集、事件發(fā)現(xiàn)處置、應(yīng)急指揮、機(jī)制創(chuàng)新、共建共治共享五大功能。二是 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)采集動(dòng)態(tài)更新。網(wǎng)格管理員入戶走訪、摸排人口、房屋等基礎(chǔ)信 息，并通過(guò)手機(jī)終端“網(wǎng)格通” APP上傳至平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。疫情期間為實(shí) 現(xiàn)人口底數(shù)清、情況明，精準(zhǔn)掌握人口動(dòng)態(tài)變化情況*名基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員連夜奮 戰(zhàn)，與公安民警、社區(qū)干部組成“敲門組”，開(kāi)展敲門行動(dòng)，目前，共采集實(shí)有 人口*萬(wàn)人、實(shí)有房屋*萬(wàn)戶、樓棟采集*萬(wàn)座，為我市疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利夯 實(shí)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是事項(xiàng)辦結(jié)，閉環(huán)處置高效流轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)不斷的工作磨合和流程 理順，社會(huì)治理智能化平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢、事件辦理更加高效，實(shí)現(xiàn)對(duì)日常事項(xiàng) 上報(bào)

9、、分析研判、辦理反響等功能的“一網(wǎng)通”。目前，平臺(tái)共處置辦結(jié)城 市管理*件、重點(diǎn)工作*件、生態(tài)環(huán)境*件，共計(jì)事項(xiàng)*件，辦結(jié)率到達(dá)*%,實(shí)現(xiàn)對(duì) 各類事項(xiàng)的規(guī)范化、流程化、一體化辦理。六、聚焦“網(wǎng)事品牌”，擦亮基層治理服務(wù)金招牌一是市級(jí)“網(wǎng)事來(lái)辦”，網(wǎng)格內(nèi)有事您找我來(lái)辦。我們傾力打造“網(wǎng)事來(lái)辦” 市級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)品牌，將*地圖網(wǎng)格化，用雙手向上托舉，凸顯“網(wǎng)格化管理、 社會(huì)化服務(wù)”的基層治理方向，用高鐵表達(dá)網(wǎng)格事項(xiàng)辦理高效率，兩側(cè)橄欖枝圖 案彰顯維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的理念，logo整體代表織密覆蓋全市的治理網(wǎng)絡(luò)，建 設(shè)全方位覆蓋，多部門服務(wù)的隊(duì)伍，走出一條具有*特色的社會(huì)治理之路。二是 一鎮(zhèn)街一品牌，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色。我們申請(qǐng)專項(xiàng)建設(shè)資金，組織各鎮(zhèn)街打造網(wǎng)格 工作站及網(wǎng)格化工作品牌，彰顯屬地特征，*街道“水潤(rùn)城”意為“一核多元, 融合共治，促開(kāi)展保民生”；*街道“