醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2022范文3

1、我中心根據(jù)?20 xx年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療效勞中不正之風(fēng)工作要 點(diǎn)?（國衛(wèi)醫(yī)函（20 xx） 192號）文件精神要求，做好嚴(yán)厲打擊假借學(xué) 術(shù)會(huì)議、科研協(xié)作、學(xué)術(shù)支持、捐贈(zèng)資助進(jìn)行利益輸送的不當(dāng)行為的 自查自糾工作，結(jié)合我中心X區(qū)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)表，現(xiàn)將自查 自糾工作匯報(bào)如下：一、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步貫徹國家衛(wèi)健委和醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，我中心黨支部 先后屢次組織結(jié)合“四史學(xué)習(xí)的系列行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng) 廉政建設(shè)，倡導(dǎo)黨員同志堅(jiān)持不忘初心，嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)的“九不 準(zhǔn)”行為約束，防范商業(yè)賄賂行為，共營風(fēng)清氣正廉潔氣氛，推動(dòng)醫(yī) 藥事業(yè)健康良性的開展。二、藥事委員會(huì)（一）藥事委員會(huì)構(gòu)

2、成我中心通過分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，藥劑科、醫(yī)務(wù)科及門診聯(lián)合成立藥事委員 會(huì)，組成包括藥事委員會(huì)根本構(gòu)成，主任委員、副主任委員，機(jī)構(gòu)設(shè) 置包括辦公室，藥品質(zhì)量管理組，精神藥品管理組，臨床藥品不良反 響監(jiān)測管理組，抗菌藥物臨床應(yīng)用和處方點(diǎn)評管理組。中心已按?醫(yī) 療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)督查表?建立藥事委員會(huì)，從組織架構(gòu)上解決在醫(yī)療 效勞中違規(guī)違紀(jì)違法、醫(yī)藥產(chǎn)品回扣現(xiàn)象，侵害患者合法權(quán)益等問題。（二）完善工作職責(zé)、組織管理與制度我中心通過建立健全藥事管理委員會(huì)各部門職能及會(huì)議制度，定期召 開工作會(huì)議并做會(huì)議記錄，針對基藥目錄管理，藥品遴選流程，藥品 采購及臨時(shí)采購進(jìn)行嚴(yán)格把控。目前制定藥事委員會(huì)工作制度數(shù)21項(xiàng)，第三

3、季度召開藥事委員會(huì)會(huì) 議1次，制定自費(fèi)藥品使用及患者院外購置管理制度數(shù)5項(xiàng)。建立藥 品用量和用藥金額“雙公示、雙排序信息系統(tǒng)，有效控制異常增量 藥品數(shù)。三、加強(qiáng)處方點(diǎn)評制度（一）組織管理與制度我中心處方點(diǎn)評組織架構(gòu)包括專家組及工作小組，根據(jù)?醫(yī)院處方點(diǎn) 評管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）？等標(biāo)準(zhǔn)，完善處方點(diǎn)評制度和工作實(shí)施細(xì)節(jié)， 內(nèi)容包括：組織架構(gòu)、處方權(quán)管理制度、處方審核制度、點(diǎn)評結(jié)果及 處理意見公示制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、醫(yī)師約談制度、信息數(shù)據(jù)管理制度等。（二）注重點(diǎn)評結(jié)果的應(yīng)用與改良根據(jù)處方點(diǎn)評結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改良，定期公布處方點(diǎn)評結(jié)果，登記和通 報(bào)不合理處方，對不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)；對存在使用量異常增

4、長 的藥品，實(shí)施限購、暫停采購等干預(yù)措施；對于開具不合理處方、存 在不合理用藥的執(zhí)業(yè)醫(yī)師按規(guī)定開展聯(lián)合約談。上半年在處方點(diǎn)評的 輔助下中心醫(yī)保違規(guī)全面改善。2020年1-9月共開展處方點(diǎn)評數(shù)9次，隨機(jī)點(diǎn)評處方數(shù)6588份，通 報(bào)不合理處方數(shù)11份。四、打擊醫(yī)保詐騙促進(jìn)醫(yī)保聯(lián)合約談機(jī)制我中心建立醫(yī)保聯(lián)合約談機(jī)制；建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；建立健全院內(nèi) 聯(lián)合約談相關(guān)規(guī)章制度；協(xié)同推進(jìn)治理醫(yī)藥產(chǎn)品回扣的各項(xiàng)工作制 度；加強(qiáng)自查自糾。2020年1-9月份扣罰不合理醫(yī)保用藥醫(yī)師18人次。五、標(biāo)準(zhǔn)自費(fèi)藥品管理 我中心通過“醫(yī)藥采購效勞與監(jiān)管信息系統(tǒng)采購，并全面實(shí)行“品 種直接掛網(wǎng)，價(jià)格議定成交的掛網(wǎng)采購方法，成

5、交價(jià)不的高于北京、 天津、浙江、江蘇、廣東等省級藥品采購平臺上的采購價(jià)，實(shí)現(xiàn)“陽 光采購。六、加強(qiáng)藥品信息化管理為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心門診診療用藥標(biāo)準(zhǔn)，著力解決不合理用藥、醫(yī)保 違規(guī)等突出問題，我中心建立門診用藥知識庫，內(nèi)容包括：藥品疾病 禁用、慎用，藥品相互作用，劑量、頻次、給藥途徑，藥品重復(fù)用藥, 主訴與藥品不良反響關(guān)聯(lián)，服藥注意，特殊人群用藥（兒童 哺乳 妊 娠），特殊職業(yè)用藥。七、嚴(yán)格接待醫(yī)藥企業(yè)管理規(guī)定，落實(shí)醫(yī)藥夠銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記 錄，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥購銷行為我中心開展了專項(xiàng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)、“十項(xiàng)不得、整 治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7配套文件規(guī)定。對收受紅包、收取回扣、推 薦患者購置院外

6、藥品或醫(yī)用耗材以及假借學(xué)術(shù)會(huì)議、科研協(xié)作、學(xué)術(shù) 支持、捐贈(zèng)資助進(jìn)行利益輸送的等嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)信譽(yù)的不法行為，全 面貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)和“管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求， 健全行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，突出各部門和各科室的行風(fēng)建設(shè)主體責(zé) 任，把行風(fēng)建設(shè)的要求融入業(yè)務(wù)工作之中。我中心呼吁醫(yī)企雙方參照?醫(yī)用耗材購銷合同？、？醫(yī)用耗材供貨商承 諾書？、？醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷協(xié)議？，相互監(jiān)督，共同遵守合同條款， 堅(jiān)決杜絕違規(guī)、違法和不標(biāo)準(zhǔn)行為，保持廉潔的購銷行為。探索完善“三重一大和涉及重大利益問題的個(gè)人事項(xiàng)主動(dòng)申報(bào)、主 動(dòng)躲避、主動(dòng)監(jiān)督制度，要重點(diǎn)落實(shí)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)建立黨委主導(dǎo)、院 長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的

7、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制，建立完善 醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一票否 決制，并納入日常監(jiān)管中，作為職工年度考核、醫(yī)德考評、職稱晉 升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。2020年1-9月份登記醫(yī)藥代表數(shù)量13人，醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)接待數(shù) 量31人次，醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同簽訂數(shù)量41份。八、嚴(yán)厲打擊欺詐騙取醫(yī)保基金行為健全醫(yī)保管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲，定期組織醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，定期宣傳打 擊欺詐騙取醫(yī)保基金行為，同時(shí)做好醫(yī)保違規(guī)自查自糾工作反響和留 痕工作。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)自律管理，做好自我管理和約束，防止違規(guī)行為，切實(shí)保障醫(yī)療平安。我中心根據(jù)市、區(qū)醫(yī)保局工作要求開展2020年度醫(yī)保違規(guī)自查自糾 工作，召開醫(yī)保專題會(huì)議，對中心存在耗材自定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、非耗 材的超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和非耗材的低價(jià)高套問題積極整改，梳理器械、耗材 三證，核查耗材銷存是否匹配，杜絕弄虛作假