某公司戰(zhàn)略管理分析課程

1、美特斯邦威公公司戰(zhàn)略略管理分分析隊(duì)長(zhǎng)：陳陳曉露成員：曹曹國(guó)強(qiáng) 余余雪戈 譚曈 張張力元 曹鈺琳 趙趙玉炎 羅源 周周星帆目錄（主主要內(nèi)容容）企業(yè)介紹紹1.公司司背景2.企業(yè)業(yè)的愿景景與使命命3.企業(yè)業(yè)文化與與展望二、市場(chǎng)場(chǎng)分析1.產(chǎn)業(yè)業(yè)的定義義2.產(chǎn)業(yè)業(yè)特性 3.產(chǎn)產(chǎn)品特性性 4. 五力模模型分析析三、產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈分析析四、公司司情況分分析五、公司司情況之之SWOOT分析析1.潛在在的優(yōu)勢(shì)勢(shì)2.潛在在的劣勢(shì)勢(shì)3.潛在在的機(jī)會(huì)會(huì)4.潛在在的威脅脅六、價(jià)值值鏈分析析七、可選選擇的戰(zhàn)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略略構(gòu)想2.戰(zhàn)略略的一些些關(guān)鍵方方面的問(wèn)問(wèn)題企業(yè)介紹紹公司背景景：“美特斯斯邦威威”是美美特斯邦邦威集團(tuán)團(tuán)自主創(chuàng)

2、創(chuàng)立的 HYPERLINK /view/321921.htm 本本土休閑閑服品牌牌。美特特斯邦威威集團(tuán)公公司于119955年創(chuàng)建建于中國(guó)國(guó) HYPERLINK /view/6310.htm 浙江省省 HYPERLINK /view/185639.htm 溫州市市，主要要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美美特斯邦威品品牌休閑閑系列 HYPERLINK /view/70307.htm 服服飾?！懊捞厮顾拱钔贝肀頌?HYPERLINK /view/99548.htm 消費(fèi)費(fèi)者提供供個(gè)性時(shí)時(shí)尚的產(chǎn)產(chǎn)品，立立志成為為中國(guó)休休閑服市市場(chǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)品牌牌，揚(yáng)國(guó)國(guó)邦之威威、故邦邦之威。品牌名名稱凝聚聚了 HYPERLIN

3、K /view/579650.htm 集團(tuán)團(tuán)創(chuàng)始人人周成建建先生永永不忘卻卻的民族族品牌情情節(jié)和對(duì)對(duì)于服飾飾文化的的情有獨(dú)獨(dú)鐘。 在社會(huì)會(huì)各界及及廣大消消費(fèi)者的的關(guān)心與與支持下下，美特特斯邦威威集團(tuán)迅迅速發(fā)展展壯大。美特斯邦邦威11是周周成建創(chuàng)創(chuàng)立于溫溫州的一一家民營(yíng)營(yíng)企業(yè)，19995年44月222日溫州州解放劇劇院第一一家專賣(mài)賣(mài)店的開(kāi)開(kāi)業(yè)標(biāo)志志著“美特斯斯邦威”品牌的的正式面面世。創(chuàng)創(chuàng)牌以來(lái)來(lái)，企業(yè)業(yè)堅(jiān)持走走品牌連連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)的可持持續(xù)發(fā)展展道路，在國(guó)內(nèi)內(nèi)服裝行行業(yè)率先先采取“虛擬經(jīng)經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)務(wù)模式，依靠品品牌營(yíng)銷銷、設(shè)計(jì)計(jì)、信息息化和人人才隊(duì)伍伍建設(shè)在在激烈的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中形形成了自自己的

4、核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，獲獲得了令令世人矚矚目的成成就。220044 年，“美特斯斯邦威 ”全系統(tǒng)統(tǒng)銷售額額突破了了25億億元。截截止20005年年11月月30日日，集團(tuán)團(tuán)在中國(guó)國(guó)已擁有有上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安 、天津津、濟(jì)南南十一家家分公司司，近115000家加盟盟和直營(yíng)營(yíng)店鋪（其中面面積超過(guò)過(guò)5000平米的的旗艦店店有155家），公司直直營(yíng)體系系員工達(dá)達(dá)到了440000多人，全系統(tǒng)統(tǒng)員工超超過(guò)了數(shù)數(shù)萬(wàn)人，成為中中國(guó)休閑閑服飾行行業(yè)的龍龍頭企業(yè)業(yè)之一。企業(yè)的愿愿景與使使命1）愿景景:“美特斯斯邦威要要成為全全球裁縫縫，為全全球消費(fèi)費(fèi)者提供供新時(shí)尚尚的生活活體驗(yàn)。”2）使

5、命命：為員員工創(chuàng)造造更加幸幸福的生生活；為消費(fèi)者者提供高高性價(jià)比比時(shí)尚產(chǎn)產(chǎn)品體驗(yàn)驗(yàn)（選擇擇）；為社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造持續(xù)續(xù)的價(jià)值值。3）詮釋釋：（1）“裁縫”：原意意“為他人人量身定定制服飾飾的人”，包含含了產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、零售服服務(wù)和品品質(zhì)的概概念。它它表達(dá)了了公司的的業(yè)務(wù)定定位：一一個(gè)集品品牌營(yíng)銷銷、產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)采采購(gòu)和零零售服務(wù)務(wù)于一體體的服飾飾專業(yè)零零售企業(yè)業(yè)。（2）“成為全全球裁縫縫”：立志志要成為為一家全全球知名名的提供供高性價(jià)價(jià)比產(chǎn)品品和高品品質(zhì)服 務(wù)務(wù)的服飾飾專業(yè)零零售企業(yè)業(yè)。（3）“新時(shí)尚尚”：時(shí)尚尚永遠(yuǎn)處處于快速速變化中中，我們們需要時(shí)時(shí)時(shí)把握握不斷變變化的市市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)，融入入

6、全世界界，讓全全世界消消費(fèi)者都都喜歡我我們所提提供的時(shí)時(shí)尚產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)。（4）“ 生活活體驗(yàn)”：企業(yè)業(yè)為消費(fèi)費(fèi)者提供供高性價(jià)價(jià)比產(chǎn)品品和高品品質(zhì)服務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)，給消消費(fèi)者提提供了一一種充滿滿活力和和時(shí)尚的的生活方方式。企業(yè)文化化與展望望企業(yè)文化化：集團(tuán)名稱稱內(nèi)涵：“美”：美麗麗，時(shí)尚尚；“特”：獨(dú)特特，個(gè)性性；“斯”：在這這里，專專心、專專注；“邦”：國(guó)邦邦、故邦邦；“威”：威風(fēng)風(fēng)?！懊捞厮顾拱钔贝頌闉橄M(fèi)者者提供個(gè)個(gè)性時(shí)尚尚的產(chǎn)品品，立志志成為中中國(guó)休閑閑服市場(chǎng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦邦之威、故邦之之威。品品牌名稱稱凝聚了了集團(tuán)創(chuàng)創(chuàng)始人周周成建先先生永不不忘卻的的民族品品牌情節(jié)節(jié)和對(duì)于于

7、服飾文文化的情情有獨(dú)鐘鐘。 在在周成建建先生獨(dú)獨(dú)特的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念指導(dǎo)下下，在社社會(huì)各界界及廣大大消費(fèi)者者的關(guān)心心與支持持下，美美特斯邦邦威集團(tuán)團(tuán)迅速發(fā)發(fā)展壯大大。第九九大道的的美特斯斯邦威服服飾，極極大提升升美特斯斯邦威公公司的形形象，使使消費(fèi)者者時(shí)尚、個(gè)性的的風(fēng)格，價(jià)格讓讓消費(fèi)者者滿意，質(zhì)量讓讓消費(fèi)者者放心！品牌精髓髓：不走走尋常路路。品牌核心心價(jià)值觀觀：共信信，共情情，共進(jìn)進(jìn)；勤儉，創(chuàng)創(chuàng)新，堅(jiān)堅(jiān)持；精準(zhǔn)，即即時(shí)，到到位。品牌經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念：專注：“心系一一處”，集中優(yōu)優(yōu)勢(shì)資源源，專注注于服裝裝產(chǎn)業(yè)的的 HYPERLINK /view/2249179.htm 休閑服服飾，在在該領(lǐng)域域做深、做細(xì)、

8、做精；在近階段段的35年內(nèi)內(nèi)專注于于 HYPERLINK /view/327945.htm 中國(guó)大大陸市場(chǎng)場(chǎng)，不輕輕易、不不盲目、不虛榮榮地 HYPERLINK /view/1694841.htm 開(kāi)拓拓國(guó)際市市場(chǎng)，只只有當(dāng)國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位建建立并穩(wěn)穩(wěn)定之后后，才會(huì)會(huì)考慮拓拓展海外外市場(chǎng)。美特斯邦邦威品牌牌在年齡齡定位上上專注于于1825歲歲的年輕輕、活力力的消費(fèi)費(fèi)者，決決不輕易易變動(dòng)延延伸。警惕：公司高層層領(lǐng)導(dǎo)具具有強(qiáng)烈烈的危機(jī)機(jī)意識(shí)和和警惕性性，不因因階段性性的成功功而得意意忘形，在經(jīng)營(yíng)營(yíng)上始終終冷靜、小心，“戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄薄冰”。節(jié)奏：公司強(qiáng)調(diào)調(diào)快速 HYPERLINK /v

9、iew/3007.htm 節(jié)節(jié)奏在發(fā)發(fā)展中的的重要作作用。在在戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃上始始終領(lǐng)先先市場(chǎng)一一步、領(lǐng)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手一一步，在在戰(zhàn)略貫貫徹上強(qiáng)強(qiáng)調(diào)并具具備雷厲厲風(fēng)行的的執(zhí)行力力。公司注意意 HYPERLINK /view/157395.htm 張馳有度度。在企企業(yè)發(fā)展展的一些些轉(zhuǎn)型期期間。強(qiáng)強(qiáng)調(diào)苦練練內(nèi)功、夯實(shí)基基礎(chǔ)的重重要性，為此不不惜犧牲牲短時(shí)間間的快速速發(fā)展。在供應(yīng)體體系。追追求 HYPERLINK /view/662076.htm 生產(chǎn)產(chǎn)效率和和資源配配置效率率的最優(yōu)優(yōu)化建建立有計(jì)計(jì)劃性的的快速體體系：快快速反應(yīng)應(yīng)、快速速供應(yīng)、快速消消費(fèi)、快快速變化化、快速速更新，以世界界最高效效率總供

10、應(yīng)應(yīng)鏈周期期22天天為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)目標(biāo)。品質(zhì)：強(qiáng)化 HYPERLINK /view/47270.htm 全面面質(zhì)量管管理和預(yù)預(yù)防質(zhì)量量管理意意識(shí)，創(chuàng)創(chuàng)建基于于 HYPERLINK /view/663092.htm 消費(fèi)者者需求的的質(zhì)量管管理，在在價(jià)格相相同時(shí)要要比同類類競(jìng)爭(zhēng)者者產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量好，在質(zhì)量量相同時(shí)時(shí)要比同同類競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者產(chǎn)品品價(jià)格低低。公司司同時(shí)注注意在產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)避免免不必要要的或超超越品牌牌定位的的品質(zhì)，以保證證 HYPERLINK /view/1156156.htm 成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)和品品牌的一一致性。成本：世界上任任何強(qiáng)大大的企業(yè)業(yè)都是節(jié)節(jié)約成本本的，鋪鋪張浪費(fèi)費(fèi)的企業(yè)業(yè)是沒(méi)有有希望

11、的的。亂花花錢(qián)浪費(fèi)費(fèi)是恥辱辱的。到底什么么是成本本管理?不僅是是開(kāi)源節(jié)節(jié)流創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值也是一一種成本本管理控制與與創(chuàng)造是是相輔相相成的。過(guò)去往往往一提提成本管管理，就就想到控控制，卻卻忘了創(chuàng)創(chuàng)造。企業(yè)追尋尋投入產(chǎn)產(chǎn)出最優(yōu)優(yōu)化和總總體成本本最優(yōu)化化。在產(chǎn)產(chǎn)品方面面具體指指：加權(quán)權(quán)平均成成本保持持降低，年平均均加價(jià)率率保持科科學(xué)，市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)平均成成本保持持降低。企業(yè)展望望：面對(duì)未來(lái)來(lái)，美特特斯邦威威集團(tuán)公公司將抓抓住機(jī)遇遇，加快快發(fā)展，立志實(shí)實(shí)現(xiàn)“ 百億企企業(yè)，百百年品牌牌”的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“年輕輕活力的的領(lǐng)導(dǎo)品品牌，流流行時(shí)尚尚的產(chǎn)品品，大眾眾化的價(jià)價(jià)格”這這一愿景景，力爭(zhēng)爭(zhēng)打造世世界服

12、裝裝行業(yè)的的知名品品牌。作為中國(guó)國(guó)規(guī)模較較大的休休閑服飾飾品牌之之一，美美特斯邦威的的上市之之說(shuō)早在在一年多多前就已已經(jīng)傳出出，雖然然公司總總裁周成成建在22 0005年底底否認(rèn)了了這一說(shuō)說(shuō)法，但但該品牌牌計(jì)劃上上市融資資的傳聞聞從未平平息。到到今年66月，有有另一版版本的市市場(chǎng)消息息稱，美美特斯邦威計(jì)計(jì)劃A+H股上上市，并并已經(jīng)進(jìn)進(jìn)入審計(jì)計(jì)階段。20008年88月288日，美美特斯邦威在在 HYPERLINK /view/3329.htm 深圳交易易所A股股上市。對(duì)于IPPO具體體的上市市時(shí)間以以及將來(lái)來(lái)的發(fā)展展計(jì)劃，周成建建對(duì)理財(cái)財(cái)周報(bào)記記者表示示，上市市具體時(shí)時(shí)間正等等待證監(jiān)監(jiān)會(huì)的通通知

13、，該該公司也也正積極極與證監(jiān)監(jiān)會(huì)方面面溝通協(xié)協(xié)調(diào)。同同時(shí)華服服投資作作為上海海美邦的的大股東東，短期期內(nèi)不會(huì)會(huì)有其他他領(lǐng)域的的投資行行動(dòng)，將將美特斯斯?邦威威做大做做強(qiáng)是唯唯一的目目標(biāo)，也也是此次次IPOO的主要要目的。二、市場(chǎng)場(chǎng)分析1.產(chǎn)業(yè)業(yè)的定義義服裝業(yè)是是指將麻麻、棉、布、化化學(xué)等各各種天然然或合成成高分子子材料經(jīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)、加工工制得服裝裝產(chǎn)品的的行業(yè)。服裝業(yè)業(yè)主要由由原料采采購(gòu)、服服裝設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售的一系系列聯(lián)系系極其緊緊密的環(huán)環(huán)節(jié)構(gòu)成成。服裝裝業(yè)又可可分為戶戶外用品品、休閑閑裝、正正裝三個(gè)個(gè)子行業(yè)業(yè)。2.市場(chǎng)場(chǎng)大小和和增長(zhǎng)速速度 20012年年1-111月份份，全國(guó)國(guó)服裝類

14、類商品零零售額累累計(jì)86611億億元，同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)18.2%。20100年至今今社會(huì)消消費(fèi)品服服裝類零零售總額額同比增增長(zhǎng)情況況數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局 據(jù)中華華全國(guó)商商業(yè)信息息中心的的數(shù)據(jù)顯顯示，220122年1-11月月，全國(guó)國(guó)重點(diǎn)大大型零售售企業(yè)服服裝銷售售額18823.2億元元，同比比上升112.557%，比20011年年下降77.044個(gè)百分分點(diǎn)，低低于20008年年（188.966%）、20009年（15.51%）同期期水平。 商務(wù)務(wù)部重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)的的30000家零零售企業(yè)業(yè)銷售額額數(shù)據(jù)顯顯示，220122年111月份重重點(diǎn)零售售企業(yè)零零售額同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)8.55%，其其中，服服裝銷售

15、售額同比比增長(zhǎng)約約7.22%，比比20111年同同期下降降6.99個(gè)百分分點(diǎn)。據(jù)中華全全國(guó)商業(yè)業(yè)信息中中心數(shù)據(jù)據(jù)，20012年年 1月月，全國(guó)國(guó)重點(diǎn)大大型零售售企業(yè)服服裝平均均價(jià)格、銷售金金額分別別同比增增長(zhǎng)122.311%、115.119%，而銷售售量?jī)H同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)2.556%。之后的的7個(gè)月月，服裝裝銷售數(shù)數(shù)量同比比增長(zhǎng)一一直較低低，除個(gè)個(gè)別月份份外，基基本處于于2%左左右。至至三季度度后，隨隨著價(jià)格格漲幅回回落，服服裝銷售售量也出出現(xiàn)較明明顯增長(zhǎng)長(zhǎng)，至111月，全國(guó)重重點(diǎn)大型型零售企企業(yè)服裝裝平均價(jià)價(jià)格、銷銷售金額額、銷售售數(shù)量分分別同比比增長(zhǎng)44.688%、116.44%和111.22

16、%，銷銷售數(shù)量量和金額額呈現(xiàn)同同時(shí)增長(zhǎng)長(zhǎng)。數(shù)據(jù)來(lái)源源：中華華全國(guó)商商業(yè)信息息中心3.行業(yè)業(yè)盈利水水平（兩極分分化嚴(yán)重重） 220122年，規(guī)規(guī)模以上上企業(yè)整整體盈利利水平基基本平穩(wěn)穩(wěn)，虧損損面逐步步縮窄；規(guī)模以以下企業(yè)業(yè)各項(xiàng)指指標(biāo)均出出現(xiàn)較為為明顯的的下滑趨趨勢(shì)，且且與規(guī)模模以上企企業(yè)存在在著較大大的差距距；生產(chǎn)產(chǎn)要素價(jià)價(jià)格的持持續(xù)上漲漲，也成成為壓縮縮企業(yè)利利潤(rùn)空間間的一大大因素。 1）規(guī)上企企業(yè)：整整體盈利利水平基基本平穩(wěn)穩(wěn)，虧損損面逐步步縮窄根據(jù)據(jù)國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)統(tǒng)計(jì)顯示示，20012年年1-111月，服裝行行業(yè)規(guī)模模以上（年主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入20000萬(wàn)萬(wàn)元及以以上）企企業(yè)1445011家

17、，累累計(jì)主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入1551211.533億元,同比增增長(zhǎng)111.300%；利利潤(rùn)總額額8299.022億元,同比增增長(zhǎng)7.48%。1-11月月份虧損損企業(yè)221322家，虧虧損面為為14.70%，虧損損面逐步步縮窄。從業(yè)人人數(shù)4333.226萬(wàn)人人，同比比下降22.911%。行業(yè)業(yè)整體銷銷售利潤(rùn)潤(rùn)率為55.488%。同同時(shí)，規(guī)規(guī)上企業(yè)業(yè)的四項(xiàng)項(xiàng)基本能能力基本本平穩(wěn)，略有下下滑。根據(jù)國(guó)家家統(tǒng)計(jì)局局統(tǒng)計(jì)顯顯示，11-111月規(guī)模模以上企企業(yè)從業(yè)業(yè)人數(shù)同同比下降降了2.91。人均均產(chǎn)值、人均主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)收入有有所提升升，分別別提高了了16.28%、144.633%。數(shù)據(jù)來(lái)源源：國(guó)家家統(tǒng)計(jì)局局2

18、）規(guī)下企企業(yè)：各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)下滑明明顯, 與規(guī)上上企業(yè)存存在著較較大的差差距從中國(guó)服服裝協(xié)會(huì)會(huì)跟蹤調(diào)調(diào)研3777家企企業(yè)來(lái)看看，20012年年1-33季度，規(guī)模以以下的中中小服裝裝制造企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)與規(guī)規(guī)上企業(yè)業(yè)存在著著較大的的差距。開(kāi)工率率、毛利利率、新新增訂單單平均利利潤(rùn)率較較20111年同同期下降降，分別別為下降降3.225%、1.225%和和0.445%。其余經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)均不理理想。4.成長(zhǎng)長(zhǎng)潛力20013年年上半年年，雖然然受益于于節(jié)日因因素，但但整體來(lái)來(lái)看，服服裝內(nèi)銷銷仍難有有較大起起色；下下半年，隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)回暖暖和促進(jìn)進(jìn)消費(fèi)刺刺激政策策逐步顯顯現(xiàn)成效效，國(guó)內(nèi)內(nèi)服裝消消費(fèi)也將

19、將呈現(xiàn)逐逐步提升升的趨勢(shì)勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)回暖趨趨勢(shì)逐漸漸明朗，對(duì)行業(yè)業(yè)趨穩(wěn)回回升形成成一定拉拉力。但但是，諸諸多影響響行業(yè)發(fā)發(fā)展的外外部和內(nèi)內(nèi)部制約約因素依依然存在在，如各各類要素素成本持持續(xù)上升升、人民民幣升值值、國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng)場(chǎng)需求仍仍較低迷迷等等，特別是是行業(yè)原原本的粗粗放型發(fā)發(fā)展方式式還沒(méi)有有得到根根本改變變?？傮w體來(lái)看，在兩個(gè)個(gè)市場(chǎng)的的帶動(dòng)下下，行業(yè)業(yè)運(yùn)行預(yù)預(yù)計(jì)好于于20112年。大企業(yè)業(yè)效益向向好，中中小企業(yè)業(yè)依然面面臨壓力力。行業(yè)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型調(diào)整整的關(guān)鍵鍵時(shí)期。從內(nèi)需看看，一線線城市北北京、上上海、廣廣州、深深圳以及及主要的的二線城城市天津津、重慶慶、西安安、成都都等對(duì)休休閑服裝裝的

20、需求求已經(jīng)達(dá)達(dá)到量的的飽和，在未來(lái)來(lái)五到十十年將更更加注重重對(duì)質(zhì)的的細(xì)分，其他的的二線城城市及普普遍的三三線城市市則仍然然有品牌牌運(yùn)作的的廣闊空空間，而而隨著農(nóng)農(nóng)村居民民收入的的穩(wěn)步提提高，龐龐大的農(nóng)農(nóng)村市場(chǎng)場(chǎng)將是等等待中國(guó)國(guó)休閑服服裝企業(yè)業(yè)開(kāi)發(fā)的的一塊沃沃土。5.產(chǎn)業(yè)業(yè)生命周周期從歷程來(lái)來(lái)看，中中國(guó)的休休閑服裝裝經(jīng)過(guò)了了三代的的發(fā)展：第一代代是港澳澳臺(tái)等品品牌進(jìn)入入大陸帶帶來(lái)休閑閑服裝概概念;第第二代是是國(guó)內(nèi)品品牌崛起起，休閑閑服著裝裝方式普普及;第第三代是是追求個(gè)個(gè)性化、時(shí)尚化化、高品品質(zhì)化、體現(xiàn)新新生活方方式為特特征的休休閑服理理念出現(xiàn)現(xiàn)。6.角逐逐競(jìng)爭(zhēng)的的范圍中國(guó)的休休閑服裝裝企業(yè)已已

21、經(jīng)走過(guò)過(guò)了同區(qū)區(qū)域博弈弈的階段段，幾個(gè)個(gè)重要的的休閑服服裝產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚區(qū)區(qū)都已經(jīng)經(jīng)形成各各自的定定位與發(fā)發(fā)展特征征。如廣廣東沙溪溪致力于于打造中中國(guó)休閑閑服裝潮潮流的策策源地、中國(guó)休休閑時(shí)尚尚標(biāo)準(zhǔn)的的代言地地的區(qū)域域品牌;福建石石獅致力力于打造造閩派休休閑服的的中國(guó)名名牌;江江蘇海虞虞致力于于建造休休閑服裝裝的商貿(mào)貿(mào)航母;浙江樂(lè)樂(lè)清致力力于建設(shè)設(shè)具有國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的休閑服服裝制造造、銷售售與研發(fā)發(fā)中心。這幾個(gè)個(gè)專業(yè)化化的區(qū)域域通過(guò)打打造核心心產(chǎn)業(yè)，眾多企企業(yè)相互互分工合合作，生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)相互互銜接，組成了了各自的的內(nèi)生型型良性循循環(huán)的生生態(tài)集群群。而在在下一個(gè)個(gè)階段，對(duì)政策策、資本

22、本、人才才、信息息、技術(shù)術(shù)等要素素的劇烈烈爭(zhēng)奪將將使中國(guó)國(guó)休閑服服裝行業(yè)業(yè)進(jìn)入以以區(qū)域?yàn)闉榇淼牡目鐓^(qū)域域資源博博弈，這這將催生生每個(gè)區(qū)區(qū)域誕生生一至兩兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌集集團(tuán)，這這些集團(tuán)團(tuán)通過(guò)區(qū)區(qū)域內(nèi)部部的整合合、重組組，公司司產(chǎn)品線線覆蓋至至全領(lǐng)域域，同一一集團(tuán)將將擁有多多個(gè)品牌牌、多系系列產(chǎn)品品，行業(yè)業(yè)的資本本、核心心資源、專業(yè)人人才、高高端技術(shù)術(shù)都高度度聚集。7.技術(shù)術(shù)革新的的方向首先，中中國(guó)休閑閑服裝行行業(yè)需要要面向未未來(lái)去思思考供給給的優(yōu)化化與創(chuàng)新新，去致致力于未未來(lái)需求求的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。通過(guò)過(guò)創(chuàng)新供供給，去去引導(dǎo)需需求，在在服裝文文化上、在服裝裝面料上上、在著著裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上、在在服裝銷銷售方

23、式式上，進(jìn)進(jìn)行改革革和變革革。服裝的生生產(chǎn)與制制造更加加注重體體現(xiàn)技術(shù)術(shù)與科技技。未來(lái)來(lái)的休閑閑服裝應(yīng)應(yīng)該更圍圍繞人性性和人文文關(guān)懷，探索生生命和人人體、生生態(tài)與健健康，在在時(shí)間和和空間上上實(shí)現(xiàn)與與人的協(xié)協(xié)調(diào)。比比如通過(guò)過(guò)高科技技提煉和和改造的的自然纖纖維出現(xiàn)現(xiàn)，比如如汽車行行業(yè)的升升級(jí)，新新的環(huán)保保和能源源型汽車車誕生后后，與它它們相關(guān)關(guān)聯(lián)的休休閑運(yùn)動(dòng)動(dòng)服裝也也當(dāng)然出出現(xiàn)改變變，包括括布料、色彩、設(shè)計(jì)、功能、制作的的改變。而原來(lái)來(lái)以石油油化工原原料所產(chǎn)產(chǎn)生和演演變的服服裝面料料則會(huì)被被淘汰掉掉或?qū)⒉徊槐怀缟猩?。再次，跨跨領(lǐng)域的的品牌運(yùn)運(yùn)作將成成為企業(yè)業(yè)的重要要生存技技能。不不久的將將來(lái)，休休

24、閑服裝裝行業(yè)跨跨區(qū)域的的資源博博弈將轟轟轟烈烈烈地開(kāi)展展，強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌集集團(tuán)的誕誕生，要要素的高高度集中中，使我我們的國(guó)國(guó)內(nèi)品牌牌開(kāi)始具具有了與與跨國(guó)休休閑服飾飾集團(tuán)對(duì)對(duì)抗的能能力，從從而引發(fā)發(fā)跨領(lǐng)域域的割據(jù)據(jù)勢(shì)力博博弈。高高檔、中中檔、低低檔，商商圈、街街店、生生活化賣(mài)賣(mài)場(chǎng)，每每個(gè)層面面都將展展開(kāi)激烈烈的品牌牌競(jìng)爭(zhēng)。擁有多多個(gè)品牌牌、多系系列產(chǎn)品品的集團(tuán)團(tuán)才有可可能在這這場(chǎng)博弈弈中勝出出，從而而成為新新規(guī)則和和新游戲戲的建立立者和主主導(dǎo)者。8.產(chǎn)業(yè)業(yè)的特殊殊性問(wèn)題題 1）巨大大的庫(kù)存存壓力業(yè)界普遍遍認(rèn)為，與各種種成本的的上漲相相比，服服裝行業(yè)業(yè)面臨更更大的問(wèn)問(wèn)題是庫(kù)庫(kù)存大量量擠壓。20112年

25、更更是被稱稱為服裝裝行業(yè)的的“庫(kù)存年年”。同花花順數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20111年底底，188家A股股服裝企企業(yè)累計(jì)計(jì)庫(kù)存商商品866.822億元，至20012年年中期，該庫(kù)存存依然維維持在884.994億元元一線。20112年上上半年，包括安安踏、3361度度、特步步等在內(nèi)內(nèi)的國(guó)內(nèi)內(nèi)42家家上市服服裝紡織織企業(yè)存存貨總量量高達(dá)4483億億元。在庫(kù)存高高企的壓壓力下，各類服服裝公司司開(kāi)始“去庫(kù)存存大戰(zhàn)”，不少少專賣(mài)店店冠上“工廠店店”“特價(jià)價(jià)店”“折扣店店”的名號(hào)號(hào)，甚至至不惜以以一折價(jià)價(jià)格出售售。以李李寧為例例，“清理庫(kù)庫(kù)存”成為李李寧的頭頭號(hào)任務(wù)務(wù)，因此此多個(gè)折折扣店和和工廠店店快速增增加。220

26、122年半年年報(bào)顯示示，截至至去年66月，關(guān)關(guān)閉了9952家家品牌商商店，增增加自營(yíng)營(yíng)門(mén)店。同期，李寧共共有2771家工工廠店和和3944家折扣扣店，比比20110年底底相比翻翻番，而而工廠店店的折扣扣已經(jīng)低低至三折折。2）網(wǎng)銷銷增長(zhǎng)迅迅速 根據(jù)阿阿里巴巴巴推測(cè)，20112年中中國(guó)服裝裝電子商商務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)交易規(guī)規(guī)模約為為29550億元元，同比比增長(zhǎng)約約44%，大大大高于實(shí)實(shí)體店服服裝零售售的增長(zhǎng)長(zhǎng)。相比比于實(shí)體體品牌，網(wǎng)絡(luò)品品牌在銷銷售費(fèi)用用、渠道道成本等等方面存存在優(yōu)勢(shì)勢(shì)。經(jīng)中中國(guó)服裝裝協(xié)會(huì)調(diào)調(diào)研，對(duì)對(duì)于實(shí)體體品牌的的加盟商商來(lái)說(shuō)，在商鋪鋪或商場(chǎng)場(chǎng)中的費(fèi)費(fèi)用，占占服裝商商品售價(jià)價(jià)的155-30

27、0%，而而網(wǎng)絡(luò)品品牌在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)臺(tái)支出的的扣點(diǎn)為為5%-10%左右。這使得得網(wǎng)絡(luò)品品牌具有有更高的的性價(jià)比比，更易易為市場(chǎng)場(chǎng)接受。 3）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的的不健全全。面料是服服裝產(chǎn)品品的關(guān)鍵鍵，但目目前處于于產(chǎn)業(yè)鏈鏈上游的的國(guó)內(nèi)面面料供應(yīng)應(yīng)商較國(guó)國(guó)外的面面料商還還有比較較大的距距離，面面料研發(fā)發(fā)能力不不足，高高品質(zhì)的的面料大大多還依依靠進(jìn)口口，這也也直接制制約著整整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)水平的的提升。 4）行行業(yè)專業(yè)業(yè)人才匱匱乏深入過(guò)服服裝行業(yè)業(yè)的人才才會(huì)清楚楚的意識(shí)識(shí)到，服服裝行業(yè)業(yè)整體人人才隊(duì)伍伍非常貧貧乏。無(wú)無(wú)論是從從生產(chǎn)管管理還是是設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告等等。因?yàn)闉榉b行行業(yè)多屬屬民營(yíng)企企業(yè)，很很多是從從夫妻店店

28、起步，家族企企業(yè)色彩彩往往比比較濃厚厚。很多多企業(yè)根根本不能能給人才才提供寬寬闊的舞舞臺(tái)，因因而吸引引不了人人才加盟盟，即使使加盟了了也留不不住人才才。人才才就像是是一個(gè)企企業(yè)的靈靈魂，在在一個(gè)以以人為本本的知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)年年代，缺缺乏專才才，對(duì)服服裝行業(yè)業(yè)的發(fā)展展影響絕絕對(duì)是巨巨大的。9.運(yùn)用用五力模模型進(jìn)行行分析1）產(chǎn)業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者者分析（1)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)長(zhǎng)分析“美特斯斯邦威”是美特特斯邦威威集團(tuán)自自主創(chuàng)立立的本土土休閑服服品牌。美特斯斯邦威集集團(tuán)公司司于19995年年創(chuàng)建于于中國(guó)浙浙江省溫溫州市，主要研研發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售美特特斯邦威品品牌休閑閑系列服服飾?！懊捞厮顾拱钔贝頌闉橄M(fèi)者者提供個(gè)個(gè)

29、性時(shí)尚尚的產(chǎn)品品，立志志成為中中國(guó)休閑閑服市場(chǎng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦邦之威、故邦之之威。品品牌名稱稱凝聚了了集團(tuán)創(chuàng)創(chuàng)始人周周成建先先生永不不忘卻的的民族品品牌情節(jié)節(jié)和對(duì)于于服飾文文化的情情有獨(dú)鐘鐘。 在在社會(huì)各各界及廣廣大消費(fèi)費(fèi)者的關(guān)關(guān)心與支支持下，美特斯斯邦威集集團(tuán)迅速速發(fā)展壯壯大。自自20008年上上市以來(lái)來(lái)公司實(shí)實(shí)現(xiàn)高速速增長(zhǎng)。20008年實(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)業(yè)總收入入44.74億億元,凈凈利潤(rùn)55.888億元,20008年利利潤(rùn)分配配方案為為每100股轉(zhuǎn)增增5股派派3元。20009年上上半年實(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)業(yè)總收入入18.22億億元,凈凈利潤(rùn)22.311億元比比上年同同期增長(zhǎng)長(zhǎng)28.02%。（2）產(chǎn)產(chǎn)

30、品差異異之森馬馬森馬集團(tuán)團(tuán)有限公公司始創(chuàng)創(chuàng)于19996年年12月月18日日，是以以“虛擬經(jīng)經(jīng)營(yíng)”著稱的的中國(guó)知知名休閑閑服企業(yè)業(yè)和無(wú)區(qū)區(qū)域集團(tuán)團(tuán)。森馬馬品牌已已經(jīng)享譽(yù)譽(yù)中國(guó)，一舉摘摘取了“中國(guó)馳馳名商標(biāo)標(biāo)”、“中國(guó)名名牌”、“國(guó)家免免檢產(chǎn)品品”三大桂桂冠，是是中國(guó)消消費(fèi)者最最喜愛(ài)的的品牌；巴拉巴巴拉童裝裝也榮獲獲“中國(guó)十十大童裝裝品牌”和“中國(guó)名名牌”產(chǎn)品稱稱號(hào)。 森馬集集團(tuán)相繼繼被授予予溫州市市活力和和諧企業(yè)業(yè)、全國(guó)國(guó)模范勞勞動(dòng)關(guān)系系和諧企企業(yè)等殊殊榮，連連續(xù)8年年列中國(guó)國(guó)民營(yíng)“5000強(qiáng)”和中國(guó)國(guó)服裝行行業(yè)銷售售利潤(rùn)“雙百?gòu)?qiáng)強(qiáng)”；躋身身中國(guó)紡紡織服裝裝行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力“10強(qiáng)強(qiáng)”和中國(guó)國(guó)大企業(yè)

31、業(yè)集團(tuán)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力“1000強(qiáng)”，成為為中國(guó)成成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)強(qiáng)企業(yè)。（3）產(chǎn)產(chǎn)品差異異之潮流流前線潮流前線線是以大大眾時(shí)尚尚的青春春休閑服服飾，為為15歲歲-299歲提供供“淑女系系列、時(shí)時(shí)尚系列列、校園園系列、商務(wù)系系列、情情侶系列列”五大主主題風(fēng)格格。產(chǎn)品品面料以以純棉為為主，四四季服裝裝豐富多多樣：長(zhǎng)長(zhǎng)短袖TT恤衫、長(zhǎng)短袖袖襯衫、薄厚型型毛衫、長(zhǎng)短型型梭織外外套、針針織外套套、呢絨絨外套、風(fēng)衣、牛仔褲褲、休閑閑褲、中中褲、短短褲、連連衣裙、短裙、薄棉衣衣、厚棉棉衣、羽羽絨服、各類配配飾品。 以快快速、平平價(jià)、時(shí)時(shí)尚的市市場(chǎng)定位位和大眾眾時(shí)尚的的經(jīng)營(yíng)理理念，深深受廣大大消費(fèi)者者的青睞睞和喜愛(ài)愛(ài)。（4

32、）產(chǎn)產(chǎn)品差異異之唐獅獅唐獅服飾飾隸屬于于博洋集集團(tuán)，集集團(tuán)位于于浙江寧寧波，是是集團(tuán)服服飾系中中主導(dǎo)品品牌之一一，集團(tuán)團(tuán)成立于于19994年，主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)面料料、家用用紡織品品、服裝裝等的制制造與貿(mào)貿(mào)易。119944年重新新整合各各分公司司后開(kāi)始始企業(yè)股股份制改改造，并并開(kāi)始自自主品牌牌經(jīng)營(yíng)之之路。 唐獅獅博洋集集團(tuán)以服服飾和家家紡為主主營(yíng)產(chǎn)業(yè)業(yè)，以多多品牌經(jīng)經(jīng)營(yíng)為核核心。涉涉足投資資、進(jìn)出出口貿(mào)易易、加工工實(shí)業(yè)等等領(lǐng)域。企業(yè)憑憑借良好好的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)成成為中國(guó)國(guó)制造業(yè)業(yè)5000強(qiáng)企業(yè)業(yè)。公司內(nèi)，形成跨跨國(guó)公司司雛形，而這些些品牌集集團(tuán)亦會(huì)會(huì)在一定定范圍內(nèi)內(nèi)展開(kāi)跨跨區(qū)域的的協(xié)作。 2）潛在在進(jìn)入者

33、者的威脅脅（1）品品牌形象象我國(guó)服裝裝消費(fèi)日日益品牌牌化，而而一個(gè)知知名品牌牌的樹(shù)立立是一家家企業(yè)在在產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)、品牌牌文化、工藝技技術(shù)、管管理服務(wù)務(wù)和營(yíng)銷銷網(wǎng)絡(luò)等等諸多方方面，投投入大量量人力、物力長(zhǎng)長(zhǎng)期積累累的結(jié)果果。本行行業(yè)新進(jìn)進(jìn)入者短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)難于在在消費(fèi)者者心中建建立穩(wěn)固固的品牌牌形象。（2）分分銷渠道道 分銷渠道道是服裝裝企業(yè)的的生存基基礎(chǔ)，是是其贏得得市場(chǎng)和和消費(fèi)者者的根本本，是其其建立良良好品牌牌的關(guān)鍵鍵。然而而打造具具有深度度和廣度度的分銷銷渠道需需要大量量的資金金投入，需要大大量的人人力和物物力，需需要卓越越的組織織和管理理能力，本行業(yè)業(yè)的新進(jìn)進(jìn)入者短短時(shí)間內(nèi)

34、內(nèi)很難獲獲得所需需的資金金、人力力和物力力等條件件。（3）產(chǎn)產(chǎn)品差異異 服裝企企業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)研發(fā)發(fā)是其發(fā)發(fā)展的動(dòng)動(dòng)力，消消費(fèi)者消消費(fèi)習(xí)慣慣日新月月異，企企業(yè)需要要時(shí)刻關(guān)關(guān)注國(guó)際際和國(guó)內(nèi)內(nèi)的服裝裝消費(fèi)潮潮流，擁?yè)碛谐扒暗膭?chuàng)新新理念，本行業(yè)業(yè)的新進(jìn)進(jìn)入者在在短期內(nèi)內(nèi)難以達(dá)達(dá)到（4）工工藝設(shè)備備技術(shù)水平平生產(chǎn)高高質(zhì)量、高檔次次的服裝裝需要先先進(jìn)的工工藝設(shè)備備和專業(yè)業(yè)技術(shù)，這就需需要大量量的資本本投入、人力投投入和大大量技術(shù)術(shù)熟練的的員工，本行業(yè)業(yè)新進(jìn)入入者短時(shí)時(shí)間內(nèi)難難以達(dá)到到。（5）經(jīng)經(jīng)驗(yàn)曲線線 服裝企業(yè)業(yè)的營(yíng)銷銷管理、工藝生生產(chǎn)管理理、采購(gòu)購(gòu)管理、質(zhì)量管管理等需需要長(zhǎng)期期的積累累，當(dāng)前前我國(guó)服服

35、裝行業(yè)業(yè)日益成成熟，對(duì)對(duì)品牌運(yùn)運(yùn)營(yíng)、市市場(chǎng)、設(shè)設(shè)計(jì)、財(cái)財(cái)務(wù)、信信息管理理等方面面的人才才需求日日益強(qiáng)烈烈，對(duì)具具有服裝裝行業(yè)多多年經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人才才需求日日益增加加。本行行業(yè)的新新進(jìn)入者者在短時(shí)時(shí)間內(nèi)難難以獲得得。3）供應(yīng)應(yīng)商議價(jià)價(jià)能力（1）供供應(yīng)商集集中集中度服服裝供應(yīng)應(yīng)商是企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)鏈環(huán)節(jié)節(jié)之一，對(duì)企業(yè)業(yè)的發(fā)展展影響深深遠(yuǎn)。服服裝企業(yè)業(yè)的供應(yīng)應(yīng)商一般般都是特特定的那那幾家。供應(yīng)商商所提供供的產(chǎn)品品同質(zhì)化化傾向嚴(yán)嚴(yán)重。因因此，產(chǎn)產(chǎn)品以外外的因素素對(duì)企業(yè)業(yè)的選擇擇起決定定性作用用。（2）企企業(yè)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成本本供應(yīng)商提提供原料料，企業(yè)業(yè)進(jìn)行生生產(chǎn)。這這個(gè)過(guò)程程需要雙雙方的相相互配合合，才能能

36、有效降降低成本本，達(dá)成成共贏效效果。供供應(yīng)商提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)可靠、物美價(jià)價(jià)廉的原原材料，企業(yè)就就能在銷銷售之前前降低生生產(chǎn)的無(wú)無(wú)形成本本。優(yōu)質(zhì)質(zhì)的原材材料能夠夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)樹(shù)立良良好的信信譽(yù)和形形象打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。（3）批批量大小小對(duì)供方方的影響響服裝供應(yīng)商生生產(chǎn)所在在地往往往比較集集中于華華南和華華東地區(qū)區(qū)，其中中以國(guó)有有企業(yè)為為代表，生產(chǎn)的的原材料料有好有有壞，生生產(chǎn)效率率不高。服裝廠廠要從外外地進(jìn)貨貨，就增增加了成成本，降降低了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。部分企企業(yè)就采采取供、產(chǎn)、銷銷一體化化策略來(lái)來(lái)希望降降低成本本，保證證產(chǎn)品的的質(zhì)量和和品質(zhì)，提高企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立企企業(yè)的良良好形象象4）買(mǎi)者者議價(jià)能能

37、力（1）年年輕時(shí)尚尚的消費(fèi)費(fèi)群體。（2）雖雖然年輕輕人喜歡歡時(shí)尚，喜歡穿穿著打扮扮，但是是一般身身為學(xué)生生的年輕輕人，由由于經(jīng)濟(jì)濟(jì)沒(méi)有獨(dú)獨(dú)立，需需要依靠靠家里提提供日常常生活保保障。（3）因因此應(yīng)該該算是弱弱消費(fèi)群群體。5）替代代品的威威脅 當(dāng)前的服服裝業(yè)的的發(fā)展方方向主要要有休閑閑裝、企企業(yè)正裝裝和家居居裝等。現(xiàn)代生生活里，人們對(duì)對(duì)于服飾飾的搭配配越來(lái)越越注意。和正裝裝相比，休閑裝裝在搭配配方面得得講究要要少的多多，而且且本著舒舒適、隨隨意、自自由的基基本要求求，可以以任人發(fā)發(fā)揮。休休閑裝所所面臨的的替代品品威脅較較小6）五力力模型分分析的結(jié)結(jié)論和建建議服裝品牌牌戰(zhàn)略任任重道遠(yuǎn)遠(yuǎn)。服裝裝的品

38、牌牌戰(zhàn)略首首先要解解決盈利利以保障障持續(xù)投投入的問(wèn)問(wèn)題，因因此，低低成本與與品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略之間間就產(chǎn)生生了既矛矛盾又統(tǒng)統(tǒng)一的兩兩面：品品牌道路路是對(duì)低低成本道道路的顛顛覆，但但是對(duì)于于多數(shù)企企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，低成成本卻又又是品牌牌戰(zhàn)略的的血液來(lái)來(lái)源。因因此，怎怎么處理理兩個(gè)發(fā)發(fā)展思路路的問(wèn)題題，既關(guān)關(guān)乎現(xiàn)實(shí)實(shí)生存，又關(guān)系系長(zhǎng)遠(yuǎn)未未來(lái)。服裝企業(yè)業(yè)公司制制度與經(jīng)經(jīng)營(yíng)相對(duì)對(duì)滯后。組織是是人才與與經(jīng)營(yíng)模模式的結(jié)結(jié)合，組組織質(zhì)量量高低直直接決定定企業(yè)的的制度和和銷售績(jī)績(jī)效。組組織問(wèn)題題不是單單一問(wèn)題題，需要要相當(dāng)?shù)牡酿B(yǎng)成時(shí)時(shí)間。中中國(guó)服裝裝企業(yè)面面臨的壓壓力主要要來(lái)自從從純制造造型企業(yè)業(yè)往市場(chǎng)場(chǎng)型企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)導(dǎo)

39、向的的轉(zhuǎn)變。信息和和銷售是是未來(lái)的的競(jìng)爭(zhēng)核核心，也也是品牌牌實(shí)力的的主要表表現(xiàn)內(nèi)容容。三、產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈分析析1.行業(yè)業(yè)基本情情況服裝行業(yè)業(yè)屬于競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性行行業(yè)，在在我國(guó)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展中中處于重重要地位位；20012年年1到112月份份服裝類類商品零零售額累累計(jì)86611億億元,同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)18.2%。服裝產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈由核核心的服服裝企業(yè)業(yè)、上游游的面輔輔料供應(yīng)應(yīng)商、下下游的營(yíng)營(yíng)銷渠道道組成，產(chǎn)業(yè)鏈鏈上游發(fā)發(fā)展滯后后、下游游較為混混亂，有有待整合合。產(chǎn)業(yè)價(jià)值值鏈中能能產(chǎn)生最最大附加加值的是是產(chǎn)品生生產(chǎn)出來(lái)來(lái)后給其其貼牌的的環(huán)節(jié)。我國(guó)服服裝行業(yè)業(yè)屬于勞勞動(dòng)密集集型行業(yè)業(yè)，需要要投資少少，進(jìn)入入壁壘低低，對(duì)

40、外外依存度度高。我我國(guó)服裝裝行業(yè)的的發(fā)展歷歷程可以以分為三三個(gè)階段段，目前前已建立立起較為為完善的的服裝工工業(yè)體系系。2.行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分分析現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者:佐佐丹奴、班尼路路、真維維斯、以以純、森森馬、EEsprrit、Etaam、EE-laand、Jacck&JJonees、OOnlyy、Veero Modda等；購(gòu)買(mǎi)者:在校學(xué)學(xué)生、年年輕上班班族；供應(yīng)者：原料供供應(yīng)商、服裝成成品供應(yīng)應(yīng)商；替代品：其他品品牌的休休閑服；潛在進(jìn)入入者：國(guó)國(guó)外品牌牌、國(guó)內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)型企企業(yè)。3.戰(zhàn)略略群體分分析由于從事事服飾生生產(chǎn)行業(yè)業(yè)的公司司比較多多，因此此在戰(zhàn)略略群體分分析中我我們僅從從幾家公公司與美美特斯邦邦威進(jìn)行

41、行分析比比較，分分別是班班尼路， Jaack&Jonnes，以純。為了進(jìn)行行有效的的戰(zhàn)略群群體分析析，本文文僅對(duì)部部分認(rèn)為為重要的的部分進(jìn)進(jìn)行分析析和討論論。 1）作作為較早早的服飾飾品牌如如杰克瓊瓊斯，班班尼路，以純，有著較較大的市市場(chǎng)規(guī)模模，杰克克瓊斯自自20000年進(jìn)進(jìn)入中國(guó)國(guó)市場(chǎng)，已在全全國(guó)3000多個(gè)個(gè)城市開(kāi)開(kāi)了17700多多家店鋪鋪。班尼尼路200世紀(jì)880年代代就開(kāi)始始在香港港經(jīng)營(yíng)，后來(lái)進(jìn)進(jìn)入大陸陸進(jìn)行銷銷售。班班尼路發(fā)發(fā)展相當(dāng)當(dāng)迅速，業(yè)務(wù)由由廣州、香港、北京、上海等等大城市市，伸延延至臺(tái)灣灣、武漢漢、長(zhǎng)沙沙、黑龍龍江等地地，新加加坡及中中東地區(qū)區(qū)亦有班班尼路的的分公司司及店鋪鋪

42、。20009年年12月月，公司司于國(guó)內(nèi)內(nèi)外共有有自營(yíng)及及其他經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式店鋪超超過(guò)4,0000間，員員工人數(shù)數(shù)亦逾115,0000人人， 店店鋪分布布于中國(guó)國(guó)大陸、新加坡坡、約旦旦、沙地地阿拉伯伯及伊朗朗等地,公司在在短短十十四年間間已發(fā)展展得相當(dāng)當(dāng)迅速而而蓬勃。以純公公司成立立于19997年年，集設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、生生產(chǎn)、營(yíng)營(yíng)銷及服服務(wù)一體體，為顧顧客呈奉奉物超所所值的優(yōu)優(yōu)質(zhì)時(shí)尚尚服飾。時(shí)至今今日，以以純已聘聘用超過(guò)過(guò)300000位位員工 ，分享享同一信信念，在在中國(guó)及及世界各各地超過(guò)過(guò)5,0000家家專賣(mài)店店。公司司位于“中國(guó)時(shí)時(shí)裝之都都”東莞市市虎門(mén)鎮(zhèn)鎮(zhèn)，在中中國(guó)獲頒頒“中國(guó)名名牌”及“中

43、國(guó)馳馳名商標(biāo)標(biāo)”的榮譽(yù)譽(yù)。美特特斯邦威威與前33者相比比則規(guī)模模較小，集團(tuán)在在中國(guó)已已擁有上上海、溫溫州、北北京、杭杭州、重重慶、成成都、廣廣州、沈沈陽(yáng)、西西安 、天津、濟(jì)南十十一家分分公司，近15500家家加盟和和直營(yíng)店店鋪（其其中面積積超過(guò)5500平平米的旗旗艦店有有15家家）。由由此可以以看出美美特斯邦邦威與前前3者還還存在著著競(jìng)爭(zhēng)力力上的不不足，但但也可以以看出這這個(gè)品牌牌正以非非?？斓牡乃俣劝l(fā)發(fā)展。因因此可見(jiàn)見(jiàn)美特斯斯邦威無(wú)無(wú)論是在在市場(chǎng)規(guī)規(guī)模抑或或是市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷力力度上都都需要進(jìn)進(jìn)一步的的業(yè)務(wù)拓拓展。2）從服服裝的風(fēng)風(fēng)格和特特色上來(lái)來(lái)看，JJackk & Jonnes是是針對(duì)年年齡在

44、118歲到到30歲歲之間的的喜歡穿穿著隨意意、流行行和時(shí)尚尚的男士士們?cè)O(shè)計(jì)計(jì)的。JJackk & Jonnes的的設(shè)計(jì)迎迎合了國(guó)國(guó)際大都都市男士士的生活活品位，他們喜喜歡一種種獨(dú)特、輪廓鮮鮮明而樸樸實(shí)的風(fēng)風(fēng)格，同同時(shí)采用用高品質(zhì)質(zhì)、時(shí)興興和新穎穎的面料料制作的的服裝。Jacck & Jooness國(guó)際化化的品牌牌理念與與歐洲簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔純粹粹的設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)格完完美結(jié)合合。吸引引了全世世界追求求時(shí)尚的的男性的的目光。是一個(gè)個(gè)匯集了了歐洲時(shí)時(shí)尚元素素，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)世界潮潮流時(shí)尚尚的男裝裝品牌。對(duì)于班班尼路來(lái)來(lái)說(shuō)，二二十世紀(jì)紀(jì)盛行崇崇尚自然然之道，追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單大方方的設(shè)計(jì)計(jì)，消費(fèi)費(fèi)者講究究個(gè)人衣衣著品味味 喜歡歡自我

45、配配襯。 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廉更是消消費(fèi)的必必然之道道，且要要求舒適適的購(gòu)物物環(huán)境，如 HYPERLINK /view/724967.htm 室內(nèi)內(nèi)裝修，燈光，貨場(chǎng)擺擺位設(shè)計(jì)計(jì)，貨場(chǎng)場(chǎng)整潔及及背景音音樂(lè)等的的配合；更加重重視整體體客戶服服務(wù)，包包括銷售售前服務(wù)務(wù)如 HYPERLINK /view/984284.htm 售貨貨員服務(wù)務(wù)及售后后服務(wù)如如貨品更更換，褲褲長(zhǎng)改短短等。故此班尼尼路重新新把消費(fèi)費(fèi)者所付付出的金金錢(qián)應(yīng)獲獲得的價(jià)價(jià)值重新新定義，共四項(xiàng)項(xiàng)：（1）大大眾化設(shè)設(shè)計(jì)（2）優(yōu)優(yōu)良質(zhì)素素（3）優(yōu)優(yōu)質(zhì)的客客戶服務(wù)務(wù)（4）舒舒適的購(gòu)購(gòu)物環(huán)境境從公司的的成立時(shí)時(shí)間上我我們不難難看出，美特斯斯邦威與與前兩

46、者者相比，無(wú)論從從成立時(shí)時(shí)間上還還是服飾飾的設(shè)計(jì)計(jì)理念上上，都存存在著一一定的差差距，從從品牌的的知名度度上來(lái)看看也是有有著不小小的差距距。Jack&Jones以純班尼路美邦高價(jià)格低低 產(chǎn)業(yè)線寬度 高四、公司司情況分分析1.財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表及及數(shù)據(jù)分分析二.經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)和和財(cái)務(wù)狀狀況的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明明 1經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)內(nèi)，公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀狀況良好好，營(yíng)業(yè)業(yè)總收入入1311,8558.776萬(wàn)元元，同比比增長(zhǎng)558.887%；營(yíng)業(yè)利利潤(rùn)188,2881.331萬(wàn)元元，同比比增533.611%；歸歸屬于上上市公司司股東的的凈利潤(rùn)潤(rùn)為155,1884.559萬(wàn)元元，同比比增長(zhǎng)447.001%。營(yíng)業(yè)

47、收入入同比增增加588.877%，歸歸屬于上上市公司司股東的的凈利潤(rùn)潤(rùn)同比增增長(zhǎng)477.011%，主主要是因因?yàn)楣舅就ㄟ^(guò)以以下措施施實(shí)現(xiàn)了了業(yè)績(jī)較較快增長(zhǎng)長(zhǎng)：（1）近近兩年公公司門(mén)店店拓展順順利，規(guī)規(guī)模快速速擴(kuò)張，銷售收收入穩(wěn)步步上升。（2）本本年度采采取的提提升單店店業(yè)績(jī)的的各項(xiàng)措措施效果果顯著，單店銷銷售業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)一步步提升。（3）銷銷售業(yè)績(jī)績(jī)的快速速提升帶帶動(dòng)利潤(rùn)潤(rùn)較大幅幅度增長(zhǎng)長(zhǎng)。2財(cái)務(wù)務(wù)狀況說(shuō)說(shuō)明截至20011年年12月月31日日，公司司資產(chǎn)總總額同比比增長(zhǎng)224.112%，歸屬于于上市公公司股東東的所有有者權(quán)益益增加44.855%，歸歸屬于上上市公司司股東的的每股凈凈資產(chǎn)增增加4.

48、85%。五、公司司情況之之SWOOT分析析1.潛在在的優(yōu)勢(shì)勢(shì)1)清楚楚明確的的戰(zhàn)略“美特斯斯邦威”是美特特斯邦威威集團(tuán)自自主創(chuàng)立立的本土土休閑服服品牌。美特斯斯邦威集集團(tuán)公司司主要研研發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售美特特斯邦威品品牌休閑閑系列服服飾?！懊捞厮顾拱钔贝頌闉橄M(fèi)者者提供個(gè)個(gè)性時(shí)尚尚的產(chǎn)品品，立志志成為中中國(guó)休閑閑服市場(chǎng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦邦之威、故邦之之威。品牌名稱稱凝聚了了集團(tuán)創(chuàng)創(chuàng)始人周周成建先先生永不不忘卻的的民族品品牌情節(jié)節(jié)和對(duì)于于服飾文文化的情情有獨(dú)鐘鐘：“美”：美麗，時(shí)尚；“特”：獨(dú)特特，個(gè)性性；“斯”：在這這里，專專心、專專注；“邦”：國(guó)邦邦、故邦邦；“威”：威風(fēng)風(fēng)。品牌使命

49、命與愿景景：成為為全球裁裁縫，為為全球消消費(fèi)者提提供新時(shí)時(shí)尚的生生活體驗(yàn)驗(yàn)。 品牌核心心價(jià)值觀觀：共信信，共情情，共進(jìn)進(jìn)；勤儉儉，創(chuàng)新新，堅(jiān)持持；精準(zhǔn)準(zhǔn)，即時(shí)時(shí)，到位位。2)細(xì)化化的品牌牌系列a. 米米喜迪品牌簡(jiǎn)介介：MEE&ammp;CCITYY KIIDS，是來(lái)自自ME&p;CIITY品品牌旗下下的童裝裝品牌，是兒童童歐陸風(fēng)風(fēng)清的演演繹者，以都市市時(shí)尚化化、個(gè)性性化和童童真化的的款式，倡導(dǎo)潮潮童的時(shí)時(shí)尚概念念與穿衣衣品味。運(yùn)用時(shí)時(shí)尚的色色彩，環(huán)環(huán)保的面面料，多多元化的的設(shè)計(jì)，專業(yè)打打造人小小型大、引人暇暇目的時(shí)時(shí)尚兒童童形象并并且傳達(dá)達(dá)愉悅的的生活態(tài)態(tài)度。品牌同時(shí)時(shí)將藝術(shù)術(shù)、時(shí)尚尚、

50、休閑閑等多元元素融于于設(shè)計(jì)之之中，充充分考慮慮兒童穿穿著的舒舒適性和和精致性性。b. TTAGLLINEE品牌簡(jiǎn)介介：TAAGLIINE都都市系列列是上海海美特斯斯邦威公公司旗下下品牌系系列，以以設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)都市市系列產(chǎn)產(chǎn)品為主主，是引引導(dǎo)消費(fèi)費(fèi)新潮的的時(shí)尚標(biāo)標(biāo)桿，特特別是其其豐富的的春夏秋秋冬四季季產(chǎn)品，全球化化的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，使美特特斯邦威威TAGGLINNE都市市系列成成為國(guó)內(nèi)內(nèi)都市休休閑的第第一品牌牌。c. CCHIN四四大系列列北京系列列：融合合了老北北京胡同同，四合合院，屏屏風(fēng)等中中國(guó)元素素，鞋底底底紋設(shè)設(shè)計(jì)以傳傳統(tǒng)屏風(fēng)風(fēng)鏤空?qǐng)D圖案為靈靈感來(lái)源源。上海系列列：從上上海裝飾飾藝術(shù)

51、風(fēng)風(fēng)格建筑筑中汲取取靈感，款式融融合復(fù)古古運(yùn)動(dòng)風(fēng)風(fēng)格，大大底底紋紋設(shè)計(jì)中中融入黃黃水江紋紋設(shè)計(jì)上上海市花花白玉蘭蘭等代表表性元素素。塔克拉瑪瑪干系列列：祺沙沙漠鞋系系列，以以新鮮的的設(shè)計(jì)元元素演繹繹經(jīng)典沙沙漠鞋。采用純純天然天天膠大底底材質(zhì)，舒適體體驗(yàn)前所所未有。少林系列列：靈感感源于少少林鞋的的特殊分分割技術(shù)術(shù)，傳承承名族文文化并以以現(xiàn)代手手法創(chuàng)造造出新的的時(shí)尚。帆船系列列：主導(dǎo)導(dǎo)休閑與與隨意的的生活風(fēng)風(fēng)格，優(yōu)優(yōu)質(zhì)真皮皮材質(zhì)，輕便透透氣。資源及市市場(chǎng)：中中國(guó)服裝裝行業(yè)擁?yè)碛谐渥阕?、廉價(jià)價(jià)的勞動(dòng)動(dòng)力資源源，服裝裝生產(chǎn)量量大，且且中國(guó)是是世界上上人口最最多的國(guó)國(guó)家，這這便為美美特斯邦邦威提供供了

52、消費(fèi)費(fèi)市場(chǎng)。3)虛擬擬經(jīng)營(yíng)的的盛行在中國(guó)服服裝行業(yè)業(yè)，國(guó)內(nèi)內(nèi)最早實(shí)實(shí)施虛擬擬經(jīng)營(yíng)的的是美特特斯邦威威。它在在國(guó)內(nèi)率率先采取取“虛擬經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式,走品牌牌連鎖經(jīng)經(jīng)營(yíng)的發(fā)發(fā)展道路路”。這也也成為美美特斯邦邦威的核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力所在在。集團(tuán)團(tuán)也由此此發(fā)展成成為中國(guó)國(guó)休閑服服飾行業(yè)業(yè)的龍頭頭企業(yè)之之一。從虛擬企企業(yè)的存存在形式式上看：組織位置置虛擬：美特斯斯邦威的的總部在在溫州，而其合合作生產(chǎn)產(chǎn)廠家則則主要分分布在以以長(zhǎng)三角角和珠三三角為中中心的地地區(qū)；功能結(jié)構(gòu)構(gòu)虛擬：美特斯斯邦威將將核心業(yè)業(yè)務(wù)專注注于附加加值高的的品牌、設(shè)計(jì)以以及銷售售，而將將其不擅擅長(zhǎng)的生生產(chǎn)和渠渠道建設(shè)設(shè)外包出出去，與與廣東、江蘇

53、等等地的具具有一流流生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的服服裝加工工廠建立立長(zhǎng)期合合作，形形成了穩(wěn)穩(wěn)定的生生產(chǎn)基地地；同時(shí)時(shí)，它又又在外包包的過(guò)程程中，借借助ITT網(wǎng)絡(luò)重重新打造造自身的的核心的的價(jià)值，并形成成了強(qiáng)大大的市場(chǎng)場(chǎng)能力，令企業(yè)業(yè)在價(jià)值值網(wǎng)絡(luò)中中擁有足足夠強(qiáng)勢(shì)勢(shì)的控制制力；從虛擬企企業(yè)管理理的主要要任務(wù)上上看：虛擬企業(yè)業(yè)各成員員企業(yè)之之間的管管理：（1）各各有特長(zhǎng)長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)原原則：在在買(mǎi)方市市場(chǎng)的沖沖擊下，國(guó)內(nèi)許許多服裝裝企業(yè)生生產(chǎn)能力力過(guò)剩。美特斯斯邦威采采取外包包生產(chǎn)策策略，利利用外力力來(lái)彌補(bǔ)補(bǔ)自己企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力的的不足。同時(shí)，美特斯斯邦威與與2000多家生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)建立了了長(zhǎng)期合合作關(guān)系系，如果

54、果這些企企業(yè)都由由美特斯斯邦威投投資的話話，則需需2億3億元。利用節(jié)節(jié)省下的的資金，使得在在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)上，公公司有足足夠能力力培養(yǎng)具具有國(guó)際際水準(zhǔn)的的年輕活活力設(shè)計(jì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隊(duì)，打造造自己的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力；（2）精精心選擇擇，和諧諧共處原原則：企企業(yè)在OOEM生生產(chǎn)商的的選擇上上一定要要慎重，如果輕輕率選擇擇價(jià)低、質(zhì)劣的的OEMM廠家，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量難以以保證，銷售中中會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)許多退退貨或售售后服務(wù)務(wù)的問(wèn)題題，不但但不能給給企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造太多多的利潤(rùn)潤(rùn)，還嚴(yán)嚴(yán)重影響響了企業(yè)業(yè)的品牌牌形象，得不償償失。因因此，美美特斯邦邦威通過(guò)過(guò)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的嚴(yán)格把把關(guān)和對(duì)對(duì)最終成成品的嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)確保產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)

55、質(zhì)； 虛擬企企業(yè)各成成員企業(yè)業(yè)內(nèi)對(duì)本本企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)虛擬擬企業(yè)工工作部門(mén)門(mén)的管理理：美特特斯邦威威首先開(kāi)開(kāi)始在內(nèi)內(nèi)部推行行知識(shí)資資源管理理活動(dòng)，將原先先散落在在各部門(mén)門(mén)各用戶戶電腦中中的資源源，在各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的業(yè)務(wù)務(wù)過(guò)程中中，通過(guò)過(guò)抽取、整理、上載、反饋、修改等等過(guò)程，把個(gè)人人的知識(shí)識(shí)沉淀積積累成公公司的知知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)，以供供所有的的員工共共享、使使用，提提高員工工的知識(shí)識(shí)水平，以達(dá)到到創(chuàng)新的的目的。接下來(lái)來(lái)就是把把該平臺(tái)臺(tái)盡可能能地向外外部延伸伸，將公公司管理理總部、連鎖加加盟店以以及生產(chǎn)產(chǎn)商全部部納入進(jìn)進(jìn)來(lái)，組組建一個(gè)個(gè)具有強(qiáng)強(qiáng)大知識(shí)識(shí)管理以以及協(xié)作作交流功功能的信信息交流流與協(xié)作作平臺(tái)，幫助不

56、不同層次次、不同同組織的的用戶實(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)作作、學(xué)習(xí)習(xí)，并充充分利用用知識(shí)共共享，實(shí)實(shí)現(xiàn)跨企企業(yè)的學(xué)學(xué)習(xí)和協(xié)協(xié)作。美美特斯邦邦威協(xié)同同辦公平平臺(tái)以知知識(shí)管理理為基礎(chǔ)礎(chǔ)，將組組織內(nèi)的的各個(gè)功功能系統(tǒng)統(tǒng)相互關(guān)關(guān)聯(lián)起來(lái)來(lái)，相互互驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)業(yè)的長(zhǎng)期期發(fā)展提提供原動(dòng)動(dòng)力。美美特斯邦邦威創(chuàng)建建的基于于價(jià)值鏈鏈的知識(shí)識(shí)管理平平臺(tái)，已已成為企企業(yè)自身身為文化化的制高高點(diǎn)，一一個(gè)主控控制中心心。4)強(qiáng)力力度的廣廣告宣傳傳在品牌宣宣傳上美美邦無(wú)論論是調(diào)查查還是定定位都具具有相當(dāng)當(dāng)?shù)膶I(yè)業(yè)水準(zhǔn)。在廣告告代言人人的選擇擇上準(zhǔn)確確的抓到到了它主主要消費(fèi)費(fèi)群體的的注意力力。20033年夏至至今代言言人：周周杰倫 20077

57、春-20009冬冬代言人人：張韶韶涵 20077秋-20009夏夏代言人人：潘瑋瑋柏 20011夏-20003夏夏代言人人：郭富富城，以以及平面面模特喬喬任梁kkimii 楊穎穎Anggelaababby 20055年12月，上海美美特斯邦邦威服飾飾博物館館總館正正式開(kāi)館館 坐落于于康橋東東路，220077成功冠冠名“美特斯斯邦威.加油好好男兒”.。20007年，上海美美特斯邦邦威有限限公司整整體變更更為股份份有限公公司。220088年8月28日，美特斯斯邦威公公司A股在深深交所掛掛牌上市市。與此此同時(shí)，美特斯斯邦威推推出全新新品牌“ME&CITTY”，試水水高端服服飾領(lǐng)域域，拓展展新的銷銷售

58、市場(chǎng)場(chǎng)。并邀邀請(qǐng)?jiān)皆姜z男男主角 溫特沃沃斯米勒，另外一一個(gè)代言言人是擁?yè)碛兄袊?guó)國(guó)、日本本、巴西西三國(guó)血血統(tǒng)的名名模布魯魯娜特諾里里奧做為為全新品品牌“ME&CITTY”的代言言人。ME&CCITYY 20009/10 秋冬系系列的廣廣告大片片由Elllenn Voon UUnweerthh掌鏡，阿格妮妮斯迪恩、裴蓓、colle mmohrr、盧克克沃格四四位ITT GIIRLSS和 ITT BOOYS出出演。2.潛在在的劣勢(shì)勢(shì)1）產(chǎn)業(yè)業(yè)管理專專業(yè)化程程度低美特斯邦邦威特許許連鎖操操作的專專業(yè)化程程度較高高，只能能部分用用特許連連鎖管理理體系中中較專業(yè)業(yè)化管理理程度較較為低級(jí)級(jí)的品牌牌加盟的的管

59、理模模式，從從而導(dǎo)致致終端管管理的專專業(yè)化程程度低，加盟商商獲利能能力低，賣(mài)場(chǎng)的的管理，如貨品品結(jié)構(gòu)陳陳列，人人流時(shí)間間段分析析，員工工心態(tài)，形象維維護(hù)等環(huán)環(huán)節(jié)。2）人力力資源管管理和組組織文化化穩(wěn)定性性差美邦自創(chuàng)創(chuàng)建開(kāi)始始采取多多種經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式，由虛擬擬經(jīng)營(yíng)開(kāi)開(kāi)始逐漸漸部分回回歸實(shí)體體經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定性性較差。人力資源源管理：?jiǎn)栴}主主要出現(xiàn)現(xiàn)在管理理溝通方方面。不是說(shuō)僅僅擁有好好的溝通通技能就就能成為為成功的的管理者者，低效效的溝通通技巧只只會(huì)使管管理者陷陷入無(wú)窮窮的問(wèn)題題和困境境之中。在組織織溝通方方面， 美邦在在推進(jìn)信信息化的的時(shí)候盡盡量避免免內(nèi)部的的研討，以減少少討論的的時(shí)候矛矛盾的公公開(kāi)化。

60、它的溝溝通網(wǎng)絡(luò)絡(luò)類型鏈鏈?zhǔn)胶洼嗇喪降?，在注重重?zhǔn)確性性以及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的產(chǎn)生的的同時(shí)忽忽略了員員工的滿滿意度。對(duì)于部部下，要要求他們們通常只只能按照照自己的的思路做做事，這這樣有能能力的人人的不到到發(fā)揮，最終結(jié)結(jié)果只能能是集體體“跳槽”。組織文化化：營(yíng)銷銷方式組組織文化化是組織織成員共共有的價(jià)價(jià)值和信信念體系系。它是是一種評(píng)評(píng)價(jià)性的的感知，在很大大程度上上決定了了組織成成員的行行為方式式，代表表了組織織成員的的共同觀觀念。組組織文化化的精髓髓可以用用七個(gè)維維度準(zhǔn)確確地表達(dá)達(dá)：關(guān)注注細(xì)節(jié)，創(chuàng)新與與承受風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)力，穩(wěn)定性性，進(jìn)取取性，團(tuán)團(tuán)對(duì)導(dǎo)向向，員工工導(dǎo)向和和成果導(dǎo)導(dǎo)向。穩(wěn)定性：指組織織決策和和行動(dòng)