安全隱患排查制度

1、通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和 地方人民政府的安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決 存在的突出問題。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇安全隱患排查制度吧！生產(chǎn)安全隱患排查登記消除制度生產(chǎn)安全事故的形成首先是產(chǎn)生事故的隱患，后發(fā)生安全事故。要消除生 產(chǎn)安全事故，就必須有效消除事故隱患。生產(chǎn)安全事故隱患的形成，很大程度還取決于施工人員的安全意識，安全 意識的薄弱是安全事故隱患的禍根。為了消除隱患，消除禍根特制定以下制度：一、“三查”查思想。就是檢查全體員工，對安全生產(chǎn)是否重視，是否有正確的認 識，是否真心樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，特別是要檢查各級

2、管理人員和 領(lǐng)導(dǎo)是否真心關(guān)心員工的安全、健康，對忽視安全的思想、行為是否敢于批評，對 違章作業(yè)及事故責任者是否嚴肅處理。查隱患。就是深入檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動條件，機械設(shè)備，安全衛(wèi)生設(shè)施 是否符合勞動保護要求和安全技術(shù)要求，查各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況， 查生產(chǎn)管理人員是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，管好所屬人員、所屬工程 的安全工作，有無違章作業(yè)現(xiàn)象和行為。查制度。就是查安全生產(chǎn)崗位責任制和其它規(guī)章制度是否健全，落實， 各崗位的操作規(guī)程是否完善，查各班組、各車間是否按規(guī)定班組安全檢查、召開安 全會議、組織安全活動，是否組織員工進行安全學(xué)習(xí)，并按要求做好記錄，查明火 作業(yè)制度的落實執(zhí)行情

3、況，是否嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴把明火作業(yè)、審批、看火三 關(guān)，是否執(zhí)行“三到”（消防審批到現(xiàn)場，看火員到現(xiàn)場，消防器材到現(xiàn)場）等。二、“三定”定整改措施。定整改責任人。定整改完成期限。三、“四不推”個人能解決的不推給班組。班組能解決的不推給車間。車間能解決的不推給部門。部門能解決的不推給公司。使檢查出來的問題條條有著落，件件有落實。四、“四不放過”嚴格按“誰檢查誰跟蹤，誰被檢查誰反饋”的原則，相關(guān)部門和個人按 “四不放過”的原則，認真落實整改措施“四不放過”。事故原因不查清不放過。事故責任者沒有處理不放過。廣大干部職工沒受到教育不放過。防危措施沒落實不放過。做到檢查有反饋，有備案、有復(fù)查，并做好書

4、面記錄。五、“落實整改”能立即整改的立即組織整改，不能立即整改的根據(jù)情況下達書面整改通 知書。各責任單位于“整改期限”的第二個工作日將整改情況及整改后檢查情況 記錄在整改通知書上交回安全辦。安全辦每月對部門的整改和反饋情況進行嚴 格的考核。消防安全隱患排查制度消防安全是一切工作的首位，為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之 中，現(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際，特制定企業(yè)規(guī)章制定如下：第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門 負責人、基層單位負責人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分 管總工程師主持，相關(guān)基層單位

5、管理人員和部門人員參加;基層隊每班的隱患排查 由值班班長主持，班員參加。2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措 施、定資金、定負責人、定完成時間、定復(fù)查人。3、每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改; 專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴 格按要求予以落實整改。第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢 查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性 地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常消防安全管理的“死角”、“空

6、白地帶” 納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報消防安全隱患情況。3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信 息處理（在公司消防安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情況）。4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患 進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履 行簽字手續(xù)。5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。 各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標示，對本班組負責整改的隱患整改情況 進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。6、反饋整改信息：隱

7、患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監(jiān) 部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將 隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。7、復(fù)查驗收：由主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查情況及時在信息系統(tǒng)中錄 入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。第三條對隱患復(fù)查的要求。1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后 及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在消防安全信息系統(tǒng)上錄入整改情 況。2、復(fù)查時，負責復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù) 查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達到要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部 門

8、，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責任人進行處罰。第四條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報消防安全 主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專 業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時 在公司消防安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主 管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱

9、患）由各單位組織落實整改，整改情況報主管部門備 案。第五條加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進 行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù) 查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成 整改的責任人的處罰進行通報。第六條消防安全信息系統(tǒng)的管理。1、各車間由班組長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與消防安全專管員聯(lián)系。2、消防安全信息系統(tǒng)的主要功能：消防安全管理制度查詢和上傳。全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查

10、詢。消防安全活動的記錄及查詢。隱患排查整改隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。整改情況：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認完成整 改。整改監(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未 整改的用紅色報警;對整改完成未復(fù)查的用黃色報警;對復(fù)查通過的用綠色顯示。重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。報表統(tǒng)計。數(shù)據(jù)上報。第七條隱患排查與整改職責考核1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按 拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額 的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位 工資總額中抵扣。2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責 人100元/次的罰款（未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/ 天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入消防安全業(yè)績考核， 由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)