戰(zhàn)略分類與內(nèi)容

1、第六講 戰(zhàn)略略分類與與內(nèi)容企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略與企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)1、企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期生生存能力力（續(xù)第第五講）表明企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期生生存能力力的指標(biāo)標(biāo)：權(quán)益益留存率率權(quán)益留存存率=凈凈利潤(rùn)留留存額/所有者者權(quán)益其中包括括：權(quán)益乘數(shù)數(shù)=1/1-資資產(chǎn)負(fù)債債率：負(fù)債債經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)業(yè)做大 周轉(zhuǎn)率率：表明明資金的的周轉(zhuǎn)速速度（做做活）銷售凈利利潤(rùn)率：衡量量企業(yè)成成長(zhǎng)性盈盈利性問問題（做做強(qiáng)）凈利潤(rùn)留留存率：涉及企企業(yè)的分分配政策策2、企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)期期盈利性性指標(biāo) 毛利率=毛利額額/銷售售額銷售凈利利率=凈凈利額/銷售額額資產(chǎn)凈利利率=凈凈利額/資產(chǎn)總總額權(quán)益凈利利率=凈凈利潤(rùn)額額/所有有者權(quán)益益這些指標(biāo)標(biāo)越高，企業(yè)的的成長(zhǎng)性

2、性和效益益越好3、企業(yè)業(yè)價(jià)值（企業(yè)最最終目標(biāo)標(biāo)）： 帳面凈凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)產(chǎn)-總負(fù)負(fù)債 歷史史價(jià)值（參考依依據(jù)） 清算價(jià)價(jià)值：企企業(yè)終止止時(shí)的價(jià)價(jià)值 現(xiàn)現(xiàn)時(shí)價(jià)值值企業(yè)價(jià)值值 可持持續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)價(jià)值：折現(xiàn)價(jià)價(jià)值 企業(yè)業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)值 上市市：股票票價(jià)格*發(fā)行總總股數(shù) 非非上市：清算價(jià)價(jià)值與可可持續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)價(jià)值值中最大大的中間指標(biāo)標(biāo)（對(duì)企企業(yè)價(jià)值值正確的的判斷）：銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率、利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)率、每每股股票票收益增增長(zhǎng)率（ST、PT）、每股股分紅、市盈率率=股價(jià)價(jià)/每股股收益 通過財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)體體系，將將企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)與與劣勢(shì)量量化。企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略與企企業(yè)的生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)能力企業(yè)的生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)的過程程，實(shí)質(zhì)質(zhì)上是一一個(gè)

3、創(chuàng)造造價(jià)值的的過程，同時(shí)也也是轉(zhuǎn)移移價(jià)值的的過程。它直接接關(guān)系到到產(chǎn)品的的成本，關(guān)系到到企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的能能力，因因此我們們需要對(duì)對(duì)生產(chǎn)作作業(yè)能力力進(jìn)行分分析。我我們要從從五個(gè)方方面來分分析：生產(chǎn)過程程：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)、工藝流流程、生生產(chǎn)設(shè)備備、對(duì)生生產(chǎn)線的的控制能能力生產(chǎn)能力力：即產(chǎn)產(chǎn)出水平平（這對(duì)對(duì)戰(zhàn)略的的制約作作用較大大），生生產(chǎn)能力力與投資資有關(guān)（固定資資產(chǎn)投資資與流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)投投資）庫(kù)存：庫(kù)庫(kù)存是一一把雙刃刃劍，一一方面，庫(kù)存能能保證市市場(chǎng)，保保證均衡衡性；另另一方面面，增加加成本，占用企企業(yè)資金金。人力安排排：面臨臨一個(gè)規(guī)規(guī)范化問問題，即即要進(jìn)行行崗位設(shè)設(shè)計(jì)、工工作考核核、調(diào)整整產(chǎn)品質(zhì)量量：

4、質(zhì)量量與成本本相配企業(yè)戰(zhàn)略略與研究究開發(fā)能能力重大意義義：它是是企業(yè)生生存、發(fā)發(fā)展、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的必必需總結(jié)企業(yè)內(nèi)部部分析檢檢查分析析表關(guān)鍵因素列出具體表現(xiàn)形式確定各種因素權(quán)重各種因素評(píng)分統(tǒng)計(jì)加權(quán)平均分結(jié) 論 機(jī)會(huì)會(huì)五、 不可可控因素素 威脅脅 確定企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo) 優(yōu)勢(shì)勢(shì) 可控因因素 劣勢(shì)企業(yè)任務(wù)務(wù)陳述當(dāng)我們對(duì)對(duì)企業(yè)的的任務(wù)有有一個(gè)清清楚的描描述，才才能確定定企業(yè)的的戰(zhàn)略目目標(biāo)，是是確定戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)是什什么即指指企業(yè)的的任務(wù)是是什么。如長(zhǎng)虹虹：以振振興民族族工業(yè)為為已任。一個(gè)企企業(yè)通過過任務(wù)的的描述可可以確定定企業(yè)的的共同目目標(biāo)，這這樣可以以將其上上升到一一個(gè)使命命感的高高

5、度。企業(yè)任務(wù)務(wù)描述的的特征：是籠統(tǒng)統(tǒng)的，不不是具體體的。原原因：11、太具具體了會(huì)會(huì)抑制創(chuàng)創(chuàng)造力。2、為為了平衡衡各種利利益集團(tuán)團(tuán)的關(guān)系系國(guó)泰君安安：讓最最好的企企業(yè)成為為我們的的客戶，讓我們們的客戶戶成為最最好的企企業(yè)企業(yè)在進(jìn)進(jìn)行任務(wù)務(wù)陳述時(shí)時(shí)，要注注意：對(duì)分歧歧的調(diào)解解。在任任務(wù)陳述述時(shí)，要要進(jìn)行升升華，要要提高到到哲學(xué)的的高度。在做任任務(wù)陳述述時(shí)，應(yīng)應(yīng)站在客客戶的角角度，滿滿足他們們的需求求。例：不要要給我東東西；不要給我我衣服，我要的的是迷人人的外表表； 不要給給我鞋子子，我要要的是兩兩腳舒服服，走路路輕松； 不要給給我房子子，我要要的是安安全、溫溫暖、干干凈和快快樂； 不要給給我書籍

6、籍，我要要的是閱閱讀的愉愉悅，知知識(shí)的益益處； 不要給給我磁帶帶，我要要的是每每秒動(dòng)聽聽的樂曲曲； 不要給給我工具具，我要要的是用用處和創(chuàng)創(chuàng)造美好好物品的的創(chuàng)造； 不要給給我家具具，我要要的是舒舒適、美美觀和方方便； 不要給給我東西西，我要要的是想想法、情情緒、氣氣氛、感感覺、想想法； 請(qǐng)不要要給我東東西要與社社會(huì)利益益相一致致任務(wù)表述述主要包包括的內(nèi)內(nèi)容：用戶：明明確地指指出確定定企業(yè)客客戶是誰誰產(chǎn)品（服服務(wù)）：企業(yè)主主要的產(chǎn)產(chǎn)品（服服務(wù)）是是什么市場(chǎng)：企企業(yè)在哪哪些地區(qū)區(qū)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)營(yíng)，即即：活動(dòng)動(dòng)范圍 技術(shù)：水水平對(duì)企業(yè)生生存、增增長(zhǎng)、盈盈利表示示關(guān)切：企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展觀念：價(jià)價(jià)值觀、事業(yè)

7、觀觀、志向向、道德德倫理的的標(biāo)準(zhǔn)自我認(rèn)知知：表明明企業(yè)特特色，即即獨(dú)特能能力、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)形象象：在公公眾心目目中的形形象企業(yè)業(yè)的知名名度和美美譽(yù)度表示出企企業(yè)對(duì)員員工的態(tài)態(tài)度：對(duì)對(duì)員工關(guān)關(guān)懷的緯緯度六、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的類型可供供選擇的的企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略 前向向一體化化：對(duì)經(jīng)經(jīng)銷商的的控制權(quán)權(quán)1、一體體化戰(zhàn)略略 后后向一體體化：對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的控制制權(quán)橫向一體體化：以以消除競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，形形成壟斷斷（兼并并）一體化的的戰(zhàn)略：通過資資源整合合，組合合為以經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益為紐帶帶的利益益共同體體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)。 產(chǎn)品滲滲透2、加強(qiáng)強(qiáng)型戰(zhàn)略略 產(chǎn)品開開發(fā) 市場(chǎng)開開發(fā)兩個(gè)要素素：市場(chǎng)場(chǎng)與產(chǎn)品品市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開發(fā)市

8、場(chǎng)開發(fā) 多元化 原原 市場(chǎng) 新新 現(xiàn)現(xiàn)有 新 產(chǎn)品 同向多多角化 33、多角角化戰(zhàn)略略 橫向多多角化 混合多多角化多角化要要注意以以下問題題： 它它的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)有兩點(diǎn)點(diǎn)：第一，它它可以規(guī)規(guī)避經(jīng)營(yíng)營(yíng)中所可可能出現(xiàn)現(xiàn)的非系系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可分分為：系統(tǒng)性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：任任何企業(yè)業(yè)都不可可能避免免（從法法律角度度來規(guī)避避，即有有限責(zé)任任公司）非系統(tǒng)性性風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)別企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，它可可以規(guī)避避（根據(jù)據(jù)每個(gè)企企業(yè)的實(shí)實(shí)力，小小企業(yè)搞搞專業(yè)，大企業(yè)業(yè)搞多元元化） 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 非 系 統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 系系統(tǒng)性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 股股票總數(shù)數(shù)由此看出出：隨著著購(gòu)買股股票總數(shù)數(shù)的增加加，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)會(huì)降低低，但當(dāng)當(dāng)股票種種數(shù)為440種之之后，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)會(huì)再降低低，這部部分稱為為系統(tǒng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。而而非系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是是隨著投投資企業(yè)業(yè)股票種種數(shù)的增增加而減減少。保持企業(yè)業(yè)穩(wěn)定的的利潤(rùn)增增長(zhǎng)。 企業(yè)通通過一系系列產(chǎn)品品及多個(gè)個(gè)主業(yè)，以保持持企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展。 多多角化的的經(jīng)營(yíng)陷陷井：通過不可可控因素素和可控控因素的的分析，只看到到機(jī)會(huì)，卻未看看到其風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。只只看到自自己的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，