論項目施工組織設(shè)計幾大要素p

1、論項目施工組織設(shè)計的幾大要素項目施工組織設(shè)計是對整個項目施工起指導(dǎo)作用的全局性, 規(guī)劃性文件，它是針對項目施工階段中的質(zhì)量限制, 進度限制, 成本限制, 平安限制, 施工技術(shù)和管理措施等方面進行組織, 規(guī)劃。施工組織設(shè)計是用于指導(dǎo)項目施工，會干脆影響項目的施工進度, 成本和質(zhì)量，特殊是對施工的進度和成本影響較大。在項目實施過程中，質(zhì)量缺陷可以通過返修方式彌補，而施工進度和成本限制方面，比較難于彌補，特殊是關(guān)鍵線路的工期延誤，干脆影響總工期，并且增加施工成本。工期延誤還會造成業(yè)主的經(jīng)濟損失，同時損害施工單位的形象和信譽。一項完善的施工組織設(shè)計，應(yīng)符合項目的實際狀況和特點，體現(xiàn)項目施工的重點, 難

2、點和關(guān)鍵點，有合理的組織, 技術(shù)和經(jīng)濟措施。施工組織設(shè)計需從全局性的角度考慮整個項目的施工組織，其包含內(nèi)容比較廣泛。其中有幾大要素特別關(guān)鍵，這些要素之間是相輔相成的關(guān)系，須要統(tǒng)籌考慮相互之間的影響，并且在施工過程中應(yīng)依據(jù)實際狀況進行調(diào)整, 優(yōu)化。下面對這些要素作些分析：進度支配的編制, 檢查, 調(diào)整：與項目有關(guān)的進度支配主要包括項目總體進度支配, 各子項（或單位, 分部, 分項）工程施工進度支配, 大型工程施工機械運用支配, 勞動力資源支配, 設(shè)備到貨支配, 材料選購供應(yīng)支配（可細分為甲供和乙供材料供應(yīng)支配）, 圖紙設(shè)計進度支配等。項目總體進度支配一般由業(yè)主方編制，它是項目進度的限制總目標，是

3、施工進度支配編制的基礎(chǔ)和目標。該支配比較粗略，主要是確定一些限制節(jié)點，比如樁基工程交工, 土建工程交安, 安裝工程的中間交接, 聯(lián)動調(diào)試, 投料試車時間等。與施工進度支配相關(guān)聯(lián)的主要有設(shè)備到貨, 材料選購供應(yīng)以及圖紙設(shè)計進度支配等。下面將對這些支配編制及施行中的一些問題進行論述。施工進度支配編制時要留意的幾個方面：要與設(shè)備到貨以及甲供材料選購支配相配套：一般狀況下，在施工方編制施工進度支配之前，業(yè)主即已經(jīng)制定了設(shè)備到貨支配以及甲供材料選購支配，而且可能已經(jīng)實施。兩項進度支配的思路可能會存在一些沖突，所以，編制施工進度支配的應(yīng)以設(shè)備到貨以及甲供材料選購支配為基礎(chǔ)，在確有必要的狀況下，可與業(yè)主商討

4、對設(shè)備到貨以及甲供材料選購支配進行調(diào)整。要考慮設(shè)計進度的影響：工業(yè)建設(shè)項目的土建, 裝飾裝修, 工藝, 設(shè)備, 通風空調(diào), 電儀, 給排水等專業(yè)工程通常比較困難，各專業(yè)施工圖紙的設(shè)計出圖時間有可能無法在開工前全部完成，若項目建設(shè)工期又比較驚慌，須要進行邊設(shè)計邊施工，在這種狀況下，各專業(yè)施工圖紙的設(shè)計出圖支配對于施工進度支配也有肯定的影響。在編制施工進度支配時，各專業(yè)安裝工程的施工支配應(yīng)考慮相關(guān)專業(yè)施工圖紙的設(shè)計出圖支配，以削減返工狀況的發(fā)生。如某工業(yè)廠房，室內(nèi)消防給水管道施工圖于5月10日完成，7月10日吊頂內(nèi)消防給水管安裝完畢，由于生產(chǎn)工藝設(shè)備的條件確定較遲，吊頂施工圖紙8月10日才完成，結(jié)

5、果發(fā)覺消防主管的標高與吊頂沖突，造成消防管返工。假如消防管道的安裝支配在吊頂施工圖紙設(shè)計完以及相關(guān)專業(yè)之間的圖紙會審?fù)瓿梢院筮M行，則可以削減返工狀況出現(xiàn)。因此，施工單位應(yīng)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的土建和安裝各專業(yè)施工圖紙的設(shè)計進度支配，查對出圖的時間和依次，并綜合考慮設(shè)計交底, 圖紙審查, 材料打算等時間，編制土建和安裝的交叉施工進度支配。計算施工工序持續(xù)時間應(yīng)考慮的因素：每道施工工序持續(xù)時間的計算，應(yīng)考慮每個區(qū)域各專業(yè)工程或分部分項工程擬實行的施工方法和技術(shù)措施等因素：每個區(qū)域的結(jié)構(gòu)特點不同，專業(yè)工程的施工方法和技術(shù)措施則有區(qū)分，施工的難度及須要花費的時間也不同。如某項目在B, C兩個區(qū)域均布置了自動噴

6、水滅火系統(tǒng)，B區(qū)為框架結(jié)構(gòu)，層高近8米，設(shè)有吊頂，吊頂高度約4米；C區(qū)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)倉庫，屋面高度近12米。施工方在進行自動噴水滅火系統(tǒng)安裝時采納了不同的施工方法：B區(qū)實行與吊頂龍骨交叉施工，利用吊頂施工時所搭設(shè)的腳手架進行吊裝的方法，C區(qū)則實行搭設(shè)腳手架及運用升降機的方法。假如單純從肯定施工進度上比較，明顯B區(qū)比C區(qū)要提前。土建與安裝施工進度支配的交叉作業(yè)要協(xié)調(diào)協(xié)作, 合理支配：工業(yè)建設(shè)項目的設(shè)備工藝, 電氣, 儀表, 通風空調(diào)等安裝工程較困難，在交安前后，與土建工程均存在一些交叉施工狀況，專業(yè)工程的施工交叉作業(yè)必需合理支配。比如，某聚酯項目，由于反應(yīng)器的重量和外形尺寸較大，在主體框架的施工

7、過程中穿插支配了反應(yīng)器的吊裝。再如，某聚酯薄膜項目，主廠房的地面施工分成三次進行。首先澆筑地面砼基層，再交付設(shè)備安裝基礎(chǔ)底板，然后返交進行了砼面層施工，在安裝工程基本結(jié)束后，最終施工地面的環(huán)氧樹脂漆。施工進度支配應(yīng)細化分解到每道施工工序：施工進度支配是編制其它進度支配（如大型工程施工機械運用支配, 勞動力資源支配）的基礎(chǔ)和依據(jù)，施工機械, 勞動力的用量計算首先要從各個分部分項工程的每道工序起先，然后進行匯總。因此，施工進度支配的編制應(yīng)盡可能地細化到每個區(qū)域, 每道施工工序。對于比較困難的項目，可以按子項工程進度支配, 單位工程進度支配, 分部分項工程進度支配進行逐級分解。如：某項目地下管線施工

8、進度支配，見附圖5。網(wǎng)絡(luò)支配應(yīng)剛好依據(jù)實際施工狀況進行調(diào)整, 優(yōu)化。施工進度支配是在預(yù)料的基礎(chǔ)上確定的，施工過程中某些不行預(yù)見的因素，如氣候, 設(shè)備材料供應(yīng)時間等，均會有所改變，從而影響實際施工進度。所以，在編制施工進度支配時，應(yīng)考慮這些風險因素的影響，預(yù)估肯定的余量。若計算工期超出要求工期，則應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)支配進行調(diào)整, 優(yōu)化，可針對具有以下特點的施工工序進行工期壓縮：意外因素發(fā)生概率較?。喝绯Ｓ貌牧瞎?yīng)為可控因素，發(fā)生滯后的概率較小，而氣候改變難于精確估計，發(fā)生改變的概率較大。搶工措施簡潔易行，有可調(diào)配的資源。如人工開挖土方時增加勞動力?？s短持續(xù)時間對質(zhì)量和平安影響不大?？傎M用最低。設(shè)備材料選購

9、支配 在編制分部分項工程施工進度支配時，可以將已統(tǒng)計的各施工工序的工程量標注在進度支配橫道圖上，以作參考。對于工程量的統(tǒng)計方式，可依據(jù)各個施工單位的習(xí)慣來定，但要便于估算機械, 勞動力或物資材料用量。如土建工程可統(tǒng)計現(xiàn)澆砼體積, 腳手架面積, 墻風光積, 回填土體積（或面積及其深度）等，金屬管道可以統(tǒng)計長度或焊縫的吋口數(shù), 電纜統(tǒng)計長度, 設(shè)備統(tǒng)計臺套數(shù)等。施工項目部編制的設(shè)備材料選購支配，一般是指自行選購（乙供）的部分。該支配主要是依據(jù)施工進度支配，確定各專業(yè)工程主要材料清單的編制, 招標, 供應(yīng), 運輸, 檢驗等時辰表。材料選購供應(yīng)部門應(yīng)主持該支配的編制，施工組提出設(shè)備材料需求支配，明確各

10、類設(shè)備材料應(yīng)當?shù)竭_施工現(xiàn)場的時間，選購供應(yīng)組據(jù)此編制選購供應(yīng)支配。勞動力資源支配 施工過程的一切活動都須要通過人來實現(xiàn)，勞動力資源支配也很重要。勞動力資源支配應(yīng)依據(jù)分部分項工程施工進度支配, 工程量，以及施工單位自身的施工定額進行編制，假如沒有具體的施工定額，也可以依據(jù)以往類似工程的施工閱歷進行估算。勞動力資源支配編制步驟：先確定各專業(yè)某個時間段內(nèi)每道工序施工所需主要技術(shù)工種的人工數(shù)量，可采納列表方式。如管道專業(yè)主要應(yīng)確定管工, 焊工, 油漆工, 保溫工等；混凝土工程施工時主要應(yīng)確定木工, 鋼筋工, 砼工, 瓦工, 架子工等。列表后，再進行匯總統(tǒng)計，編制項目施工總的勞動力支配表，可采納圖表格式

11、如下：XX項目主要勞動力支配序號 時間工種XX年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1木工016253540181442202鋼筋工01420303512842203混凝土工01218283812664424瓦工01218363612844425抹灰工004163024843226油工00001418862227架子工288122222886628測放工233333333309機械工0333333332210電工2233322211111鉚工0002222100012焊工0001212101100013塔吊司機0222222222014其它工種6161281820106645合計

12、128810515726224417080423620為使勞動力支配更形象，可將其轉(zhuǎn)換成曲線圖，如圖1： 圖1 勞動力曲線圖128810515726224417080423620主要分部分項工程的施工方法：對于項目中的主要分部分項工程，應(yīng)結(jié)合工程實際，通過分析各分部分項工程施工中的特點, 難點, 重點，提出有針對性的施工技術(shù)方案, 施工工藝流程等，從技術(shù), 組織, 管理, 工藝, 操作, 經(jīng)濟等方面進行全面分析，力求方案技術(shù)可行, 經(jīng)濟合理, 工藝先進, 操作便利, 平安牢靠，有利于提高質(zhì)量, 加快進度, 降低成本。施工方法中應(yīng)考慮的因素主要有：各分部分項工程的的施工依次, 豎向和水平向的流水

13、作業(yè)段劃分；施工工藝流程是否合理；施工機械或設(shè)備的選擇（型號, 站位, 進退場路途, 占用空間和時間等）；腳手架的運用及其搭設(shè)的方式（滿堂, 雙排）；臨時吊裝平臺的搭設(shè)方式和位置及其拆除時間等；現(xiàn)場是否有足夠的施工空間，以及施工對周邊環(huán)境, 建筑物的影響等；氣候?qū)κ┕すに嚨挠绊懠捌鋺?yīng)實行的措施（如低溫對砼澆筑的影響, 雨季對土方工程的影響等）施工過程與其它專業(yè)工程施工在進度, 質(zhì)量, 成品愛護, 操作空間等方面的相互影響狀況。例如：某項目廠房一側(cè)布置有很多的地下給排水管線，大部分管線的埋深較小，約為1.40m左右，僅雨水管線（XY）埋深較大，約為3.00m。管溝開挖的方案大致如下：管溝采納機械

14、開挖，現(xiàn)場不堆土，全部運至施工現(xiàn)場的空地。雨水管溝右側(cè)為施工運輸通道，且溝槽較深，為防止塌方，管溝右側(cè)采納了階梯式斷面。因管段直線長度達300多米，故分成兩段施工。但每段管溝挖土?xí)r間仍舊較長，為了不占用施工通道，挖掘機和運土車輛行進路途設(shè)在CW與SSF管道之間。管溝開挖分兩次進行，第一次先開挖1.4m左右深度范圍的管溝，然后再開挖雨水管溝的剩余土方。溝槽斷面如下圖2：主廠房 12mSH CWCWRSFSSF XH XW XY圖2施工總平面布置：施工總平面布置主要應(yīng)考慮以下幾方面：設(shè)備材料運輸, 施工通道及設(shè)備材料吊裝區(qū)設(shè)置；臨時設(shè)施（包括辦公區(qū), 材料和半成品構(gòu)件堆放區(qū), 預(yù)制加工區(qū)等）；施工

15、現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)的敷設(shè)；土建, 安裝工程等施工單位的數(shù)量和相互關(guān)系。施工通道設(shè)置：施工通道主要是用于施工機械通行和設(shè)備材料運輸。在進行施工平面布置時，首先要依據(jù)各分部分項工程的施工方法，確定各個階段的分部分項工程所運用的施工機械通行路途（如吊車的進退場路途及其作業(yè)站位區(qū)域）, 主要的設(shè)備材料運輸路途，然后確定該路途是采納臨時道路，還是提前建好正式道路，兼作施工通道。例如：對于路基狀況較好的地段且天氣雨水較少的狀況，可以將道路的毛石和碎石結(jié)構(gòu)層施工完作為通道；若時間允許, 費用不高，可以將道路面層分兩層進行澆筑，先澆筑一半厚度的道路作為施工通道，在工程收尾時再澆筑最終的面層。在初步確定施工通道后

16、，要考慮建設(shè)施工場地的排水設(shè)施。排水設(shè)施可以建臨時溝槽，也可以依據(jù)施工進度支配，先施工全部或局部地下排水管網(wǎng)，用于臨時排水。某工業(yè)項目，土建工程4月10日開工，支配10月30日道路總圖交工。由于當年的雨水偏多，在此期間每個月都出現(xiàn)斷續(xù)的雨天，并且雨量較大。施工場地的地坪是西北方向高。東南方向低，高差達2m多。西側(cè)最低點標高為10.6m，東側(cè)最高點標高為13.4m，廠房北側(cè)為臨時道路，南側(cè)路面的設(shè)計標高為12.6m左右。因此，場地平整既有挖方區(qū)，也有填方區(qū)，工程土方的開挖量和回填量較大。廠房的東西長度約140 m，南北寬度約為40m。廠房分為南北兩部分，北面為單層的生產(chǎn)工藝區(qū)，南面為兩層的辦公附

17、房。地下管線（包括雨水管線）布置在廠房的東, 南, 西三面。如下圖3：生產(chǎn)生產(chǎn)工藝區(qū)工藝區(qū) 辦公附房 北圖3由于工期較緊，開工打算時間較短，施工單位為了盡快進行地下室施工，開工前期未進行場地平整, 施工通道和排水設(shè)施的建設(shè)。在雨季期間施工過程中，由于雨水較多，對現(xiàn)場造成的影響主要有兩個方面：由于施工車輛的行走比較頻繁，天氣下雨后，場地積水較多無法順當排出，即使天晴后場地也較泥濘，挖出的土方淋雨后不易曬干，加石灰攪拌操作也不便利，影響了廠房低洼區(qū)域的土方回填進度。廠房北面的生產(chǎn)工藝區(qū)交安后，辦公附房只完成了框架結(jié)構(gòu)的施工，剩余工程量需依靠南側(cè)道路作為主要運輸通道。此時南側(cè)地下雨水系統(tǒng)受管架交叉施

18、工影響，只完成了一半，未與原廠區(qū)內(nèi)的雨水系統(tǒng)連通。下雨后該通道大量積水，泥濘濕滑，東西方向的場地高差較大，車輛通行很困難，施工單位實行鋪墊鋼板及石塊的措施，才使狀況有所好轉(zhuǎn)，但對施工進度還是造成了肯定的影響，使辦公附房的交安滯后。臨時設(shè)施的布置：現(xiàn)場應(yīng)盡可能考慮設(shè)置預(yù)制區(qū)，以削減場外運輸和吊裝的成本。預(yù)制區(qū)的設(shè)置主要依據(jù)施工場地的大小和施工通道的布置而定，必要時還應(yīng)考慮吊裝的要求。如某工業(yè)項目，料倉區(qū)位于廠房的西端，其北側(cè)的空地較大，可以設(shè)置料倉制作區(qū)，主廠房北側(cè)的通道與西側(cè)通道存在約1米多的高差。該區(qū)域預(yù)制加工區(qū)及施工通道布置如下圖4：料倉制作區(qū)吊車原料區(qū)料倉區(qū)主廠房圖4這種布置方式有以下兩方面的優(yōu)點：料倉現(xiàn)場制作后，可以干脆吊裝，無需二次運輸，節(jié)約了費用；料倉制作區(qū)與料倉區(qū)之間保留了施工運輸通道，保證了料倉現(xiàn)場制作的同時不影響主廠房南側(cè)的施工，且料倉制作區(qū), 吊車站位, 料倉區(qū)三者之間的距離滿意吊車性能和吊裝技術(shù)參數(shù)的要求。項目組織管理網(wǎng)絡(luò)：本文對于項目組織的結(jié)構(gòu)形式, 工作流程, 職責劃分等方面不作闡述，只對項目組織管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置提些看法。項目的組織管理網(wǎng)絡(luò)，一般由決策層, 協(xié)調(diào)層, 執(zhí)行層, 和操作層組成，在這些管理層次中，執(zhí)行層和操作層比較關(guān)鍵，其設(shè)置的合理性將干脆影響到工程是否能順當進行。執(zhí)行層和操作