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文檔簡介
1、大學財務工作參考計劃范文深化學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,適應國家財政體制和高校財務、會計制度改革要求,進一步加強預算治理,進一步完善內部操縱,進一步強化經費使用監(jiān)管,進一步改善效勞態(tài)度,提高工作效率,為推進學校施行教育質量提升計劃、華山學者計劃、學科實力拓展計劃、大學文化建立計劃,提供有力支持。一、加強預算治理,建立預算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制。1.科學編制預算。力爭實現(xiàn)2020-2020年三年內,本科教育教學到達2億元,學科建立與研究生教育到達1億元,人才工程到達1億元,科學研究到達1億元,公服體系及科研平臺建立到達1億元的目的。結合2020年二上部門預算和學校年度工作要點,充分溝
2、通,保根本、保運轉、保重點,以收定支,科學編制校內預算,并及時下達。同時,做好校內各預算單位做好預算工程的輔導征詢工作,提高預算執(zhí)行的自覺性和準確性。2.高質量完成年度財務決算。學習貫徹部門決算治理制度(財庫209號)精神,提高決算信息質量,發(fā)揮決算在財務治理中的作用。3.提高預算執(zhí)行進度。堅持國撥專項預算執(zhí)行提示制度、檢查制度、通報制度;堅持校內專項預算執(zhí)行大戶治理制度;完善財務報表制度,加強財務分析,提高預算執(zhí)行的透明度。4.加快科研經費預算治理信息系統(tǒng)建立。從科研經費治理入手,開發(fā)利用天財財務軟件系統(tǒng)預算治理模塊,依托財務治理網絡信息平臺,加強科研工程預算治理與會計核算的有機結合。責任人
3、:陳峰、李鵬責任科室:計劃治理科、科研財務科完成時間:2020年1月14日前召開國撥專項預算執(zhí)行布置會;1月21日前完成上報2020年部門決算;3-4月完成校內預算;其他事項寒假完畢立即施行。二、多渠道籌措資金,加大厲行節(jié)約工作力度。5.進一步內外籌資空間。協(xié)調全校多方力量,積極爭取財政補助收入,保存量、求增量。準確把握收費政策,完善收費制度,會同學工部門積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作,實現(xiàn)教育事業(yè)收入明顯增長。會同科研院加強科研工程和科研經費治理,用足政策,實現(xiàn)增收,進一步擴大蓄水池。力爭年末總收入比上年增加1億元。6.標準支出,厲行節(jié)約。會同黨政辦進一步標準三公經費和會議費治理,三公經
4、費預算下降3%-5%,按照教育部要求,適時實現(xiàn)年度三公經費使用公開。實行公務接待清單制度。完善無現(xiàn)金報賬制度,逐步推行公務卡強迫結算目錄制度。責任人:陳峰、黨春霞、李鵬責任科室:計劃治理科、資金治理科、科研財務科、會計核算科完成時間:貫穿全年。三、完善內操縱度體系,標準財務治理。7.做好新制度的落實。認真落實教育部關于做好行政事業(yè)單位內部操縱標準(試行)施行工作的通知精神,結合學校實際,出臺并施行西電財務治理方法、西電財務報銷的有關規(guī)定、西電差旅費報銷補充規(guī)定、西電科研經費治理方法,以及與執(zhí)行新的高等學校會計制度性對應的制度標準。實在做好制度、方法執(zhí)行中的宣傳工作和相關人員的培訓工作。組織編寫
5、西電財務治理制度匯編(四),面向全校的培訓活動每季度安排1次。8.規(guī)章制度查漏補缺。計財處牽頭,會同有關部門接著梳理各類經濟活動業(yè)務流程,對預算、收支、政府采購、資產、建立工程、會同等各項業(yè)務治理制度,缺什么,補什么。同時,努力提高內控的信息化水平,實現(xiàn)預算治理、資產治理、財務治理等整合集成在統(tǒng)一的平臺,減少或消除人為要素,確保財務信息和其他治理信息的及時、可靠、完好。力爭構成西電內部操縱標準手冊。9.調整校內各部門收益分配獎勵方法。責任人:陳峰、黨春霞、李鵬主要責任科室:會計核算科、科研財務科完成時間:上半年完成校內各部門收益分配獎勵方法調整和制度匯編。內部操縱標準下半年推進。四、接著開展財
6、政檢查與經濟責任審計征詢題整改。10.全面反映預決算主體。實行后勤集團、產業(yè)集團(資產運營公司)、根底教育集團定期上報財務報表制度,包括月報表和年終報表。11.加強與財務緊密相關的一系列工作。會同有關部門,標準國有資產出租出借、對外投資、流淌資產、無形資產使用和處置程序,妥善處理尚未整改到位的一系列遺留征詢題。會同有關部門,組織開展資產清查,固定資產盤庫,實現(xiàn)學校財務資產、固定資產、對外投資賬賬相符,賬實相符。學習借鑒兄弟高校先進經歷,采納財務和資產兩部門信息系統(tǒng)直截了當對接的方式處理我校的固定資產核對出錯的征詢題。會同有關部門,全面摸清包括后勤集團和資產運營公司以及附中附小等部門的固定資產治
7、理的根底情況,按照盤庫結果進展財務賬務處理。責任人:李鵬、黨春霞主要責任科室:計劃治理科、會計核算科完成時間:2020年上半年完成。五、加強財會隊伍建立,提高效勞質量和工作效率。12.完善財務治理機構,充實財務治理隊伍。結合我校財務環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新征詢題,積極構建計財處人員機構改革建立方案。爭取年內能夠增設新的科室,補充一定數(shù)量的高素養(yǎng)會計人才;落實根底教育集團委派會計人員;進一步明確和標準全處各崗位人員的工作職責,確保各項財務內控及治理要求落到實處。13.加強業(yè)務培訓指導。堅持每周五下午學習日制度,接著著力打造學習型團隊,努力提高財務人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務才能。重點做好新的高校財務制度與會計制度的培訓工作,實現(xiàn)新老制度無縫銜接、平穩(wěn)過
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