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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年監(jiān)理市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告一、總體思路在_年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、進(jìn)度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的_年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“

2、月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。3、合同與造價(jià)

3、控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、安全文明管理由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范

4、和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。2、實(shí)行交底制度(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書(shū)面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹(shù)狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程;2022年監(jiān)理市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告(二)1、培訓(xùn)目的為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理,不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法

5、律法規(guī)對(duì)交通建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本計(jì)劃。2、目標(biāo)1)APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員2)培訓(xùn)考核優(yōu)良率為_(kāi)%3、編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定陜西省安平高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法等二、內(nèi)部培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象:正、副高駐,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)再培訓(xùn)1)會(huì)議形式:安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。2)各種音像制品3)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩演式形式:安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。3、培訓(xùn)學(xué)時(shí):首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少關(guān)于

6、20學(xué)時(shí)。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前安全教育培訓(xùn)1)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策2)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律4)安全生產(chǎn)形勢(shì)及重大事故案例教訓(xùn)5)特種教育作業(yè)教育培訓(xùn):對(duì)特種作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)6)經(jīng)常性教育培訓(xùn):對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育,在監(jiān)理過(guò)程中始終堅(jiān)持不斷,不定期組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。7)四新作業(yè)作業(yè)安全教育培訓(xùn):當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí),監(jiān)理人員必須與時(shí)俱興,熟練掌握新知識(shí),才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。8)季節(jié)性安全教育:駐地辦應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化,進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的新要求,全國(guó)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例,其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)人:正、副高駐、安全監(jiān)理工程師培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況及生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)時(shí)間每半年舉行一次。培訓(xùn)地點(diǎn):駐地辦大會(huì)議室4、培訓(xùn)考核

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