2022年安全觀察與溝通工作計(jì)劃

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年安全觀察與溝通工作計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司及氣礦有關(guān)hse體系有關(guān)要求，結(jié)合黨支部的工作實(shí)際特制定以下安全觀察與溝通個(gè)人工作計(jì)劃：一、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。認(rèn)真抓好“六個(gè)一”建設(shè)，組織黨員對(duì)cng場(chǎng)站，辦公樓以及外出員工所經(jīng)過(guò)的地方，所處環(huán)境，進(jìn)行有效觀察，已達(dá)到發(fā)現(xiàn)不安全因素及深層次危害，從而有效控制災(zāi)害事故發(fā)生。生產(chǎn)班每班設(shè)置安全觀察員，每天定期不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安檢，對(duì)進(jìn)入場(chǎng)站的加氣車輛認(rèn)真按照“五步工作法”進(jìn)行操作，嚴(yán)把車輛入口關(guān)，防止重大事故發(fā)生。二、及時(shí)表?yè)P(yáng)員工在工作中安全的積極性，提高安全管理業(yè)績(jī)。特別是壓縮機(jī)、冷卻系統(tǒng)、儲(chǔ)氣井、以及加

2、氣機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患要給予肯定和表?yè)P(yáng)，已到達(dá)激勵(lì)員工的積極性。三、組織員工開展安全大討論。支部定期組織黨員及員工進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，隨時(shí)警示大家，從而提高安全責(zé)任心，每月組織一次行為安全分析，總結(jié)存在不足，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，達(dá)到共勉的目的，與員工討論其不安全行為及后果和安全的作業(yè)方法。對(duì)員工提出意見時(shí)要真誠(chéng)地表達(dá)你的關(guān)心。討論針對(duì)后果而并非行為。提問(wèn)時(shí)要探究原委，虛心求教而非教導(dǎo)。四、及時(shí)與員工溝通提高員工與領(lǐng)導(dǎo)的安全互動(dòng)。支部每月至少有一至兩次與班組及員工的正式溝通，及時(shí)與員工取得一致意見，還要定時(shí)不定時(shí)與員工溝通，把表象及深層次的不安全因素實(shí)時(shí)提出，進(jìn)行交流、并取得員工的承諾。注意使

3、用積極的、無(wú)強(qiáng)迫性的語(yǔ)言，多聽他人講，互相交換意見。當(dāng)員工進(jìn)行不安全作業(yè)時(shí)，觀察者常因擔(dān)心員工的反應(yīng)、缺乏做好安全觀察所需的技能或知識(shí)、不熟悉現(xiàn)場(chǎng)的工作或任務(wù)、不是我的責(zé)任范圍等原因不愿與員工交談。當(dāng)員工安全工作時(shí)，積極主動(dòng)評(píng)價(jià)你看到的情況。懇請(qǐng)員工談?wù)勊墓ぷ骷捌浒踩矫?，包括任何安全?wèn)題。五、搞好啟發(fā)引導(dǎo)喚醒員工高智商覺悟，已達(dá)到遇見次生事故的預(yù)防。黨支部在組織導(dǎo)論中，引導(dǎo)員工向可能和不可能事故方向思考，從而發(fā)現(xiàn)深層次的災(zāi)害事故，引導(dǎo)員工討論工作場(chǎng)所的其他安全問(wèn)題，提出自己的建議。六、公司黨支部要真誠(chéng)感謝員工，提出的安全方案以及找到的事故苗頭，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為主，精神獎(jiǎng)勵(lì)為輔做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)

4、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工積極性。2022年安全觀察與溝通工作計(jì)劃（二）為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合我公司具體實(shí)際，特制定_年度安全隱患排查治理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好的抓好我公司的安全生產(chǎn)，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)：殷惠建，副組長(zhǎng)：殷慧軍，成員：顧建良、於建峰、張文明，并明確小組職責(zé)。二、排查整治工作范圍所有在建建筑施工工地。三、排查治理主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的配備情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷，勞動(dòng)合同的簽訂情況。2、執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制度的情況，高空、高溫作業(yè)等高危項(xiàng)目登記建檔、監(jiān)控管理情況，事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)情況。四、時(shí)間安排對(duì)_年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。1、各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。2、對(duì)個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦，認(rèn)真研究對(duì)策，集中力量功關(guān)治理。督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。五、工作要求1、精心組織，周密部署。要求各部門落實(shí)隱