都江名都通風施工組織設計

1、目 錄第一章.工程概況.2第二章.編制依據.4第三章.組織機構.5第四章.施工方案.11第五章.工程管理.15第六章.安裝質量限制措施.20第七章.施工限制.22第八章.工程及進度支配.23第九章.勞動力支配及支配.26第十章.施工機械的配備.26第十一章.平安文明施工與施工協(xié)作.27第十二章.環(huán)境愛護管理工作.31第十三章.應急預案.34第一章 工程概況序號項目內容備注1工程名稱國際名都高檔商品住宅樓工程2建設單位四川正國房地產開發(fā)3設計單位珠海建筑設計院4工程地址四川省都江堰市灌口鎮(zhèn)高埂村1組5建筑規(guī)模 1#, 2#, 3#, 4#, 5#, 6#, 8#, 12#, 13#, 15#樓及

2、地下室，建筑面積約88440.36運用年限50年7建筑棟數(shù)及層數(shù)地下室1層 1#, 3#樓15層；2#樓16層；4#, 5#, 6#, 8#, 15#樓18層；12#, 13#樓11層。第一節(jié) TC f n l TC f n l TC TC 工程概況1工程簡介工程地址:四川省都江堰市灌口鎮(zhèn)高埂村1組本工程建筑規(guī)模：建筑總面積：約88440.3萬平方米，地下層：一層，結構為鋼筋混凝土框架結構。 本工程內容包括：南區(qū)地下室及地上1.2.3.4.5.6.8.12.13.15號樓消防通風排煙工程：2工程特點及對策 工程特點（1）本工程主要有工程酒店式公寓.商業(yè).住宅及功能用房，質量要求高。鑒于該工程設

3、計功能完善,全部設施都要求高質量,按要求需一次性驗收合格。安裝工程是整個工程的核心之一,其安裝質量狀況對工程的整體質量有著重要影響。（2）工程施工單位多, 協(xié)作難度大 安裝工程除要與土建, 二裝等兄弟單位協(xié)作外，還要與其它多個施工單位協(xié)作。與各施工單位作業(yè)程序, 場地運用, 安裝作業(yè)面及各種安裝接口和連接關系上，都存在著大量的協(xié)作，這些協(xié)作工作對工期及工程質量有著重要的影響。 （3）施工工期短, 交叉作業(yè)多 該工程工期時間短, 工程量大, 各專業(yè)工種需同時進行施工，交叉作業(yè)多。因此必需從人力物力, 機具, 材料方面得到保證，并與土建及其它施工單位作好進度支配的協(xié)調，剛好, 合理地組織好平行流水

4、作業(yè)和立體交叉作業(yè)。 施工對策 依據工程進度要求，主動協(xié)作建設單位, 設計院, 監(jiān)理單位及有關施工單位協(xié)調一樣，仔細探討施工圖，合理支配作業(yè)依次及作業(yè)進度，做到施工管理的科學性和施工組織有預見性。 做好施工前的技術規(guī)范交底和培訓。 實行首件檢查工藝。 利用計算機網絡技術以及合理采納新技術, 新工藝, 新設備，組織多條流水線平行作業(yè)以達到降低成本, 提高能效。 加強工種間協(xié)作，仔細核對施工圖，施工前畫出重點部位的平面圖與剖面圖，合理調整施工依次。 加強與相關單位的施工技術協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，愛護成品及半成品。第二節(jié) 設計概況1 設計依據建設單位提出的要求建筑專業(yè)供應的平面圖現(xiàn)行國家有關規(guī)定規(guī)范及節(jié)

5、能措施1), 高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-95(2005年版)2), 采暖通風與空氣調整設計規(guī)范GB50019-20033), 汽車庫，修車庫，停車場設計防火規(guī)范GB50067-974), 汽車庫建筑設計規(guī)范JGJ100-985), 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-20026）, 夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能標準JGJ75-20037), 夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準DBJ15-50-2006 8）, 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范JGJ46-20052設計參數(shù)室外氣象參數(shù)（中國都江堰地區(qū)室外氣象參數(shù)） 1）, 夏季:室外通風干球溫度：TW=29 2）, 冬季:室外通風

6、干球溫度：TW=6 3）, 夏季大氣壓力為：p=1003.4mbar3 通風防排煙系統(tǒng) 本工程地下室一層，共有11個防火分區(qū)，平常為汽車庫。設排風排煙系統(tǒng)（PY-1至PY-13）.排風排煙量6次/小時換氣計算，除地下一層防火分區(qū)1-4, 10采納車道口及通風采光井自然補風外，其余均采納機械補風。地下室通風系統(tǒng)平常依據室內空氣質量狀況，進行通風換氣，火災發(fā)生時進行高速排煙，當煙氣溫度上升到280時，熔斷關閉排煙防火閥，并聯(lián)動關閉排煙風機停止排煙。 設備用房設置機械排風，排風量大于10次/小時。 防煙樓梯間及前室防排煙系統(tǒng)1, 靠外墻的防煙樓梯間利用可開啟外窗進行自然排煙時，依據高層建筑設計規(guī)范的

7、有關規(guī)定，這部分前室設加壓送風。2, 靠外墻的防煙樓梯間及消防電梯間前室不具備自然排煙條件時，依據高規(guī)的有關規(guī)定，這部分防煙樓梯間設加壓送風。3, 不具備自然排煙條件的防煙樓梯間及其前室，依據高層建筑設計規(guī)范的規(guī)定，這部分防煙樓梯間設加壓送風。4 排煙系統(tǒng)的限制說明：汽車庫排煙平常為低速排風，低速補風，火災時高速排煙，聯(lián)動相應的防火分區(qū)的補風機進行高速補風。第三節(jié) 工程施工目標我們承建該工程的方針是：嚴密組織, 科學管理，以精湛的安裝技術, 創(chuàng)優(yōu)質安裝工程。 我們的施工目標是： 質量目標: 確保工程優(yōu)良，爭創(chuàng)天府杯。 工期目標：與各參建單位親密協(xié)作, 嚴密組織, 科學管理, 確保業(yè)主方規(guī)定的總

8、工期，創(chuàng)一流施工速度。 平安目標： 以平安第一的方針作指導，仔細組織施工平安工作，杜絕重大平安事故，事故頻率限制在5。 環(huán)境目標：1, 施工現(xiàn)場噪聲排放依據所處的區(qū)域，不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準；2, 生產, 生活污水排放達到國家規(guī)定的排放標準；3, 固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化（回收率達85%以上）, 無害化；4, 節(jié)能降耗管理制度化；5, 工程所運用的建筑材料產品符合國家檢測標準。 文明施工目標：加強施工現(xiàn)場標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。編制依據1針對工程施工內容，該工程安裝施工以如下技術標范作為施工及驗收依據。GB50243-2002通風空調工程施工及驗收規(guī)范GDB/5100P0100

9、1-88建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50325-2001民用建筑工程室內環(huán)境污染限制規(guī)范2質量檢驗評定標準GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GBJ300-2001建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ301-88建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ304-88通風空調工程質量檢驗評定標準GB50155-92采暖通風與空氣調整術語標準3 施工平安技術標準JGJ59-99建筑施工平安檢查標準JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程JGJ33-86建筑機械運用平安技術規(guī)程JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)程GB50

10、194-93建筑工程施工現(xiàn)場平安用電規(guī)范4本企業(yè)標準, 規(guī)定執(zhí)行本企業(yè)QC/CA QEO 01-2003質量 環(huán)境 職業(yè)健康平安管理手冊程序文件匯編（符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000；符合GB/T24001-1996idtISO14001：1996；符合GB/T28001-2001）。第三章 組織機構1第一節(jié) 施工布署原則依據本工程的特點，我公司擬依據以下原則組織該工程施工。 堅持集中力氣保關鍵部位, 保工期的原則。鑒于該工程的重要性, 社會政治影響及工期要求，我公司確定將該工程列為公司當前的重點工程，將在人員, 機具, 物資上為該工程供應充分保證。組織好該工程的

11、支配協(xié)調，公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內制定為該工程供應服務的保證措施，以保證工程按期完工和質量一次性驗收合格，并力爭創(chuàng)優(yōu), 創(chuàng)杯。 堅持“質量第一”，抓好工序質量，確保工程整體質量。針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，開展施工現(xiàn)場的全面質量管理活動. 針對該工程內容與特點，仔細執(zhí)行公司質量體系文件的質量手冊及程序文件規(guī)定，對施工過程各質量要素進行嚴格限制。2第二節(jié) 公司總部及現(xiàn)場組織機構配置公司對該工程實施項目法施工，實行項目法管理，派具有多年施工閱歷的企業(yè)骨干任該工程項目經理，并從整個公司抽調施工閱歷豐富，工作作風過硬的工程技術, 質量檢驗及各專業(yè)管理人員組建“ 都江堰國際名都通風

12、工程系統(tǒng)設備供應和安裝項目經理部”，負責該工程的組織和管理工作。3第三節(jié) 施工管理人員及體系職責姓名職稱職務聯(lián)系方式李建普項目負責人工程施工的組織協(xié)調，從各專業(yè)管理上為工程順當施工供應保證，并負責對項目經理部班子進行優(yōu)化組合, 檢查, 督促的指導。剛好仔細地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，剛好組織分項工程質量評定，繪制工程竣工圖等康暖通專業(yè)負責人負責該工程的技術, 支配, 質量管理，制定和實施有關吊裝, 安裝, 試壓的方案及相關質量, 技術, 平安措施，作好技術交底工作，搞好工序質量限制，組織工序質量自檢及質量問題整改，辦理有關技術變更，隱藏驗收及有關簽證。185

13、83909088付彬技術負責人負責施工過程中與兄弟單位協(xié)作提前進行預留預埋工作。對施工過程中出現(xiàn)的一系列施工難度大, 不易施工等問題進行技術調整峰平安施工及材料質量監(jiān)督員負責施工過程的質量平安監(jiān)督, 工序質量抽檢, 質量平安教化, 計量檢測設備管理，分部, 分項工程質量等級核定等工作，參與隱藏工程及施工部位檢查驗收，協(xié)作有關人員搞好現(xiàn)場文明施工管理玉蓉材料管理員負責材料, 施工機具供應及進場入庫驗收, 保管, 發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導班組正確運用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作木生施工組組長負責施工現(xiàn)場

14、施工人員調動支配及工程竣工進行風機, 閥件等一系列調試工作。135411133424第四節(jié) 公司對項目經理部的支持與指導 該工程具有專業(yè)技術強, 施工難度大, 工種齊全, 施工工期較驚慌的特點，因此優(yōu)質高效的建成該工程，施工質量達到優(yōu)良，具有非常重要的意義。公司確定對本工程設立三級管理作業(yè)層，分別是； 指揮決策層：由前面提到的施工領導小組成年員組成。負責對該項目所需的人力, 財力, 物力等進行統(tǒng)一調配，最大限度的為項目部供應牢靠的保障。 項目管理層：實行項目經理負責制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質量目標, 工期目標以及施工平安目標交付業(yè)主。 施工作業(yè)層：由項目管理人員

15、和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。 項目經理部崗位職責與權限（1）, 代表公司實施工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī), 方針, 政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）, 全面履行“工程項目承包責任書”規(guī)定的任務，負責建立項目質量, 平安管理體系并組織實施；依照公司規(guī)章制度，行使工程項目經營決策和生產指揮權。（3）, 在與公司相關部門協(xié)商的基礎上，有選聘項目班子成員或其他管理人員的權力；在勞動調配站的指導下，有選擇分包隊伍或勞務隊伍的權力，并有辭退權和獎罰權。（4）, 組織編制工程項目的施工圖預算,

16、施工預算, 施工組織設計（施工方案），以及技術, 質量, 平安, 工期, 成本, 文明施工等管理措施；對項目管理工作進行限制和監(jiān)督檢查。 （5）, 對進入施工現(xiàn)場的生產要素（勞動力, 材料, 機具設備, 資金等）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）, 在授權范圍內負責協(xié)調建設單位, 各協(xié)作單位, 分包人和監(jiān)理工程師等的關系，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。（7）, 按公司管理要求，確定項目管理人員的職責, 權限和項目管理規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行狀況。（8）, 在公司規(guī)定的授權范圍內，享有材料詢價權和選購, 加工權，施工設備選配及租賃權；經公司批準可用項目自有資金購買易損機具。（9）, 依據按勞安排和工資總額“

17、雙控”的原則，有權制定安排方案（報有關部門備案），自主安排工資, 獎金以及承包合同兌現(xiàn)的二次安排。（10）, 在公司職能部門領導下，建立項目成本核算責任制，加強項目工程過程成本限制。（11）, 接受公司法定代表人的領導，接受公司管理層, 建設單位和監(jiān)理機構的檢查與監(jiān)督。（12）, 對公司法人代表（或托付人）和職能部門違反合同的行為，有權拒絕接受，由此而造成的經濟損失有權索賠。（13）, 參與工程竣工驗收，組織整理結算資料和分析總結，接受審計。（14）, 處理項目經理部的善后工作，終止終結該工程項目的全部事宜，負責催收工程尾款。（15）, 幫助公司進行項目的鑒定和評獎申報工作。2, 項目負責人崗

18、位職責與權限（1）, 主持項目工程的技術, 質量管理工作。（2）, 貫徹公司質量方針, 目標，執(zhí)行公司管理制度，幫助項目經理在項目工程詳細實施質量體系文件，確保施工過程得到有效限制。（3）, 貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術, 質量的政策, 規(guī)定, 標準, 規(guī)范。（4）, 主持制定項目技術, 質量管理工作支配，審定技術措施支配并組織實施。（5）, 組織有關人員熟識與審查圖紙，組織編制工程施工組織設計及特殊工程施工方案，并組織落實。（6）, 負責技術交底。組織項目質量限制系統(tǒng)運行和管理，落實項目質量責任制，組織制訂項目質量保證措施，確保實現(xiàn)項目工程質量目標。（7）, 組織新技術, 新工藝, 新材料,

19、新機具的推廣應用；組織專家進行技術攻關。（8）, 組織項目工程技術質量資料, 質量記錄的簽證, 收集, 整理和 歸檔等管理；組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。（9）, 組織分部, 分項工程質量評定。（10）, 負責審批分項工程安裝工藝卡，對工程施工技術和工程質量進行監(jiān)督, 檢查和指導。（11）, 組織項目開展QC小組活動。（12）, 領導技術學習，溝通技術閱歷。（13）, 參與工程驗收，處理質量事故。3, 施工員(工長)崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質量方針, 目標和各項管理制度，負責分部分項工程的施工組織和管理。（2）, 熟識和駕馭本專業(yè)規(guī)程, 規(guī)范, 標準，負責解決本專業(yè)技術及質量限

20、制的有關問題。（3）, 制定與本專業(yè)有關的施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關鍵工序及特種工藝的質量限制程序，對關鍵工序進行技術指導，填寫質量檢查和驗收記錄。（4）, 仔細依據質量體系程序文件及公司的相關管理標準規(guī)定，作好技術交底，記好施工日志。（5）, 參與工程質量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明緣由，明確責任，落實整改措施，并追蹤訂正結果。（6）, 組織工序質量“三檢”工作及分項工程質量檢驗評定，嚴格工序質量限制。（7）, 幫助領導搞好有關本專業(yè)的各種技術培訓工作，參與并指導開展QC小組活動。（8）, 負責有關本專業(yè)新技術, 新工藝, 新材料, 新機具的推廣應用工作

21、。（9）, 向班組作業(yè)人員進行平安技術交底和平安操作規(guī)程培訓，組織實施平安技術措施。（10）, 負責本專業(yè)施工技術資料的收集, 整理和歸檔工作。4, 質檢員崗位職責與權限（1）, 貫徹“質量第一，預防為主”及公司制定的質量方針, 目標，負責質量監(jiān)督檢查工作。（2）, 負責對工程從開工到竣工各階段質量進行檢驗, 驗證，參與分部分項工程質量評定，并對分部分項質量評定進行核查認可。（3）, 學習貫徹并仔細實施國家上級頒發(fā)的有關質量評定標準及相關技術規(guī)范。（4）, 幫助組織工程質量檢查，負責工程質量的監(jiān)控。（5）, 負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證。（6）, 負責

22、對進貨物資緊急放行和施工過程中的例外放行進行確認和接著檢驗, 試驗的監(jiān)控。（7）, 負責監(jiān)督施工作業(yè)人員按標準, 規(guī)范, 設計圖紙, 施工組織設計及工藝卡的規(guī)定進行施工。（8）, 作好質量專檢/抽檢，填寫工程質量檢查記錄薄。5, 平安員崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行“平安第一, 預防為主”的方針及國家, 上級有關部門和公司關于平安工作的標準, 規(guī)定，負責項目平安文明生產監(jiān)督, 檢查，幫助項目經理做好項目平安管理工作。（2）, 負責對進場人員進行平安教化，并作好培訓教化記錄。（3）, 參與項目特殊作業(yè)及針對性平安措施的制定，幫助組織實施，并對實施狀況進行檢查, 監(jiān)督。（4）, 組織落實工業(yè)衛(wèi)生

23、措施，防止和消退高溫, 粉塵, 有毒氣體或其他有害因素對職工健康造成危害。（5）, 組織落實平安設施的設置，對施工現(xiàn)場平安防護裝置和設施進行檢查驗收。（6）, 負責對施工全過程的平安進行監(jiān)督, 檢查，指導和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項平安生產規(guī)定, 制度，訂正違章作業(yè)，剛好發(fā)覺和消退擔心全隱患。（7）, 有權拒絕和訂正各級人員違章指揮行為，當其不能制止違章指揮行為時，有責任越級上報上級平安主管部門。（8）, 組織項目平安活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確運用。（9）, 參與平安事故的調查和處理。（10）, 負責項目平安工作資料的收集, 整理和歸檔管理。6, 材料員崗位職責與權限（1）, 貫徹公司質量方針,

24、目標和各項管理制度，確保選購物資設備質量滿足合同要求及有關標準的規(guī)定。（2）, 負責項目工程物資選購的實施。（3）, 依據工長提出的物資需用支配，編制物資選購支配和資金需用支配，報項目經理審批后，組織實施。（4）, 供應物資供方的相關資料，幫助公司對物資供方進行評定。（5）, 參與進貨物資的檢驗，負責辦理不合格材料的更換, 退貨或讓步接受手續(xù)。（6）, 負責對現(xiàn)場材料的運用狀況進行監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應剛好分析和處理。（7）, 參與特殊產品的搬運措施的制定，幫助專業(yè)施工員依據物資產品的特點和搬運要求，指導操作人員，選擇相宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查, 監(jiān)督。（8）, 負責剛好

25、編制, 上報各項材料報表。（9）, 負責與材料管理相關的質量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。7, 庫房管理員崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質量方針, 目標，確保進貨物資質量符合相關標準和合同要求，為工程質量供應保證。（2）, 負責物資的入庫驗收, 保管和發(fā)放工作，嚴格把好收料關（3）, 堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清晰。（4）, 驗證合格的產品進行建帳, 登卡和標識。（5）, 執(zhí)行材料限額領料制度，依據工長簽字的領料單向班組發(fā)料，建立材料運用臺賬，記錄運用和節(jié)超狀況。（6）, 隨時檢查庫存物資，發(fā)覺變質與損壞的產品，馬上報項目經理部進行處置。（7）, 負責緊急放行物資的管理,

26、追蹤。（8）, 負責對驗證不合格的產品做好隔離, 記錄和標識。（9）, 實行防火, 防盜, 防濕, 防潮措施，保持庫房的整齊與平安。8, 支配統(tǒng)計員崗位職責與權限（1）, 負責宣揚, 貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關統(tǒng)計工作的方針, 政策, 法律, 法規(guī)和制度。（2）, 依據施工合同，幫助項目經理部有關人員，編制施工支配，并繪制施工進度支配網絡圖或橫道圖。（3）, 深化現(xiàn)場了解施工狀況，發(fā)覺問題剛好反映，并幫助項目經理剛好修正支配。（4）, 編制月施工進度支配,經項目經理審查簽字后，報公司工程管理部。（5）, 按月收集匯總各專業(yè)工長收方記錄，協(xié)作項目預算員編制當月工程完成量小預算，按規(guī)定時間剛好填報

27、有關統(tǒng)計報表。（6）, 建立和完善“按建設項目及單位工程分列施工任務完成狀況臺賬”, “單位工程量施工產值臺賬”。（7）, 依據工程結算資料，剛好調整工程最終完成工作量。9, 機具員崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質量方針, 目標和各項管理標準制度，確保機具設備滿足施工須要。（2）, 負責組織實施項目機具設備的租賃和小型機具的選購。（3）, 依據工長提出的機具設備需用支配，編制項目機具設備需用支配，經項目經理審批后，報設備租賃站組織實施。（4）, 負責組織機具設備進場的驗收工作。（5）, 負責建立項目機具設備臺賬和租賃臺賬。（6）, 負責組織宣揚, 貫徹施工機具設備平安操作規(guī)程，并監(jiān)督實施

28、。（7）, 負責現(xiàn)場機具設備運用, 維護保養(yǎng)的監(jiān)督, 檢查和考核工作，訂正違章作業(yè)，確保機具設備的平安運用。（8）, 負責與設備管理相關的質量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。10, 計量員崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)及公司計量體系文件，負責本項目檢驗, 測量和試驗設備的配置, 流轉, 管理工作。（2）, 建立檢驗, 測量和試驗設備的臺帳，負責檢驗, 測量和試驗設備檢定合格證書和檢定結果通知書的管理。（3）, 負責辦理檢驗, 測量和試驗設備租, 借, 發(fā)放，保證檢驗, 測量和試驗設備的配備滿足工程施工須要。（4）, 按公司計量檢測設備送檢通知要求，負責項目計量檢測設備的周檢

29、，保證量值傳遞精確，標識完整（5）, 指導運用人員作好檢驗, 測量和試驗設備的搬運, 貯存和維護工作。負責收集, 統(tǒng)計, 上報檢驗, 測量和試驗設備的質量記錄。11, 預算員崗位職責與權限（1）, 負責編制工程項目施工圖預算，在項目經理的領導下開展兩算對比工作和成本分析工作。（2）, 負責編制工程項目當月完成工作量的小預算，經項目經理簽字后報工程部。（3）, 負責剛好收集, 整理施工工程發(fā)生的變更簽證單；負責依據核定單的造價，剛好向公司有關部門和建設單位發(fā)出追加預算。（4）, 負責收集整理工程項目合同（包括補充協(xié)議）, 預算, 施工方案, 技術措施, 簽證單, 隱藏工程技術資料, 圖紙會審紀要

30、, 材料設備供貨合同, 施工現(xiàn)場材料收發(fā)臺賬等經濟技術資料，在項目經理領導下，各工長協(xié)作下，編制工程結算，并報公司有關部門審核后送建設單位。（5）, 在項目經理部有關人員的協(xié)作下，負責完成工程結算的審定工作，并將審定結算報送公司有關部門。（6）, 協(xié)作公司有關部門進行工程內部審計和兌現(xiàn)審計工作。12, 資料員崗位職責與權限（1）, 負責技術標準, 規(guī)范, 施工圖紙及有關技術, 質量, 管理資料的登記與發(fā)放工作，并建立相應的臺帳。（2）, 建立項目受控文件清單。（3）, 幫助項目主任工程師對文件標識進行實施和管理。（4）, 幫助項目主任工程師辦理受控文件更改事宜。（5）, 建立項目質量記錄清單。

31、（6）, 負責項目質量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。13, 勞動工資管理員崗位職責與權限（1）, 貫徹執(zhí)行國家及省, 市政府關于勞動工資的方針政策, 制度和規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司勞動工資管理方法，合理運用公司有關部門核定的工資總額，嚴格執(zhí)行工資審批制度。（2）, 負責項目經理部勞動工資統(tǒng)計工作。負責建立項目經理部人員花名冊，收集, 整理和保管特殊作業(yè)人員和特種作業(yè)人員上崗證和操作證，并進行動態(tài)管理。（3）, 負責項目經理部人員的考勤和上報工作。（4）, 幫助項目經理依據完成工作量安排民工工資，負責工資表的編制, 發(fā)放和上報工作。（5）, 負責建立項目外用工花名冊，收集, 保管外用工身份證。

32、負責項目勞動愛護用品的領取和發(fā)放，并建立發(fā)放臺賬。（6）, 建立項目經理部人員個人收入臺賬，并按國家有關規(guī)定計算個人所得稅，報公司勞動工資管理部, 財務部代扣。（7）, 幫助勞動調配站組織實施項目經理部職工和外用工的體檢工作。負責勞動人事, 勞動工資各類報表, 資料的剛好編制, 上報和管理工作。第四章 施工方案施工方案是指導施工的作業(yè)指導性文件，在該工程的施工過程中，我們將依據以下程序嚴格執(zhí)行：4.1第一節(jié) 通風系統(tǒng)施工工藝及施工方法1適用范圍整體一般型玻鎂風管可應用于各類工業(yè)與民用建筑的地下室, 車庫, 廠房以及人防工程等的中, 低壓通風及防排煙系統(tǒng)工程。本工法適用于該風管的安裝。施工打算2

33、設備材料的打算風管安裝前必需對材料進行送檢，取得合格檢驗報告后方可安裝，安裝前還應對其外觀進行質量檢查，按設計圖紙核對風管尺寸，清除其內, 外表面粉塵及管內雜物。3施工工具的打算 安裝工具：切割機, 電焊機, 手電鉆, 沖擊鉆, 臺鉆。 檢測測量工具：卷尺, 水平尺, 線墜。4施工條件的打算 依據本工程的特點，場所應寬敞, 干凈, 地面平整。加工的基本機具設備和 電源平安防護裝置需齊全。 風管安裝要安裝部位的障礙物已清理, 地面無阻礙施工的雜物的條件下進行。 設備在建筑物結構已做好, 室內粗裝修和內隔墻, 地坪已做好的條件下安裝，此時通風系統(tǒng)的干管亦安裝好。5工程施工圖紙及相關審圖記錄的打算。

34、6非金屬材料風管進場材料檢驗批表格的打算。4.2第二節(jié) 施工工藝1工藝流程支吊架制作支吊架安裝風管排列法蘭連接風管安裝部件安裝漏光及漏風檢測復核檢驗2支吊架制作 確定標高：依據設計圖紙并參照土建給出的基準線找出風管底標高，結合管線綜合布線圖作合理布置，最終確定風管系統(tǒng)標高及走向。 設置支吊點：標高確定后，按風管所在空間位置及四周環(huán)境，確定風管支吊, 托架型式及支吊點設置位置。設置在鋼筋混凝土上的支吊點型式主要采納有膨脹螺栓法 固定（單脹管式脹錨螺栓），風管邊長1250mm采納不小于M10膨脹螺栓；風管邊長1250mm采納不小于M12膨脹螺栓,同時膨脹螺栓質量 應符合國家標準要求。 支吊架制作：

35、支吊架焊接應外觀整齊，焊縫要求飽滿，支架牢靠。鍍鋅通絲應依據風管安裝標高適當截取。風管吊架橫擔, 吊桿應平直，光滑，安裝后各副支架的受力應勻稱，無明顯變形，吊架橫擔, 吊桿規(guī)格如表3.3.2所示：表4.2.1 玻鎂風管吊架橫擔, 吊桿的規(guī)格(mm)風管直徑（或長邊）（mm）6301000125015002000角鋼或槽形鋼橫擔(mm)253或40201.5404或40201.5505或60402635或80602吊桿直徑(mm)10123支吊架安裝： 水平安裝風管支, 吊架最大間距如表3.3.3所示。邊長大于2000mm的超寬, 超高等特殊風管的支, 吊架，其規(guī)格及間距應進行載荷計算。垂直風管

36、的支 架，其間距應小于或等于3m，每根垂直風管應不少于2個支架。當水平懸吊的主, 干風管長度超過20m時，應設置防止搖擺的固定點，每個系統(tǒng)不應少于1個。表4.2.2 水平安裝風管支, 吊架最大間距（mm）風管直徑（或長邊）（mm）4004508001000150016002000吊架間距35003000250020001500 當風管較長要安裝成排支架時，先把兩端安裝好，然后以兩端支架為基準，用拉線法找出中間各支架的標高進行安裝。風管支, 吊架的著力點盡量設置在建筑結構牢靠的部位；建筑結構不牢靠時，應實行加固措施。 消聲彎管或邊長與直徑大于1250mm的彎管, 三通等應單獨設置支吊架。邊長或直

37、徑大于2000mm的超寬, 超高等風管的支架，其規(guī)格及間距應進行荷載計算。4風管排列法蘭連接： 風管法蘭連接螺栓應為不銹鋼材料，不得采納易生銹材料。風管直徑或長邊1000mm，螺栓規(guī)格為M6；大于1000mm，則為M8。法蘭螺栓的兩側應加熱鍍鋅墊圈并勻稱擰緊，螺母應在同一側。法蘭端面應平整, 高度整齊。安裝中途停忽然，應將風管端口封閉。 為保證法蘭接口的嚴密性，法蘭之間應有墊料。防排煙風管法蘭墊料應選用不燃材料。法蘭連接時，把兩個法蘭先對正，穿上幾條鍍鋅螺栓并戴上螺母，短暫不要上緊。然后用尖狀物塞進穿不上螺栓的螺孔中，把兩個螺孔撬正，直到全部螺栓都穿上后，再把螺栓擰緊。為了避開螺栓滑扣，緊固螺

38、栓時應按十字交叉逐步勻稱地擰緊。連接好的風管，應以兩端法蘭為準，拉線檢查風管連接是否平直。5 風管安裝: 風管接長吊裝：依據施工現(xiàn)場的狀況，可以把風管一節(jié)一節(jié)地放在支架上逐節(jié)連接，也可以在地面連成肯定長度，然后采納整體吊裝法就位。邊長或直徑大于 1250mm的風管吊裝時不得超過2節(jié)，邊長或直徑小于1250mm的風管組合吊裝時不得超過3節(jié)。風管放在支吊架上后，將所在托盤和吊桿連接好，確認風 管已穩(wěn)定堅固，才可以解開繩扣。 風管分節(jié)安裝：對于不便懸掛滑輪或因受場地限制，不能進行吊裝時，可將風管分節(jié)用繩索拉到腳手架上，然后抬到支架上對正法蘭逐步安裝。 風管系統(tǒng)的主風管安裝完畢后，尚未連接風口和支管前

39、，應以主干管為主進行風管系統(tǒng)的嚴密性檢驗。6部件安裝： 風管各類部件及操作機構應能保證其正常的運用功能，安裝在便于操作的部位。部件與整體一般型玻鎂風管連接主要采納法蘭連接，由于用該風管的法蘭寬度比國標 部件的法蘭寬，所以部件要依據與其連接的風管規(guī)格進行法蘭放大，與風管法蘭相對應。同時，部件法蘭螺栓孔規(guī)格和間距也應和風管保持一樣。 部件和風管的內徑尺寸存在肯定的偏差，防火閥, 調整閥等部件的活動配件的活動范圍不能超過其法蘭邊沿，以免與風管相碰。 各部件安裝應設獨立支吊架，其重量不能由風管擔當，與風管連接前應做動作試驗。 風口干脆安裝在風管上時，小于300mm300mm的風口孔可以干脆在風管上取孔

40、；大于300mm300mm的風口孔洞要與風管同時制作成型，形成一 個整體，不得在風管上干脆取孔；同時要求風口孔洞四周設置大于50mm寬的加固邊沿，其厚度依據風口孔洞的規(guī)格參照同規(guī)格的風管法蘭選取。 風口與主風管間通過短管連接時，不允許在風管上干脆取孔。應在制作主管時預留帶法蘭的插接三通口，風口短管的一端與該三通口連接，另一端與風口連接。 固定風口用的自攻螺絲應為鍍鋅制品，且風口安裝前，應將風口擦拭干凈，其風口邊框用膠帶粘貼，并留意成品愛護。7嚴密性檢測 風管的嚴密性采納漏光檢測方法，主要是檢查法蘭連接處，風管本體是不允許有漏光點。中壓系統(tǒng)風管在漏光檢測合格后，對系統(tǒng)抽檢20%進行漏風量檢測。試

41、驗方法應嚴格依據國家規(guī)范GB50243-2002進行。8 復核檢驗： 風管系統(tǒng)安裝完畢后應對其復核，并經監(jiān)理或建設單位有關人員核驗合格后，方可進入下道工序。9質量標準 制作與安裝施工質量必需符合通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2002, 通風管道技術規(guī)程JCJ141-2004和玻鎂風管JC/T646-2006的相關規(guī)定。 材料材質應符合相關要求和規(guī)定。玻璃纖維布應采納中堿或無堿的，不得運用高堿玻璃纖維布。 風管的規(guī)格, 尺寸必需符合設計要求，管道及配件不得扭曲,內表面應平整光滑, 外表面應整齊美觀，厚度勻稱,且邊緣無毛刺,不得有返鹵, 嚴峻泛霜和氣泡分層現(xiàn)象。 法蘭與風管或配件應

42、形成一個整體，并與風管軸線成直角。10成品愛護及平安環(huán)保措施成品愛護 成型風管應存放在寬敞, 避雨雪的倉庫, 棚中，并置于干燥防潮的墊架上，按系統(tǒng), 規(guī)格和編號堆放整齊，以避開相互碰撞造成表面劃傷，要保持全部產品表面的光滑, 干凈。風管長時間未安裝，應用塑料薄膜包口。 吊運, 安裝風管及配件時要先按編號找準, 排好，然后再進行吊運。吊裝作業(yè)時嚴禁運用鋼絲繩，一般采納軟質麻繩捆綁。11平安環(huán)保措施 在施工過程中嚴格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關環(huán)境愛護的法律, 法規(guī)和規(guī)章，加強對施工材料, 廢水, 生產生活垃圾, 棄渣的限制和治理，遵守廢棄物處理的規(guī)章制度。 施工場地和作業(yè)限制在工程建設允許的范圍

43、內，施工場地要整齊文明。 設立專用排水溝, 集水坑，對廢水, 污水進行集中無害化處理。 優(yōu)先選用先進的環(huán)保機械，實行有效的消聲措施來降低施工噪音，同時盡可能避開夜間施工。12施工留意事項 施工時的質量問題風管及部件安裝前，首先檢查吊, 支架是否堅固，有無脫落的危急，吊裝就位后應用正式吊, 支架定位，不準用鐵絲等臨時繩索固定。13施工時的平安問題 操作人員均應戴手套, 口罩, 防塵帽等愛護用品，不得吸煙或存明火設備及易燃, 易爆物品。電焊工必需持證上崗。 進入施工現(xiàn)場不得穿拖鞋, 硬底鞋, 高跟鞋，高空作業(yè)必需系好平安帶。 運用電氣設備，電動工具有牢靠的愛護接地措施，各電氣設備電源箱必需配備漏電

44、愛護器。 運用人字梯必需緊固，距梯腳400600mm處要設立拉繩，防止劈開。運用單梯上端要綁牢，下端應有人扶持。 吊裝風管時，嚴禁人員站在被吊裝風管下方，風管上嚴禁站人。14相關記錄表單 風管及部件制作（非金屬, 復合風管）檢驗批質量驗收記錄 風管系統(tǒng)安裝檢驗批質量驗收記錄 風管漏光檢測記錄15相關參考文件 GBJ 19-87采暖通風與空氣調整設計規(guī)范 GBJ 304-88通風與空調工程質量檢驗評定標準 GB 50243-2002通風與空調工程施工及驗收規(guī)范 第五章 工程管理第一節(jié) 施工技術管理措施1施工現(xiàn)場技術工作的組織圖紙會審，照圖施工；執(zhí)行規(guī)范, 施工組織設計；編制施工方案，進行技術交底

45、；辦理各種技術簽證，收集整理技術資料施工技術管理工作由公司總工程師總負責，施工現(xiàn)場的技術管理工作由項目工程師主持。現(xiàn)場設施工技術組，質量平安組?？偣こ處熓?工 技 術 組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國家標準和施工組織設計；施工操作達標的質量監(jiān)督；參與工程質量事故處理；工程質量評定驗收項目主任工程師質安監(jiān)督組組織供應合乎技術標準的材料；收集材料質量合格證，組織復檢精確完成材料標準限制后 勤 供 應 組施工組織設計編制，實施施工技術問題處理，簽證先進施工技術推廣；施工技術領導；技術, 質量法規(guī)執(zhí)行施工技術管理工作重點(1)嚴格按設計圖紙施工，仔細地執(zhí)行國家有關技術規(guī)范, 標準及公司技術管理的企業(yè)標準和有關規(guī)定。

46、(2)工程施工前仔細學習圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，剛好作好施工打算工作。針對本工程的施工特點，由項目工程師主持編制質量策劃。(3)施工工長組織工程施工，必需仔細編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明白作業(yè)內容, 作業(yè)程序, 施工方法, 平安措施, 治理質量通病措施及自檢點, 限制點, 質量管理點和施工中應形成的記錄等。（4）通用設備安裝, 調試工作，應編制施工方案（含吊裝方案）。其編制范圍, 內容。由項目工程師與施工工長會同甲方監(jiān)理共同商定。（5）工程施工中應主動推廣采納新技術, 新材料, 新機具，并剛好仔細制定和實施推廣采納的技術措施。2“四新”技術的推廣應用（1）大量采納電動液壓工具，提高施

47、工效率，保證工程質量。（2）微機應用技術施工現(xiàn)場建立微機現(xiàn)場工作站，處理辦公文件，對施工技術, 工作量, 統(tǒng)計, 技術資料和工程造價等進行施工全過程的管理。（3）8501建筑密封膠條運用技術，增加風管密封性，提高風管制安速度。（4）共板法蘭風管加工技術，增加風管的感官效果，提高風管的嚴密性能，降低工程成本。（5）, 綜合支架的應用與推廣，合理調整安裝內容，有效利用層高，增加安裝的平安與牢靠性，縮短工期。第二節(jié) 項目成本管理措施1加強成本管理的領導和監(jiān)督項目經理是項目成本管理第一人，總經濟師組織預算人員, 項目成本會計組成項目管理機構，負責項目成本管理工作。依據施工預算和公司下達的成本目標與工程

48、進度支配，制定項目總成本限制支配和季度，月度成本預控支配，并分解落實，責任到人。把成本限制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。常常組織成析會，總結閱歷教訓，針對問題改進措施，不斷提高成本限制工作質量。2加強合同管理公司總經濟師組織有關人員仔細學寫施工合同，將合同履行責任逐條分解，落實到人，保證全面, 剛好履行，杜絕違約損失。3加強質量管理嚴格執(zhí)行ISO9001質量體系文件，加強過程限制，嚴格監(jiān)督, 堅持, 驗收，確保工序質量達到規(guī)劃標準，作到一次創(chuàng)由勝利，爭取魯班獎，避開返工和修補損失。4加強進度管理合理縮短工期，削減固定資產和流淌資產占用時間，節(jié)約折舊, 租賃和現(xiàn)場管理費用。5加強

49、施工組織加強員工業(yè)務技能培訓，努力提高工作效率；合理支配工程進度，均衡生產，削減高峰期。加強對施工機械, 工具, 機具的合理調配，統(tǒng)籌兼顧，提高設備的利用率。6加強材料管理（1）乙供材料限制材料選購采納招標方式，實行優(yōu)勝劣汰，堵塞選購漏洞。加強支配管理，嚴格分期選購支配，避開積壓資金，削減庫存。嚴格限額領料，杜絕奢侈。剩余材料剛好入庫，禁止挪作他用。充分調動職工主動性，努力節(jié)約原材料。（2）甲供材料限制在熟識圖紙 的基礎上剛好精確地供應甲供設備及材料清單報業(yè)主，避開材料支配的失誤使業(yè)主造成不必要的損失?？梢耘沙鲇虚啔v的工程技術人員幫助業(yè)主搞好甲供材料的訂購。7加強水電運用管理制訂運用支配，合理

50、運用頻率。派專職管理人員管理，杜絕奢侈。8加強平安管理，可以削減意外開支。9選擇科學, 先進, 合理的技術措施，設置合理化建議獎項，充分調動職工創(chuàng)建的主動性，努力提高生產效率。第三節(jié) 工程檔案管理措施1項目部編制工程竣工資料建檔支配時，應嚴格依據GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范, 建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定, 關于進一步作好建設工程竣工檔案編制工作的通知和本公司檔案管理標準執(zhí)行，完整的竣工資料包括竣工圖, 安裝資料, 質量檢驗評定資料和工程結算資料；竣工圖按要求加蓋標準竣工圖章并簽字齊全方可有效，竣工資料應按要求組卷立冊。（1）竣工資料建檔支配包括的工程管理文

51、件類投標書及投標保證書；中標通知書；施工合同及分包合同；施工單位資質證明及分包資質；施工許可證及開工報告。（2）竣工資料建檔支配包括的施工文件類單位工程竣工報告；圖紙會審記錄/工程會議記錄；支配變更記錄/技術核定單技術交底記錄；抄測記錄；施工組織設計/方案；設備專業(yè)安裝記錄；通風空調專業(yè)安裝記錄（3）竣工資料建檔支配包括的施工材料檢驗試驗類設備材料合格證匯總表；設備材料檢驗記錄, 質量證明及試驗報告。（4）竣工資料建檔支配包括的施工過程檢驗試驗類管道, 設備焊接施工檢查記錄。試運轉記錄。（5）竣工資料建檔支配包括的施工驗收類單位工程竣工驗收證明書/中間交工驗收證明書；單位工程質量檢驗評定表/分

52、部工程質量檢驗評定表；工程造價結算, 決算書。2 技術培訓（1）培訓的目的使參與項目施工的全體管理人員, 執(zhí)行人員和檢驗人員均有實力有資格勝任其工作，確保各項工作的質量, 平安和進度。（2）培訓的要求執(zhí)行“QC/CAQEO 02212003”程序文件匯編實力意識和培訓限制程序的規(guī)定。焊工定期換證培訓；3管理措施由項目工程師按公司技術部關于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工圖紙, 質保資料, 安裝記錄等工程資料管理，并按公司檔案管理標準剛好作好工程交工資料；施工工長在施工中剛好收集記載設計施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工中的變更必需經甲方或設計人員簽字認可。隱藏工程隱

53、藏前，必需完成各項安裝工作，在有關試驗合格后，由責任工長組織，并通知甲方及質監(jiān)人員共同檢查驗收，剛好作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。施工工長應仔細填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點設備安裝進行技術工作總結。工程交工驗收前，由項目工程師組織進行工程施工總結，并形成文字材料。第四節(jié) 工程竣工后的保修服務措施4保修服務運行模式遵循以下框圖的規(guī)定：合同簽署, 履行檢查工程前期工程中期工程后期二次方案對比確立主動提出技術核定主動報請檢驗試驗樣板工程訂貨考察主動報請隱藏檢查協(xié)作聯(lián)動試車幫助業(yè)主產品驗收主動修復缺陷報驗竣工資料施工方案資料清單主動上報支配保修期內保修期外技術支持技術支持運行技術支持定期質量無

54、條件修理低成本保修工 程 交 工 后工 程 建 設 中5服務承諾 依據本工程系統(tǒng)設備供應和安裝實際狀況及建筑法規(guī)要求，我公司現(xiàn)將服務工作和培訓工作特作如下承諾： 該工程若由我公司擔當施工，我們將嚴格按國家規(guī)范, 標準和公司內部嚴密的施工方案進行施工，建立質量保證體系，嚴格把關驗收，分項工程優(yōu)良率100%，各安裝分部工程一次性優(yōu)良，創(chuàng)優(yōu), 創(chuàng)杯。在與業(yè)主方簽訂施工合同時一并簽訂工程質量保修證書。若我司中標，其保修期為兩年。保修期內，若工程出現(xiàn)安裝質量問題，公司將嚴格執(zhí)行國際ISO9001標準“過程運行限制程序”及本公司“工程交付后的服務管理方法”，供應無償保修服務。對超出保修期或保修范圍的服務要

55、求，公司將組織專業(yè)修理人員，在8小時內趕到現(xiàn)場進行處理，實行工程質量責任終身制。由我司負責對建設單位的技術人員進行操作和維護培訓，嫻熟駕馭操作過程, 維護保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)等。 凡由我司承建的工程項目竣工交付運用后，我方將按期組織有關人員對工程進行回訪，了解安裝工程的運行狀況，征求建設單位對工程質量，服務工作的意見和要求。 第六章 安裝質量限制措施第一節(jié) 工程質量限制目標1工程質量目標我公司決心在上級領導和建設單位的組織和領導下仔細組織好安裝施工工作,高質量, 高速度完成施工任務，并以此進一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽。本公司質量方針是：誠懇守信，以質取勝，科學管理，持續(xù)改進，為用戶

56、供應優(yōu)質的工程和滿足的服務。該工程質量目標:確保工程一次性驗收合格，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯。第二節(jié) 工程質量限制體系1質量管理質量管理組織措施質量保證體系 在該安裝工程中，我司將以項目工程師為首，建立現(xiàn)場質量限制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量體系。 現(xiàn)場質量限制系統(tǒng)主要任務是對工序質量進行限制以工序質量確保工程整體質量。現(xiàn)場質量監(jiān)督組織 項目經理對工程質量負全面責任,項目工程師詳細領導和組織現(xiàn)場的質量管理工作,各專業(yè)責任工長任專業(yè)質控工程師,對分部工作質量負責,質檢員, 材料員, 機具員, 計量人員及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上仔細履行質量職責。2落實質量責任制 在

57、安裝過程中，保證落實公司的質量責任制，充分體現(xiàn)質量終身制的觀點，把質量責任落實到責任人。 項目經理對工程質量負全面責任，項目工程師詳細領導和組織現(xiàn)場的質量管理工作，各專業(yè)責任工長任專業(yè)質控工程師，對分部工作質量負責，質檢員, 材料員, 班組長及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上仔細履行質量職責。3質量管理措施貫徹執(zhí)行公司質量管理體系 要求程序, 標準, 規(guī)定 為加強工程安裝過程質量管理，將依據GB/T19001-2000質量保證模式并結合我司狀況制定的質量管理體系 要求，作為該工程質量管理的綱領性文件和行動準則，并仔細貫徹執(zhí)行與質量管理有關的質量體系程序文件及質量管理標準, 規(guī)定。 圍

58、繞本工程質量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質量限制到施工全過程質量限制按分部分項工程進行分解落實。 由項目經理部抓好現(xiàn)場職工的質量意識教化，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標，使全體職工堅固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增加職工自覺搞好工程質量的主動性。 加強工序質量限制，落實工序質量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢, 互檢, 交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢, 工長組織抽檢, 現(xiàn)場質檢人員專檢的“三檢”限制，以優(yōu)良的工序質量為工程創(chuàng)優(yōu)供應牢靠保證。 仔細接受政府質量監(jiān)督部門, 建設單位, 監(jiān)理單位的質量監(jiān)督，剛好整改工程質量問題。第三節(jié) 工程質量保證措施1 .質量保證措施 加強質量檢查

59、，公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質量檢查和協(xié)調。 各專業(yè)工長結合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙, 施工程序方法, 規(guī)范標準及消退安裝質量通病措施的交底。 仔細實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應依據工程進度及分項工程實際內容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。班組完成分項工程內容后，按工藝卡要求作工序自檢，照實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，仔細作好交接檢查，質檢員在班組自檢基礎上進行抽檢，作出初步評定，并將抽查狀況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質量管理點及質量限制點的合格率達成100%，班組自檢優(yōu)良率大于90%。

60、對于檢查中發(fā)覺的質量問題由工長組織整改，項目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行狀況進行抽查考核，依據評分狀況與當月效益獎掛鉤。 推行樣板工藝，盡量采納集中預制，實行工序作業(yè)首檢制。對風管制作支吊架制作等實行集中預制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標準。 按公司工程質量管理點標準及施工現(xiàn)場質量管理標準組織好對質量管理點, 質量限制點的限制。 施工現(xiàn)場應結合工程實際開展以提高工程質量，保證工期和平安生產為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。 項目工程師按周組織質量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質量