學(xué)校塑膠跑道施工的方案

1、 PAGE 11一、施工方案1、工程概況概述本工程為*運(yùn)動(dòng)場工程，計(jì)劃投資*萬無元，工程 施工內(nèi)容包括*長的環(huán)場塑膠跑道，環(huán)道內(nèi)的人工草皮足球場，兩個(gè)小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運(yùn)動(dòng) 場地。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道寬度為 6.3m全部采用塑膠材料,小足球場寬47.5m ；升旗臺(tái)位于正北方的環(huán)道內(nèi)，長 4m ，寬 3m ，采用磚砌臺(tái)旗臺(tái)座；沙坑位于跑道的外側(cè)，沙坑助跑距離為18m ，沙坑長 8m ，寬 6m ，四周邊緣高出原有地面 1cm ， 沙坑四同采用磚砌坑壁，粉水泥砂漿抹光；足球場內(nèi)人工植 草皮，藍(lán)球場采用水泥砼拉毛。工期本工程招標(biāo)文件要求工期為*個(gè)月，我公司將根據(jù)類似 施工經(jīng)驗(yàn)，將原有

2、工期進(jìn)行提前，確保*天內(nèi)完工全部工程 量。2、施工部署施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng) 目將設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，代表總公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、 機(jī)械物資部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室 5 個(gè)組。分為土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、塑膠施工隊(duì)、測量組。各部門主要職能項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的生產(chǎn)，經(jīng)營，投資控制， 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。技術(shù)科：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及業(yè)主技術(shù)管理制 度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定施工方案，編 制施工組織設(shè)計(jì)，參與施工預(yù)決算，審查施工結(jié)算；負(fù)責(zé)施 工過程中試驗(yàn)、測量等重

3、大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。工程科：負(fù)責(zé)工程技術(shù)業(yè)務(wù)，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，收集 整理當(dāng)月計(jì)量報(bào)表、匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實(shí)施 控制測量、自行處理一般技術(shù)問題，為項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠資 料。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并 組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào) 告。配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)工程日常施 工質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)檢科下設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)施工前進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)，施工中進(jìn)行檢測試驗(yàn)，施工后進(jìn)行鑒定試驗(yàn)及數(shù) 據(jù)整理，同時(shí)對(duì)工區(qū)實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，為項(xiàng)目經(jīng)理及 時(shí)提供處理意見建議。機(jī)料科：負(fù)責(zé)組織機(jī)械、材料進(jìn)場、進(jìn)行機(jī)械管理設(shè)備保養(yǎng)、維修，對(duì)工區(qū)提出實(shí)用

4、性指導(dǎo)意見，提供旬、月材料 計(jì)劃，使整個(gè)施工環(huán)節(jié)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資金籌措、審計(jì)全過程資金流 向，提出資金流動(dòng)計(jì)劃，做出成本核算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決 策依據(jù)；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、政治宣傳、地方協(xié)調(diào)、文件管理、 行政管理、會(huì)議安排以及生產(chǎn)安全保衛(wèi)，定期檢查、落實(shí)安 全情況，促進(jìn)文明施工。3、主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法開工前的準(zhǔn)備工作承包人駐地建設(shè)進(jìn)場后抓緊進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)及加工制作間的 建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)的臨時(shí)住房在外租用房屋。設(shè)備進(jìn)場所有施工設(shè)備均在開工后兩天內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。施工測量平面控制使用全站儀用坐標(biāo)法進(jìn)行放樣，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀 測量。核實(shí)跑道中心線，對(duì)設(shè)計(jì)部門

5、提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn) 行全面的復(fù)測和加密，并對(duì)中線與邊線進(jìn)行復(fù)核。按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺?biāo)，計(jì)算各樁號(hào)坐標(biāo)，編制 計(jì)算程序，對(duì)平曲線各要素點(diǎn)的計(jì)算。增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，在比較穩(wěn)定地段增設(shè)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工測量盡可能少轉(zhuǎn)站點(diǎn)。跑道基層砂墊層施工20cm厚 5% 水泥穩(wěn)定砂礫基層材料擬采用未篩分的礫石、河砂、再摻 5% 的水泥組成水泥穩(wěn)定砂礫。礫石、河砂必須符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)、試配符合要求后方可使用，做到非常良好的級(jí)配，砂石材料中不得含有有有害及風(fēng)化雜質(zhì)，含泥量不得超過規(guī)范要求。根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實(shí)的干密度并按確定的配合比分別計(jì)算各段需要的碎石和石屑的數(shù)量并計(jì)算 每車料的堆放

6、距離。采用平地機(jī)攤鋪，松鋪系數(shù)應(yīng)事先經(jīng)試驗(yàn)確定，約為1.151.25，攤鋪力求平整，當(dāng)平地機(jī)平整不 到的地方可輔以人工找平。在邊沿處應(yīng)寬鋪 20 30cm ，確保在邊沿處壓路機(jī)能充實(shí)碾壓。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則，在輕碾穩(wěn)壓過程中應(yīng)隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)高低不平現(xiàn)象應(yīng)隨時(shí)加 以整平，在碾壓 24 遍找補(bǔ)完成后換用重碾碾壓，碾速加大到 30 35m/min，隨壓隨灑水，每次用水量不多于0.5Kg/m 2，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，一般碾壓4 遍，應(yīng)使表面無明顯輪跡，碾壓輪跡應(yīng)有 25 30cm 重疊，在邊沿處應(yīng)多壓 2 3 遍，當(dāng)抽撿壓實(shí)度合格后，漿寬出的部分清除，蓋好草袋酒

7、水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 天。水泥砼面板模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認(rèn)可的基層表面上的浮土、雜物予 以清除，并進(jìn)行必要的修整。模板采用鋼模板，安裝時(shí)其強(qiáng) 度、剛度、穩(wěn)定性要滿足使用要求，且接縫嚴(yán)密，保證不漏 漿，安裝后應(yīng)涂刷隔離劑。在澆筑前，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施 工員、質(zhì)檢員要認(rèn)真檢查是否牢固、幾何尺寸是否滿足設(shè)計(jì) 要求，驗(yàn)收后方能澆筑砼。模板拆除時(shí)，按施工規(guī)范的規(guī)定 由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人通知后方可拆除。砼工程將鋪筑砼的材料至少在 28 天前通過試驗(yàn)進(jìn)行混合料組成配合比設(shè)計(jì)，并將試驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。本工程采用 攪拌站集中攪拌混凝土，攪拌時(shí)要按要求嚴(yán)格控制配合比。 砼混合料用自卸汽車運(yùn)至澆筑現(xiàn)場，自

8、卸汽車應(yīng)防止漏漿并 應(yīng)防止離析，冬季施工必要時(shí)應(yīng)有遮蓋或保溫措施，出料及 鋪筑時(shí)的卸料高度不應(yīng)超過 1.5m ，當(dāng)有明顯離析時(shí)，應(yīng)在鋪筑時(shí)重新拌勻。采用人工攤鋪，應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲和 耬耙，防止砼拌和物離析。用平板振動(dòng)器配合排式振搗機(jī)振 搗，這些機(jī)械完全能滿足本工程砼的施工要求。每一位置振 搗的持續(xù)時(shí)間應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿 為準(zhǔn)，不宜過振。振搗時(shí)輔以人工找平，并隨時(shí)檢查模板有 無變形及松動(dòng)。采用輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機(jī)整平，當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時(shí)，應(yīng)搭設(shè)遮蔭棚施工。表面抹平后按 圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向采用滾動(dòng)壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達(dá)到砼路面的抗滑要求

9、。砼面板做 面完成后要及時(shí)鋪草袋并灑水養(yǎng)護(hù)。鋼筋設(shè)置鋼筋網(wǎng)應(yīng)事先預(yù)制完成，安放時(shí)應(yīng)在底部先攤鋪一層砼 拌和物，攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片設(shè)計(jì)位置預(yù)加一定的沉落度，待鋼筋網(wǎng)片安放就位后，再繼續(xù)澆筑砼，注意不得踩踏 鋼筋網(wǎng)片。安放角隅鋼筋時(shí)，應(yīng)先在安放鋼筋的角隅處攤鋪 一層砼拌合物。攤鋪高度應(yīng)比鋼筋設(shè)計(jì)位置預(yù)加一定的沉落 度。角隅鋼筋就位后，用砼拌合物壓住。安放邊緣鋼筋時(shí)， 應(yīng)先沿邊緣鋪筑一條砼拌和物，拍實(shí)至鋼筋設(shè)置高度，然后 安放邊緣鋼筋，在彎起處用砼拌和物壓住。脹縫脹縫設(shè)置與路面中心線垂直，縫壁必須垂直，按設(shè)計(jì)要 求放置泡沫板，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿，路面達(dá) 到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，挖去上面 4cm

10、的泡沫板，再填塞填縫料。傳力桿采用25 圓鋼，固定端應(yīng)與砼板內(nèi)鋼筋焊接，活動(dòng)端應(yīng)按設(shè)計(jì)在縫的兩邊交錯(cuò)設(shè)置，并應(yīng)涂瀝青加塑料套管。固 定后的傳力桿必須平行于路面中心線及板面。填縫砼面板所有接縫凹槽都應(yīng)按圖紙規(guī)定用填縫料填縫，填縫材料和填縫方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?？p槽應(yīng)在砼養(yǎng)生期 滿后及時(shí)填縫，填縫前必須保持縫內(nèi)干燥清潔，防止砂石等 雜物掉入縫內(nèi)。填縫料應(yīng)與砼縫壁粘附緊密，填縫料應(yīng)充分 硬結(jié)后方可開放交通。塑膠面層施工本工程跑道面層采用塑膠 ,塑膠產(chǎn)品采用專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)家 , 并且聘請專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。施工注意事項(xiàng)：排水板及排水孔應(yīng)平直、園潤安裝穩(wěn)固，排水板面層與 瀝青砼面層標(biāo)高吻合，無明顯高低。鋼

11、筋混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)號(hào)在 250 號(hào)以上，外觀光潔，隨打隨光。內(nèi)排水水泥混凝土結(jié)構(gòu)的外尺寸控制在設(shè)計(jì)半徑在負(fù)0.10-0.12 米。塑膠跑道與內(nèi)外水泥混凝土的邊緣結(jié)合處，混凝土邊按高出 8-10 毫米控制。溝蓋板的側(cè)連接面是垂直的。這種設(shè)計(jì)對(duì)施工很不方便，直接影響內(nèi)環(huán)溝的質(zhì)量，蓋板的底面和上面相差 1cm ，底面寬，上面窄，使連接的側(cè)面形成一個(gè)底大上面小的斜面。這樣的設(shè)計(jì)施工方便，兩塊溝蓋板連接時(shí)， 底部緊密，上面有 1cm左右的縫形成 V 字形，這樣的連接， 勾縫時(shí)水泥砂漿很容易灌進(jìn)縫中抹平，使環(huán)溝形成一個(gè)整 體，保證了工程的高質(zhì)量。沙坑施工首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再根據(jù)開挖深度、 寬度、

12、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準(zhǔn)儀控制 開挖深度，人工邊挖邊測。當(dāng)基坑開挖完畢，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主驗(yàn)收合格并做好隱蔽鑒 證方可進(jìn)行下一步施工。M5 水泥砂漿 240 厚 Mu10磚砌旗臺(tái)。首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設(shè)計(jì)試配比。組砌前紅磚要施水，確保含水量為 10% 左右。）組砌時(shí)，做到橫平豎直，灰漿飽滿，上下錯(cuò)縫，組砌方法采用“三順一丁”，操作方法為“三一砌法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉。按設(shè)計(jì)要求做好電纜溝支架預(yù)埋。內(nèi)溝抹灰完畢后方可 進(jìn)行溝外臺(tái)背人工夯填，余土外運(yùn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編 制，確定本工程在 54 天

13、內(nèi)完工，比招標(biāo)文件要求工期提前 4 天。具體施工進(jìn)度計(jì)劃如下（詳見網(wǎng)絡(luò)圖）：測量放線：工期 2 天，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)：3 天。跑道基層施工：22 天。跑道塑膠鋪設(shè)：工期 15 天。藍(lán)球場施工：工期 15 天。沙坑及旗臺(tái)施工：7 天。人工植草：10 天。、保證措施本項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要， 為此，我們擬采取如下保證措施：1、從組織管理上保證工期、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工， 將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任 高度員的生產(chǎn)指揮高度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由 各職能部門負(fù)責(zé)人為高度員，以各

14、施工作業(yè)組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì) 象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)， 做到各負(fù)其責(zé)。、各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天能夠解決的問題當(dāng)天解決，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及 時(shí)安排布置。、調(diào)度室每定期召開一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加 的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī) 械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并 積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月 的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施 工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)

15、械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)安排計(jì)劃；并對(duì)資金 進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄 工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必 須記錄的有關(guān)問題。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣 一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序， 主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效 力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季度每月進(jìn)行一次 總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完 成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受

16、罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅 旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高 勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。2、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同 的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題， 進(jìn)行認(rèn)真審查。、進(jìn)場后利用冬季少雨的有利天氣條件進(jìn)行拌和場的 建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周） 編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，控制關(guān)鍵工序，對(duì) 影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分

17、保證，確保 總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī) 動(dòng)地對(duì)人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需人 員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施 工作業(yè)。、縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施 工，多頭并進(jìn)。及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施， 調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在 PAGE 36整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)， 本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從資源上保證工期、將該工程列為我公

18、司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、 高效率的施工隊(duì)伍。、“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作， 施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、 常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情 況保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待

19、料的情況出現(xiàn)以 耽誤工期。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。作好資金使用計(jì)劃確保?？顚Ｓ?。 嚴(yán)禁挪用資金，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成 本。把資金用在最急需的“刀子”上，發(fā)揮最大作用，對(duì)工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實(shí)現(xiàn)。4、從技術(shù)上保證工期、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制 施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工， 防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織 有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師 提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使 工程順利進(jìn)行。、采用新技

20、術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好 工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的 各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及 時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對(duì)各個(gè)施工過程 做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合 格而進(jìn)行返工，延誤工期。三、平面布置1、結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際特點(diǎn)，由于施工場地較為狹小，由于砼使用商品砼，我公司只在施工現(xiàn)場設(shè)置小型砂漿攪拌站 與材料加工與堆放車間，現(xiàn)場四周采用鍍鋅鐵皮進(jìn)行圍擋， 出入口處設(shè)置門衛(wèi)小崗?fù)ぁ?、臨時(shí)用水用電均按業(yè)主指定的地點(diǎn)接入。四、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本項(xiàng)目施工中將本著“

21、科學(xué)施工、質(zhì)量第一” 的原則，達(dá)到工程一次性交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率 85%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識(shí)。2、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施 工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，以保證產(chǎn) 品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。（工程質(zhì)量保證體系框圖如下）項(xiàng)目總工質(zhì)量監(jiān)察作業(yè)隊(duì)長技測量組試驗(yàn)室結(jié)構(gòu)機(jī)電專職質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員工班自檢3、施工質(zhì)量保證框圖制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)組織和建立質(zhì)量保證體系強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)安室質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制群眾性質(zhì)量控

22、制質(zhì)量體系審核三檢制質(zhì)量管理小組（QC 小組）活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤質(zhì)量信息反饋用戶回訪制度4、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的全面質(zhì)量 管理小組，設(shè)立專門的自檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工 程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行 各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或 班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組 長，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。5、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，由施工面上的質(zhì)量 檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格 后報(bào)經(jīng)理

23、部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)自檢組的檢查有 效并現(xiàn)場簽字。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào) 送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。6、質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法在進(jìn)行質(zhì)量控制過程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則。、建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，使用年限長，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人 的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的 工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量

24、應(yīng)“以人為核心”。、“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 7、質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采用有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)， 爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下：7.1 人員方面保證措施、基本原則、指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工

25、程師。、項(xiàng)目經(jīng)理部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高 的職員任科室負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事 業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。、取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。利用雨天和 施工間隙，請工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組 織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工程施工的一 流工藝和技術(shù)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的 相對(duì)穩(wěn)定。、組織工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量 管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。我司有一批參加幾條高速公路建設(shè) 的合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)劣汰，使其從事的施工項(xiàng)目

26、 單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn) 場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)行專門的培 訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。、崗位責(zé)任制措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)；總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任 書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書， 對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，施工員對(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全盤宏觀控 制管理（主要在人的控制），對(duì)不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）徹領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主

27、監(jiān)工程師要求，及時(shí)對(duì)質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行 分析、歸納，提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，記 錄并進(jìn)行現(xiàn)場解決，對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào) 各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報(bào)監(jiān)理工程師審 核。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，對(duì)連續(xù)施工工序，要及時(shí)向接班人員作 詳細(xì)說明，認(rèn)真填寫交接班記錄。、獎(jiǎng)罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和評(píng)分辦法。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng) 分，并將結(jié)果予以通報(bào)，且與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的工資、獎(jiǎng)金 直接掛

28、鉤。工程質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行 一次自檢自評(píng)，并將結(jié)果報(bào)質(zhì)量管理小組，此結(jié)果是職工、 民工取得報(bào)酬的重要依據(jù)。具體做法是：、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，每人交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理 800 元每月，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 600 元每月，質(zhì)檢工程師 500 元每月，施工員 400 元每月， 累至年底一次結(jié)算。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質(zhì)量事故， 對(duì)工程沒有造成返工、誤工的年底返還。對(duì)在月度考核中受到業(yè)主、監(jiān)理工程師嘉獎(jiǎng)、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故給公司造成 損失的，視情節(jié)輕重予以扣除。對(duì)技術(shù)敢于采用新工藝、新 方法，勇于創(chuàng)新且給

29、公司帶來一定效益的，同樣年底予以獎(jiǎng) 勵(lì)。、對(duì)施工隊(duì)的管理上，我們采用開展勞動(dòng)競賽，每月 組織評(píng)比。分項(xiàng)目排出名次，對(duì)質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn) 值的隊(duì)伍前三名獎(jiǎng)在 1000-2000 元不等，對(duì)質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以 1000-2000 元不等。9、機(jī)械設(shè)備、測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器方面的保證措施、選用具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目 施工，詳細(xì)資料見主要機(jī)具使用計(jì)劃；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班 作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保工程設(shè)備處于 最佳運(yùn)行狀態(tài)。、配備足量的，能滿足本項(xiàng)目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由

30、于儀器的誤差而 影響工程質(zhì)量。、對(duì)每一批施工設(shè)備進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)， 征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于施工設(shè)備而影 響施工質(zhì)量。、工地試驗(yàn)室在開工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提前監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。承擔(dān)外購材料及流動(dòng)試驗(yàn)沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗(yàn)，對(duì)流動(dòng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。對(duì)全部工程項(xiàng) 目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立試驗(yàn)資料 檔案。、對(duì)于試驗(yàn)頻率不高的少數(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目，我們將委托具 有高信譽(yù)的中心試驗(yàn)室完成。10、材料管理方面的保證措施、完善材料采購管理措施；材料采購前，先對(duì)供貨廠 商資質(zhì)進(jìn)行考查，對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收

31、，對(duì)不合 格廠商的材料不予采購。、從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購前，先由試驗(yàn)室取樣試 驗(yàn)，做到不合格的材料不運(yùn)往工地。、各分項(xiàng)工程開工前，送中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各 種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī) 范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程建 設(shè)。、對(duì)于存放三個(gè)月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗(yàn)，確保材料在有效期內(nèi)使用。11、施工組織管理方面的保證措施、尊重和絕對(duì)服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款要 求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度和質(zhì)量情況。、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序文件，按程序規(guī)定對(duì)施工全過 程進(jìn)行檢驗(yàn)，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄

32、、 歸檔。、測量組擬定施工測量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自 檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗(yàn)收工作，并提交工程 師進(jìn)行審核。、試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，做好各項(xiàng) 目原材料試驗(yàn)、施工中抽樣試驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn)，運(yùn)用統(tǒng) 計(jì)技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析后，報(bào)質(zhì)檢科審批。對(duì)工程作 用的混型材料先由試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)，在分析、對(duì)比的 基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試 驗(yàn)室平等試驗(yàn)證后再予以實(shí)施。、班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢，填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗(yàn)資料， 自檢資料及其它相關(guān)資料無誤后，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢并填寫報(bào)檢通知單報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)隱

33、蔽工程在覆蓋前報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫驗(yàn)收表格，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測完畢確認(rèn)合格簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。、工程開前，技術(shù)科作好開工報(bào)告，在開工報(bào)告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開工報(bào)告中的施工方案必須經(jīng)TQC 小組審核，認(rèn)為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報(bào)監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改變要 有設(shè)計(jì)的理論計(jì)算和總工程師的復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案方可實(shí)施。、自檢員、試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵 部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程

34、，必須有自檢 工程師守候現(xiàn)場。、每一工序完工后，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場地清理，以免殘留物對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對(duì)了連續(xù)施工工序，交班質(zhì) 檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。、嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主 的要求與格式分項(xiàng)分單元整理并保存好所有原始資料。、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分并 將結(jié)果予以通報(bào)。此結(jié)果將是核實(shí)各施工區(qū)獎(jiǎng)懲的首要依據(jù)，各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一 次自檢自評(píng)，并將結(jié)果報(bào)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工、 民工取得報(bào)酬的重要的依據(jù)。、雇

35、請的合同制民工，將盡量使其從事施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必 須先保證工程施工質(zhì)量。、如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，確定事故的程度與等級(jí)， 計(jì)算事故的經(jīng)濟(jì)損失，預(yù)測事故的社會(huì)影響，提出缺陷修復(fù) 方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任都 將予以經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、直至勒令其提開工地，以杜絕 類似事故再次發(fā)生。實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)，并根據(jù)國務(wù)院的 有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“終身責(zé)任制”。五、安全保證措施1、建立完善的安全保證

36、體系安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞 動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。因此 我們在施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)規(guī)定結(jié)合實(shí)際民情況， 制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比。2、建立安全檢查組織機(jī)構(gòu)為確保安全，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全事故監(jiān) 督小組，設(shè)立安?？?，小組成員作為安全監(jiān)護(hù)人，自始至終 現(xiàn)場維護(hù)和管理，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患，并立下安 全責(zé)任狀，目標(biāo)管理指標(biāo)，年底根據(jù)達(dá)標(biāo)情況實(shí)行獎(jiǎng)懲。3、確保安全的主要措施、開工前，必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、

37、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、施工人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事特殊工種的人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。、建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。、施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備，并組織一批經(jīng)過訓(xùn)練的消防隊(duì)伍。、加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和訊情，做好防范措施。、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴必要的防護(hù)用品。、施工機(jī)具和勞服用品定期檢查，

38、使其處于完好狀態(tài)。、油庫設(shè)置應(yīng)遠(yuǎn)離住宅區(qū)，并設(shè)圍欄，由專人保管，嚴(yán)禁煙火。、施工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物的埋置及位置走向，采取防護(hù)措施。、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批；同時(shí)施工；同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)室安全質(zhì)量檢查室土建工程車輛安全員機(jī)電工程師主任安全員附安全保證體系框圖：安施企司車行機(jī)機(jī)電安組違組全工業(yè)機(jī)輛車電電力全織章織技方操安狀事設(shè)設(shè)線生定作開術(shù)案作全況故備備路產(chǎn)期業(yè)展措安標(biāo)教教分使?fàn)钇鹘贪布鞍彩┤珳?zhǔn)育育析用況材育全安全交技制處措檢安檢全質(zhì)六、主要機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)1設(shè)備名稱平板振動(dòng)器規(guī)格型號(hào)單位臺(tái)數(shù)量3備注2插入式

39、振動(dòng)器把53手推車0.1 m3輛8運(yùn)輸砼4砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)1砂漿攪拌七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施、勞動(dòng)力組織方法本工程原則上以公司現(xiàn)有勞動(dòng)力為主，成立專業(yè)施工隊(duì)，對(duì)于少量輔助工種，補(bǔ)充社會(huì)民工。根據(jù)工程實(shí)際情況，成立如下專業(yè)施工隊(duì)，如砼等。 塑膠跑道的鋪設(shè)聘請專業(yè)施工人員進(jìn)行。、勞動(dòng)力的使用與安排措施1、操作人員進(jìn)場，項(xiàng)目要進(jìn)行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各 自的責(zé)任和權(quán)益。2、項(xiàng)目要制定詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時(shí)考核，對(duì)不合要求的勞務(wù)及時(shí)退場，同時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)部門補(bǔ)充。 對(duì)好的勞務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。3、對(duì)工藝復(fù)雜的項(xiàng)目要先由管理人員講解

40、工藝要求， 進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。4、合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性， 減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度。八、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃材料名稱單位用量備注砂T15石M326砌體千塊3本材料表根據(jù)類似施工經(jīng)驗(yàn)估算水泥T40塑膠面M21600九、現(xiàn)場文明施工措施文明施工既是一個(gè)施工單位整體水平的體現(xiàn)，也是施工 順利展開的有利保障。保持文明的施工現(xiàn)場，有著重要的社 會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，它直接反映了施工單位的精神面貌和管 理面貌，我公司在施工過程中將堅(jiān)持貫徹文明施工的要求， 以取得良好的社會(huì)信譽(yù)。本合同段施工中，我司擬采取如下 一些措施不斷提高和完善整體施工水平：1、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，不

41、斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，選拔思想品質(zhì)好，政策水 平高、技術(shù)精、管理能力強(qiáng)、既有一定公關(guān)能力、又能做到 廉潔奉公、自覺做到兩個(gè)文明一起抓的領(lǐng)導(dǎo)者和干部隊(duì)伍。、提高職工的思想覺悟，使全體職工認(rèn)識(shí)到公路施工 質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大。我司將對(duì)全體工作 人員進(jìn)行法制教育宣傳，貫徹到全員知法、懂法、守法；加 強(qiáng)精神文明教育，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，制定嚴(yán)格的制度進(jìn) 行約束。、激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，在不同工種、不同班組、不同工序、不同崗位之間加強(qiáng)信息溝通，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)， 使工地始終洋溢團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等競爭、和諧向上的氣氛。、抓好施工現(xiàn)場宣傳鼓動(dòng)工作，促進(jìn)施工現(xiàn)場文明建設(shè)，在工程現(xiàn)場做到

42、五有：即有固定標(biāo)語、工程牌、施工競 賽欄、施工進(jìn)度表；在駐地內(nèi)采用工地板報(bào)、廣播、生產(chǎn)快 報(bào)等多種宣傳形式，及時(shí)宣傳施工現(xiàn)場涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、好人好事、勞動(dòng)競賽戰(zhàn)果，造成濃厚的、強(qiáng)烈的你追我 趕的氛圍。、組織多種形式的質(zhì)量、技術(shù)、勞動(dòng)競賽，不斷掀起 施工高潮。、抓緊好職工的文化生活，滿足職工的精神需要。 2、正確處理好與業(yè)主的關(guān)系、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按合同條款行事；根據(jù)合同規(guī)定， 精心組織，嚴(yán)格施工，高質(zhì)量的完成工程并修復(fù)工程的任何缺陷，所有參加施工的管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款，信守合同，嚴(yán)格履約，保證工程優(yōu)質(zhì)，力爭精品工程。、緊密依靠業(yè)主，主動(dòng)與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)了解。 及時(shí)請求業(yè)主

43、解決臨時(shí)用地及拆遷等前期準(zhǔn)備工作，施工過 程中發(fā)生特殊情況及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，多接觸業(yè)主及相關(guān)管理 人員，征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。3、正確處理好與監(jiān)理的關(guān)系、按合同條款和監(jiān)理程序辦事，我施工單位的一切活 動(dòng)，尤其是工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和計(jì)量支付，均應(yīng)自覺接受 和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對(duì)待、遵照執(zhí)行，進(jìn)度安排、各種表格、資料均應(yīng)按監(jiān)理要求認(rèn)真填寫，及時(shí)送達(dá)。、尊重監(jiān)理工程師；熱情接待監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)， 主動(dòng)匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況。4、正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系 PAGE 41、施工準(zhǔn)備階段和初期，及時(shí)走訪各級(jí)地方政府，熟悉地方政府及其部門的職責(zé)和業(yè)

44、務(wù)范圍，了解辦事程序和習(xí)慣做 法，掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系。XXX安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案XXXX 年 X 月 X 日一、 工程概況目錄3二、編制依據(jù)3三、 安全防護(hù)方案及措施3四、 消防安全保證措施8五、安全生產(chǎn)應(yīng)急措施15一、工程概況：工程名稱：XXX 建設(shè)單位：XXXX 設(shè)計(jì)單位：XXX 監(jiān)理單位：XXX 施工單位：XXX 工程地點(diǎn)：XXX二、編制依據(jù)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范代碼1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20112建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80913施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4620054龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88925建筑機(jī)械使用安全技

45、術(shù)規(guī)程JGJ3320016安全帶GB6095857安全帶檢驗(yàn)方法GB6096858安全帽GB2811899安全帽試驗(yàn)方法GB28128910建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程三、 安全防護(hù)方案及措施安全管理方針、目標(biāo)安全方針安全第一，預(yù)防為主。安全管理目標(biāo)及承諾杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。不發(fā)生重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。達(dá)到北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。保持環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。安全組織管理安全組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督安全技術(shù)交底各施工班組長制度方案及交底安全技術(shù)交底各施工作業(yè)人員在公司安全部的領(lǐng)

46、導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目技術(shù)員、現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目施工員、各班組長等管理人員組成安全保證體系。見下圖。管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立并實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度： 安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)考評(píng)(獎(jiǎng)罰)制度；安全值班制度；安全教育制度；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法。安全管理內(nèi)容安全技術(shù)管理技術(shù)方案的編制及審批程序施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部技術(shù)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司總工審批后方可實(shí)施。專項(xiàng)施工方案由經(jīng)理部技術(shù)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)編制，部門負(fù)責(zé)人審核， 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部審核備案。工程安全技術(shù)方案(措施)由項(xiàng)

47、目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司總(副總)工程師審批，安全監(jiān)督部審核備案；安全技術(shù)方案的編制內(nèi)容：工程臨時(shí)用電安全技術(shù)措施或方案；安全教育管理安全教育程序見下圖新工人三級(jí)教育(各施工班組)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全教育特種工人培訓(xùn)教育培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡上報(bào)安全總監(jiān)備案班前教育技術(shù)交底安全教育內(nèi)容三檢查班前工具檢查 日安全注意事項(xiàng)現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三個(gè)方面的教育安全生產(chǎn)思想教育。勞動(dòng)紀(jì)律教育安全知識(shí)教育主要內(nèi)容是：工程的基本概況，施工方法，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各類不安全因素等及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。安全

48、技能教育安全技能教育，就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)，包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。培訓(xùn)方式和考核方法：項(xiàng)目行政部組織，安全部授課參加項(xiàng)目專項(xiàng)統(tǒng)一安全考試，由經(jīng)理部安全部統(tǒng)一出卷并審閱判卷?？荚嚦煽兗案裾呷〉矛F(xiàn)場安全上崗證方得進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍安全帽漏電斷路器配電箱、開關(guān)箱臨時(shí)用電的電纜、電源線安全標(biāo)志整個(gè)工程施工重要防護(hù)用品使用管理按公司文件執(zhí)行。安全活動(dòng)見下圖。周一下午安全生產(chǎn)大會(huì)例會(huì)人員記錄備案安全宣傳教育 上周安全總結(jié)表彰安全員主持召開( 全體人員參加)組織安全42 PAGE 59安全防護(hù)方案a.

49、 安全防護(hù)方案臨時(shí)用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用單相三線制供電體系；接零接地與防雷保護(hù)在整體供電系統(tǒng)設(shè)置重復(fù)接地，必須設(shè)置在主干供電線路的首、中、末端各選擇一點(diǎn)。保護(hù)零線，重復(fù)接地必須設(shè)置在明顯位置。連接線必須是絕緣多股銅芯線?，F(xiàn)場供電必須達(dá)到兩級(jí)漏電保護(hù)。電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)漏電開關(guān)。手持電動(dòng)工具、照明電源一側(cè)加裝漏電開關(guān)。固定式用電設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘”；固定式用電一次電源線不得超過 5 米；類手持電動(dòng)工具的外殼必須作接零保護(hù)；建筑物內(nèi)無條件正式架設(shè)照明的，必須采用 36V 以下低壓照明器。項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)臨電管理；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配置 1 名持證維護(hù)運(yùn)行電工；個(gè)人勞動(dòng)管理及勞動(dòng)保護(hù)

50、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工工人都必須由施工班組編制名冊，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)管理，組織其接受包括生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度、行業(yè)道德等培訓(xùn)，辦理相關(guān)證件，取得現(xiàn)場上崗資格，并負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常管理、教育。項(xiàng)目部為自行管理的現(xiàn)場施工班組人員提供相關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并指導(dǎo)其正確穿戴和使用。從事電氣焊、剔鑿、磨削等作業(yè)工人必須按規(guī)定使用面罩、護(hù)目鏡。在有毒有害、噪聲環(huán)境場所操作的人員必須按規(guī)定佩帶和使用防護(hù)面具、耳塞及相應(yīng)防護(hù)用品。所有施工人員不經(jīng)允許，不得拆改現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施，不得損毀防護(hù)標(biāo)志。夏季、雨期施工應(yīng)有能力預(yù)防中暑。所有作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律

51、，服從施工管理人員的管理和指揮。接受安全監(jiān)督人員檢查監(jiān)督，糾正違章行為。發(fā)生有可能造成人身傷害事故或財(cái)產(chǎn)損失的險(xiǎn)情 時(shí)，必須聽從管理人員指揮及整改指令，立即進(jìn)行整改。必要時(shí)，應(yīng)暫時(shí)停止作業(yè)。四、消防安全保證措施為加強(qiáng)本工程施工現(xiàn)場消防安全工作，凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、 裝修等有關(guān)活動(dòng)的單位和個(gè)人均應(yīng)嚴(yán)格依照本標(biāo)準(zhǔn)開展消防安全工作。消防組織措施成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消防隊(duì)。其消防組織機(jī)構(gòu)圖如下：消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全員副組長：項(xiàng)目施工員各專業(yè)作業(yè)隊(duì)義務(wù)消防員現(xiàn)場設(shè)防火領(lǐng)導(dǎo)小組制定滅火工作預(yù)案。為保證施工現(xiàn)場一旦有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠做到快速反應(yīng)，因情施

52、策，及時(shí)妥善處置，迅速控制事態(tài)，避免險(xiǎn)情進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大，將損失減少到最小限度，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營不受、少受影響，保護(hù)國家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。特制定火災(zāi)預(yù)案如下：組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立處置突發(fā)事件工作指揮部： 指 揮 長：項(xiàng)目經(jīng)理副指揮長：安全員成員：項(xiàng)目部各管理人員在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)： 情報(bào)信息組；安全排查組；現(xiàn)場處置組；外圍管制組；傷員救護(hù)組；機(jī)動(dòng)組。職責(zé)情報(bào)信息組：突發(fā)事件發(fā)生后，負(fù)責(zé)在處置過程中做好有關(guān)情況的了解、調(diào)查、上報(bào)。隱患排查組：負(fù)責(zé)在前期工作中努力做好對(duì)各類可能引發(fā)突發(fā)事件的隱患的排查工作，及時(shí)反饋；指導(dǎo)、督查及時(shí)落實(shí)有效整改措施，盡最大努力預(yù)防突發(fā)事

53、件發(fā)生。現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)在事發(fā)后及時(shí)趕赴現(xiàn)場，針對(duì)不同情況靈活果斷進(jìn)行處置。及時(shí)協(xié)助救護(hù)組搶救現(xiàn)場傷員；及時(shí)采取相應(yīng)措施排除險(xiǎn)情，制止事態(tài)擴(kuò)大；對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行勘查，及時(shí)提取有關(guān)痕跡、證據(jù)，及時(shí)向指揮組匯報(bào)結(jié)果。外圍管制組：負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場外圍進(jìn)行管制，維護(hù)現(xiàn)場周邊保持良好秩序，防止無關(guān)人員、車輛等進(jìn)入現(xiàn)場，防止和及時(shí)制止不法分子乘機(jī)搗亂、破壞等，保證處置工作正常順利進(jìn)行。傷員救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場傷員進(jìn)行及時(shí)救護(hù)，重傷員經(jīng)初步處理后立即送醫(yī)院搶救。機(jī)動(dòng)組：負(fù)責(zé)在事發(fā)現(xiàn)場周邊適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)待命，做好一切準(zhǔn)備工作，等待指揮組命令隨時(shí)出擊增援。聯(lián)絡(luò)方式當(dāng)有險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)可拔打項(xiàng)目經(jīng)理部值班電話，或拔打“119”；當(dāng)

54、出現(xiàn)傷員時(shí)，拔打“120”或“999”，將傷員送到醫(yī)院。工作要求切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于處置突發(fā)事件工作，全體同志要高度重視， 要本著對(duì)國家、企業(yè)和職工群眾認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 堅(jiān)決杜絕麻痹大意以及形式主義的現(xiàn)象。服從命令，聽從指揮。在處置突發(fā)事件過程中，各小組和全體參戰(zhàn)同志要認(rèn)真接受指揮組的領(lǐng)導(dǎo)，充分履行職責(zé)，力戒有令不行、擅自行動(dòng)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。在處置過程中，各小組在按照分工積極工作的同時(shí)，要注意良好地進(jìn)行合作。靈活工作，注意自身安全。每一名同志在處置工作中要靈活工作， 講究方式方法，避免因自身出現(xiàn)工作失誤影響全局；同時(shí)要注意自身安全，對(duì)可疑情況要提高警惕，縝密行動(dòng)，嚴(yán)防不測。

55、值班值勤要堅(jiān)守崗位，做好處置突發(fā)事件的一切準(zhǔn)備，不得出現(xiàn)擅離職守的現(xiàn)象。加強(qiáng)防火宣傳教育，積極培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，堅(jiān)持專門工作與群眾工作相結(jié)合的原則，落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)做好施工現(xiàn)場的消防工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。所有單位和職工都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)和參加有組織的滅火工作義務(wù)。要嚴(yán)格依法治火，嚴(yán)肅事故處理。對(duì)在消防工作中有突出貢獻(xiàn)或者成績顯著的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力，失職、瀆職導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，造成損失的應(yīng)予以處罰。認(rèn)真組織開展好“安全防火活動(dòng)日”和職工遵紀(jì)守法教育。通

56、過宣傳教育把防火安全觀念深入人心。提高防火意識(shí)，組織“消防知識(shí)競賽”、“防火安全演講”，舉辦消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行滅火表演比賽活動(dòng)。全體施工人員要做到“四懂”、“四會(huì)”?！八亩奔炊馂?zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂逃生方法；“四會(huì)”即會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故，會(huì)報(bào)警，會(huì)撲救初期火災(zāi)。消防安全措施施工現(xiàn)場的消防工作，應(yīng)遵照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展消防安全工作。施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)員，要定期組織教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存入內(nèi)業(yè)檔案中。施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防車道。其寬度不得小于 3.5 米 ,并保證臨時(shí)消防車道的暢通，禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防

57、車道。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于 4 具的滅火器,要有明顯的防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。施工現(xiàn)場消火栓應(yīng)布局合理。消防干管直徑不小于 100 毫米。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍 3 米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。地下消火栓必須符合防火規(guī)范。氧氣瓶、乙快瓶工作間距不小于 5 米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于 10 米。建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙烘瓶存放，禁止使用液化石油 氣 鋼瓶 。施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。施工現(xiàn)場存放易燃、可燃材

58、料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。易燃易爆物晶，必須有嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。庫房應(yīng)采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通鳳，用 電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、烯料。工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應(yīng)及時(shí)清除。施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。使用時(shí)施工企業(yè)保衛(wèi)部門必須嚴(yán)格審核，凡是不符合規(guī)定的材料，不得進(jìn)入

59、施工現(xiàn)場使用。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。施工現(xiàn)場辦公區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工及辦公室內(nèi)陰火取暖。從事油漆粉刷或防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體的防火要求，必要時(shí)派專人看護(hù)。施工現(xiàn)場必須建立健全防內(nèi)業(yè)資料：包括保消防設(shè)施平面圖：消防制度，方案，預(yù)案：消防組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)：消防設(shè)施、器材等維修驗(yàn)收記錄：電氣焊人員 持證上崗記錄及復(fù)印件： 施工現(xiàn)場消防檢查記錄。嚴(yán)格遵守有關(guān)消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)

60、易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫房分類管理。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料。使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。建立嚴(yán)格的安全教育制度，工人入廠前進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗。建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，貫徹落實(shí)每項(xiàng)安