油氣集輸管線管道工程業(yè)主關(guān)注問(wèn)題及合理化建議

1、油氣集輸管線管道工程HYPERLINK l _Toc245954991業(yè)主關(guān)注問(wèn)題及合理化建議1 HYPERLINK l _Toc245954992對(duì)業(yè)主關(guān)注問(wèn)題的響應(yīng)1.1 EPC 承包商如何采取有效措施確保承諾用于本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員按計(jì)劃到場(chǎng)、不發(fā)生替換。1.1.1 本工程聯(lián)合體EPC項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員由新疆油建公司、CPE西南分公司、CPE華北分公司和勝利油建共同派人組成，四個(gè)單位管理人員充足。在投標(biāo)過(guò)程中我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)主招標(biāo)文件的要求，對(duì)聯(lián)合體各單位選派的本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員目前承擔(dān)的管道工程項(xiàng)目（包括承擔(dān)的其他工程管理工作）都進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，各類人員資

2、質(zhì)和業(yè)績(jī)完全符合招標(biāo)文件提出的要求，在計(jì)劃到場(chǎng)期間工作無(wú)重復(fù)，為履行人員到位承諾提供了先決條件。1.1.2 對(duì)于本項(xiàng)目工程，是新疆油建公司、CPE和勝利油建第一次組成聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包的投標(biāo)，新疆油建、CPE和勝利油建領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。EPC聯(lián)合體各單位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)所選派人員進(jìn)行了確認(rèn)，可以保證用于本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員按照計(jì)劃到場(chǎng)，不發(fā)生替換。EPC聯(lián)合體各單位領(lǐng)導(dǎo)均表示在人員、設(shè)備、資金等資源上對(duì)工程大力支持，全力保證各項(xiàng)資源的及時(shí)到位，為今后本聯(lián)合體在管道市場(chǎng)上發(fā)揮更大的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.1.3若中標(biāo)，EPC聯(lián)合體項(xiàng)目部在組建中將落實(shí)核對(duì)人員構(gòu)成，嚴(yán)格履行承諾。若有不符合人員

3、將采取行政函告、限期整改、扣減工作量及費(fèi)用等方式對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰。若因健康等個(gè)人原因需要對(duì)個(gè)別管理人員進(jìn)行更換，我們保證替換人員在資質(zhì)、能力等各方面都不低于被替換人員，并將書(shū)面向業(yè)主報(bào)告，說(shuō)明原因，獲得許可后執(zhí)行。1.1.4 EPC聯(lián)合體項(xiàng)目部將制定相關(guān)管理制度，構(gòu)建和諧項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，讓項(xiàng)目部的每位同志都能充分發(fā)揮才能，并在收入分配上向他們傾斜。通過(guò)事業(yè)、感情、經(jīng)濟(jì)利益三方面來(lái)使管理團(tuán)隊(duì)人員保持穩(wěn)定。1.2 EPC 承包商對(duì)分段后的配合界面實(shí)現(xiàn)有效銜接采取的保障措施，例如分段 EPC 承包商之間，與通信工程承包商、外電工程承包商、SCADA系統(tǒng)等其他工程服務(wù)商，與運(yùn)行單位配合等。1.2.1

4、本次工程是業(yè)主第一次采取分段EPC的形式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，在項(xiàng)目實(shí)施階段，必然會(huì)由于參與單位多，設(shè)計(jì)、采辦單位的不同等而出現(xiàn)協(xié)調(diào)工作量大、難度大的問(wèn)題。EPC聯(lián)合體項(xiàng)目部在投標(biāo)中對(duì)此問(wèn)題高度重視，我們認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件所確定的工作界面，明確了EPC的工作范圍及與其他承包商配合的要求。作為主體工程的承包商單位，我們將組建專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)（設(shè)計(jì)分專業(yè)，采辦、施工安排專人）與各專業(yè)承包商的銜接，牽頭做好界面的銜接工作。我們將與其他標(biāo)段EPC承包商保持良好的工作關(guān)系和聯(lián)系，確保業(yè)主要求的集中采辦、分段連接、試壓清管等銜接工作順利開(kāi)展。1.2.2 建立專門的協(xié)調(diào)小組和溝通機(jī)制。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)

5、導(dǎo)下，以綜合管理部牽頭，設(shè)計(jì)部、采辦部和施工部共同參與，組建專門的協(xié)調(diào)小組，安排專人與外部單位進(jìn)行接洽，形成良好、暢通的溝通渠道，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。1.2.3與其他標(biāo)段承包商的銜接a）與其他標(biāo)段承包商的銜接主要是在標(biāo)段間部分設(shè)備材料統(tǒng)一采購(gòu)，標(biāo)段間的碰頭連接、試壓清管等方面。b）在物資采辦方面，我們將按照業(yè)主確定的部分乙供物資集中采購(gòu)的要求，對(duì)于屬于本標(biāo)段集中招標(biāo)采購(gòu)的物資，我們將按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃和招標(biāo)程序的要求組織開(kāi)展，提前將采辦計(jì)劃通知參與集中采購(gòu)的其他標(biāo)段EPC承包商，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)研究制定采購(gòu)方案，匯總各類集中采辦物資，按照招標(biāo)文件要求確定招標(biāo)方式和供貨商名單，在征得業(yè)主同意后組織開(kāi)展招標(biāo)工

6、作。招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)的原則，及時(shí)將評(píng)標(biāo)結(jié)果上報(bào)業(yè)主，批準(zhǔn)后通報(bào)相關(guān)標(biāo)段EPC承包商，并協(xié)助其與中標(biāo)廠商簽訂合同，牽頭開(kāi)展中標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造，協(xié)調(diào)解決相關(guān)標(biāo)段EPC承包商的有關(guān)問(wèn)題。對(duì)于由其他標(biāo)段集中采購(gòu)的物資，我們將積極配合集中采辦工作，參與招標(biāo)方案的討論，按照計(jì)劃提供集中采購(gòu)物資數(shù)據(jù)單，按照要求參與采辦招標(biāo)，接受中標(biāo)結(jié)果和統(tǒng)一的中標(biāo)價(jià)格（統(tǒng)一單價(jià)），及時(shí)與中標(biāo)廠商簽訂合同，主動(dòng)參與設(shè)備的監(jiān)造，安排好物資的催交、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等工作。c）在標(biāo)段間管道的設(shè)計(jì)銜接方面，在施工圖設(shè)計(jì)中我們將主動(dòng)與相鄰標(biāo)段EPC承包商的設(shè)計(jì)單位聯(lián)系確認(rèn)交接點(diǎn)位置和坐標(biāo)，銜接好連接點(diǎn)處的高程和管道埋深，按照上

7、游負(fù)責(zé)的原則落實(shí)好連接點(diǎn)處需要的彎頭彎管（若需要）的角度和材料開(kāi)列。d）在標(biāo)段間管道的施工銜接方面，本工程具有以省為界的特點(diǎn)。我們將主動(dòng)與相鄰標(biāo)段EPC承包商聯(lián)系，按照招標(biāo)文件確定的原則（后完成方負(fù)責(zé)聯(lián)頭），結(jié)合施工進(jìn)度與相鄰標(biāo)段EPC承包商協(xié)商確定聯(lián)頭處的施工，在試壓段的劃分、施工進(jìn)度時(shí)間安排、試壓用水、清管掃線、干燥等方面與相鄰標(biāo)段EPC承包商進(jìn)行協(xié)商溝通，本著互利互惠的原則，盡量合理共用銜接處投入的資源。力爭(zhēng)在取水困難的銜接處的試壓用水，站間共同干燥等方面達(dá)成一致，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏。1.2.4與外電工程承包商和站場(chǎng)10kV及以上變電所電氣安裝承包商之間的配合協(xié)作a）與外

8、電工程承包商之間的配合協(xié)作根據(jù)招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍說(shuō)明：外電工程的設(shè)計(jì)、施工不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，業(yè)主將另行委托。為確保外電工程的順利實(shí)施，EPC承包商將積極協(xié)助業(yè)主并參與同外電工程承包商的分包工作，共同協(xié)商施工進(jìn)度安排。按照招標(biāo)文件規(guī)定，明確與外電工程承包商的設(shè)計(jì)、施工工作界面、工作內(nèi)容和范圍。同時(shí)，EPC承包商還將積極配合業(yè)主做好外電線路系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的工作，包括：在系統(tǒng)上電前，要求供電部門、外電線路施工單位對(duì)全線做認(rèn)真檢查和確認(rèn)，并核對(duì)上下級(jí)變電站繼電保護(hù)，在和外電工程承包商一致確認(rèn)同意后方可上電。b）與站場(chǎng)10kV及以上變電所電氣安裝承包商之間的配合協(xié)作根據(jù)招標(biāo)文的招標(biāo)范圍說(shuō)明：站場(chǎng)10kV

9、及以上變電所電氣安裝（含變電所建筑接地和設(shè)備接地）施工不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，業(yè)主將另行委托。但其設(shè)計(jì)仍由EPC承包完成。為此，EPC承包商將積極協(xié)助業(yè)主并參與同站場(chǎng)10kV及以上變電所電氣安裝承包商的分包工作，共同協(xié)商施工進(jìn)度安排。按照招標(biāo)文件的規(guī)定，明確與電氣安裝承包商的施工工作界面、工作內(nèi)容和范圍。同時(shí)，EPC承包商將負(fù)責(zé)組織變電所電氣安裝承包商與土建和裝飾裝修施工的協(xié)調(diào)。1.2.5與SCADA系統(tǒng)承包商的配合協(xié)作a）與SCADA系統(tǒng)集成商和供貨商的協(xié)調(diào)和管理SCADA系統(tǒng)機(jī)柜集成工作完成后，由系統(tǒng)供貨商分標(biāo)段運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，EPC承包商指定庫(kù)房進(jìn)行存放，當(dāng)控制室或機(jī)柜間具備機(jī)柜進(jìn)場(chǎng)條件后，通

10、知系統(tǒng)供貨商進(jìn)場(chǎng)安裝。SCADA系統(tǒng)機(jī)柜到場(chǎng)后由業(yè)主、EPC承包商、SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位、SCADA系統(tǒng)供貨商到場(chǎng)清點(diǎn)，并做好交接記錄，系統(tǒng)機(jī)柜應(yīng)為室內(nèi)存放，在存放期間機(jī)柜鑰匙由系統(tǒng)供貨商掌管，EPC承包商負(fù)責(zé)機(jī)柜的存放安全工作。SCADA系統(tǒng)機(jī)柜安裝進(jìn)控制室或機(jī)柜間后，應(yīng)做好機(jī)柜的保護(hù)工作，應(yīng)采用塑料薄膜對(duì)機(jī)柜進(jìn)行遮擋，以免施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵進(jìn)入機(jī)柜內(nèi)，損壞機(jī)柜內(nèi)儀器儀表。在調(diào)試期間，SCADA系統(tǒng)供貨商離開(kāi)后，應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)柜上鎖，如果因系統(tǒng)供貨商失誤，未上鎖而發(fā)生設(shè)備丟失，其損失由系統(tǒng)供貨商負(fù)責(zé)。SCADA系統(tǒng)機(jī)柜安裝支架由EPC供貨商統(tǒng)一制作，SCADA系統(tǒng)供貨商提出安裝尺寸要求。機(jī)柜安裝完成后

11、，現(xiàn)場(chǎng)儀表電纜至系統(tǒng)機(jī)柜的端子接線由EPC承包商負(fù)責(zé)，在接線期間，SCADA系統(tǒng)應(yīng)配合接線工作，并作好指導(dǎo)。b）SCADA系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試在系統(tǒng)上電前，SCADA系統(tǒng)供貨商和EPC承包商應(yīng)對(duì)各自范圍內(nèi)的接線等認(rèn)真檢查和確認(rèn)，并共同對(duì)各I/O點(diǎn)的類型、電壓等級(jí)等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)雙方確認(rèn)同意后方可上電。站控系統(tǒng)或RTU系統(tǒng)聯(lián)合打點(diǎn)和呼號(hào)工作由SCADA系統(tǒng)供貨商與EPC承包商共同完成，SCADA系統(tǒng)供貨商的聯(lián)合打點(diǎn)和呼號(hào)工作由SCADA系統(tǒng)供貨商牽頭，EPC承包商配合完成。SCADA系統(tǒng)供貨商負(fù)責(zé)室內(nèi)工作，并做好詳細(xì)的測(cè)試記錄，EPC承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儀表端工作。1.2.6與通信系統(tǒng)集成商的配合協(xié)作a）與

12、通信系統(tǒng)集成商協(xié)調(diào)和管理通信設(shè)備由系統(tǒng)供貨商分標(biāo)段運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，EPC承包商指定庫(kù)房進(jìn)行存放，當(dāng)機(jī)柜間具備安裝條件后，通知系統(tǒng)集成商進(jìn)場(chǎng)安裝。通信系統(tǒng)設(shè)備到場(chǎng)后由業(yè)主、EPC承包商、通信系統(tǒng)集成商、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位、通信系統(tǒng)供貨商到場(chǎng)清點(diǎn)，并做好交接記錄，系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)為室內(nèi)存放，在存放期間房間由系統(tǒng)集成商保管，EPC承包商協(xié)助設(shè)備的存放安全工作。在安裝調(diào)試期間，通信系統(tǒng)集成商應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)柜上鎖，如果因系統(tǒng)集成商失誤，未上鎖而發(fā)生設(shè)備損壞或丟失，其損失由系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)。通信系統(tǒng)機(jī)柜安裝支架由EPC供貨商統(tǒng)一制作，通信系統(tǒng)集成商提出安裝尺寸要求。機(jī)柜安裝完成后，現(xiàn)場(chǎng)通信電纜至通信機(jī)柜的端子接線由通信集成

13、商負(fù)責(zé)，在接線期間，EPC承包商配合作好協(xié)調(diào)工作。b）通信系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試在通信系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試前，EPC承包商協(xié)調(diào)通信系統(tǒng)集成商對(duì)工程內(nèi)容認(rèn)真檢查和核對(duì)。通信系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工作由通信系統(tǒng)集成商牽頭，EPC承包商配合完成。通信系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)做好詳細(xì)的測(cè)試記錄。1.2.7 與硅芯管（光纜）施工單位的配合協(xié)作為保證線路管道安裝與硅芯管（光纜）敷設(shè)的協(xié)調(diào)同步，確保光纜（或硅管）敷設(shè)的質(zhì)量保證，與通信線路承包商之間的配合協(xié)作工作包括：a）在管線下溝、細(xì)土回填完畢后，應(yīng)當(dāng)由光纜施工單位鋪設(shè)硅芯管（光纜），硅芯管（光纜）鋪設(shè)完成并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，管道安裝單位再進(jìn)行原土回填、地貌恢復(fù)等后續(xù)工作。由于不是一個(gè)施工單位

14、，往往會(huì)由于信息不暢、協(xié)調(diào)不到等問(wèn)題，造成雙方相互扯皮、互相推委，影響施工的正常進(jìn)行，給雙方帶來(lái)不必要的損失，為了工程的順利進(jìn)行，為了積極配合通信線路施工單位的施工，我們將從以下幾個(gè)方面作好工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證順利完成各項(xiàng)工作。b）在施工前，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包商等部門與通信線路施工單位進(jìn)行溝通，交換通訊錄、建立良好的通訊聯(lián)系渠道，保證聯(lián)系暢通，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；建議由監(jiān)理起草一份施工流程，嚴(yán)格按流程辦理工序交接手續(xù)，避免不必要的扯皮。c）在項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行嚴(yán)格分工，凡與通信線路施工交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓、工程技術(shù)部專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)調(diào)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。d

15、）在施工過(guò)程中，合理安排各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間，同時(shí)在每周監(jiān)理組織的工程例會(huì)或周計(jì)劃中，對(duì)下一周或近期的工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)安排和通報(bào)，以便給通信線路施工單位留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，保證具備條件后通信線路施工單位能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。e）在特殊地段或特殊情況下，需要通信線路施工單位加班加點(diǎn)或夜間作業(yè)（比如河道的穿越等），我們可以在人力、物力及車輛設(shè)備上給予大力協(xié)助，保證其正?？焖俚赝瓿晒ぷ鳌）邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，充分交換意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通、增強(qiáng)各相關(guān)單位的工作透明度，增進(jìn)互相了解，以便協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。g）通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理等部門，確定各項(xiàng)交叉作業(yè)的合理作業(yè)時(shí)間和起止時(shí)間，對(duì)各單位嚴(yán)格要求，在正常情況下

16、保證各項(xiàng)作業(yè)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，以便下一道工序的正常進(jìn)行。對(duì)由于相關(guān)單位自身的原因而影響下一道作業(yè)的正常進(jìn)行的，應(yīng)給予相關(guān)單位相應(yīng)的警告或處理。h）本段管線沿線各類穿越較多，不僅管道施工難以連續(xù)，同樣會(huì)給硅芯管（光纜）施工單位造成一定的困難，因?yàn)橐槐P(pán)光纜基本是2km左右，一般不允許中間隨意接頭，碰到穿越時(shí)管道斷頭，光纜由于不能隨意切斷，就會(huì)出現(xiàn)穿越點(diǎn)一側(cè)的管溝在細(xì)土回填后，短期無(wú)法鋪設(shè)光纜，不鋪光纜就無(wú)法進(jìn)行大回填，如果是在農(nóng)田段、淤泥段或其他困難段，不立即回填管溝勢(shì)必造成很多麻煩，在這一點(diǎn)上，需要設(shè)計(jì)、監(jiān)理、EPC總承包商共同商定解決辦法，建議在這種地段增加保護(hù)套管，以保證管溝的及時(shí)回填

17、。i）施工過(guò)程中對(duì)硅芯管（光纜）的保護(hù)1）在管溝細(xì)土回填時(shí)，要嚴(yán)格保證細(xì)土粒徑不得超標(biāo)。不得存在尖石等硬質(zhì)銳物，以免出現(xiàn)原土回填時(shí)損傷硅芯管（光纜）。同時(shí)細(xì)土層應(yīng)進(jìn)行平整，并通信線路施工單位盡量將硅芯管靠溝壁鋪設(shè)，防止原土回填時(shí)壓壞硅芯管而無(wú)法通纜的情況。2）原土回填時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格保證不得有粒徑超過(guò)200mm的大石塊。同時(shí)回填時(shí)挖掘機(jī)斗應(yīng)輕倒輕放，防止壓壞、壓扁硅芯管（光纜）。3）試壓、連頭點(diǎn)試壓連頭點(diǎn)一般需要組對(duì)、焊接、裝取清管器、噴砂補(bǔ)口等多道工序，施工人員走動(dòng)較多，重物吊運(yùn)頻繁，必須對(duì)硅芯管（光纜）采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。施工前對(duì)員工進(jìn)行硅芯管（光纜）重要性的教育，防止出現(xiàn)員工思想上對(duì)其他單位施

18、工材料不重視的現(xiàn)象。同時(shí)在溝邊每隔5m釘一根14mm的鋼筋，以此為支點(diǎn)將硅芯管（光纜）用繩子綁住固定在管溝壁上加以保護(hù)。由于硅芯管（光纜）基本都是在管溝壁的中部，人員行走、重物起吊等都很容易就接觸到，這就要求我們員工思想上高度重視，不得把硅芯管（光纜）當(dāng)扶手使用，不得隨意觸碰，起吊重物時(shí)應(yīng)專人指揮，防止重物掛住硅芯管（光纜）而吊斷。焊接、補(bǔ)口補(bǔ)傷時(shí)應(yīng)注意火源，注意焊渣、飛濺烤把火苗等不得燙傷硅芯管（光纜）。設(shè)備遠(yuǎn)離溝邊行走，防止?jié)L下石頭砸壞硅芯管（光纜）及施工人員。j）水工保護(hù)、陰極保護(hù)點(diǎn)水工保護(hù)如砌截水墻時(shí)，應(yīng)充分考慮硅芯管（光纜）的位置?？蓪⒐栊竟埽ü饫|）穿保護(hù)管砌于墻內(nèi)，但不得受壓。陰極

19、保護(hù)時(shí)應(yīng)注意焊接、防腐時(shí)不要燒傷硅芯管（光纜），人員行動(dòng)時(shí)應(yīng)注意隔離光纜（或硅管）。k）閥室、站場(chǎng)施工時(shí)硅芯管（光纜）暴露在外的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，同時(shí)施工時(shí)各工種人員較多，交叉施工時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)，避免大量人員在施工場(chǎng)地施工對(duì)硅芯管（光纜）保護(hù)不利。1.2.8與運(yùn)行單位的配合a）為了做好招標(biāo)文件規(guī)定的試運(yùn)投產(chǎn)保駕工作，EPC聯(lián)合體項(xiàng)目部成立了試運(yùn)保駕部，由有相關(guān)資質(zhì)和工程投產(chǎn)試運(yùn)保駕經(jīng)驗(yàn)的人員組成，全面負(fù)責(zé)與業(yè)主指定的運(yùn)行單位的聯(lián)系，組織開(kāi)展試運(yùn)投產(chǎn)保駕工作。按照業(yè)主安排和運(yùn)行單位投產(chǎn)的總體部署和要求，派人參加投產(chǎn)試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和試運(yùn)投產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。按照招標(biāo)文件所規(guī)定的EPC承包商與運(yùn)行單位的工作界面，明確落實(shí)

20、試運(yùn)投產(chǎn)保駕的具體工作內(nèi)容。b）與運(yùn)行單位密切聯(lián)系，落實(shí)試運(yùn)投產(chǎn)方案對(duì)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置的要求。對(duì)于中貴聯(lián)絡(luò)線需要設(shè)置的注氮嘴；蘭成線水聯(lián)運(yùn)需要準(zhǔn)備的上水、排污管線與設(shè)施，征地，污水處理和手續(xù)辦理等，匯總編制試運(yùn)投產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施施工方案。并將臨時(shí)設(shè)施施工方案與運(yùn)行單位征求意見(jiàn)，以確保試運(yùn)投產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施滿足要求。c）編制試運(yùn)投產(chǎn)保駕方案，配置投產(chǎn)保駕組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、材料等各類資源。保駕方案提交運(yùn)行單位審查，滿足試運(yùn)投產(chǎn)保駕工作的需要。d）編制試運(yùn)保駕應(yīng)急救援預(yù)案，提交運(yùn)行單位審查，組織開(kāi)展救援預(yù)案的演練，確保各類事故得到有效控制和削減。1.3當(dāng)甲供物資等業(yè)主提供的條件未及時(shí)到位時(shí)， EPC承包商如何采

21、取有效措施響應(yīng)業(yè)主安排，保證項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。承包商將根據(jù)招標(biāo)文件中的項(xiàng)目綜合計(jì)劃結(jié)合本標(biāo)段具體的施工組織方案編制切實(shí)可行的物資采辦計(jì)劃，確保按照業(yè)主的總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行物資的申請(qǐng)、采購(gòu)及調(diào)撥。當(dāng)甲供物資未能及時(shí)到位時(shí)，承包商將采取如下有效措施配合業(yè)主安排，保證項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：a）建立健全聯(lián)合體采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)，選派富有采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員充實(shí)本工程采購(gòu)各崗位。根據(jù)業(yè)主的甲乙供物資采購(gòu)界面并結(jié)合EPC聯(lián)合體相應(yīng)的采購(gòu)管理手冊(cè)等多項(xiàng)采購(gòu)程序指導(dǎo)采購(gòu)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。b）EPC承包商將指定專人負(fù)責(zé)與甲供物資供應(yīng)部門建立暢通的溝通渠道，及時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤甲供物資的到貨情況，當(dāng)出現(xiàn)甲供物資未能及時(shí)到位時(shí)，相

22、關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通報(bào)EPC承包商項(xiàng)目經(jīng)理部。EPC承包商各部門將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投入的資源情況，分析甲供物資未能及時(shí)到位將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生的具體影響，及時(shí)調(diào)整施工資源和采取糾偏措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。c）當(dāng)由于甲供物資未能及時(shí)到位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度將產(chǎn)生重大影響時(shí)，EPC承包商將積極主動(dòng)的與業(yè)主進(jìn)行溝通，共同協(xié)商解決辦法。在滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度要求的前提下EPC聯(lián)合體相關(guān)成員單位承諾將整合EPC聯(lián)合體所有的全部資源確保項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。d）加強(qiáng)對(duì)甲供物資的現(xiàn)場(chǎng)管理和跟蹤，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的甲供物資需求提前上報(bào)業(yè)主，方便業(yè)主提前安排物資調(diào)撥計(jì)劃，對(duì)EPC聯(lián)合體成員的物資需求采用如下的監(jiān)測(cè)方式：采用報(bào)表或報(bào)告、協(xié)

23、調(diào)會(huì)議、甲供物資專項(xiàng)清理三種方式進(jìn)行監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化EPC聯(lián)合體中設(shè)計(jì)、施工與采購(gòu)三方的相互聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)施工采用日、周、月報(bào)的形式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。采購(gòu)信息及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行結(jié)合發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施。1.4 EPC 承包商在征地及地方關(guān)系協(xié)調(diào)、管理方面有何優(yōu)勢(shì)，如何保障資源投入，如何采取有效方法，確保土地外協(xié)不影響綜合進(jìn)度。1.4.1 EPC承包商在征地協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)a）新疆油建近幾年一直在甘肅、寧夏地區(qū)施工，2006年2007年承建了蘭銀線2B標(biāo)段（位于甘肅白銀市）、2008年2009年承建了蘭鄭-長(zhǎng)成品油管道第4標(biāo)段（位于甘肅張家川、莊浪、靜寧及秦安一帶）、2009年至今承建了西二

24、線東段14標(biāo)段（位于寧夏中衛(wèi)海原及固原地區(qū)），在近幾年的施工過(guò)程中，CPE新疆油建的項(xiàng)目管理人員、外協(xié)人員與甘肅天水、寧夏國(guó)土廳、林業(yè)廳、文物局以及寧夏固原、海原等地方的各級(jí)政府部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，在蘭鄭長(zhǎng)、西二線東段的建設(shè)中得到了地方政府的大力支持，保證了工程的順利進(jìn)行，對(duì)于本次投標(biāo)，不論中標(biāo)第一合同項(xiàng)還是中標(biāo)第二合同項(xiàng)，在地協(xié)方面CPE新疆油建都有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，可保證各類用地手續(xù)的順利辦理，保證工程按時(shí)開(kāi)工。另外，新疆油建地處西北地區(qū)，干部職工對(duì)西北地區(qū)、特別是對(duì)穆斯林群眾的風(fēng)俗禮儀、生活習(xí)慣等了解較深，也已非常習(xí)慣，在寧夏、甘肅回民居住區(qū)進(jìn)行施工，可與當(dāng)?shù)孛癖娝榻蝗凇⒑湍老嗵?/p>

25、，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為工程的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b）勝利油建公司近幾年參與了中石化川氣東送輸氣管道工程（1016）5個(gè)標(biāo)段的施工，施工范圍位于四川省、重慶、湖北、浙江等地，進(jìn)入四川、重慶地區(qū)從事長(zhǎng)輸管道施工已經(jīng)4年多，在四川地區(qū)專門設(shè)立了西南分公司，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑷宋?、地理環(huán)境、政府要求、工農(nóng)關(guān)系處理、賠付等情況比較熟悉，與地方政府、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系溝通方便。聯(lián)合體將充分利用雙方在各自地區(qū)已形成的良好的社會(huì)關(guān)系，確保各自承擔(dān)施工范圍內(nèi)的工作運(yùn)行良好有序。1.4.2 保證外協(xié)資源的投入外協(xié)工作是目前制約管道工程建設(shè)的最重要的因素，不僅可能嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，而且可能由于補(bǔ)償費(fèi)用的變化對(duì)工程投資造價(jià)產(chǎn)

26、生較大的影響，因此外協(xié)工作是否順利，對(duì)項(xiàng)目的成功與否起著關(guān)鍵作用，這一點(diǎn)得到EPC聯(lián)合體各成員單位的一致認(rèn)可，各單位領(lǐng)導(dǎo)都表示要高度重視，保證安排經(jīng)驗(yàn)豐富、政策性強(qiáng)、原則性強(qiáng)的管理人員參與本工程的外協(xié)管理。a）組建結(jié)構(gòu)合理、人員充足的外協(xié)體系EPC項(xiàng)目部征地協(xié)調(diào)工作分三級(jí)管理：EPC項(xiàng)目部征地協(xié)調(diào)部、施工項(xiàng)目部征地協(xié)調(diào)部、機(jī)組征地協(xié)調(diào)員，人員結(jié)構(gòu)如表1.4.2：表1.4.2 人員結(jié)構(gòu)表序號(hào)單位崗位設(shè)置人數(shù)備注1EPC項(xiàng)目部決策層協(xié)調(diào)副經(jīng)理1全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作2EPC項(xiàng)目部外協(xié)部外協(xié)部經(jīng)理1具體辦理工程對(duì)外協(xié)調(diào)外協(xié)部副經(jīng)理1協(xié)助外協(xié)部經(jīng)理，主要指導(dǎo)協(xié)助各施工部的的外協(xié)工作地協(xié)員2協(xié)助各施工項(xiàng)目

27、部，辦理縣市的征地手續(xù)資料員1外協(xié)相關(guān)資料管理司機(jī)2現(xiàn)場(chǎng)值班3勝利及新疆施工項(xiàng)目部征地協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)主任2負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目部的外協(xié)工作協(xié)調(diào)員4現(xiàn)場(chǎng)的丈量、清登、協(xié)調(diào)具體的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題機(jī)組協(xié)調(diào)員6負(fù)責(zé)本機(jī)組的外協(xié)事宜，及時(shí)向項(xiàng)目部協(xié)調(diào)員匯總司機(jī)4現(xiàn)場(chǎng)值班總計(jì)24b）工程中標(biāo)后聯(lián)合體EPC項(xiàng)目部將與各成員單位簽定協(xié)議，規(guī)定對(duì)成員單位人員、設(shè)備投入不夠，影響工作進(jìn)度的單位，采取行政函告、扣減工作量、中止合同等形式進(jìn)行處罰，保證承諾的各類人員及時(shí)到位。c）在工程實(shí)施階段，EPC項(xiàng)目部將制定一系列獎(jiǎng)罰措施，對(duì)施工項(xiàng)目部及分包商的外協(xié)人員到位情況、工作力度、補(bǔ)償費(fèi)的使用、補(bǔ)償協(xié)議的簽署、各類報(bào)表的上報(bào)情況等進(jìn)行檢查

28、考核，對(duì)于外協(xié)力量投入不夠、影響施工、造成補(bǔ)償資金流失的單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；同時(shí)計(jì)劃對(duì)于部分地段采用補(bǔ)償款總量控制的辦法，對(duì)施工項(xiàng)目部制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)施工項(xiàng)目部外協(xié)人員的工作積極性和主動(dòng)性，確保外協(xié)工作的順利進(jìn)行。1.4.3 采取有效方法、確保外協(xié)工作順利進(jìn)行a）充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目部三級(jí)協(xié)調(diào)員的作用，EPC項(xiàng)目部由一名協(xié)調(diào)副經(jīng)理牽頭組成強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從EPC聯(lián)合體各單位挑選了參加過(guò)類似工程、表達(dá)能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行本工程的征地及外部協(xié)調(diào)工作，這些協(xié)調(diào)人員了解地方上一些政策、公關(guān)能力強(qiáng)、可勝任本工程的外部協(xié)調(diào)工作。其主要作用是協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，辦理征地、地方協(xié)調(diào)、相關(guān)手續(xù)及處理突

29、發(fā)事件，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 b）外協(xié)人員在業(yè)主給定的權(quán)限范圍內(nèi)積極開(kāi)展工作，不等不靠，對(duì)于施工單位無(wú)法解決答復(fù)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。工程開(kāi)工后積極配合業(yè)主與當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T、國(guó)土資源管理部門及林業(yè)、水利、草原等管理部門積極接洽，爭(zhēng)取促成地方政府出面成立一個(gè)由各相關(guān)部門人員組成的協(xié)調(diào)小組，在征地及施工協(xié)調(diào)過(guò)程中所有問(wèn)題都由這一個(gè)部門協(xié)調(diào)處理，避免造成亂求神、亂拜佛，引起各部門之間的誤會(huì)和矛盾。 c）在日常的地協(xié)工作中，外協(xié)人員必須作到以誠(chéng)待人，耐心解釋，多站在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷睦嫔现?，多與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和人民群眾溝通聯(lián)系，充分考慮施工過(guò)程中各個(gè)工序?qū)r(nóng)田、林帶、草地及相關(guān)設(shè)施的破壞，對(duì)別人的勞動(dòng)成

30、果要給以充分的尊重，即使在已經(jīng)賠償?shù)那闆r下，在清理、拆除、砍伐、挖掘等作業(yè)時(shí)也要征求所有人或所屬部門的意見(jiàn)，在保證施工可以順利進(jìn)行的前提下盡量減少對(duì)以上設(shè)施的破壞。d）協(xié)助業(yè)主作好工程的宣傳工作，在當(dāng)?shù)卣S可的情況下，可采用宣傳車、散發(fā)傳單、在當(dāng)?shù)仉娨晱V播上宣傳等方式，向當(dāng)?shù)厝嗣裥麄鞴こ痰囊饬x、工程的工期，詳盡解釋賠償原則和政策，并對(duì)地方關(guān)注的問(wèn)題給予解釋，以取得地方各級(jí)政府及群眾的理解和支持。e）對(duì)于管材運(yùn)輸過(guò)程中可能要經(jīng)過(guò)一些村鎮(zhèn)自行籌資修建的道路、橋梁等，因?yàn)檫\(yùn)管車輛都比較重，在運(yùn)輸行走之前要充分考慮這些路面、橋梁的承載力，如有必要可對(duì)這些道路橋梁進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸烫幚?，造成破壞時(shí)要及時(shí)修

31、復(fù)并作好賠償工作。f）管道施工作業(yè)時(shí)，采取合理的施工作業(yè)方案和作業(yè)順序，盡量減少對(duì)農(nóng)田及農(nóng)田設(shè)施的占用時(shí)間，使管道施工對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦膿p失減小到最小。g）在管道施工作業(yè)中，如當(dāng)?shù)厝罕娪幸庠覆⑶以谟心芰Φ那闆r下，可適當(dāng)安排一部分工作給當(dāng)?shù)厝俗觯ㄈ绻軠祥_(kāi)挖、地貌恢復(fù)、溝渠的恢復(fù)、部分水工保護(hù)等），使當(dāng)?shù)厝艘灿捎诠艿赖氖┕ざ幸徊糠诸~外收入，從而取得他們的支持，確保施工的順利進(jìn)行。1.5 EPC 承包商如何在初步設(shè)計(jì)文件和施工圖統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)定下開(kāi)展并行段的設(shè)計(jì)工作; 如何與業(yè)主指定的通信、電力、SCADA系統(tǒng)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位的工作進(jìn)行有效外部結(jié)合；數(shù)據(jù)單和施工圖的提交如何與采辦和施工有機(jī)結(jié)合；如何保障按

32、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃提交 0 版施工圖1.5.1 EPC 承包商如何在初步設(shè)計(jì)文件和施工圖統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)定下開(kāi)展并行段的設(shè)計(jì)工作EPC承包商認(rèn)為：作為本項(xiàng)目的一項(xiàng)重要特點(diǎn)，中貴線和蘭成線在不同合同項(xiàng)內(nèi)分別與多條在建或待建的管道長(zhǎng)距離并行敷設(shè)，其中：在第1合同項(xiàng)內(nèi)中貴線與在建（線路工程已經(jīng)施工完畢）的西二線并行、第2合同項(xiàng)內(nèi)蘭成原油管道與在役的蘭成渝和蘭鄭長(zhǎng)成品油管道并行、第3合同項(xiàng)內(nèi)中貴線與蘭成原油管道并行、第4合同項(xiàng)內(nèi)中貴線分別與蘭成原油管道及小段蘭成渝成品油管道并行。對(duì)于本合同項(xiàng)而言，如何正確處理好中貴線與在役西二線之間的并行設(shè)計(jì)，需要注意以下主要問(wèn)題：a）由于我國(guó)土地資源相對(duì)緊張，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)有關(guān)管道

33、建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，反應(yīng)出各地政府對(duì)管道在通過(guò)時(shí)需要占用土地資源的問(wèn)題比較敏感，都傾向于盡量少占土地、多條管道共用一個(gè)走廊通道的意見(jiàn)。本合同項(xiàng)內(nèi)管道通過(guò)的清水河谷地雖然比較寬闊，但本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要注意在保證管道施工和運(yùn)行安全的前提下，合理選擇中貴線與西二線的并行間距，減少對(duì)當(dāng)?shù)赝恋刭Y源的占用。b）由于當(dāng)前西二線管道已經(jīng)建成（并將在年底投運(yùn)），因此對(duì)于本項(xiàng)目的實(shí)施，如何保證在施工和將來(lái)的運(yùn)行過(guò)程中，并行的中貴線與西二線互相不會(huì)造成不利影響，是并行設(shè)計(jì)當(dāng)中的重中之重。c）初步設(shè)計(jì)從施工和運(yùn)行的角度出發(fā)，首先對(duì)并行間距做了明確。根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件，中貴線在與西二線并行敷設(shè)時(shí)，需要保證的最小并行間距

34、為6m。在此基礎(chǔ)上，初步設(shè)計(jì)還根據(jù)管道沿線的地形、地物分布及地質(zhì)條件，綜合考慮并分區(qū)段劃分了610m并行間距和1020m并行間距的不同線路區(qū)段。d）除此外，初步設(shè)計(jì)文件及施工圖統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定從施工作業(yè)帶布置、管溝開(kāi)挖、與西二線的交叉處理、水工保護(hù)和水土保持的設(shè)計(jì)施工、其他保護(hù)手段等各方面提出了要求。為在施工圖設(shè)計(jì)階段做好并行段的設(shè)計(jì)工作，EPC承包商承諾：承包商已認(rèn)真閱讀本合同項(xiàng)內(nèi)的初步設(shè)計(jì)文件以及施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，認(rèn)為初步設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定有關(guān)并行設(shè)計(jì)的內(nèi)容是合理的、可實(shí)施的，承包商在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中將認(rèn)真執(zhí)行這些文件的要求。按照施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定的要求，承包商在施工圖

35、設(shè)計(jì)階段還將遵照初步設(shè)計(jì)確定的有關(guān)并行原則，在施工圖定線工作中進(jìn)一步結(jié)合八項(xiàng)評(píng)估的最終結(jié)論，對(duì)線路路由尤其是并行間距做進(jìn)一步的細(xì)化落實(shí)。施工圖設(shè)計(jì)將特別關(guān)注和強(qiáng)調(diào)，從施工作業(yè)帶布置、管溝開(kāi)挖、與西二線的交叉處理、水工保護(hù)和水土保持的設(shè)計(jì)施工、焊接及檢驗(yàn)和其他保護(hù)手段等各方面提出對(duì)并行段管道的要求。施工圖設(shè)計(jì)階段，如承包商經(jīng)核實(shí)并行段的長(zhǎng)度和并行間距與初步設(shè)計(jì)相比需要發(fā)生變化，承包商將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更管理程序處理相關(guān)事宜。1.5.2如何與業(yè)主指定的通信、電力、SCADA系統(tǒng)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位的工作進(jìn)行有效外部結(jié)合按照本項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)文件的“招標(biāo)范圍說(shuō)明”，為保證本項(xiàng)目的通信系統(tǒng)和自控系統(tǒng)的一致性和

36、完整性，此次EPC招標(biāo)范圍不包含站場(chǎng)/閥室通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)、SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)、外電工程設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。為有效推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的整體實(shí)施進(jìn)度及質(zhì)量要求，做好EPC承包合同范圍內(nèi)、外之間的設(shè)計(jì)有效結(jié)合，承包商承諾：接受管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排，主動(dòng)承擔(dān)與各分系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，與各分系統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì)單位之間建立良好的溝通和合作關(guān)系，增進(jìn)相互交流和協(xié)作，共同完成各分系統(tǒng)的建設(shè)工作。a）建立良好的通訊狀態(tài)EPC承包商、通信承包商、外電承包商（外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位、供電部門、外電線路施工單位）、SCADA承包商（SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位、SCADA系統(tǒng)集成商和供貨商）各方在設(shè)計(jì)和施工階段必須明確

37、12名專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程協(xié)調(diào)工作，且中途不得無(wú)故更換，便于溝通和協(xié)調(diào)。b）與相關(guān)系統(tǒng)專業(yè)設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)和管理在施工圖設(shè)計(jì)階段，承包商將嚴(yán)格按照工作劃分完成合同范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)工作；并與各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位之間完成設(shè)計(jì)資料交接工作，需要完成交接工作的內(nèi)容有：1）通信系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)通信設(shè)計(jì)：通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位提供站場(chǎng)/閥室通信工程中通信系統(tǒng)（含初設(shè)明確的子系統(tǒng)）設(shè)計(jì)、通信設(shè)備選型及數(shù)據(jù)單；通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位提出各子系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定及施工材料型號(hào)規(guī)格統(tǒng)一規(guī)定，提出整個(gè)通信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)及全程全網(wǎng)的調(diào)試要求；通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)向EPC承包商設(shè)計(jì)部提出各站場(chǎng)/閥室通信系統(tǒng)供電回路數(shù)量、供電回路負(fù)荷及機(jī)柜接地等要求

38、，各站場(chǎng)/閥室的供電和接地由EPC承包商設(shè)計(jì)部統(tǒng)一考慮；EPC承包商設(shè)計(jì)部按時(shí)提交施工圖設(shè)計(jì)文件給業(yè)主指定的通信專業(yè)設(shè)計(jì)單位審查確認(rèn)，并組織與站場(chǎng)通信施工承包商的設(shè)計(jì)交底，配合進(jìn)行最終全程全網(wǎng)的指標(biāo)測(cè)試。2）自動(dòng)控制與SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)：EPC承包商設(shè)計(jì)部應(yīng)向SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位提交現(xiàn)場(chǎng)儀表I/O清單，SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出I/O清單的深度要求及編制要求。SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)向EPC承包商設(shè)計(jì)部提出各站站控系統(tǒng)和RTU系統(tǒng)供電回路數(shù)量、供電回路負(fù)荷及機(jī)柜接地等要求，各站站控系統(tǒng)和RTU系統(tǒng)的供電和接地由EPC承包商設(shè)計(jì)部統(tǒng)一考慮。SCADA系統(tǒng)集成商完成系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)儀表端的接線端子分

39、布后，SCADA系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)將此端子編號(hào)及分布圖提供給EPC承包商設(shè)計(jì)部以完成接線端子圖工作。3）與外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)向EPC承包商設(shè)計(jì)部提出各站供配電系統(tǒng)計(jì)量、通信等要求。EPC承包商設(shè)計(jì)部將向外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位提供如下資料，負(fù)責(zé)資料的銜接：（1）站場(chǎng)平面圖、管線進(jìn)出站走向。若以架空線方式進(jìn)線還需提供站內(nèi)變電所門型構(gòu)架坐標(biāo)；若以電纜方式進(jìn)線需要給出從電纜穿圍墻點(diǎn)至站內(nèi)變電所間的路由；各站與地調(diào)聯(lián)系的固定電話。（2）提交給外電單位全套變電所一次、二次和平面布置終版圖紙；主要電氣設(shè)備一覽表；負(fù)荷組成、性質(zhì)和保安電力的設(shè)置；用電功率因數(shù)計(jì)算、無(wú)功補(bǔ)償方式和容量；有自備電源的

40、用戶應(yīng)另送自備電源資料及電氣接線圖；隱蔽工程設(shè)計(jì)資料；設(shè)計(jì)院資質(zhì)證明。EPC承包商設(shè)計(jì)部應(yīng)向外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位確定終端桿塔位置，外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出外電線路深度要求及編制要求。外電線路系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位應(yīng)完成外電線路的施工圖設(shè)計(jì)及供電部門、線路路由審批等工作。為滿足本項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求，保證相互交接的設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)確無(wú)誤，承包商提出：承包商與各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位之間的資料交接必須是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、校對(duì)和審核三級(jí)核準(zhǔn)的；承包商所需的各分系統(tǒng)資料均通過(guò)分系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位歸口后按文件驗(yàn)收與收存規(guī)定進(jìn)行交接；承包商不得與系統(tǒng)集成商或供貨商之間直接交互資料。1.5.3數(shù)據(jù)單和施工圖的提交如何與采辦和施工有機(jī)結(jié)合正

41、確處理好數(shù)據(jù)單和施工圖的提交與采辦和施工之間的關(guān)系，事關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等多個(gè)方面。承包商將按照項(xiàng)目管理的要求，從以下主要方面來(lái)做好數(shù)據(jù)單和施工圖的提交與采辦和施工的有機(jī)結(jié)合：a）按照項(xiàng)目管理的要求，承包商將對(duì)本項(xiàng)目合同范圍內(nèi)的工作做好項(xiàng)目工作分解，按照合同已確定的項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間和項(xiàng)目完成時(shí)間編制好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。b）承包商將根據(jù)編制好的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，尤其是關(guān)鍵（長(zhǎng)周期）設(shè)備材料的采購(gòu)工作、關(guān)鍵施工工序的確定。承包商將優(yōu)先安排這些關(guān)鍵（采購(gòu)和施工）工作的先行設(shè)計(jì)工作，并盡早完成這部分設(shè)計(jì)，編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)單和施工圖，以便盡早開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備材料的采購(gòu)和關(guān)鍵工

42、序的施工。c）承包商將充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，將設(shè)計(jì)向采購(gòu)和施工適當(dāng)延伸，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與采購(gòu)和施工的深度交叉。設(shè)計(jì)人員在編制設(shè)備材料數(shù)據(jù)單后，在采購(gòu)環(huán)節(jié)方面還將參與設(shè)備材料招標(biāo)的技術(shù)評(píng)審、技術(shù)澄清、駐廠監(jiān)造等各個(gè)環(huán)節(jié)。在施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)將參與技術(shù)服務(wù)、變更、設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收、試運(yùn)投產(chǎn)保駕等各個(gè)環(huán)節(jié)。d）設(shè)計(jì)與采購(gòu)和施工的合理銜接不僅有利于設(shè)計(jì)提前接觸采購(gòu)資料，及時(shí)處理供貨商和設(shè)計(jì)銜接問(wèn)題，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，同時(shí)通過(guò)對(duì)采購(gòu)設(shè)備材料的評(píng)審，也為進(jìn)一步優(yōu)化選材方案降低投資創(chuàng)造條件，必要時(shí)設(shè)計(jì)人員對(duì)供貨商提前進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)澄清還能減少失誤，加快供貨速度，保證供貨質(zhì)量。e）EPC承包商將加強(qiáng)設(shè)計(jì)與采辦等相關(guān)

43、方的聯(lián)系，保證采購(gòu)信息的及時(shí)溝通和反饋，及時(shí)提交訂貨資料，優(yōu)化選材方案，降低工程費(fèi)用。1.5.4如何保障按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃提交 0 版施工圖本EPC合同項(xiàng)共包括中衛(wèi)貴陽(yáng)聯(lián)絡(luò)線285km線路及3座工藝站場(chǎng)內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)技術(shù)文件中對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排：中衛(wèi)貴陽(yáng)聯(lián)絡(luò)線要求2010年9月10日開(kāi)工，到2011年12月31日要具備投產(chǎn)條件；其中對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的要求為：2010年8月20日一般線路的首批施工圖到場(chǎng)，施工圖的末批到場(chǎng)時(shí)間截止為2011年3月25日。為保證施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度符合要求，承包商將采取以下有效保障措施：a）組織及人力資源的保障針對(duì)本項(xiàng)目，承包商已建立了完備的組織結(jié)構(gòu)，并按要求配合了相應(yīng)的人

44、員。其中設(shè)計(jì)部各主要人員（設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人）均已落實(shí)，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)支持。設(shè)計(jì)部各主要人員的配備符合并超過(guò)了招標(biāo)技術(shù)文件中有關(guān)對(duì)人力資源的要求。在下步施工圖設(shè)計(jì)工作中，承包商還將按照相關(guān)要求，根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要性和急迫性的特點(diǎn)，合理配備設(shè)計(jì)部各專業(yè)的設(shè)、校、審等各級(jí)人員，保障施工圖設(shè)計(jì)按照既定工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成。b）進(jìn)度控制管理的保障針對(duì)本項(xiàng)目承包商將建立一套有效的進(jìn)度管理及控制措施，合理安排施工圖設(shè)計(jì)工作，及時(shí)處理發(fā)生的不利于進(jìn)度計(jì)劃的各種問(wèn)題。EPC承包商配備了進(jìn)度計(jì)劃控制工程師，采用P3軟件對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行WBS分解，按照合同確定的里程碑計(jì)劃編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，各設(shè)計(jì)

45、專業(yè)完全按照計(jì)劃進(jìn)行工作。同時(shí)執(zhí)行計(jì)劃控制程序，尤其是對(duì)計(jì)劃中的關(guān)鍵設(shè)計(jì)工作予以重點(diǎn)關(guān)注，如果工作出現(xiàn)偏離，及時(shí)采取加大人力資源等保障措施進(jìn)行補(bǔ)救，使計(jì)劃在受控范圍內(nèi)。c）設(shè)計(jì)軟件保證承包商將采用由CPE西南分公司自行研發(fā)的DPD軟件開(kāi)展本工程的線路施工圖設(shè)計(jì)工作。該軟件根據(jù)長(zhǎng)輸管道線路工程施工圖設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，并總結(jié)了CPE西南分公司長(zhǎng)久以來(lái)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)研發(fā)的，其主要功能有：線路縱斷面圖設(shè)計(jì)；線路縱斷面圖設(shè)計(jì)修改；線路縱斷面圖工程量計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。該軟件可通過(guò)各專業(yè)（含測(cè)量、地質(zhì)、線路、穿跨越、防腐、通信等專業(yè)）的統(tǒng)一協(xié)作，共同參與完成線路設(shè)計(jì)。其特點(diǎn)是運(yùn)行速度快而流暢；界面友好，便于操作；對(duì)于平面轉(zhuǎn)

46、角的處理排除了反復(fù)進(jìn)行人機(jī)對(duì)話的操作模式，其整個(gè)處理自動(dòng)進(jìn)行；工程量統(tǒng)計(jì)快捷準(zhǔn)確；適應(yīng)范圍廣，對(duì)于測(cè)量資料的條件更為寬松；圖形的長(zhǎng)短不限，對(duì)長(zhǎng)度較長(zhǎng)的單出圖設(shè)計(jì)非常方便，尤其對(duì)于大型的定型鉆穿越更能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。為本項(xiàng)目的線路工程施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量起到保障作用。d）質(zhì)量體系保證EPC承包商通過(guò)了GB/T19001質(zhì)量體系認(rèn)證；質(zhì)量保證手冊(cè)覆蓋了設(shè)計(jì)、采辦、施工和試運(yùn)的全過(guò)程。質(zhì)量保證手冊(cè)對(duì)20項(xiàng)質(zhì)量體系要素進(jìn)行了描述，體現(xiàn)了對(duì)各要素的控制程度，它要求每一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，以保證向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到確認(rèn)的質(zhì)量水平，提高效率，對(duì)進(jìn)度控制形成有力的支持并提供相關(guān)保證。e）設(shè)計(jì)標(biāo)

47、準(zhǔn)化充分利用項(xiàng)目經(jīng)理部和股份公司發(fā)布的“三化”設(shè)計(jì)成果，提高設(shè)計(jì)效率、保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，保證項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。f）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通1）在施工圖設(shè)計(jì)期間的協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解業(yè)主對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的具體要求，及時(shí)提供業(yè)主需要審查的相關(guān)施工圖紙，組織施工圖設(shè)計(jì)審查，及時(shí)根據(jù)審查意見(jiàn)修改施工圖紙等。加強(qiáng)與運(yùn)行單位的溝通，及時(shí)了解運(yùn)行管理單位對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)，與業(yè)主協(xié)商后決定是否采納運(yùn)行單位的合理化建議，并在施工圖設(shè)計(jì)中予以落實(shí)。加強(qiáng)與采辦（含甲供物資）的溝通，主動(dòng)督促采辦向設(shè)備供貨廠家索取技術(shù)資料，并及時(shí)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行確認(rèn)，提高施工圖設(shè)計(jì)效率。2）采辦期間的協(xié)調(diào)在采辦期間，積極與采辦配合，及時(shí)提供

48、有關(guān)數(shù)據(jù)單，參加相關(guān)的技術(shù)澄清，對(duì)采辦提供技術(shù)支持，及時(shí)簽訂技術(shù)協(xié)議，配合采辦提高采購(gòu)效率，同時(shí)為施工圖設(shè)計(jì)贏得時(shí)間。3）施工期間的協(xié)調(diào)在工程施工期間，派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)代表，主動(dòng)與施工和監(jiān)理溝通配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，保證施工的進(jìn)度需要。4）投產(chǎn)試運(yùn)期間的協(xié)調(diào)在投產(chǎn)試運(yùn)期間，積極與運(yùn)行管理單位、試運(yùn)投產(chǎn)保駕部溝通協(xié)調(diào)，配合業(yè)主、運(yùn)行單位對(duì)全線工藝流程確認(rèn)，并協(xié)助運(yùn)行單位對(duì)試運(yùn)期間的運(yùn)行工況進(jìn)行分析，為試運(yùn)投產(chǎn)提供保駕服務(wù)。1.6 EPC 承包商在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，采取何種措施，保證在役管道、并行或同溝敷設(shè)管道的安全本項(xiàng)目中貴線和蘭成線在不同合同

49、項(xiàng)內(nèi)分別與多條在役或待建的管道長(zhǎng)距離并行敷設(shè)，其中：在第1合同項(xiàng)內(nèi)中貴線與在役的西二線并行、第2合同項(xiàng)內(nèi)蘭成原油管道與在役的蘭成渝和蘭鄭長(zhǎng)成品油管道并行、第3合同項(xiàng)內(nèi)中貴線與蘭成原油管道并行、第4合同項(xiàng)內(nèi)中貴線分別與蘭成原油管道及小段蘭成渝成品油管道并行。為保證在役管道、并行或同溝敷設(shè)管道的安全，承包商認(rèn)為需要從設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面采取如下措施：1.6.1確定合理、安全的并行間距這需要EPC承包商從管道施工、管道運(yùn)行及節(jié)約用地三個(gè)方面來(lái)綜合考慮。根據(jù)中貴線及蘭成線的初步設(shè)計(jì)文件，已確定了在不同合同項(xiàng)、不同區(qū)段、不同情況下的并行間距要求和并行間距分布，承包商將根據(jù)初步設(shè)計(jì)已明確的并行間距要求和原則

50、，并按照施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，在施工圖設(shè)計(jì)中通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定線工作，對(duì)管道并行間距進(jìn)行確認(rèn)和做進(jìn)一步優(yōu)化，并提交業(yè)主指定的施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查。1.6.2設(shè)計(jì)和施工需要遵循的保護(hù)措施EPC承包商將根據(jù)初步設(shè)計(jì)已確定的保護(hù)措施，在施工圖設(shè)計(jì)中做進(jìn)一步的體現(xiàn)和延伸。對(duì)與在役運(yùn)行的管道（西二線、蘭鄭長(zhǎng)、蘭成渝）并行敷設(shè)時(shí)，相關(guān)的保護(hù)措施有：a）并行段管道施工前，應(yīng)按股份公司有關(guān)要求編制并行段管道施工方案，明確對(duì)在役管道的保護(hù)措施。向在役管道的運(yùn)行管理單位提出施工申請(qǐng)，簽訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在得到許可后嚴(yán)格按照施工方案開(kāi)展施工工作。在施工過(guò)程中做好與運(yùn)行單位的聯(lián)系，主動(dòng)接受監(jiān)督。b) 勘測(cè)、放線過(guò)程中相

51、關(guān)施工單位要配備專用探測(cè)設(shè)備，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、與管道運(yùn)行管理單位一起，對(duì)并行段內(nèi)在役管道和其他相關(guān)管道的準(zhǔn)確位置做好標(biāo)識(shí)，敏感地段要使用專用設(shè)備探測(cè)出在役管道的準(zhǔn)確位置，然后再開(kāi)挖管溝，必要時(shí)還可采取人工開(kāi)挖管溝方式。c）石方段管溝爆破、開(kāi)挖施工要求當(dāng)并行間距大于50500m時(shí)，石方開(kāi)挖按相關(guān)規(guī)定在爆破前向在役管道運(yùn)營(yíng)單位提交專項(xiàng)爆破方案，獲得批準(zhǔn)并與運(yùn)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后實(shí)施。當(dāng)并行間距在2050m時(shí)，石方管溝爆破對(duì)在役管道處產(chǎn)生的振動(dòng)速度不得大于7cm/s，根據(jù)管溝爆破次數(shù)，優(yōu)化爆破用藥量。當(dāng)并行間距為520m時(shí)，管溝開(kāi)挖只能采用人工或機(jī)械開(kāi)挖的方式。當(dāng)并行間距小于10m

52、時(shí)，必須事先征得在役管道運(yùn)營(yíng)單位同意后方可施工。d）本管道與在役管道交叉時(shí)，應(yīng)由在役管道下方穿過(guò)，交叉角度盡量保持60度以上，且最小交叉角度不得小于30度。兩線交叉時(shí)，兩管道之間的最小凈距宜保持0.5m以上，且最小近距不得小于0.3m。e）兩管線交叉段施工前，要在交叉點(diǎn)上下游各1015m處做出標(biāo)記，并做好機(jī)械開(kāi)挖終止標(biāo)記。施工前要準(zhǔn)備好對(duì)已建管道保護(hù)需要的施工臨時(shí)設(shè)施，如鋼制過(guò)橋等。在交叉穿越點(diǎn)施工前，在穿越點(diǎn)設(shè)置警戒區(qū)及警戒警示標(biāo)志，非施工人員不得入內(nèi)。管道交叉段施工前，施工單位應(yīng)編制完成安全預(yù)案措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查批準(zhǔn)；同時(shí)安排專職的人員和配備相應(yīng)的設(shè)備。f）兩管道交叉段交叉點(diǎn)兩側(cè)10

53、15米內(nèi)管溝禁止機(jī)械開(kāi)挖，并采用人工開(kāi)挖方式，在開(kāi)挖中要防止對(duì)已建管道的損傷。新建、已建管線并行、交叉段，除采取必要的支護(hù)、保護(hù)等安全措施外，應(yīng)采用連續(xù)施工的作業(yè)方式，同時(shí)應(yīng)及時(shí)回填，減小對(duì)已建管線的影響。管道交叉穿越時(shí)，已建管線開(kāi)挖后的懸空段長(zhǎng)度原則上3m，因施工原因無(wú)法滿足以上要求時(shí)，已建管線的懸空段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)管線的剛度計(jì)算出自身的跨度，并砌筑基墩支撐，同時(shí)對(duì)管溝兩側(cè)采用支護(hù)措施，確保已建管線的運(yùn)行安全。g）在管溝開(kāi)挖和施工過(guò)程中，對(duì)露空及懸空的已建管道應(yīng)采取安全措施保護(hù)原有管線的絕緣防護(hù)層，同時(shí)，在管溝回填前需對(duì)原有管線的絕緣防護(hù)層進(jìn)行檢查，如有損壞，需修復(fù)后回方能回填。h）由于與西二線

54、并行段沿線地勢(shì)較為開(kāi)闊，在布置施工作業(yè)帶時(shí)，要將西二線布置在管溝開(kāi)挖土石方堆放側(cè)，防止施工機(jī)具頻繁碾壓已建管道。i）對(duì)于同步施工的中貴線與蘭成線并行(含同溝)段，相關(guān)的保護(hù)措施有：1)對(duì)于同溝敷設(shè)段，為避免溝上焊接完成后，下溝過(guò)程中難以控制下溝質(zhì)量，導(dǎo)致下溝后兩管間距不足1.5m，要求管道采用溝下焊接，確保兩管間距；2)為防止管道安裝運(yùn)行后由于溫差影響引起熱位移，導(dǎo)致間距不足，要求在回填過(guò)程中，兩管之間采用土工袋裝土進(jìn)行柔性隔離；同時(shí)每隔20m設(shè)一道漿砌石隔離墻，將兩管道剛性隔離。在坡地段，截水墻可替代隔離墻。3)在坡降1%的河道內(nèi)同溝敷設(shè)管道時(shí)，每隔20m設(shè)一道漿砌石做截水墻，管溝上面采用石

55、籠壓護(hù)，防止河水掏刷未密實(shí)的管溝土；4)并行段內(nèi)的兩條管道除采用100%的射線探傷外，均還要進(jìn)行100%的超聲波探傷，以免超標(biāo)的焊接缺陷漏檢；5)管道分段試壓，結(jié)合本段復(fù)雜山區(qū)的大落差情況，要求試壓段高點(diǎn)壓力不低于設(shè)計(jì)試驗(yàn)壓力、低點(diǎn)處管道的環(huán)向應(yīng)力不超過(guò)鋼管屈服強(qiáng)度的95%，同時(shí)強(qiáng)度試壓要求穩(wěn)壓4小時(shí)，嚴(yán)密性試壓要求24小時(shí)。6)對(duì)于并行段，管道投產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行測(cè)徑，提前發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中由于落石沖擊等原因造成的管道超標(biāo)變形，對(duì)超標(biāo)處應(yīng)進(jìn)行換管處理。7)預(yù)防第三方破壞并行段有部分沿溝谷敷設(shè)，溝谷內(nèi)有村莊間續(xù)分布，管道經(jīng)過(guò)了大量礦區(qū)（主要為探礦區(qū)，管道通過(guò)的廊帶未開(kāi)采），該區(qū)段內(nèi)建設(shè)施工較多，對(duì)管道的危

56、害主要來(lái)自機(jī)械動(dòng)土，誤傷管線，因此設(shè)計(jì)需要高度關(guān)注這些地段并采取相應(yīng)措施。8）加密地面標(biāo)識(shí)、警示設(shè)置，鋪設(shè)警示帶，警示帶采用2種顏色并分別注明中貴天然氣管道、蘭成原油管道。j）除此外，在水工保護(hù)和水土保持工作方面，并行段內(nèi)的的設(shè)計(jì)和施工還需要遵循以下要點(diǎn)：1）并行管道的水工保護(hù)措施應(yīng)基本保持一致，與已建管道并行時(shí)，新建管道的水工保護(hù)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)、后建服從先建。2）后建設(shè)管道擾動(dòng)先建設(shè)管道水工保護(hù)設(shè)施或者對(duì)先建設(shè)管道的水工保護(hù)設(shè)施的功能發(fā)揮造成影響的，要一并考慮保護(hù)方案的設(shè)置；后建設(shè)管道沒(méi)有擾動(dòng)先建設(shè)管道水工保護(hù)設(shè)施的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如有必要，需要對(duì)兩者的水工保護(hù)設(shè)施進(jìn)行連接處理，以適應(yīng)當(dāng)

57、地的水文條件。3）對(duì)于近距離并行段，應(yīng)考慮聯(lián)合水工保護(hù)；新建構(gòu)筑物與已建構(gòu)筑物合理連接，成為一個(gè)整體。施工過(guò)程中，對(duì)已建構(gòu)筑物造成的損壞應(yīng)恢復(fù)原貌。當(dāng)并行間距較遠(yuǎn)時(shí)，可以獨(dú)立設(shè)置水工設(shè)施，盡量采用原水工方式。4）并行段水土保持應(yīng)綜合考慮，共同應(yīng)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的水土流失防治。1.7 EPC 承包商如何對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員特別是市場(chǎng)化員工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等進(jìn)行安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品配備，確保進(jìn)場(chǎng)人員的人身安全1.7.1 EPC承包商中標(biāo)蘭成、中貴線后將根據(jù)EPC承包合同、HSE管理合同要求建立HSE管理體系，明確HSE目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到項(xiàng)目部各部門、分部、機(jī)組和每位進(jìn)場(chǎng)員工。1.7.2 開(kāi)工前根據(jù)中標(biāo)標(biāo)段的特

58、點(diǎn)進(jìn)行危害識(shí)別分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查、治理事故隱患，編寫(xiě)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施到施工機(jī)組。1.7.3 加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，從EPC項(xiàng)目部到施工機(jī)組編寫(xiě)不同層次的應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)工前在EPC項(xiàng)目部、分部、分包商、機(jī)組住地組織火災(zāi)、觸電、食物中毒、中暑、地震、洪水、山體滑坡等應(yīng)急演練；在施工現(xiàn)場(chǎng)組織高空墜落、物體打擊、觸電、爆炸、放射性輻射、油料及其他有毒物質(zhì)泄露、洪水、山體滑坡等應(yīng)急演練。計(jì)劃每一個(gè)季度在項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)組有針對(duì)性組織一次應(yīng)急演練，提高參加人員的HSE自我防護(hù)意識(shí)。 1.7.4 EPC承包商承諾所用的特殊工種（起重工證、電焊工證、架子工證、電工證、爆破工證

59、、等）人員全部持證上崗，且證書(shū)在有效期內(nèi)，并將對(duì)所有的特殊工種的技術(shù)合格證進(jìn)行復(fù)印，上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部HSE部備案。承諾錄用的分包商HSE管理人員、機(jī)組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員工作經(jīng)歷、專業(yè)管理能力滿足要求。1.7.5 EPC項(xiàng)目部的HSE部在開(kāi)工前將針對(duì)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，編寫(xiě)HSE培訓(xùn)手冊(cè)，組織所有參建人員（包括雇用人員、臨時(shí)工、農(nóng)民工）集中進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前HSE知識(shí)、有關(guān)制度、法規(guī)培訓(xùn)，各級(jí)HSE管理人員、機(jī)組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于24個(gè)學(xué)時(shí)，作業(yè)人員不少于8小時(shí)的，經(jīng)過(guò)考試合格后發(fā)放合格證方能進(jìn)場(chǎng)。每個(gè)分包隊(duì)伍必須為每個(gè)員工建立“三級(jí)”HSE教育檔案，報(bào)EPC承包商項(xiàng)目部HSE部備案。1.7.6將風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表

60、、風(fēng)險(xiǎn)削減措施發(fā)給每個(gè)人，由EPC項(xiàng)目部完全負(fù)責(zé)所用雇用人員的HSE管理。1.7.7要求所有進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理人員和工程人員都必須體檢合格，女職工上崗，按照女職工禁忌勞動(dòng)范圍和女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定（國(guó)務(wù)院1998第9號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。EPC項(xiàng)目部根據(jù)工程所在區(qū)域地方病、傳染病分布情況，以及工程人員接觸職業(yè)病危害因素種類不同，組織員工定期進(jìn)行體檢。1.7.8 本項(xiàng)目所有參建人員（包括雇用人員、臨時(shí)工、農(nóng)民工）要配備相同的符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，包括頭部、眼部、聽(tīng)力、呼吸系統(tǒng)、手部、腳部等防護(hù)用品。為保證本合同項(xiàng)所有分包隊(duì)伍的員工勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊統(tǒng)一，所有進(jìn)場(chǎng)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品