2022年7月行政部助理月度工作總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年7月行政部助理月度工作總結(jié)加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的

2、工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作;工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;辦公耗材及辦公室及后勤用品的

3、申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;加強(qiáng)文字功底;加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。2、工作態(tài)度。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？?/p>

4、結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個(gè)人想法)：建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。建議取消員工在

5、本單位服務(wù)不足一年的扣該員工_個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿(mǎn)一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的%作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放%五年以上的發(fā)放%逐年增長(zhǎng)(打工就是為了賺錢(qián)，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。2022年7月行政部助理月度工作總結(jié)（二）_

6、年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街以_和_為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)_，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量，“兩型社會(huì)”建設(shè)工作深入開(kāi)展，“城中村”綜合改造、破解“禁養(yǎng)”難題、沿“三環(huán)線”長(zhǎng)豐段環(huán)境綜合整治等工作凸顯長(zhǎng)豐特色。一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，“城中村”綜合改造有進(jìn)展長(zhǎng)豐街緊緊圍繞“三年基本完成城中村改造”這一總體目標(biāo)，抓機(jī)遇，攻難關(guān)，加快推進(jìn)“城中村”綜合改造。(一)工作成效基礎(chǔ)工作進(jìn)程加快。一是到今年年底改制和雙登工作全面完成;二是我街村改居人員全部參保;三是全面展開(kāi)規(guī)劃方案編制工作，永利、建榮、常碼頭、紅星、易家墩、額頭灣和舵落口等_個(gè)村正在展開(kāi)規(guī)劃方案編制工作。重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展良好。一是全面完成市級(jí)拆

7、遷任務(wù)，全年共拆遷_萬(wàn)平方米，正在策劃漢西村、長(zhǎng)青村拆遷工作;二是完成羅家墩村一期還建房總建筑面積為_(kāi)萬(wàn)平方米_月_日竣工，按計(jì)劃將有_戶(hù)_人入住新房，二期還建房總建筑量為_(kāi)萬(wàn)平方米_月_日正式開(kāi)工。招商引資工作全面啟動(dòng)。今年以來(lái)，我街各村已先后與萬(wàn)科、福星惠譽(yù)、住友投資、華生地產(chǎn)、中森華投資、惠譽(yù)建筑、波濤置業(yè)、鴻圖置業(yè)等開(kāi)發(fā)商和投資商積極接觸和磋商，長(zhǎng)青村與九立置業(yè)有限公司簽訂正式合作協(xié)議，建榮村、永利村分別與萬(wàn)科、福星惠譽(yù)簽訂了合作意向協(xié)議。(二)主要做法按照區(qū)委、區(qū)政府“搶抓政策機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇，全面實(shí)施_個(gè)村城中村改造工作”的要求，我街進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，簡(jiǎn)化工作流程，完善工作機(jī)制，建

8、立綠色通道，全力推進(jìn)改造建設(shè)。完善配套政策。區(qū)委區(qū)政府先后出臺(tái)區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快城中村改造工作_和城中村三年行動(dòng)計(jì)劃，明確了三年工作目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限和工作要求，制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。簡(jiǎn)化工作程序。結(jié)合市政府制定的工作意見(jiàn)，在理順改制、雙登、改登、社保、編規(guī)、報(bào)地、掛牌、建設(shè)工作程序的基礎(chǔ)上，為加快推進(jìn)速度，采取超常規(guī)、并程序的辦法，將改制與雙登、改登、社保重疊操作，編規(guī)與招商同時(shí)安排，編規(guī)與報(bào)地有效對(duì)接，拆遷與掛牌及時(shí)銜接。完善工作機(jī)制。建立健全聯(lián)席會(huì)議制度和會(huì)商制度，制定改造成本測(cè)算和建設(shè)強(qiáng)度綜合平衡辦法，區(qū)域土地資源整合調(diào)劑辦法等;合并區(qū)街兩級(jí)改造專(zhuān)班，強(qiáng)化責(zé)任主體;工作重心下移，實(shí)

9、行駐街下村制度，指導(dǎo)和幫助各村解決問(wèn)題。二、創(chuàng)新舉措，破解“禁養(yǎng)”難題在中心城區(qū)三環(huán)線內(nèi)全面禁止畜禽養(yǎng)殖(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“禁養(yǎng)”)，是市委、市政府全面貫徹落實(shí)_，積極推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)、促進(jìn)中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、維護(hù)人民群眾身體健康的重要舉措。為使整個(gè)禁養(yǎng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，全市確定我街作為試點(diǎn)區(qū)域，率先開(kāi)展禁養(yǎng)工作。(一)工作成效從_月初開(kāi)始，經(jīng)過(guò)_個(gè)月的努力，共遷移處置牲豬_頭，鴨_只，在全市中心城區(qū)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)“禁養(yǎng)”，為全市中心城區(qū)全面實(shí)施“禁養(yǎng)”探索了新辦法。(二)主要作法在禁養(yǎng)過(guò)程中，我街明確了“政府支持、街道指導(dǎo)、以村為主、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的總體思路，采取“三個(gè)三”工作法，實(shí)現(xiàn)了效率高、投入小、矛

10、盾少。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，做好前期準(zhǔn)備工作。一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，成立街道工作專(zhuān)班;二是抓好村級(jí)發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮村干部涉農(nóng)工作情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，使“禁養(yǎng)”工作事半功倍;三是抓好氛圍營(yíng)造，通過(guò)廣播、致公開(kāi)信、流動(dòng)宣傳車(chē)、村務(wù)公開(kāi)欄、宣傳櫥窗和橫幅等多種形式，向養(yǎng)殖戶(hù)宣傳禁養(yǎng)工作的意義和辦法，在全街營(yíng)造了“禁養(yǎng)”的良好氛圍。做到“三個(gè)減少”，加快禁養(yǎng)推進(jìn)速度。一是減少禁養(yǎng)工作成本。我街實(shí)行“只減不增、只出不入、只關(guān)不建”原則，對(duì)具備出欄條件的牲豬及時(shí)交易宰殺，對(duì)具備繁殖能力的母豬交易外遷，控制現(xiàn)有養(yǎng)殖戶(hù)新增仔豬，杜絕新增養(yǎng)殖場(chǎng)所。二是減少政府直接投入。我街實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，切實(shí)解決了禁養(yǎng)工作中經(jīng)費(fèi)的瓶頸問(wèn)題，達(dá)到了花小錢(qián)、辦大事的效果，直接加快了“禁養(yǎng)”的速度。三是減少養(yǎng)殖戶(hù)的損失。堅(jiān)持以人為本，有情操作，將原定的_月_日實(shí)現(xiàn)遷移目標(biāo)調(diào)整推遲一個(gè)月，采取由各村幫助聯(lián)系區(qū)外合法養(yǎng)殖場(chǎng)、減免租金、補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)等手段，使養(yǎng)殖戶(hù)遷移畜禽的損失降至最低。探索“三個(gè)防止”，努力避免畜禽養(yǎng)殖回潮反彈。我街在全部畜禽遷移基本完成后，一是加強(qiáng)管理和監(jiān)控，防止新增畜禽養(yǎng)殖和已遷移畜禽回遷;二是妥善安置部分外來(lái)養(yǎng)殖戶(hù)，防止養(yǎng)殖戶(hù)重操