創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽打印方向

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽打印方向第1頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一項目摘要13D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃3財務(wù)預(yù)測4目錄：2 3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介5核心團隊第2頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一一項目摘要 隨著科技水平的發(fā)展和進步,一種新型的計算機圖形分析和數(shù)據(jù)化控制制造技術(shù)3D打印技術(shù)應(yīng)運而生,它被譽為第三次工業(yè)革命，已經(jīng)在醫(yī)療，教育，機械方面有所發(fā)展。 重點分析3D打印在沙盤模型的應(yīng)用，通過VR全景展臺設(shè)計更好服務(wù)客戶，打造新的商業(yè)模式，提高工作效率，贏得競爭優(yōu)勢。第3頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一三維設(shè)計 通

2、過計算機建模軟件建模1切片處理 將三維模型“分區(qū)”成逐層的截面2用高分辨率技術(shù)完成打印3二3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介 3D打?。?DP)即快速成型技術(shù)的一種，它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。打印過程1. 3D打印第4頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一 通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)構(gòu)成客觀闡述形態(tài)結(jié)構(gòu)的一種表達目的的物件，包括實體模型和虛擬模型。 2.沙盤模型第5頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一3.廣闊的市場前景中國視野報告第6頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29

3、分，星期一4.我國沙盤模型市場分析 4.戰(zhàn)略成本控制意識低，浪費材料，人工現(xiàn)象嚴重。 1.市場規(guī)模大，我國沙盤模型產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一位。 2.市場消費結(jié)構(gòu)單一，銷售區(qū)域主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)。3.市場份額不集中，潛在競爭對手多。第7頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一三3D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃基于以上問題： 將3D打印新工藝用于傳統(tǒng)模型制作，勢在必行。第8頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一 1. 3D打印與沙盤模型結(jié)合優(yōu)勢 1.周期短，費用低，精度高。 2.更好滿足個性化，定制化的需求提高制作效率，保證質(zhì)量。 3.減少廢棄副產(chǎn)品，提高環(huán)保生

4、產(chǎn)，增加產(chǎn)能。第9頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一4.設(shè)計方面大膽創(chuàng)新，制作工藝品和展覽用品，擴大模型制作范圍，增加市場占有率。 第10頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一 VR技術(shù)具體是指借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種嶄新的人機交互手段。通過VR場景可以達到產(chǎn)品情景化生活化，主體化打造模型行業(yè)展示新模式。 1.更好傳遞產(chǎn)品信息，打破呆板的數(shù)字效果圖，在虛擬空間中直接感受。2.節(jié)省銷售成本，時間。3.交互性強。2.VR（Virtual Reality）技術(shù)第11頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一3. 3D技術(shù)和VR全

5、景在模型制作中的應(yīng)用傳統(tǒng)手工3D打印制作制作工藝銷售模式直觀展示VR動態(tài)全景工作效率提高產(chǎn)品服務(wù)第12頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一4.運用3D及VR全景技術(shù)產(chǎn)值分析2016年產(chǎn)值總額：83.2546萬元3D技術(shù)和VR全景2017年目標總產(chǎn)值： 200萬元第13頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一5.未來3年發(fā)展規(guī)劃 3D技術(shù)和VR全景技術(shù)的結(jié)合顛覆了傳統(tǒng)的表現(xiàn)方式和制作工藝,在未來3年的發(fā)展中,我們致力于將3D技術(shù)運用于更多的行業(yè),以3D打印為中心延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大3D應(yīng)用市場,提高行業(yè)生產(chǎn)效率,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式.45%70%第14頁，共22頁，2

6、022年，5月20日，11點29分，星期一30%75%第15頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一6. 3D打印技術(shù)在沙盤模型中的盈利模式傳統(tǒng)模型沙盤制造業(yè) 差異化盈利模式第16頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一營銷模式1.產(chǎn)品策略，傳統(tǒng)模型結(jié)合3D打印和VR全景技術(shù)。2.價格策略，實行差別定價，由于研發(fā)新的技術(shù)，降低成本。 3.渠道策略，采用分銷策略，和終端市場及原料供應(yīng)商形成 統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈，擴大銷售范圍。第17頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一2016年企業(yè)資產(chǎn)分析 資 產(chǎn)期初期末負債及所有者權(quán)益期初期末固定資產(chǎn)600000

7、504000短期借款1532408153240累計折舊20000應(yīng)付賬款142589應(yīng)收賬款32840預(yù)收賬款294200流動資產(chǎn)34000034000長期借款228365212836貨幣資金440000241706所有者權(quán)益29681資產(chǎn)合計832546合計832546 資產(chǎn)負債表 單位：元四. 財務(wù)預(yù)測第18頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一企業(yè)盈利指標分析：總資產(chǎn)報酬率： 20.82%毛利率： 10%投資回收期：3年企業(yè)成長指標分析：銷售收入增長率：9.2%固定資產(chǎn)增長率：3.34%投資回報率：66.74%企業(yè)財務(wù)指標分析：第19頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一未來3年預(yù)計總產(chǎn)值2018-2020 產(chǎn)值分析單位：萬元第20頁，共22頁，2022年，5月20日，11點29分，星期一五、核心團隊 企業(yè)的團隊核心成員有4人，主要來自不同領(lǐng)域的多個專業(yè)，包括經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場分析及營銷方面。 管理組成員： 公司創(chuàng)始人王強，具有專業(yè)的知識技能和近10年的工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊 多次創(chuàng)新改革，為公司不斷成長注入新鮮血液。 財務(wù)人員：畢業(yè)于北京工商大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)研究生，獲得會計行業(yè)專業(yè)認證，工 作中將實際與專業(yè)知識不斷融合，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)資源分配。 研發(fā)人員：5年的崗位工作經(jīng)驗，畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)，有強烈的好奇心及縝密的邏 輯思維，將VR技