2022年企管部門工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年企管部門工作計劃范文一、企管部年度工作的指導思想在新的一年里，我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實_，以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心，切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)只有找出問題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題；只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。1、經(jīng)濟指標的問題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場相對低迷，如租賃市場不景氣，汽油價

2、格下調(diào)等，我部為針對此類問題將召開會議商討對策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經(jīng)營方面的相關問題。3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況，并根據(jù)_有待解決的若干問題協(xié)助解決現(xiàn)存問題。4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位)，我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設，加強督導工作，提升員工工作積極性和業(yè)務水平，提高工作效率。三、企管部年度的工作目標我部年度的工作目標以工作指導思想為方向，充分認識到當前

3、存在問題，并根據(jù)當下時代特征，從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。2、加強對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風險預警機制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。四、企管部年度的工作計劃要點(一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面1、統(tǒng)籌指導作用(1)于二月底前確定我部全年的工作計劃

4、并落實下屬單位的工作計劃。(2)于二月底前審查并下達下屬單位經(jīng)濟指標以及完成經(jīng)濟責任書的簽訂。(3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。2、管理作用(1)建章建制，加強對各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)等等。(3)加強合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合同均納入檔案管理。3、監(jiān)督作用：(1)加強與下屬單位的溝通，了解下屬

5、單位的日常經(jīng)營活動，確保工作的順利進行。(2)通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進行及時處理并分類整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。(3)到下屬單位中去聽取意見，到相關部門聽取意見，了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。4、檢查作用：(1)每月召開工作例會，了解下屬單位的經(jīng)營情況。(2)各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃，根據(jù)報告情況，我部將對出現(xiàn)問題的單位進行深入調(diào)查了解并匯報上級，提出建議協(xié)助解決。(3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組，對下屬單位經(jīng)營情況及服務質(zhì)量進行抽檢。5、考核作用：(1)落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本

6、年度各下屬單位的經(jīng)營情況進行匯總，會同財務部完成考量工作，并上報公司審批。通過工作，逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡。(2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃，對上半年工作進行考核，找出存在的問題與不足，并協(xié)助進行改進。(二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營情況，并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查。4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面

7、出現(xiàn)的問題，如水泥廠承包經(jīng)營的相關問題等。5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息，并對信息加以分析匯總。(三)物業(yè)租賃管理方面1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計分析，確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。2、對物業(yè)市場進行調(diào)研工作，了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀，為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。3、拓寬思路，確定重點，增強服務意識，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推動公司服務工作上新臺階。4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。(四)其它方面1、及時完成上級下達的各項工作任務；繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開展。

8、2、加強與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項工作順利開展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。(2)配合財務部處理好各單位的財務問題。(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發(fā)揮作用。4、做好員工培訓工作。5、做好臺風暴雨季節(jié)的相關防范工作。(五)消防安全方面1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動。4、明確責任，落實消防安全責任制。與下屬單位簽訂_年

9、度消防安全責任書。5、做好消防安全動態(tài)的出刊工作。2022年企管部門工作計劃范文（二）_年，我局認真貫徹落實省、市、縣關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，堅持把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和水產(chǎn)工作放在全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局去重視，去把握，堅持以發(fā)展為主題，增強大局意識和責任意識，在優(yōu)化環(huán)境中盡職盡責，盡心盡力，為局系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一、加強組織領導，夯實優(yōu)化環(huán)境基礎。年初，成立了以局主要負責同志為組長的縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局優(yōu)化環(huán)境領導小組，建設“一把手”總負責，局領導成員各負其現(xiàn)的優(yōu)化環(huán)境工作機制。結合省、市、縣優(yōu)化環(huán)境文件制度，制定了_年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作計劃，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責任制，漁業(yè)行政執(zhí)法責任制度，

10、服務承諾制度，政務公開制度等，利用墻報、政務公開欄、簡報等形式公布政務公開制度，將目標任務公布實行分管領導，職責科室，每一位機關干部，接受全社會監(jiān)督。局領導經(jīng)常利用周前會，黨員活動日等，貫徹落實縣優(yōu)化環(huán)境會議精神，部署局系統(tǒng)優(yōu)化環(huán)境工作任務，并利用半年工作檢查，對各科室、各部門優(yōu)化環(huán)境工作進行了檢查，重點檢查工作人員服務承若情況、執(zhí)行情況。二、認真學習宣傳，造濃優(yōu)化環(huán)境氛圍。積極利用局黨組中心組學習活動、周前會等，認真學習省政府關于進一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，市委市政府關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六項制度，縣委_加強領導干部作風制度的幾項規(guī)定以及縣優(yōu)化環(huán)境發(fā)展的幾項規(guī)定，同時還加強農(nóng)業(yè)綜合開

11、發(fā)，漁業(yè)等有關法律法規(guī)的培訓，_年開發(fā)系統(tǒng)到省、市培訓_次，漁業(yè)行政執(zhí)法大隊到省、市分批共同培訓_次，還組織開展執(zhí)法案卷評比檢查等活動。局辦公室、監(jiān)察室、漁政大隊、水產(chǎn)站積極開展優(yōu)化環(huán)境征文活動，累計向快報、優(yōu)化環(huán)境簡報報送稿件_多篇，同時還向省、市開發(fā)網(wǎng)、省海洋與漁業(yè)網(wǎng)、鏡鑒網(wǎng)，宣傳報道與優(yōu)化環(huán)境有關的信息稿件6篇，在局系統(tǒng)形成我為優(yōu)化環(huán)境工作作貢獻的濃烈氛圍三、嚴格執(zhí)法辦事，樹立良好的執(zhí)法形象。我局行政執(zhí)法主要是漁業(yè)行政執(zhí)法，除了漁業(yè)養(yǎng)殖水域污染，需檢查有關企業(yè)外，幾乎沒有任何涉企檢查。_年我局沒有按任何交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴案件。維護漁民的合法權益。四、創(chuàng)新工作措施，提高優(yōu)化環(huán)境效果。_年我局“雙評”反饋意見主要電力捕魚現(xiàn)象時有發(fā)生。_年初，我局根據(jù)反饋意見，明確目標，落實措施，責任到人。電力捕魚由縣漁政大隊具體負責，_年開展了春秋兩次規(guī)模較大的電力捕魚專項行動，邀請鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)業(yè)中心主任、部分村干部參加，發(fā)現(xiàn)嚴肅查處，絕不手軟。舉辦了全省質(zhì)量安全專項執(zhí)法行動啟動儀式，；在沿河開展銷毀電捕魚工具專項行動。共查處電力捕魚案件_起，同比下降_%。為創(chuàng)新優(yōu)化環(huán)境措施，我局結合部門實際，針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，制定了_推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)四項制度_推行申報公開制、內(nèi)容公示制、工程招標標制、建設監(jiān)理制，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目置于社會和群眾的監(jiān)督之下。針對漁業(yè)行政執(zhí)法