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1、企業(yè)公司工會經(jīng)驗(yàn)交流亮點(diǎn)做法*公司作為省屬國有企業(yè),時(shí)刻牢記教誨,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,依托做強(qiáng)做優(yōu)工會工作,忠誠黨的事業(yè),竭誠服務(wù)職工,堅(jiān)持強(qiáng)黨建帶工建,不斷增強(qiáng)工會工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性,通過搭建服務(wù)平臺、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新服務(wù)載體、拓寬服務(wù)渠道,在*唱響了“職工有困難找工會”的主題承諾,努力打造高品質(zhì)服務(wù)職工“升級版”,在企業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐中,激活“家”力量,凝聚“工”力量。一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),增強(qiáng)工會工作政治性。政治性是工會組織的靈魂,是第一位的。*集團(tuán)把工會工作融入到黨建工作之中,持續(xù)深化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、示范引領(lǐng)三大工程。在政治引領(lǐng)上,通過開展專家輔導(dǎo)
2、、勞模宣講、職工大講堂及微信新媒體等形式,推動(dòng)思想、黨的*屆*全會精神進(jìn)企業(yè)、到車間、入班組,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工“聽黨話、跟黨走”。在思想引領(lǐng)上,舉辦“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育、“對標(biāo)一流、提升境界、高質(zhì)量發(fā)展”解放思想教育等活動(dòng)*場次;開展“喜迎*大、家和萬事興”“*勞動(dòng)美喜迎*大建功新時(shí)代”“永遠(yuǎn)跟黨走奮進(jìn)新征程”“閱讀經(jīng)典好書爭當(dāng)時(shí)代工匠”“把一切獻(xiàn)給黨勞動(dòng)創(chuàng)造幸?!钡嚷毠ら喿x活動(dòng)*場次,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工在“團(tuán)結(jié)一致向前看凝心聚力謀發(fā)展”具體實(shí)踐中貢獻(xiàn)智慧和力量。在示范引領(lǐng)上,大力開展“三種精神”宣講和勞模宣傳,用典型的力量引導(dǎo)和凝聚職工,開展“資深區(qū)隊(duì)長功勛班組長”“
3、平凡里的光-我身邊的勞模故事會”等選樹表彰和宣傳宣講活動(dòng),集中宣傳報(bào)道各類模范典型事跡,展現(xiàn)了新時(shí)代*人的精神和風(fēng)貌。二、立足建功立業(yè),增強(qiáng)工會工作先進(jìn)性先進(jìn)性是工會工作的重要著力點(diǎn)。*集團(tuán)工會堅(jiān)持緊緊圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型突破、變革求新工作大局,抓實(shí)班組管理、安全生產(chǎn)、技能提升三件大事,組織動(dòng)員廣大職工群眾始終走在前列,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線建功立業(yè)。圍繞強(qiáng)化班組管理,協(xié)同安監(jiān)部門探索實(shí)施“全層級自主管理”新模式,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理下移到區(qū)隊(duì)、安全生產(chǎn)防線前移到班組、安全責(zé)任細(xì)化自移到個(gè)人。圍繞抓實(shí)安全教育,組織開展以“大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大考試”為主題的“安康杯”職工安全知識競賽、“六月安全生產(chǎn)月
4、”等安全教育實(shí)踐活動(dòng)*余場次,組織*萬名職工參加“當(dāng)代礦工杯”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽和“新安全生產(chǎn)法”網(wǎng)絡(luò)答題。組織舉辦“*能源杯”首屆全員崗位大比武、*能源集團(tuán)安全生產(chǎn)法律知識搶答賽等大型活動(dòng),把安全的理念牢固樹立在職工思想之中。圍繞提升職工技能,深化“工人先鋒號”“職工創(chuàng)客聯(lián)盟”“勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建和技術(shù)推廣,激發(fā)了職工群眾建功新時(shí)代的積極性。近年來,獲得一個(gè)省級和一個(gè)市級全員創(chuàng)新企業(yè),兩個(gè)“*省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”和一個(gè)“*工匠創(chuàng)新工作室”,一個(gè)大國工匠和一個(gè)*工匠等榮譽(yù)稱號。三、強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶,增強(qiáng)工會工作群眾性在模式構(gòu)建上,結(jié)合職工群眾的實(shí)際需求,構(gòu)建“大型活
5、動(dòng)周期化、小型活動(dòng)分散化、興趣活動(dòng)專業(yè)化”模式,豐富職工文化生活。編寫了棗莊地區(qū)第一個(gè)黨支部的誕生、少年百年*風(fēng)華少年等話劇、詩朗誦和歌曲等文藝作品,舉辦第二屆“*好聲音”歌手大獎(jiǎng)賽,極大地滿足了包括離退休老同志在內(nèi)的不同群體職工文體需求。構(gòu)建“法律服務(wù)+心理咨詢+勞動(dòng)調(diào)解”一體化模式,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在抓實(shí)職代會、平等協(xié)商、民主管理和廠務(wù)公開等常規(guī)性工作的同時(shí),建設(shè)了職工法律服務(wù)中心和心理咨詢中心,與信訪辦合署辦公,嘗試打造咨詢、服務(wù)和調(diào)解一體化模式,在保障職工權(quán)益的同時(shí),維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。構(gòu)建“組織建設(shè)規(guī)范化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、智慧管理數(shù)字化”模式,提升工會組織力。以“屬地建會、在地服務(wù)”
6、為原則,加強(qiáng)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),深化“職工之家”創(chuàng)建,建立和完善工會數(shù)據(jù)資源管理體系,為助推企業(yè)改革發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。組織了集團(tuán)公司工會四屆委員會換屆,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,使隊(duì)伍更年輕、結(jié)構(gòu)更合理、工作更規(guī)范。全年組織了*次全局性的會議,指導(dǎo)*家建會單位換屆工作,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接和過渡。在服務(wù)職工工作品牌打造上,立足服務(wù)職工精準(zhǔn)化、普惠化、常態(tài)化需要,積極打造精準(zhǔn)幫扶救助體系。加強(qiáng)“精準(zhǔn)幫扶”救助體系建設(shè),召開專題研討會,完善集團(tuán)、二級單位、車間和群團(tuán)組織多級聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)施“一對一”精準(zhǔn)對接。全年救助各類困難職工*人次,發(fā)放救助金*萬元,*困難職工家庭每年呈*%遞減。構(gòu)建“助學(xué)+獎(jiǎng)學(xué)”模式。在常態(tài)化實(shí)施助學(xué)幫扶的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)“培玉獎(jiǎng)學(xué)”工程,打通“助學(xué)+獎(jiǎng)學(xué)”雙通道。20*年對*名職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金*萬元,對*名職工子女發(fā)放助學(xué)金*萬元,實(shí)現(xiàn)幫助一個(gè)學(xué)生激勵(lì)N個(gè)家庭。構(gòu)建赴外創(chuàng)業(yè)者服務(wù)矩陣。組織*余名青年義工、志愿者、女工協(xié)管員組成“心連心”志愿服務(wù)隊(duì),分布在*個(gè)赴外創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心、*個(gè)營銷人員服務(wù)中心、*個(gè)工作站(點(diǎn))開展志愿服務(wù)活動(dòng)*余次,為外部開發(fā)單位撥付*萬元專項(xiàng)資金用于改善服務(wù)設(shè)施,為赴外開發(fā)職
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