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1、V:2.0精選整理 企業(yè)如何構(gòu)建完整的制度體系2022-4-1企業(yè)如何構(gòu)建完整的制度體系正略鈞策管理咨詢 顧問 丁曉巍企業(yè)管理水平的升級(jí)從人治的“靠經(jīng)驗(yàn)”,到無(wú)為而治的“有文化”,其中必經(jīng)之路就是以制度和流程為核心要素的“規(guī)范化”管理。企業(yè)完整的制度體系在層級(jí)上分為法人治理制度、公司級(jí)基本管理制度、部門級(jí)管理制度,制度的層級(jí)關(guān)系主要體現(xiàn)在制度制定與審批過(guò)程的權(quán)限劃分上。2011-9-14 14:14 上傳 HYPERLINK /forum.php?mod=attachment&aid=MTYxNzA0fDZiMmRkZjg4fDEzMTg5MjY3NzB8MTExNDc4NA%3D%3D&no
2、thumb=yes t _blank o 棲息谷1.jpg 下載次數(shù):0 下載附件 (16.99 KB)制度體系建設(shè)過(guò)程中,從制度內(nèi)容上又可以分為法人治理制度、基礎(chǔ)管理制度、職能管理制度和業(yè)務(wù)管理制度四大體系。隨著我國(guó)企業(yè)制度建設(shè)水平的不斷提高,完善的制度體系還包括了管理流程、管理制度與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的全面銜接。規(guī)范制度建設(shè)工作,應(yīng)形成制度管理的閉環(huán),以確保制度建設(shè)的科學(xué)性與有效性。在咨詢實(shí)踐工作中企業(yè)的制度建設(shè)工作,通常存在定位不清晰,分類不合理,內(nèi)容有缺失,形式不規(guī)范,執(zhí)行不給力,反饋不及時(shí)等現(xiàn)實(shí)問題。2011-9-14 14:15 上傳 HYPERLINK /forum.php?mod=a
3、ttachment&aid=MTYxNzA1fDc4ZjAwNzcwfDEzMTg5MjY3NzB8MTExNDc4NA%3D%3D¬humb=yes t _blank o 棲息谷2.jpg 下載次數(shù):1 下載附件 (52.06 KB)其最為核心的問題在于制度體系與流程體系的割裂,“管人與管事”缺乏相互融合。在制度建設(shè)工作中,將制度文件的綱領(lǐng)性描述與流程文件的操作式指引相結(jié)合是制度建設(shè)的核心內(nèi)容與方向。其中,還包括了制度與流程文件配套的規(guī)范表單系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于日常書面的審批流轉(zhuǎn)與IT系統(tǒng)內(nèi)部的信息傳遞。石油、天然氣、電力等行業(yè)企業(yè)在制度建設(shè)方面有著成熟的經(jīng)驗(yàn),廣泛采用的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式,
4、制度的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,適用性強(qiáng),規(guī)范性好。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由緊密聯(lián)系行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”和根據(jù)企業(yè)自身管理需要設(shè)計(jì)的“管理標(biāo)準(zhǔn)”、“工作標(biāo)準(zhǔn)”三部分組成。2011-9-14 14:15 上傳 HYPERLINK /forum.php?mod=attachment&aid=MTYxNzA2fDc1ZGRlZWJkfDEzMTg5MjY3NzB8MTExNDc4NA%3D%3D¬humb=yes t _blank o 棲息谷3.jpg 下載次數(shù):1 下載附件 (35.85 KB)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括:行業(yè)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)排查標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng),開放式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由行業(yè)公認(rèn),封閉式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)為專利技術(shù)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量保障、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息等管理工作所遵循的標(biāo)準(zhǔn),是落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障。工作標(biāo)準(zhǔn):與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),崗位分工緊密關(guān)聯(lián),通常需要系統(tǒng)歸納部門權(quán)責(zé),崗位設(shè)置,崗位權(quán)限,評(píng)價(jià)與考核方法等要素,是管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有
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