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文檔簡介
1、全國一級(jí)建筑師建設(shè)工程項(xiàng)目治理綜合測試題1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目治理概論1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目治理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目治理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目治理核心任務(wù)是(C)A.進(jìn)度操縱 B. 質(zhì)量操縱 C. 目標(biāo)操縱 D.投資操縱建設(shè)工程項(xiàng)目治理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的(ACD)得以實(shí)現(xiàn)。A.費(fèi)用目標(biāo) B. 安全目標(biāo) C. 進(jìn)度目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo) E.成本目標(biāo)(C)的項(xiàng)目治理是治理的核心A.設(shè)計(jì)方 B. 施工方 C. 業(yè)主方 D.監(jiān)理方項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是(D)A.矛盾的 B. 對(duì)立的 C. 統(tǒng)一的 D.對(duì)立統(tǒng)一的.建設(shè)工程項(xiàng)目的全
2、壽命周期包括項(xiàng)目的(ABC)A.決策時(shí)期 B. 實(shí)施時(shí)期 C. 使用時(shí)期 D.保修時(shí)期 E. 竣工驗(yàn)收時(shí)期.項(xiàng)目治理中最重要的任務(wù)是(D)。 A.投資操縱 B.進(jìn)度操縱 C.合同治理 D.安全治理.工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目治理要緊服務(wù)于( B、E )。 A.業(yè)主方的利益 B.總承包方本身的利益 C.社會(huì)的利益 D.施工方的利益 E.項(xiàng)目的整體利益1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( A、B、D )。 A.確保工程建設(shè)質(zhì)量 B.提高工程建設(shè)水平 C.提高我國的監(jiān)理水平 D.充分發(fā)揮投資效益 E.增加咨詢服務(wù)的市場份額建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是(A
3、BCD)。A. 國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件 B. 有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)C. 工程監(jiān)理合同 D. 工程建設(shè)合同E. 遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則 必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括(BCDE)。A. 國債建設(shè)工程 B. 大中型公用事業(yè)工程 C. 國家重點(diǎn)建設(shè)工程 D. 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E. 利用國外政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是托付與被托付的(C)。A. 代理關(guān)系 B. 法律關(guān)系 C. 合同關(guān)系 D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則包括(ABCD)A. 守法 B. 誠信 C. 公正 D. 科學(xué) E. 有償 我國的工程建設(shè)監(jiān)理屬于國際上的( C )項(xiàng)
4、目治理的范疇。 A. 施工方 B.供貨方 C.業(yè)主方 D.總承包方工程監(jiān)理單位承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(P5)。A. 連帶賠償責(zé)任 B. 連帶違約責(zé)任 C. 共同法律責(zé)任 D. 共同賠償責(zé)任1Z201030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目治理相關(guān)的組織理論及差不多的組織工具下圖所示的組織結(jié)構(gòu)屬于(P6)。A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 職能組織結(jié)構(gòu) C. 矩陣組織結(jié)構(gòu) D. 不同意多重命令 E. 是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 有兩個(gè)指令源的組織結(jié)構(gòu)模式是( A )。 A.矩陣組織 B.線性組織 C.職能組織 D.事業(yè)部組織矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( A、D )。 A
5、.有兩個(gè)指令源 B.有兩個(gè)以上的指令源 C.單一的指令源 D.適用于大的系統(tǒng) E.在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑有時(shí)過長組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(P6)A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 組織關(guān)系 D.命令關(guān)系.( D )屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系。 A.WBS B.組織分工 C.組織結(jié)構(gòu)模式 D.工作流程組織工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(P6)A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 組織關(guān)系 D.命令關(guān)系操縱項(xiàng)目目標(biāo)四項(xiàng)要緊措施中最重要的措施是(P7)。A. 治理措施 B. 組織措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(
6、B)的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 A. 網(wǎng)絡(luò)圖 B. 樹狀圖 C. 橫道圖 D. 關(guān)聯(lián)圖1Z201040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制的方法建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)劃屬于(P12)的范疇。A. 總承包方項(xiàng)目治理 B. 業(yè)主方項(xiàng)目治理 C. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目治理 D. 施工方項(xiàng)目治理.建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的( B )時(shí)期。 A.決策 B.實(shí)施 C.使用 D.后評(píng)價(jià)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)劃應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)編制。A. 咨詢工程師 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 監(jiān)理工程師 D. 承包商1Z201050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購的差不多模式國際上業(yè)主方項(xiàng)目治理的方式不包括
7、(P13)。業(yè)主方自行治理 B. 業(yè)主方托付項(xiàng)目治理咨詢公司治理 C. 業(yè)主方托付總承包方治理 D. 業(yè)主方托付項(xiàng)目治理咨詢公司與業(yè)主方共同治理我國業(yè)主方要緊通過(P13)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位A. 設(shè)計(jì)競賽 B. 設(shè)計(jì)招標(biāo)加設(shè)計(jì)競賽 C. 設(shè)計(jì)托付 D. 設(shè)計(jì)招標(biāo)工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式稱為( A )。A. 設(shè)計(jì)施工總承包 B. 設(shè)計(jì)采購施工總承包 C. EPC總承包 D. 施工總承包 設(shè)計(jì)施工總承包和設(shè)計(jì)采購施工總承包都應(yīng)對(duì)承包工程的(ACDE)全面負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量 B.成本 C.工期 D.安全 E.造價(jià) 1Z
8、201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)操縱的動(dòng)態(tài)操縱原理在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)操縱中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的預(yù)備工作是(P15)。A. 確定用于目標(biāo)操縱的打算值 B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C. 將實(shí)際值與打算值進(jìn)行比較 D. 確定打算值與實(shí)際值的偏差調(diào)整任務(wù)分工屬投資操縱的糾偏措施中的(A)。A.組織措施 B.治理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施1Z201070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任我國建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)治理制度向建筑師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)刻定為(P17)年,至( )年2月27日止。A.3,2006 B.6,2009 C.5,2008 D.5,2007 在我國,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(P1
9、7)的名稱A.工作崗位 B.技術(shù)職稱 C.治理人士 D.專業(yè)人士 建筑師是(P17)。A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B.一個(gè)工作崗位的名稱C.一種專業(yè)人士的名稱 D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種講法在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用,以及特征如下()。A. 上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目治理班子負(fù)責(zé)人 B. 企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C. 項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目治理工作 D. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位 E. 項(xiàng)目經(jīng)理均擁有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和采購權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工治理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下治理權(quán)力(P17)。A. 組織項(xiàng)目治理班子 B. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 C. 簽署施工承包
10、合同D. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源治理的概念和任務(wù)人力資源治理工作的第一個(gè)步驟是(P18)。 A.職員培訓(xùn) B.通過招聘增補(bǔ)職員 C.編制人力資源規(guī)劃 D.進(jìn)行人員甄選施工企業(yè)人力資源治理的任務(wù)包括(ABDE)。A.編制組織和人力資源規(guī)劃B.組織項(xiàng)目治理班子人員的獵取C.治理項(xiàng)目治理班子的成員 D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)1Z201090 掌握施工企業(yè)人力資源治理的概念和任務(wù)工程總承包和工程項(xiàng)目治理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(P19)A.組織實(shí)施方式 B.組織運(yùn)行方式 C.組織結(jié)構(gòu)方式 D.組織治理方式建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的差不
11、多動(dòng)身點(diǎn)是( D )。 A.總價(jià)包干 B.交鑰匙 C.操縱投資 D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采納(P20)。A.固定單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同 C.變動(dòng)單價(jià)合同 D.變動(dòng)總價(jià)合同在國際上,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織可能模式有(P20)。一個(gè)組織既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量,由其獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包 由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體,以承擔(dān)特定建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù) 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)由施工單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù),而設(shè)計(jì)單位作為其分包承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)由多個(gè)施工單位組成聯(lián)合體與設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)總承包任務(wù)
12、1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法建筑法規(guī)定:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,(P21)應(yīng)將托付的監(jiān)理內(nèi)容、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 總承包單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門工程監(jiān)理人員發(fā)覺工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)告(P21)要求設(shè)計(jì)單位改正。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計(jì)單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門施工企業(yè)應(yīng)依照監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(P21)小時(shí),書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)A.8 B.12 C.24 D.481Z2
13、01110 了解建設(shè)工程項(xiàng)目治理的國內(nèi)外背景和進(jìn)展趨勢我國在建筑施工企業(yè)推行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)治理方法的時(shí)刻是(P22) A.1983年 B.1988年 C.1995年 D.2003年 全壽命集成化治理系統(tǒng)包括(P23) A.DM+PM+FM B. DM+PM+CM C. LM+PM+FM D. DM+WM+FM1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的差不多知識(shí)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施( C )。 A.提供依據(jù) B.確定基準(zhǔn) C.增值 D.確定項(xiàng)目范圍下列哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策時(shí)期策劃的內(nèi)容(P24) A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B. 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 C. 項(xiàng)目決策
14、的風(fēng)險(xiǎn)分析 D. 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證1Z201130 了解風(fēng)險(xiǎn)治理的差不多概念風(fēng)險(xiǎn)治理的工作流程是(P26) A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)操縱、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)操縱、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)操縱 D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)操縱、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中,風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是(P25)。 A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本操縱1Z202010 掌握施工成本治理的任務(wù)與措施建立施工項(xiàng)目成本治理責(zé)任制,開展成本操縱和核算的基礎(chǔ)是(P26)A.施工成本預(yù)測 B.施工成本打算 C.施工成本操縱
15、 D.施工成本核算建筑師進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)放在(P28) A. 外部市場經(jīng)濟(jì)因素 B. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理因素 C. 業(yè)主因素和設(shè)計(jì)因素 D. 物價(jià)上漲因素成本分析的差不多方法包括(P28)A. 比較法 B. 因素分析法 C. 差額計(jì)算法 D. 比率法 E. 表格法( D )不是施工成本治理的合同措施。 A.參加合同談判 B.修訂合的條款 C.處理索賠 D.編制資金使用打算(注:編制資金使用打算屬于施工成本治理的經(jīng)濟(jì)措施)1Z202020 掌握施工成本打算的編制依據(jù)和編制方法下列不屬于施工成本打算編制依據(jù)的是(P29) A.合同報(bào)價(jià)書 B.施工預(yù)算 C.施工方案 D.招標(biāo)文件施工成本能夠按
16、成本構(gòu)成分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和(P29) A. 間接成本 B. 間接費(fèi) C. 企業(yè)治理費(fèi) D. 施工機(jī)械折舊費(fèi)施工成本打算編制的方法包括(P29)。A. 按施工成本組成編制施工成本打算 B. 按預(yù)算編制施工成本打算 C. 按工程進(jìn)度編制施工成本打算 D. 按子項(xiàng)目組織編制施工成本打算E. 按投資估算編制施工成本打算1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法由工程量清單漏項(xiàng)引起的新工程量清單項(xiàng)目,除合同另有約定外,其相應(yīng)綜合單價(jià)的確定方法是( A )。 A.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C.執(zhí)行合同中相
17、應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià) C.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)依照建設(shè)工程施工合同(示范文本),合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由( )提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)( )確認(rèn)后執(zhí)行。 A. 承包商,發(fā)包商 B. 承包商,工程師 C. 工程師,承包商 C. 工程師,發(fā)包商采納合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有以下( A、B、D )。 A.直接套用 B間接套用 C.全部套用 D.部分套用 E.完全套用利息索賠中,下列哪項(xiàng)不屬于在實(shí)踐中采納的標(biāo)準(zhǔn)(P33) A. 按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率 B. 按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率 C. 按合同雙方協(xié)議的利率 D. 按中央銀行貼現(xiàn)率加五個(gè)百分點(diǎn)(注:D條正確講法是:按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)
18、百分點(diǎn))索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有(P33)。A. 實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 C. 公式法 D. 修正的總費(fèi)用法 E. 經(jīng)驗(yàn)法.由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月,則承包商可索賠的費(fèi)用在( B、C、D、E)。A.利潤 B.不可辭退工人人工窩工費(fèi)和可辭退工人的人工上漲費(fèi) C.自有機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi),或租賃設(shè)備的實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi) D.延期增加的總部的治理費(fèi)E.由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)刻應(yīng)不遲于約定的開工日期前(P35).A. 7天 B. 14天 C. 21天 D. 28天 1Z202040 掌握施工成本操縱和分析的依據(jù)和方法施工成本操縱的依據(jù)包括(P37)。
19、A. 工程承包合同 B. 施工成本打算 C. 合同報(bào)價(jià)書 D. 進(jìn)度報(bào)告 E. 工程變更成本分析中常用比率法有( A、C、D)。 A.相關(guān)比率法 B.數(shù)值比率法 C.構(gòu)成比率法 D.動(dòng)態(tài)比率法 E.指標(biāo)比率法1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本操縱1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度打算系統(tǒng)的概念進(jìn)度操縱的目的是(P46)A、實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C、跟蹤檢查進(jìn)度打算 D、進(jìn)度打算的編制 依照項(xiàng)目進(jìn)度操縱不同的需要和不同的用途,可構(gòu)建由不同(P47)的進(jìn)度打算組成的進(jìn)度打算系統(tǒng)。A.打算深度 B.打算功能 C.項(xiàng)目參與方 D.打算周期
20、E.打算方法由不同功能的打算構(gòu)成進(jìn)度打算系統(tǒng)包括( D )。 A.業(yè)主方進(jìn)度打算 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度打算 C.施工進(jìn)度打算 D.實(shí)施性進(jìn)度打算1Z203020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度打算的編制方法橫道圖進(jìn)度打算中的進(jìn)度線與(P48)相對(duì)應(yīng)。A、時(shí)刻坐標(biāo) B、工作名稱 C、資源數(shù)量 D、成本一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中( B )的講法是正確的。A. 只有一條關(guān)鍵線路 B. 至少有一條關(guān)鍵線路 C. 一定有多條關(guān)鍵線路 D. 可能沒有關(guān)鍵線路(注:關(guān)鍵路線是自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或總的工作持續(xù)時(shí)刻最長的線路)終節(jié)點(diǎn)的持續(xù)時(shí)刻為2,它有四項(xiàng)緊前工作,其EFm=30,EFp=28,EFq=26,EFn=22,此項(xiàng)目
21、的計(jì)算工期TC為( D )。A.24 B.28 C30 D.32某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)打算的計(jì)算工期大于打算工期時(shí),則關(guān)鍵工作的總時(shí)差( C )。.大于零 .等于零 .最小 .不確定(注:關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)打算中總時(shí)差最小的工作,當(dāng)打算工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作) ( B )講法是不正確的。A.當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)算工作時(shí),關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零 B.工作的自由時(shí)差為零時(shí),工作總時(shí)差亦為零C.網(wǎng)絡(luò)圖中只同意有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終節(jié)點(diǎn)D.同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中編號(hào)不能相同某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示,其關(guān)鍵線路為()。A. B. C. D. E. 13471058672551086在下圖所示的雙代號(hào)
22、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中,所提供的正確信息有(P49)。計(jì)算工期為14天 .工作A、D、F為關(guān)鍵工作工作D的總時(shí)差為3天 工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差均為1天E. 工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天1Z203030 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的方法不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱措施是(P54-55) A.組織措施 B.治理措施 C. 行政措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度操縱的要緊工作環(huán)節(jié)包括(P54)。A. 進(jìn)度操縱工作任務(wù)分工 B. 進(jìn)度目標(biāo)的分析論證 C. 采取糾偏措施D. 調(diào)整進(jìn)度打算 E. 定期跟蹤進(jìn)度目標(biāo)的執(zhí)行情況建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的治理觀念方面存在的要緊問題是( B、C、E )。A.缺乏風(fēng)險(xiǎn)觀念 B.缺乏動(dòng)
23、態(tài)操縱觀念 C.缺乏進(jìn)度打算系統(tǒng)的觀念D.缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念 E.缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的經(jīng)濟(jì)措施涉及(P55)。A. 承發(fā)包模式 B. 資金需求打算 C. 資金供應(yīng)條件D. 施工方案優(yōu)化 E. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施1Z203040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目(P56)時(shí)期確定的,總進(jìn)度目標(biāo)的操縱是業(yè)主方項(xiàng)目治理的任務(wù)。 A. 決策 B.施工 C. 設(shè)計(jì) D. 招投標(biāo) 在項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)期,項(xiàng)目總進(jìn)度不包括(P56)。A. 回訪保修工作進(jìn)度 B. 招標(biāo)工作進(jìn)度 C. 項(xiàng)目動(dòng)用前工作進(jìn)度 D. 設(shè)計(jì)前預(yù)備時(shí)期的工作進(jìn)度大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論
24、證的核心工作是(P56)。A. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的可能性 B.工程實(shí)施條件的分析C. 確定里程碑事件的打算進(jìn)度目標(biāo) D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的要緊內(nèi)容包括(A、B、C、E)。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 C.確定里程碑事件的打算進(jìn)度目標(biāo)D.項(xiàng)目治理規(guī)劃 E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的意義為使項(xiàng)目各參與方便捷獵取項(xiàng)目進(jìn)度信息,可利用(P58)作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度操縱。 A. 廣域網(wǎng) B.項(xiàng)目信息門戶 C. 局域網(wǎng) D.項(xiàng)目專用網(wǎng)站1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱1Z
25、204010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱的概念和原理法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于質(zhì)量內(nèi)涵的(P59)。A.明確的需要 B.隱含的需要 C.外在的需要 D.內(nèi)在的需要建設(shè)產(chǎn)品的社會(huì)需求是否得到滿足或滿足的程度如何,必須用一系列定量或定性的特性指標(biāo)來描述和評(píng)價(jià),通常包括:(P59)A.適用性 B.安全性 C.可靠性 D.環(huán)境的適宜性 E.舒適性下列屬于質(zhì)量形成的阻礙因素的有(P59)。A.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力 B.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素C.建設(shè)行政主管部門監(jiān)督治理的力度 D.工程項(xiàng)目的施工方案E.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱的差不多原理包括(B、C、D)。 A.動(dòng)態(tài)操縱原理 B.
26、PDCA循環(huán)原理 C.三全操縱原理 D.三時(shí)期操縱原理 E.系統(tǒng)性原理工程質(zhì)量的事前操縱、事中操縱和事后操縱構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過程,實(shí)質(zhì)上也是( A )的具體化。 A.PDCA循環(huán) B.質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量治理體系 D.質(zhì)量操縱系統(tǒng)1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱的概念和原理工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)的構(gòu)成,按實(shí)施的主體分有(P63)。A.建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng) B.工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)C.施工單位(分包商)施工安裝質(zhì)量操縱子系統(tǒng) D.工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱子系統(tǒng)E.政府主管部門工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱子系統(tǒng)下面不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)建立原則的是(P64)。A.分層次
27、規(guī)劃的原則 B.總目標(biāo)分解的原則 C.多方案比較的原則 D.質(zhì)量責(zé)任制的原則建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是(P64)。A.約束機(jī)制 B.動(dòng)力機(jī)制 C.反饋機(jī)制 D.監(jiān)督機(jī)制1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量操縱和驗(yàn)收的方法下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)的講法正確的有(P63)。A工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量操縱系統(tǒng)B因?yàn)楣こ添?xiàng)目是不間斷的,因此工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)具有永久性C工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)不僅要做自我評(píng)價(jià)與診斷,有條件的還要進(jìn)行第三方認(rèn)證D工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)能夠推廣應(yīng)用于建筑企業(yè)的質(zhì)量治理E工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱系統(tǒng)的操縱目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( D
28、)屬于質(zhì)量操縱的自控主體。 A.業(yè)主 B.監(jiān)理單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.施工承包方施工質(zhì)量打算的編制主體是(P66)。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位 C.政府主管部門 D.施工承包企業(yè)目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量打算常用( C )的形式進(jìn)行編制。A.質(zhì)量手冊 B.程序文件 C.施工組織設(shè)計(jì) D.質(zhì)量記錄施工環(huán)境包括(B、D、E)。 A.政治環(huán)境 B.自然環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.作業(yè)環(huán)境 E.治理環(huán)境阻礙施工質(zhì)量五大要素之一的勞動(dòng)手段包括(A、B、C、D)。 A.工具 B設(shè)備 C.模具 D.施工機(jī)械 E.材料施工組織方案包括(P68)。A.施工工藝 B.施工方法 C.施工區(qū)段劃分 D.施工流向 E.勞動(dòng)
29、組織建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求(P70)。A工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格C建設(shè)項(xiàng)目的施工,應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)按照政府主管部門的要求進(jìn)行E單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)1Z204040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)(P71)提供的文件資料進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件A施工單位 B. 建設(shè)單位 C. 監(jiān)理單位 D.總承包單位 對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處時(shí),對(duì)查實(shí)的問題,質(zhì)量監(jiān)督部門處理
30、意見包括(P71)A.簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單” B.簽發(fā)“吊扣營業(yè)執(zhí)照通知單”C.發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書” D.發(fā)出“局部暫停施工指令單”E.發(fā)出“注銷資質(zhì)證書通知單”施工過程的質(zhì)量監(jiān)督中,在分部工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)將各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后(P71)內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A. 1天 B. 3天 C. 5天 D. 7天(注:單位工程工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門)1Z204050 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用由于工程質(zhì)量形成的阻礙因素多,因此對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門不類地進(jìn)行,以便預(yù)備有關(guān)地找出問題及其緣故,這是()的差不多思想。A、
31、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法直方圖的觀看分析分為形狀觀看分析和(P76)。A.形態(tài)觀看分析 B.偏差觀看分析 C.位置觀看分析 D.距離觀看分析質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格品,在治理上必須提高總體能力,這是對(duì)下圖(P76)的解釋。BT(M)BT(M)TBT(M)(M)A.圖1 B.圖2 C.圖3 D.圖41Z204060 了解GB/T19000-ISO9000(2000)質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國按(P76)原則,從2000版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)。A.相同 B.相等 C.等價(jià) D.等同質(zhì)量治理八項(xiàng)原則不包括(
32、)。A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.過程方法 D.全面質(zhì)量治理質(zhì)量治理體系文件包括( )。A.方針、目標(biāo) B.質(zhì)量手冊 C.質(zhì)量體系程序文件 D.質(zhì)量打算 E.質(zhì)量記錄質(zhì)量治理認(rèn)證的有效期是( )。A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 1Z204070 了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量操縱的內(nèi)容和方法設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,能夠不注明(P81)。A.規(guī)格 B.型號(hào) C.性能 D.產(chǎn)地1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境治理1Z205010 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境治理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全治理操縱阻礙工作場所內(nèi)(P83)健康和安全的條件和因素。A職
33、員 B臨時(shí)工作人員 C合同方人員 D. 工程項(xiàng)目周圍居民 E訪問者建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流淌及受外部環(huán)境阻礙因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境治理的(P83)A.復(fù)雜性 B.多樣性 C.不符合性 D.經(jīng)濟(jì)性1Z205020 掌握建設(shè)工程施工安全操縱的特點(diǎn)、程序和差不多要求不可同意的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))通常是指:( )A超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求B超出了合同條款的要求C超出了方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)定的其他要求D超出了企業(yè)決策者的要求E超出了人們普遍同意(通常是隱含的)要求。安全操縱方針是(P85)A管生產(chǎn)必須管安全 B高快樂興上班來,平平安安回家去 C以人為本、安全第一 D安全第一、預(yù)防為主安全操縱的
34、目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括 (P85)。A減少或消除人的不安全行為的目標(biāo) B減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)C減少企業(yè)損失的目標(biāo) D改善生產(chǎn)環(huán)境和愛護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)E安全治理的目標(biāo)施工安全操縱的特點(diǎn)有(B、C、D、E)。A.操縱的持續(xù)性 B.操縱的動(dòng)態(tài)性 C.操縱的嚴(yán)謹(jǐn)性D.操縱面廣 E.操縱系統(tǒng)的交叉性下列講法中錯(cuò)誤的是(P87)A一些工程能夠在獲得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可證之前開工B總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證C專門工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查D施工機(jī)械(特不是
35、現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用1Z205030 掌握建設(shè)工程施工安全操縱的方法第二類危險(xiǎn)源指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素,要緊包括以下幾個(gè)方面(P88)。A人的不安全行為 B物的不安全狀態(tài) C不良環(huán)境條件 D材料的不穩(wěn)定性 E能量源的意外釋放在危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是(P88)A頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming) B德爾菲(Delphi)法 C神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D安全檢查表法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式 R = pf 中,如事故發(fā)生的概率p 為中等,事故后果的嚴(yán)峻程度f 為輕度損失的話,則風(fēng)險(xiǎn)級(jí)不 R 的大小是(P89)A. 可忽略風(fēng)險(xiǎn)
36、 B可容許風(fēng)險(xiǎn) C中度風(fēng)險(xiǎn) D重大風(fēng)險(xiǎn)在使用下列公式S L E C評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是:( )A. 2070 B70160 C160320 D大于320安全檢查可分為(D)。A周期性檢查、專業(yè)性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。B周期性檢查、一般性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。C日常性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。D日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。1Z205040 掌握建設(shè)工程施工安全操縱的方法一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故為( B )事故。 A.死亡 B.重大傷亡 C.特大傷亡
37、 D.重傷2002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為(P95)大類共( )種。A9,99 B9,115 C10,115 D10,99安全事故處理原則(四不放過)包括(P95)。A 事故緣故不清晰不放過 B 事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過C 事故責(zé)任者沒有處理不放過 D 沒有制定防范措施不放過E 防范措施沒落實(shí)并驗(yàn)證不放過傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在(P96)日內(nèi)結(jié)案,專門情況下不得超過(P96)日。A60,120 B70,140 C80,160 D 90,180下列哪些情況能夠認(rèn)定或視同為工傷事故有(P97)A在工作時(shí)刻和工作場所內(nèi),因工作緣故受到事故損害的B在工作時(shí)
38、刻和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的C在上下班途中,受到非機(jī)動(dòng)車事故損害的D. 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到損害的E. 醉酒導(dǎo)致傷亡的1Z205050 掌握文明施工和環(huán)境愛護(hù)的要求文明施工的含義是(P97)A保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行C規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 D保證職工的安全和軀體健康降塵和飄塵粒徑的分界線是(P100)。A1m B10m C20m D30m對(duì)空氣中的SO2、H2S、HF、的回收采納的方法是(P101)。A汲取法 B吸附法 C冷凝法 D生物法在傳播途徑上操縱噪聲方法要緊有(P1
39、03) 。A吸聲 B隔聲 C消聲 D阻尼 E防護(hù)固體廢棄物對(duì)環(huán)境的危害要緊表現(xiàn)在以下方面(P104)。A.侵占土地 B.污染土壤 C 污染水體 D 阻礙市容市貌 E 阻礙環(huán)境衛(wèi)生固體廢物處理的差不多思想是: ( )。A采取資源化的處理 B采取減量化的處理 C采取無害化的處理 D采納回收技術(shù) E.進(jìn)行填埋1Z205060 熟悉職業(yè)健康安全治理體系與環(huán)境治理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容我國在2001年公布的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)是(P105)AGB/T18001-2001 BGB/T28001-2001 CGB/T19001-2001 DGB/T18000-2001下列要素中屬于職業(yè)健康安全治理體系一級(jí)要素是
40、(P107)職業(yè)健康安全方針 B. 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施C. 職業(yè)健康安全治理方案 D. 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)操縱的策劃1Z2050670 了解職業(yè)健康安全治理體系與環(huán)境治理體系建立和運(yùn)行組織的文件是內(nèi)部的法規(guī),寫到的就應(yīng)做到,具有強(qiáng)制性,各級(jí)人員都應(yīng)執(zhí)行,從而有法可依,有章可循。以上描述是指職業(yè)健康和環(huán)境治理體系文件的(P118)特點(diǎn)A法律性 B系統(tǒng)性 C證實(shí)性 D可操作性1Z206000 建設(shè)工程合同與合同治理1Z206010 掌握建設(shè)工程合同訂立的要緊方式建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是(P121)A招標(biāo)人差不多依法成立B初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,差不多批準(zhǔn) C招標(biāo)
41、范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù),差不多批準(zhǔn) D. 公布了招標(biāo)公告E. 有相應(yīng)的資金或來源差不多落實(shí),有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料依照我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,不包括的招標(biāo)方式為(P121)A. 公開招標(biāo) B. 邀請(qǐng)招標(biāo) C.有限招標(biāo) D. 議標(biāo) 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于(P122)A. 20天 B. 25天 C. 28天 D. 30天有關(guān)廢標(biāo)條件描述正確的有(P123)。A. 逾期送達(dá)或未送達(dá)到指定地點(diǎn)的 B. 未按招標(biāo)文件要求密封的和提交投標(biāo)保證金的C. 投標(biāo)文件中包括兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),已申明哪一個(gè)有效的D. 投標(biāo)人
42、名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的.投標(biāo)文件一般包括(A、B、D、E)。A.投標(biāo)函 B.投標(biāo)報(bào)價(jià) C.資格預(yù)審文件 D.施工組織設(shè)計(jì) E.商務(wù)和技術(shù)偏差表1Z206020 掌握建設(shè)工程合同的類型按承包工程計(jì)價(jià)方式,建設(shè)工程合同可分為(P128)。A總價(jià)合同 B單價(jià)合同 CBOT合同 D成本加酬金合同 E. 施工承包合同建設(shè)單位將包括工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作,最后向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項(xiàng)目。上述承發(fā)包模式是指(P128) A勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B單位工程施工承包合同
43、C工程項(xiàng)目總承包合同 D BOT合同1Z206030 掌握建設(shè)工程合同的要緊內(nèi)容合同應(yīng)明確索賠的程序和爭議的處理方式。對(duì)爭議的處理,一般應(yīng)以(P130)作為解決的最終方式A. 仲裁 B. 調(diào)解 C. 訴訟 D. 和解有關(guān)合同文件優(yōu)先解釋順序正確的是(P131)中標(biāo)通知書 本合同協(xié)議書 投標(biāo)書及附件 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 本合同通用條款 本合同專用條款 A. B. C. D. 依照建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例的規(guī)定,承包單位的以下行為屬于違法分包(P132)。A總承包合同中未有約定,但經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,將部分工程分包給其他單位B分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位 C經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,將主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位D
44、分包單位將承建建設(shè)工程再分包 E. 分包給超越自身資質(zhì)等級(jí)的單位建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,有關(guān)勞務(wù)酬勞最終支付正確的是(P136)A全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) C工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)酬勞尾款E. 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)酬勞尾款1Z206040 掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期(P137)A. 7天 B. 14天 C. 20天 D. 30
45、天投標(biāo)保證金一般為投標(biāo)價(jià)的2,但最高不得超過(P137)萬元人民幣A. 30 B. 50 C. 80 D. 85下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中,正確的是(P137-141)。A投標(biāo)保證金一般為投標(biāo)價(jià)的2 B銀行履約保函通常為合同金額的10左右C保留金總額一般限制在合同總額的10 D. 支付擔(dān)保的額度為工程總額的2025F工程采購項(xiàng)目保證金提供擔(dān)保形式的,其金額一般為合同價(jià)的3050(注:保留金總額一般限制在合同總額的5(最高不超過5)預(yù)付款擔(dān)保的要緊形式是( C )。 A.質(zhì)押 B.保證公司擔(dān)保 C.銀行保函 D.履約保證金1Z206050 掌握建設(shè)工程合同實(shí)施的治理建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容包括(
46、B、C、D、E)。A.發(fā)包人的要緊權(quán)利 B.合同價(jià)格分析 C.承包人的要緊任務(wù) D.施工工期 E.驗(yàn)收、移交和保管合同操縱依據(jù)不包括(P144)A.合同和合同分析結(jié)果 B. 各種實(shí)際的工程文件 C.工程治理人員的現(xiàn)場書面記錄 D. 投標(biāo)文件1Z206060 掌握建設(shè)工程索賠的要緊內(nèi)容將索賠事件分為單項(xiàng)索賠和總索賠是按( D )分類的。 A.索賠事件的阻礙 B.索賠要求 C.索賠所依據(jù)的理由 D.索賠處理方式按索賠事件的阻礙分類包括(P145)。A工程拖延索賠 B不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠 C工程變更索賠 D工程終止索賠 E合同內(nèi)索賠索賠最要緊的依據(jù)是(P148)A.合同文件 B.適用法律和法規(guī)
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