服裝公司培訓心得600字

1、服裝公司培訓心得600字總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，下面由給大家共享一些關于服裝公司培訓心得，便利大家學習，希望可以幫到你。服裝公司培訓心得600字一為期三天的培訓已經(jīng)結束了，回憶當天的學習收獲，我感慨許多，收獲也許多，體會也有許多。首先感謝公司給了我這一次外出培訓學習的時機，通過這次得學習讓我學到了不少關于銷售和人生的學問，相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。通過這次培訓，讓我對銷售有了更深一層的熟悉，首先，一間店的業(yè)績不是靠個人的力量和銷售就能支撐得起的，它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么

2、？根據(jù)老師所說的，團隊是一個有口才的人領導一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了完成某一目標而由互相協(xié)作的個體所組成的正式群體。而我們身為這個團隊中的成員，每個人都有自己所在的意義和價值，都有自己的工作和職責，而我們所要做的，不但要做好自己分內(nèi)的工作，擔負起自己的責任，而且，更重要的，是要和其他同事發(fā)揮團結合作的精神，緊密合作，共同制造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán)，銷售方面才會令人更簡單接受，整個團體才會有活力，每個人的熱忱才會持續(xù)不減，這樣對于我們，對于整間店鋪只會有益而無害。作為個人而言，除了要遵守店鋪的營銷流程外，更重要的是要努力提高自身的溝通力量，要有肯定的溝通技

3、巧，要做顧客喜愛的導購。還有最重要的一點，我們要富有感染力，我們每一天都穿工衣、工鞋，愛上我們自己的商品，在為顧客介紹商品的時分，我們的眼神、語調、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力，這樣更簡單拉近與顧客之間的距離，從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品?？偠灾@次的學習是歡樂的，收獲是愉快的!服裝公司培訓心得600字二XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長15%，所完成的純利同比增長381%。確立了武商建二在X

4、X區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調整成效凸顯。全年引進新渠道1XX個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均完成20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌完成了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出獨特化的營銷活動，在營銷造勢上一直保持區(qū)域領先優(yōu)勢。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然XX年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識”的大商量。對商場硬件設備進

5、行了全面修理和整改，使賣場形象面目一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培育學問型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，觸及崗位異動37人，在員工中形成了劇烈的反響。XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順當完成。二、精確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略

6、微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂施行整體錯位，打造區(qū)域時髦百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)完成主流品牌獨家經(jīng)營的格局。三、組建貨品部，實施進銷別離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前進展，從而到達區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的勝利率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。服裝公

7、司培訓心得600字三服裝零售業(yè)貨品數(shù)據(jù)分析伴著信息時期的到來，無論是服裝的生產(chǎn)商還是中間商，抑或零售商，都將面臨越來越多的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理工作。在三者博弈關系越來越趨向于后兩者的情況下，服裝零售業(yè)數(shù)據(jù)分析就成為追求利益最大化的有力支撐。然而，僅有對數(shù)據(jù)的搜集而很多據(jù)的細化處理，其結果只是白白消耗人力和資金，對企業(yè)的決策絲毫沒有幫忙。因此，數(shù)據(jù)自身的價值要在數(shù)據(jù)搜集的根底上，經(jīng)過整理和分析才能顯現(xiàn)出來。盡管目前，國內(nèi)的服裝經(jīng)營管理者對終端數(shù)據(jù)有了肯定的熟悉，但與國外同行相比，差距甚遠。國內(nèi)業(yè)界對數(shù)據(jù)的熟悉和分析只停留在面上，無并沒有真正意義上去理解數(shù)據(jù)的作用，發(fā)揮數(shù)據(jù)本身的價值，在實際經(jīng)營過程中仍

8、暴露出來的問題就是：數(shù)據(jù)分析的嚴峻缺失。國內(nèi)服裝零售終端數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀就目前國內(nèi)服裝零售終端的數(shù)據(jù)分析狀況看，絕大部分零售商或代理商只局限在對年、月、周、日銷售額和毛利潤進行簡潔統(tǒng)計，而對數(shù)據(jù)的微小改變則關注甚少，以及如對產(chǎn)品自身及消費者的相關數(shù)據(jù)和消費者相關的數(shù)據(jù)的分析則極為缺乏，對頗具銷售力量的產(chǎn)品和未觸動產(chǎn)品的數(shù)據(jù)缺乏有效的分析和利用，詳細表現(xiàn)為：重視現(xiàn)實銷售數(shù)據(jù)，無視潛在銷售數(shù)據(jù)從目前情況看，銷售量和銷售額是服裝零售終端數(shù)據(jù)的主要構成。不管從傳統(tǒng)零售模式中日、周、月報表，還是現(xiàn)代零售網(wǎng)絡pos系統(tǒng)聯(lián)結的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)看，對本日、周銷售額和貨品銷售量的統(tǒng)計和簡潔分析便是國內(nèi)服裝零售終端數(shù)據(jù)

9、分析的主流模式。這種數(shù)據(jù)分析工作只關注外表上的銷售情況，即關注哪些款式銷售情況好，以便按時補貨和跟進生產(chǎn)，卻極少對銷售數(shù)據(jù)信息進行深度挖掘，思索是由于哪些原因使其能夠暢銷，是由于款式、顏色、面料、價格，還是其他?，F(xiàn)實的服裝銷售過程中，很多貨品會被多位顧客試穿，但卻沒有實施購置行為，詳細原因許多：服裝不合身；面料、顏色不好導致搭配性不強；質量、價格問題等等。這些數(shù)據(jù)的搜集和分析是目前國內(nèi)服裝零售終端的一大缺失。在很大意義上，這一塊數(shù)據(jù)的分析比現(xiàn)實銷售數(shù)據(jù)更重要，它能幫忙生產(chǎn)商主動改進產(chǎn)品貨品短處（短處可改個更為專業(yè)的詞），轉滯為俏，完成現(xiàn)實銷售，從而維護品牌利益和形象。重視暢銷貨品分析，輕蔑一般

10、款和滯銷款的分析任何一個服裝賣場都不能回避貨品的三級狀態(tài)：暢銷、一般和滯銷。如何管理貨品、改善貨品結構是提升賣場業(yè)績的一大課題。做好這個課題前提是：對三級貨品的仔細分析和研討，并有針對性地制定營銷策略。然而，服裝經(jīng)營者往往偏重對暢銷貨品的分析和跟進，對一般款和滯銷款較少關注，詳細表現(xiàn)為：代理商或零售商依據(jù)現(xiàn)實銷售記錄不斷向廠家追補暢銷貨品，廠家依據(jù)反應和追單努力加大生產(chǎn)。但最終廠家會由于各種原因無法完成買方的要求，或者追加生產(chǎn)的貨品到柜太晚，影響銷售業(yè)績和雙方關系。而現(xiàn)實中，貨品的三級狀態(tài)在不同地區(qū)不同地段，不同零售店都會有不同的表現(xiàn)。例如，一件顏色亮麗時髦的服裝，在昆明地區(qū)屬于滯銷品，但是在

11、時髦城市上海，就成了爆款，這樣，昆明專賣店的滯銷款沒有按時分析和處理，成為煩心的庫存，而上海專賣店又嚴峻缺貨。而且，對于銷售業(yè)績一般或根本銷售不動的貨品，許多服裝經(jīng)營者缺乏信念和耐煩去關注和分析，這事實上是一個很大的誤區(qū)。往往其實業(yè)績不良的貨品更需要分析，這樣有助于開拓經(jīng)營思路。重視對顧客根本資料的取得，輕忽顧客數(shù)據(jù)的分析和利用服裝消費市場的日漸成熟使服裝經(jīng)營者越來越重視其顧客關系的管理，突出的表現(xiàn)之一就是經(jīng)營者想方設法取得其顧客尤其是老顧客的根本資料，包括姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系方式、職業(yè)、收入狀況等。目前，除了一些較好的服裝品牌，國內(nèi)服裝零售終端大都缺少信息化裝備的支撐，為給數(shù)據(jù)的進一步

12、獲得增加了難度。因此而且，零售終端的顧客數(shù)據(jù)分析和利用也非常有限，根本只停留在依靠這些根本資料以電話、dm方式聯(lián)系顧客，告知簡潔的活動信息、新商品上柜信息。現(xiàn)實上，顧客數(shù)據(jù)能夠提供更多的信息，包括例如顧客上次消費的金額和消費的貨品情況，若能對這個信息加以把握和利用，就可以為顧客下一次的購置提供參考和幫忙，更簡單完成貨品的合理銷售。此外，對客戶收入、職業(yè)的了解更便于拓展市場。對競爭對手的相關數(shù)據(jù)分析不力商場如同戰(zhàn)場，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。在終端賣場，很多服裝經(jīng)營者一味地將目光放在自己身上，而無視了競爭對手在同一市場上的行動?，F(xiàn)實上，競爭對手在終端賣場上的作為在肯定程度上都會影響到本公司的利益。但

13、目前，很多服裝經(jīng)營者很難做好對競爭對手相關數(shù)據(jù)的分析，主要原因是在與于數(shù)據(jù)的獲得有肯定難度，其次也是由于對數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容和方法不夠了解不夠。了解競爭對手的有力途徑往往可以主要是，通過了解對方的日、周、月銷售額，詳細的促銷活動，員工的嘉獎政策，貨品的陳設方式，顧客數(shù)據(jù)的分析和利用等。通過合法渠道搜集競爭對手終端賣場的相關數(shù)據(jù)并匯總，然后由公司的專業(yè)人員進行整理和初步分析，再按時提交給公司管理人員，由他們進行相應的對策，便于揚長避短。無視服裝賣場顧客流淌情況的數(shù)據(jù)分析：記錄和分析賣場顧客流淌情況是目前服裝零售終端的一塊近似空白點。賣場顧客流淌數(shù)據(jù)是指賣場每日的顧客流淌數(shù)量、主要流淌情況，流淌顧客的

14、特征，也包括賣場四周的顧客流淌數(shù)據(jù)。依據(jù)這些數(shù)據(jù)的搜集，可以分析出不同日子、不同天氣、不同時間段顧客的流淌走向，從而有助于賣場對商品陳設展現(xiàn)的調整。一方面，依據(jù)每日流淌量的不同，流淌人口的特征不同，進行分析和總結，便于調整陳設方式，另外一方面，針對不同的消費群體特征調整陳設方式。（例如，通常情況下，周一至周五下午逛商場的顧客比擬獨特化，周末的顧客比擬群眾化。），因此，在陳設的方式上可以做如下調整：周一至周五下午，重點陳設休閑、獨特化較濃的服裝；而周五黃昏至周日則以群眾化服裝陳設為主，這樣可以做到在不同時間段內(nèi)，有效吸引客源，提升賣場業(yè)績。服裝公司培訓心得600字四這次培訓學習在不知不覺已過了半

15、個多月了。在這些天里，有著充實，有著歡樂，也有不時的想家!盡管不順應、困惑、疲憊，但經(jīng)常還是能感覺到下課后的充實和歡樂!既然來到這里，就應當克服困難，珍惜時機，學有所獲。這次給我們?nèi)握n的老師全是杰出的老師，這些老師經(jīng)驗足，每個人都有特長之處。他們的課堂全面、細致，有對教材的精彩解讀和分析、有課堂實錄、還有耐人尋味無窮的經(jīng)驗之談。傾聽他們對教學的理解，感悟他們的思想方法，讓我感覺到不是一種學習，而是一種享受。在學習中經(jīng)常能帶給我思想上的洗禮、理念的革新?！坝兴枷?，有文化，有情感，有藝術的老師都是杰出的老師?！彼麄兊姆治隹偸浅錆M靈動與啟示；他們的課堂總是充滿了才智與情趣。給我們這批學員授課的老師中

16、，根本都是杰出的老師。他們?nèi)黹W爍聞名師的光環(huán)，卻無法因這刺眼的光環(huán)而遮攔住自身的才華。我想這每一位讓我心生仰慕之情的老師。他們的成就鼓勵著我們，鼓勵著我們這一群在中職教學的道路上跋涉的學員們?；蛟S走在巨大的老師隊伍中，你根本不會認為她是一位卓有成就的特級老師。這些天在他們的培訓中我們的思想得到了升華，理念得到了提升，能被他們的培訓我很幸運。我的人生或許與特級、名師無緣，但我們可以由于他們的引領在追尋中職教學的征程中更有活力，更有收獲。我堅信!“玉不琢，不成器。人不學，不知義?！惫湃肆攘葦?shù)語就將學習的.重要性高度地概括出來了。學習的過程好比那未經(jīng)加工的瑕玉，經(jīng)過一番精雕細刻之后，呈現(xiàn)出一具工藝

17、品應具有的名貴與高雅。許多時分仍讓我有些霧里看花，無所適從，從而使我覺得我很需要學習，而此次服裝培訓學習，如同為我打開了一扇門，撥云見日，使我從前的困惑豁然開朗。我曾出去培訓過幾次，而這次不同的是培訓中我主動去思索、去領悟、去實踐。心靈閱歷了忐忑、探究、喜悅。一路走來老師的教學雖然我不能做到照單全收，但他們先進的教育理念、獨到的教學思想、對我今后的教育教學工作起著引領和導向作用。這次培訓之后，更增加了我努力使自己成為一名杰出老師的信念。一、老師要進行學問的更新“學問也有保質期?！弊鳛槔蠋?，實踐經(jīng)驗是財寶，同時也可能是羈伴。由于過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙老師對新學問的接受，也能一時地掩蓋老師新學問

18、的缺乏，久而久之，勢必造成老師學問的缺乏。缺乏學問的老師，僅靠點舊有的教學經(jīng)驗，自然會導致各種力量的下降甚至是缺失，這時舊有的教學經(jīng)驗就成了阻礙老師教學力量的進展和提高的障礙。所以，對于這種學習、培訓，對于一個老師來說，是很有必要的，是很有價值的。二、在教學活動中，老師要當好組織者老師要充足相信同學，信任同學完全有學習的力量。應變把時機交給同學，俯下身子看同學的生活，公平參與同學的研討。老師把探究的時機交給同學，同學就能充足展現(xiàn)自己學習的方法和過程，老師也就可以自如地開展教學活動。三、思想熟悉得到了明顯的提高，靈魂得到了凈化近年的教同學涯，我把老師當成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭

19、倦之意，不平之心，黯淡之境。但通過了這幾天的培訓，讓我能以更寬廣的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提高自身素養(yǎng)和教育教學水平的方法和捷徑。四、強化專業(yè)文化學習，做一專多能的老師要想給同學一滴水，老師就必需具備一桶水。他們用淵博的科學文化學問旁征博引給學員們講解并描述深奧的理論學問，講得通俗易懂，讓我深受啟發(fā)。我面對的是一群對學問充滿渴求的孩子，將他們教育好是我的責任和義務。就像心里亮起了一盞明燈，通過這個專業(yè)的各個方面的學習，讓我更體會到學習的重要性，只有不斷的學習，不斷的提升。不斷強化修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。這次培訓內(nèi)容豐富，延長性廣、使我開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓就會

20、立竿見影，但在以后多學習，多訓練、多研討。在今后的教育教學實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學，在教中研，在教和研中走出自己的一路風彩。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干老師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務素養(yǎng)、理論水平、教育科研力量、課堂教學力量等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，勇于到課堂中去實踐，相信只要通過自己不懈的努力，肯定會有所收獲。服裝公司培訓心得600字五前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參與學習培訓，感謝公司領導對我的信任與幫忙，給我這次學習的時機，通過此次學習培訓，使我熟悉到自己在以后的工作中還

21、需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業(yè)務技能、工作質量、和效勞責態(tài)。在此次學習培訓中，我們不但學了營銷理論學問，還學了技能與生活體驗。使我深入體會到此次學習培訓的重要性。在今后的工作中，我將轉變以往的工作思路，著力提高效勞質量和效勞水平，仔細踐行“與客戶共贏”的效勞理念，在平常工作中我會仔細貫徹執(zhí)行公司的有關精神，進一步解放思想，與時俱進，仔細履行一名店長的工作職能，聽取客戶的看法，改善客我關系，從而提高客戶的滿意度，忠誠度。強化根底管理夯實進展根莖，深化隊伍建設激發(fā)內(nèi)部活力，注意思想文化推動企業(yè)進展。通過此次學習培訓結合自身的工作我有以下學習心得。一、市場市場是一個企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)的進展都離不開市場，誰擁有了市場誰就會得到進展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的，換句話說誰擁有了客戶就得到了市場，而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質的效勞來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場，而且要了解市場特征，社會消費特征，消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色，社會消費在江蘇適中，興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，要想在這片有限市場空間中上求的進展，那就要我們充足挖出市場潛力。二、品牌首先我們要了解什么是品牌，品牌就是用于“辨認”和“區(qū)分”某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者，在同行競爭對手的產(chǎn)品和效勞的區(qū)分。品牌是無形的，它的內(nèi)