安保部安全管理方案

1、安保部安全管理方案安保部安全管理方案第1頁(yè)安全管理方案 一、項(xiàng)目介紹二、管理思緒 安保部安全管理方案第2頁(yè)一、項(xiàng)目介紹 金隅萬(wàn)科城項(xiàng)目為大型商業(yè)樓，總面積為13.8萬(wàn)平米，大樓共13層，地上9層，地下4層。其中8-9層為影城；B1層為超市；其它樓層為商業(yè)區(qū)；地上車位共有*個(gè),地下停車場(chǎng)共有859個(gè)車位.商場(chǎng)設(shè)有紅外線對(duì)射,可旋轉(zhuǎn)黑白、彩色攝像頭共計(jì)674個(gè)，電子巡更器,紅外線探測(cè)器,可視對(duì)講器.商場(chǎng)周界設(shè)有周界報(bào)警與攝像頭聯(lián)動(dòng)，當(dāng)防區(qū)發(fā)生報(bào)警時(shí)對(duì)應(yīng)攝像頭馬上會(huì)在對(duì)應(yīng)監(jiān)視器彈出報(bào)警視頻圖像。安保部安全管理方案第3頁(yè)項(xiàng)目介紹基礎(chǔ)情況介紹廣場(chǎng)建筑面積13.8萬(wàn)平方米地上商業(yè)建筑面積8.2萬(wàn)平方米地下

2、車場(chǎng)建筑面積4.2萬(wàn)平方米車位數(shù)量地下二層232個(gè)；地下三層299個(gè)；地下四層328個(gè)；共計(jì)859個(gè)。員工通道數(shù)量2個(gè)(含超市1個(gè))消防通道數(shù)量17條主出入口數(shù)量2個(gè)卸貨平臺(tái)數(shù)量2個(gè)樓 層 數(shù) 量地上8層（局部9層）地下4層報(bào) 警 點(diǎn) 位6200個(gè)BA監(jiān)控點(diǎn)位1200個(gè)消防中控室1個(gè)安保部安全管理方案第4頁(yè)二、管理思緒 一、管理目標(biāo) 二、圍繞目標(biāo)采取辦法安保部安全管理方案第5頁(yè)一、管理目標(biāo)咱們口號(hào)是：安全重于泰山咱們目標(biāo)是：做到“五重安防”即“三維立體防線” ：在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何情況下，經(jīng)過(guò)機(jī)防、人防進(jìn)行不間斷監(jiān)控。第一時(shí)間發(fā)覺、第一時(shí)間處理，決不遺留后患，做到萬(wàn)無(wú)一失。操作過(guò)程中一定

3、快、準(zhǔn)、狠。安保部安全管理方案第6頁(yè)二、圍繞目標(biāo)采取辦法人員布控圖人員布控巡查崗固定崗商業(yè)街H1、地下停車場(chǎng)、9#、10#、非機(jī)動(dòng)停車場(chǎng)大廳東廣場(chǎng)主入口、地下停車場(chǎng)中控室H2、商業(yè)樓入口處安保部安全管理方案第7頁(yè)崗位設(shè)置 安全部每班8人，共計(jì)25人。 白天： 大廳崗（1人） 東廣場(chǎng)（1人） 主入口（1人） H2#入口 （1人）中控室（1人）巡查崗（3人） 晚上：大廳崗（1人） 主入口（1人）H2#商業(yè)樓內(nèi)（1人） 中控室（1人）巡查崗（4人） 巡查方法： 巡查員依照電子巡更點(diǎn)巡查一周需用時(shí)30分鐘左右，白天 采取3人不間斷巡查 ，夜間采取4人雙崗 循環(huán)巡查。（商業(yè)街及小區(qū)交叉式巡查）。 巡查頻

4、率： 白天按巡更點(diǎn)巡查1周（30分鐘）， 夜間采取不間斷巡查方法。 巡查路線：如圖所表示安保部安全管理方案第8頁(yè)車場(chǎng)排班計(jì)劃表上班時(shí)間人數(shù)車場(chǎng)入口崗車場(chǎng)巡查崗車場(chǎng)出口崗領(lǐng)班備注早班07:00-15:007人1人3人1人1人7人每個(gè)月共計(jì)14天休息，利用1人替休模式，完成替休后仍余16天，安排在周五、六、日上班。中班15:00-21:007人1人3人1人1人7人每個(gè)月共計(jì)14天休息，利用1人替休模式，完成替休后仍余16天，安排在周五、六、日上班。晚班21:00-07:005人1人1人1人1人5人每個(gè)月共計(jì)10天休息，利用1人替休模式，完成替休后仍仍余18天，安排在周五、六、日上班。備注：晚班車場(chǎng)

5、入口崗02：00之后變更為車場(chǎng)入口區(qū)域崗，配合外保工作同時(shí)進(jìn)行周圍巡視。安保部安全管理方案第9頁(yè)巡查路線商業(yè)街巡查路線S3商鋪S1天橋S10商鋪S7商鋪S1商鋪S9商鋪S2商鋪S5商鋪S8商鋪簽到表簽到S6商鋪簽到表簽到S3商鋪外街內(nèi)街S10商鋪簽到表簽到安保部安全管理方案第10頁(yè)商場(chǎng)巡查路線地下停車場(chǎng)走步梯巡視至底層簽到表簽到H1商業(yè)樓天鵝湖11#樓 經(jīng)電梯到頂層簽到表簽到簽到表簽到簽到表簽到10#樓經(jīng)電梯到頂層走步梯巡視至底層簽到表簽到經(jīng)電梯到頂層走步梯巡視至底層簽到表簽到經(jīng)電梯到頂層9#樓簽到表簽到非機(jī)動(dòng)停車場(chǎng)簽到表簽到走步梯巡視至底層安保部安全管理方案第11頁(yè)巡查頻率及時(shí)間安排白天巡查

6、時(shí) 間1237：458：15巡查巡查 巡查8：158：45巡查8：459：15巡查 巡查9：159：45巡查巡查 巡查9：4510：15巡查10：1510：45巡查 巡查10：4511：15巡查巡查 巡查11：1511：45巡查11：4512：15巡查 巡查安保部安全管理方案第12頁(yè)時(shí) 間12312：1512：45巡查巡查巡查12：4513：15巡查13：1513：45巡查巡查13：4514：15巡查巡查巡查14：1514：45巡查14：4515：15巡查巡查15：1515：45巡查巡查巡查15：4516：15巡查16：1516：45巡查巡查16：4517：15巡查巡查巡查17：1517：45

7、巡查17：4518：15巡查巡查18：1518：45巡查巡查巡查18：4519：15巡查安保部安全管理方案第13頁(yè)時(shí) 間12319：1519：45巡查巡查19：4520：15巡查巡查巡查20：1520：45巡查20：4521：15巡查巡查21：1521：45巡查巡查巡查安保部安全管理方案第14頁(yè)夜間巡查時(shí) 間123421：4522：45巡查巡查巡查巡查22：4523：45巡查巡查 23：4524：45 巡查巡查24：4501：45巡查巡查 01：4502：45巡查巡查巡查巡查02：4503：45 巡查巡查03：4504：45巡查巡查 04：4505：45巡查巡查巡查巡查05：4506：45巡查

8、巡查 06：4507：45巡查巡查巡查巡查安保部安全管理方案第15頁(yè)萬(wàn)科廣場(chǎng)9號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)3號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)2號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)10號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)1號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)8號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)7號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)6號(hào)崗萬(wàn)科廣場(chǎng)5號(hào)崗 隊(duì)長(zhǎng) 巡查崗 區(qū)域崗 固定崗萬(wàn)科廣場(chǎng)4號(hào)崗安保部安全管理方案第16頁(yè)內(nèi)部管理：體系制度建設(shè)依據(jù)萬(wàn)科物業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)運(yùn)行特有模式，形成適合用于本項(xiàng)目標(biāo)體系文件； 安全體系制度： 消防管理制度、安全管理制度、車場(chǎng)管理制度、 安全部規(guī)程： 消防設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程 安全部表格： 施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表、內(nèi)場(chǎng)巡視統(tǒng)計(jì)表、開閉店巡查統(tǒng)計(jì)表安保部安全管理方案第17頁(yè)內(nèi)部管理：內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容1、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)填寫

9、2、BI總體培訓(xùn)3、消防實(shí)操4、宿舍 管理要求5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)6、車輛 管理7、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)8、突發(fā)事件處理9、物業(yè)法律法規(guī)10、現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全培訓(xùn)內(nèi)容安保部安全管理方案第18頁(yè)人員出商場(chǎng)管控 外出人員商鋪業(yè)主陌生人員施工人員出商場(chǎng)沒有攜帶物品攜帶物品檢驗(yàn)物品、出示物品出門單核實(shí)物品呼叫班長(zhǎng)進(jìn)行處理視情況進(jìn)行處理確認(rèn)身份出商場(chǎng)核實(shí)正確核實(shí)錯(cuò)誤安保部安全管理方案第19頁(yè)人員進(jìn)入商場(chǎng)管控圖進(jìn)入人員 商場(chǎng)業(yè)主 陌生人員施工人員 確認(rèn)身份進(jìn)入商場(chǎng)出示證件 核實(shí)人員（照片） 檢驗(yàn)攜帶物品，并作統(tǒng)計(jì) 核實(shí)正確核實(shí)錯(cuò)誤禁止入內(nèi) 進(jìn)入商場(chǎng) 中控室 監(jiān)控巡查員 監(jiān)控 出示證件，說(shuō)明事由 找 人 聯(lián)絡(luò)到人，查對(duì)好（

10、爭(zhēng)得業(yè)主同意）， 登記進(jìn)入 商場(chǎng)中控室 監(jiān)控巡查員巡查 遷居人員聯(lián)絡(luò)業(yè)主查對(duì)正確登記（詳細(xì)）本企業(yè)項(xiàng)目員工進(jìn)出商場(chǎng)超市時(shí)須登記（詳細(xì)）核實(shí)身份后方可進(jìn)入安保部安全管理方案第20頁(yè)招商人員進(jìn)入管理進(jìn)入人員銷售率領(lǐng)無(wú)人率領(lǐng)核實(shí)銷售身份拒絕進(jìn)入不確認(rèn)放行確認(rèn)登記謝絕參觀安保部安全管理方案第21頁(yè)銷售搞活動(dòng)期間人員進(jìn)入管理進(jìn)入人員持邀請(qǐng)函確認(rèn)身份無(wú)邀請(qǐng)函謝絕進(jìn)入放行登記對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)客戶，經(jīng)過(guò)中控室、巡查員嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)覺脫離看房團(tuán)，馬上制止。活動(dòng)期間,禁止人員出活動(dòng)范圍，中控室、巡查員、及其它配合活動(dòng)安全員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。安保部安全管理方案第22頁(yè)車輛進(jìn)出管控車 輛進(jìn)入車輛外出車輛固定車輛暫時(shí)車輛普通車輛裝

11、修車輛登記發(fā)卡出車庫(kù)車輛停放登 記進(jìn)入商場(chǎng)安管引導(dǎo)刷卡查對(duì)正確檢驗(yàn)車輛聯(lián)絡(luò)業(yè)主查對(duì)檢驗(yàn)車輛查對(duì)證件固定車輛暫時(shí)車輛暫時(shí)車輛空車載貨檢驗(yàn)車輛收卡、收費(fèi)普通車輛檢驗(yàn)車輛裝修車輛出示物品出門單查對(duì)牌照查對(duì)正確檢驗(yàn)車輛空車載貨出示物品出門單刷卡安保部安全管理方案第23頁(yè)遷居車輛管理遷居車輛檢驗(yàn)車輛進(jìn)入商場(chǎng)安管引導(dǎo)登記辦證進(jìn)入商場(chǎng)出商場(chǎng)檢驗(yàn)車輛載貨車輛空 車出示物品出門單登記收證放 行引導(dǎo)到指定位置遷居人員隨車輛辦完手續(xù)后，進(jìn)入商場(chǎng)，中控室、商場(chǎng)巡查員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺遷居人員在遷居過(guò)程中亂串，及時(shí)阻止。安保部安全管理方案第24頁(yè)企業(yè)車輛出入管理企業(yè)車輛登記發(fā)卡進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)入商場(chǎng)出商場(chǎng)收卡登記放 行安保部

12、安全管理方案第25頁(yè)車位管理方法：機(jī)動(dòng)車輛：商場(chǎng)共有車位859個(gè)，每個(gè)車位面積在15平方米左右，35米設(shè)計(jì)，并設(shè)有摩托車地下專用車棚。機(jī)動(dòng)車輛辦理ID卡，刷卡進(jìn)出商場(chǎng)。非機(jī)動(dòng)車：商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有地下車棚，位置分別位于 XX和XX區(qū)域。 進(jìn)入商場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車輛，可停入車棚，(收取費(fèi)用，可享受無(wú)償打氣，有償充電等服務(wù))，為保障進(jìn)入商場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車輛安全，凡進(jìn)入商場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車輛辦理XX卡。業(yè)主持XX卡可進(jìn)出商場(chǎng)。沒有辦理XX卡非機(jī)動(dòng)車輛，可停放到商場(chǎng)外指定位置，物業(yè)企業(yè)不保障商場(chǎng)外車輛安全。 安保部安全管理方案第26頁(yè)突發(fā)事件管理序號(hào)類別控制率備注1治安案件發(fā)生率年1以下 實(shí)施二十四小時(shí)安全巡視制度，設(shè)置二十四小時(shí)

13、報(bào)警中心，充分利用商場(chǎng)智能化 ,人防、機(jī)防、物防三結(jié)合治安管理，確保商場(chǎng)用戶業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全2火災(zāi)控制率0 加強(qiáng)防火宣傳教育和防患方法，配齊消防器具，經(jīng)過(guò)消防檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患及時(shí)處理，并組織強(qiáng)有力兼職消防隊(duì)伍安保部安全管理方案第27頁(yè)突發(fā)事件安全預(yù)案搶劫 應(yīng)馬上趕赴到現(xiàn)場(chǎng)阻止違法犯罪行為，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)向安全部主管或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) 封鎖案發(fā)覺場(chǎng)，在公安人員抵達(dá)前，禁止任何人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)； 犯罪嫌疑人還未逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將其抓獲，并往公安機(jī)關(guān)處理 項(xiàng)目經(jīng)理將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào)，并幫助和指揮安全員人員配合公安人員工作，同時(shí)將案情匯報(bào)總經(jīng)理。發(fā)覺搶劫或接到搶劫報(bào)警 對(duì)傷者應(yīng)馬上送往醫(yī)院搶救； 安全部

14、主管接匯報(bào)應(yīng)馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并快速趕赴到現(xiàn)場(chǎng)指揮 在公安人員抵達(dá)時(shí)，馬上將登記事項(xiàng)向公安人員匯報(bào) 幫助公安機(jī)關(guān)工作，提供資料及線索 維護(hù)和疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)及交通秩序，搶救傷者，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)； 調(diào)遣指揮現(xiàn)場(chǎng)附近安全員和當(dāng)班安全員班組長(zhǎng)及機(jī)動(dòng)安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖，嚴(yán)格檢驗(yàn)出入人員；安保部安全管理方案第28頁(yè)偷竊接到報(bào)警匯報(bào)安全班長(zhǎng)/主管注意事項(xiàng)：不得隨意泄密， 正確呼叫對(duì)講術(shù)語(yǔ)：班長(zhǎng)/主管請(qǐng)速到xx單位/位置班長(zhǎng)4分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理4分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安全主管4分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)遣班長(zhǎng)/安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)并快速趕往現(xiàn)場(chǎng)快速趕往偷竊現(xiàn)場(chǎng)了解被盜詳細(xì)地點(diǎn)、時(shí)間及情況并做好統(tǒng)計(jì)維護(hù)秩序保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止其它人員進(jìn)入

15、進(jìn)行抓捕工作進(jìn)行匯報(bào)安全部主管抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)馬上了解案情及其相關(guān)資料（問(wèn)詢筆錄），依據(jù)案情需要作出布置。安全部主管在了解案情及相關(guān)信息后，依據(jù)案件中業(yè)主損失及影響大小向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)案情。安保部安全管理方案第29頁(yè)人員鬧事發(fā)覺人員鬧事馬上上前或快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行阻止 馬上向安全部主管匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)位置、已傷人數(shù)、參加鬧事人數(shù)以及請(qǐng)求支援需求；隔離或勸離現(xiàn)場(chǎng)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)道路交通秩序，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；視其傷勢(shì)輕重將參加鬧事傷員送醫(yī)院搶救。 馬上指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)附近安全員和當(dāng)值機(jī)動(dòng)安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)；馬上指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)附近安全員和當(dāng)值機(jī)動(dòng)安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)；調(diào)遣機(jī)動(dòng)安全員對(duì)鬧事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

16、支援調(diào)派車輛對(duì)重傷含有生命危險(xiǎn)人員送醫(yī)院搶救 對(duì)事態(tài)嚴(yán)重造成不良影響鬧事事件當(dāng)事人交由公安機(jī)關(guān)處理；安全主管搜集材料，進(jìn)行匯報(bào)！項(xiàng)目經(jīng)理搜集好相關(guān)材料后做下一步工作指示，假如因事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)馬上與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)相關(guān)處理工作,并在48小時(shí)內(nèi)匯報(bào)總經(jīng)理。安保部安全管理方案第30頁(yè)消防安全預(yù)案消防安全小組 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：全體安全員 一班二班三班小組長(zhǎng)小組長(zhǎng)小組長(zhǎng)報(bào)警組報(bào)警組報(bào)警組疏散組疏散組疏散組滅火組滅火組滅火組接車組接車組接車組保障組保障組保障組安保部安全管理方案第31頁(yè)火災(zāi)事件處理流程接到報(bào)警災(zāi)情輕：通知保安人員自行處理檢 測(cè) 情 況堅(jiān) 守 崗 位災(zāi)情重：打119報(bào)警，通知主管

17、領(lǐng)導(dǎo)及管理處經(jīng)理判斷地點(diǎn)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)讀報(bào)：查明原因統(tǒng)計(jì)在案切斷氣源、電源、轉(zhuǎn)換事故電源檢驗(yàn)自動(dòng)開啟消防工作情況，必要時(shí)啟動(dòng)其它消防設(shè)施清理現(xiàn)場(chǎng)，做好事故統(tǒng)計(jì)，協(xié)查事故原因，上報(bào)相關(guān)部門組織人員疏散，進(jìn)行保護(hù)安全組織保安到現(xiàn)場(chǎng)組織滅火安保部安全管理方案第32頁(yè)對(duì)安全人員要求:二懂：懂防火辦法、懂起火后撲救方法；三會(huì)：會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)處理險(xiǎn)肇事 故；三能：能恪守消防制度、能及時(shí)發(fā)覺火險(xiǎn)、能撲救火情。安保部安全管理方案第33頁(yè)裝修監(jiān)管裝修施工管理要求：1、裝修施工時(shí)不得擾民，保持商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)秩序。施工時(shí)間一律在XX X:00X:00，下午X:00X:00，其它時(shí)間禁止產(chǎn)生施工噪音。2、沙、

18、水泥等粉末狀裝修材料一律采取袋裝進(jìn)入商場(chǎng)，不然商場(chǎng)保安有權(quán)拒絕進(jìn)入。3、全部裝修材料，不得隨意在公共場(chǎng)所堆放。4、禁止向窗外、陽(yáng)臺(tái)外、電梯廳、過(guò)道等公共場(chǎng)所拋撒、堆放垃圾和雜物。全部裝修垃圾一律用袋裝，并投放在物業(yè)企業(yè)指定位置。5、為確保高層建筑結(jié)構(gòu)安全和整體美觀，建筑外立面不得進(jìn)行任何裝飾裝修施工。全部空調(diào)室外機(jī)統(tǒng)一安裝在設(shè)計(jì)位置（由物業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指定）。6、裝修施工期間，業(yè)主和裝修企業(yè)必須接收物業(yè)企業(yè)施工監(jiān)督管理，隨時(shí)發(fā)覺問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)整改。不然物業(yè)企業(yè)有權(quán)對(duì)業(yè)主和裝修企業(yè)進(jìn)行處罰。7、裝修施工人員需留宿商場(chǎng)，裝修企業(yè)應(yīng)向物業(yè)企業(yè)提交留宿人員名單，并經(jīng)業(yè)主簽字同意。8、裝修施工結(jié)束，裝修施工人員

19、退出商場(chǎng)時(shí)，物業(yè)企業(yè)有權(quán)對(duì)外出小區(qū)物品進(jìn)行登記備查。如有裝修材料外出商場(chǎng)，需經(jīng)業(yè)主向物業(yè)企業(yè)說(shuō)明，方可帶出。安保部安全管理方案第34頁(yè)裝修監(jiān)管流程圖物業(yè)發(fā)放施工許可證分區(qū)定人巡查裝 修向裝修戶說(shuō)明裝修注意事項(xiàng)安全主管制訂裝修巡查計(jì)劃裝修違章下發(fā)違章通知單按期整改要求裝修企業(yè)限期整改未能按期進(jìn)行整改按期整改完成 物業(yè)檢驗(yàn)物業(yè)驗(yàn)收下發(fā)裝修違章處理單發(fā)覺區(qū)域內(nèi)流感人員發(fā)覺區(qū)域內(nèi)違章垃圾及時(shí)處理通知保潔部處理按期整改接收違章處罰安保部安全管理方案第35頁(yè)金隅萬(wàn)科城安全部一日工作剖析崗 位 工 作 重 點(diǎn)時(shí) 間主入口及地下停車場(chǎng)(1人)H2商業(yè)樓(1人)商場(chǎng)巡查崗（2人）商業(yè)街巡查崗（2人）中控室（1人

20、）7：008：30對(duì)外出人員、車輛檢驗(yàn)，預(yù)防非機(jī)動(dòng)車輛丟失。必要時(shí)抽出巡查員幫助工作。日常物品人員出入管理,展示物業(yè)形象.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，若門崗壓力較大，視情況撤兩個(gè)巡查崗補(bǔ)充到壓力較大門崗。對(duì)商鋪進(jìn)行重點(diǎn)巡查展示形象重點(diǎn)對(duì)外出車輛進(jìn)行監(jiān)控發(fā)覺可疑形跡，馬上通知巡查員配合監(jiān)控。8：3011：00對(duì)進(jìn)入人員及車輛（尤其是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢驗(yàn)、盤問(wèn)。做好應(yīng)對(duì)推銷、做小廣告等人員準(zhǔn)備。樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施維護(hù),消防設(shè)施檢驗(yàn).首先對(duì)商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行全方面巡查，而后能夠配合門崗給業(yè)主做一些力所能及事，搞好和業(yè)主業(yè)關(guān)系。依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行巡查，發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)并做統(tǒng)計(jì)，并做好形象展示。重點(diǎn)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車輛停放處進(jìn)行監(jiān)控，適當(dāng)初可從巡查員中抽1名，幫助工作，確保白天中控室眼睛是亮11：0012：30對(duì)進(jìn)入人員車輛加強(qiáng)檢驗(yàn)盤查、盤問(wèn)。視情況能夠抽出巡查員加強(qiáng)門崗檢驗(yàn)、盤查力度日常物品人員出入管理,展示物業(yè)形象.視情況抽出兩名