公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、年度獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選方案1.0總那么：為了有效激勵(lì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,樹立良好的工作典范，倡導(dǎo)1個(gè) 團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛，弘揚(yáng)“敬業(yè)、上進(jìn)、專業(yè)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng), 促進(jìn)公司積極進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、精誠(chéng)合作的良好氣氛，推動(dòng)公司整體 工作績(jī)效的提升和企事業(yè)單位文化的落實(shí).特制定本方法：遵循“公平、公正、公開”的原那么2.02.0獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（6項(xiàng)）:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：年度優(yōu)秀的子公司（部門）；優(yōu)秀管控者：年度優(yōu)秀的部門主管（總監(jiān)、副總監(jiān)）;優(yōu)秀新人：2022年新入職優(yōu)秀干部及員工；優(yōu)秀干部及員工：正式干部及員工；敬業(yè)獎(jiǎng)：正式干部及員工.參選條件及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：截止到12月31日為止，滿運(yùn)營(yíng)6個(gè)月以上的子公司 （部門）

2、;優(yōu)秀管控者：截止到12月31日為止，所有在職的部門主管（總 監(jiān)、副總監(jiān)、子公司經(jīng)理、副經(jīng)理）；優(yōu)秀新人：截止到12月31日為止,2022年新入職優(yōu)秀干部及員工;優(yōu)秀干部及員工：截止到12月31日工作的正式的干部及員工；敬業(yè)獎(jiǎng)：截止到12月31日為止，入司滿1年以上，且工作表現(xiàn)突出，維護(hù)公司的信譽(yù)，為公司的開展作出特殊貢獻(xiàn)的干部及員工.3.7評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及參選條件:獎(jiǎng)項(xiàng)工作年限名額目標(biāo)考核工作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)6個(gè)月子公司/集團(tuán)各1個(gè)部門年度KPI 指標(biāo)完成情況 良好、年度預(yù)算 不超標(biāo)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、 工作事項(xiàng)安排合理、 人員精神面貌飽滿， 工作目標(biāo)清晰優(yōu)秀管控者1年3名部門年度KPI 指標(biāo)完成情況 良好

3、、年度預(yù)算 不超標(biāo)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、 人員精神面貌飽滿， 工作目標(biāo)清晰、規(guī)章 執(zhí)行到位，部門關(guān)鍵 崗位人員穩(wěn)定，部門 管控工作能有效開展優(yōu)秀新人6個(gè)月子公司/集團(tuán)各1名專業(yè)能力強(qiáng)，目標(biāo)清晰、精神面貌飽 滿，部門工作帶頭人優(yōu)秀干部 及員工正式干部及員工子公司/集團(tuán)各2名1切以公司利益 為重產(chǎn)于律己，工作 作風(fēng)踏實(shí)、業(yè)務(wù)、專業(yè)能力強(qiáng)，具備奉獻(xiàn)精神敬業(yè)獎(jiǎng)1年工作表現(xiàn)突出，積極主動(dòng),在本職工作崗位上勇于承當(dāng)較他人更多的工作4.0評(píng)選程序：行政人事中心公布年度獎(jiǎng)勵(lì)方案通告、組織年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審小組（元月25日前）；集團(tuán)、子公司根據(jù)參選條件篩選、推薦“年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選表”（元月26日前）；行政人事中心各部門表格，向評(píng)審小組申請(qǐng)“候選名單（元月27日前）；評(píng)審小組根據(jù)“