倉庫管理年終工作總結(jié)_第1頁
倉庫管理年終工作總結(jié)_第2頁
倉庫管理年終工作總結(jié)_第3頁
倉庫管理年終工作總結(jié)_第4頁
倉庫管理年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Word 倉庫管理年終工作總結(jié) 倉庫管理年終工作總結(jié) 總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況,包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}庫管理年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 倉庫管理年終工作總結(jié)1 新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名X倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下: 一、基本工作狀況 1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20 xx年初,我開頭接管X倉庫管理工作

2、,當(dāng)時倉庫X實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,X倉庫帳本以及各類報表等。 2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特殊大,領(lǐng)X的人特殊多,作為一名X倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把X從東風(fēng)路地下室里搬出來,經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了X后勤保障工作。 3、進(jìn)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集進(jìn)展cdma

3、業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后進(jìn)展了市法律局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。 二、基本閱歷與不足 1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從X倉庫交接過程中得到的,由于干X倉庫管理工作,首先要對X的型號及性能要熟識,當(dāng)時我對X接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的X幾乎沒有消失過漏洞,X實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的.檢查驗收。 3、干好工作要處理好大家

4、與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)閱歷微不足道,也有很多讓我深思和檢討的地方, 在日常工作中,我還缺乏樂觀主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級交給的各項工作做的更好。 倉庫管理年終工作總結(jié)2 20 xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷,提

5、高自己,以至于把工作做更好,我現(xiàn)對過去一年工作進(jìn)行簡要總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下 一、工作回顧 1、了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識,依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),潔凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎(chǔ)工作。 2、為了倉管員工作能做到帳卡物全都,出特別時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能時找到所需物料。 3、規(guī)范了報廢品處理流程盤點(diǎn)

6、后產(chǎn)生盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度避開公司資源鋪張,保證了倉庫庫存精確 性。 二、工作不足 1、處理單據(jù)不夠時,物料入庫滯后。 2、盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。 3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。 三、20 xx年工作目標(biāo) 1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)1次。儲發(fā)料不時率每月0次。 2、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。 3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息精確 率100%。 4、現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放物料井然有序。 5、當(dāng)天帳時完成,勿必做到日清月

7、結(jié)。為提高物料管理,對全部進(jìn)出倉物料按倉庫管理規(guī)定執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部生產(chǎn)部營銷部部能時了解物料庫存狀況,對電腦數(shù)據(jù)手工賬實(shí)時錄入,確保數(shù)據(jù)精確 性時性。 四、需求建議 為在新一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議 1、開展倉儲管理相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家學(xué)問。 2、增加倉儲人手。 倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)以各位同事大力支持協(xié)作,在新一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高工作力量綜合素養(yǎng),克服不足,以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。 倉庫管理年終工作總結(jié)3 時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升

8、一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強(qiáng)精選物資管理供應(yīng)閱歷方法。 一、精選申購 依據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實(shí)際,對所需要精選物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報備品備件方案表,嚴(yán)格根據(jù)公司精選物資申購程序要求,申報選購需要精選,并具體注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。 二、入庫 規(guī)范庫存精選核算管理,嚴(yán)格掌握精選庫存合理儲備,削減資金占用。對全部需要精選物資,嚴(yán)格驗收,經(jīng)精選提報人仔細(xì)核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺

9、所選購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選層層把關(guān)仔細(xì)管理,杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫,使所購買精選物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。 三、精選保管 物料分類擺放。根據(jù)精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫房干凈。隨時對倉庫精選物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期數(shù)量等信息。隨時檢查把握庫存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等平安措施衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)統(tǒng)計,時更新各類臺帳,做到賬卡物相符。樂觀協(xié)作生產(chǎn)需要,根據(jù)輕重緩急合理提報精選物資申請方案,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)精確 性,真實(shí)性。 四、精選發(fā)放 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。精選物資發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途用量,嚴(yán)防精選物資鋪張丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)時做好退補(bǔ)換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。 五、倉庫管理目標(biāo) 在總結(jié)閱歷基礎(chǔ)上,也找出了精選管理不足,下步對倉庫精選物資管理中爭取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論