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1、第PAGE11頁(yè),共NUMPAGES11頁(yè) 滅火與疏散應(yīng)急演練方案一、演練方案編制概述為切實(shí)做好公司“119”消防宣傳月活動(dòng),推動(dòng)公司員工進(jìn)一步關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防,提升消防安全素質(zhì),夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ),維修公司消防安全形勢(shì)穩(wěn)定,切實(shí)增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,特編制本方案。二、演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2、鍛煉隊(duì)伍,熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高公司各級(jí)人員在緊急情況下應(yīng)急處置事故的能力。3、磨合機(jī)制,完善相關(guān)部門(mén)和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。4、宣傳教育,普及應(yīng)急管理知識(shí),提高公司各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)

2、防范意識(shí)和自救互救能力。5、完善準(zhǔn)備,完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物質(zhì),提高其適應(yīng)性和可靠性。三、演練依據(jù)運(yùn)營(yíng)分公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1號(hào)線行車(chē)管理辦法2號(hào)線行車(chē)管理辦法OCC調(diào)度應(yīng)急處理手冊(cè)四、演練時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間:xx年11月20日 地點(diǎn): 五、參演部門(mén)的職責(zé)和分工1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):總 指 揮: 職 責(zé):負(fù)責(zé)下達(dá)啟動(dòng)和終止運(yùn)營(yíng)分公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案命令,指揮開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。副總指揮: 職 責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急工作;指揮、指導(dǎo)各部門(mén)中心開(kāi)展應(yīng)急救援。(1)綜合協(xié)調(diào)組組 長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的綜合協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。(2)現(xiàn)場(chǎng)處置組組 長(zhǎng)

3、: 副組長(zhǎng): 組 員:維修中心工建、信號(hào)、供電、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)人員及站務(wù)中心、車(chē)輛中心、質(zhì)量安全部相關(guān)人員職 責(zé):根據(jù)車(chē)站客流影響協(xié)助車(chē)站做好客流管控措施,對(duì)受影響行車(chē)設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)工作,開(kāi)展事件調(diào)查取證。(3)技術(shù)方案組組 長(zhǎng): 組 員:技術(shù)管理部相關(guān)技術(shù)人員職 責(zé):負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)處置組提供技術(shù)支持和服務(wù)。(4)新聞報(bào)道組組 長(zhǎng): 組 員:文化宣傳部、黨群工作部相關(guān)人員職 責(zé):負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)輿情監(jiān)測(cè)和正面輿論引導(dǎo),應(yīng)對(duì)新聞媒體。(5)后勤保障組組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:綜合管理部、財(cái)務(wù)部、物資管理部相關(guān)人員職 責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急救援工作人員的車(chē)輛、通信、醫(yī)療、會(huì)務(wù)、應(yīng)急物資等后勤保障工

4、作。2、演練組織小組組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:質(zhì)量安全部相關(guān)人員六、演練準(zhǔn)備參演人員當(dāng)晚23:30在xx廣場(chǎng)站車(chē)控室前按部門(mén)列隊(duì)集合,人員集合完畢,演練組織小組點(diǎn)到,人員清點(diǎn)完畢后,演練組織小組通知站廳人員點(diǎn)煙餅演練開(kāi)始。參演人員詳見(jiàn)附件。七、演練場(chǎng)景設(shè)置及演練步驟1、演練科目:(1)車(chē)站初期火災(zāi)撲救(2)車(chē)站火災(zāi)乘客應(yīng)急疏散(3)火災(zāi)后設(shè)備搶修恢復(fù)2、演練場(chǎng)景(1)情景假設(shè)23時(shí)30分,xx廣場(chǎng)站正常運(yùn)營(yíng)期間,站廳層廣告照明燈箱電氣短路引燃廣告布,客服崗立即撲救,火勢(shì)無(wú)法撲滅,大量濃煙涌入站廳造成FAS系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),站臺(tái)站廳層啟用應(yīng)急照明,AFC閘機(jī)全部釋放。車(chē)站向行調(diào)匯報(bào),并撥打119,車(chē)站

5、微型消防站出動(dòng)進(jìn)行滅火,并迅速組織乘客疏散?;馂?zāi)撲滅后,各專業(yè)搶修人員對(duì)設(shè)備恢復(fù)后,車(chē)站做好重新開(kāi)站準(zhǔn)備,經(jīng)過(guò)車(chē)站、維調(diào)確認(rèn),行調(diào)發(fā)布開(kāi)站命令,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),演練結(jié)束。演練腳本23:30 xx廣場(chǎng)站站廳層發(fā)現(xiàn)火情xx廣場(chǎng)站站廳發(fā)生火情且火勢(shì)逐漸增大,車(chē)控室消防報(bào)警主機(jī)火災(zāi)報(bào)警。車(chē)站、OCC確認(rèn)火情,xx廣場(chǎng)站啟動(dòng)車(chē)站火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,OCC發(fā)布搶修令。經(jīng)過(guò)車(chē)站客服崗人員先期處置,火勢(shì)無(wú)法控制,車(chē)站立即向OCC匯報(bào)并申請(qǐng)清客關(guān)站。23:33 申請(qǐng)并啟動(dòng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案OCC同意車(chē)站清客關(guān)站申請(qǐng)后,立即向公司總經(jīng)理xx匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,并申請(qǐng)啟動(dòng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司總經(jīng)理xx同意啟動(dòng)預(yù)案后,

6、OCC立即通知公司相關(guān)人員趕赴xx廣場(chǎng)站搶險(xiǎn)。23:43 火勢(shì)撲滅車(chē)站微型消防站人員出動(dòng)進(jìn)行滅火,并迅速組織乘客疏散。車(chē)站微型消防站人員將火勢(shì)撲滅,車(chē)控室立即上報(bào)OCC,OCC根據(jù)車(chē)站上報(bào)信息,發(fā)布短信。23:48 先期專業(yè)搶修人員抵達(dá)xx廣場(chǎng)站開(kāi)展應(yīng)急處置工作通號(hào)、機(jī)電、工建、供電、自動(dòng)化專業(yè)先期搶修人員抵達(dá)xx廣場(chǎng)站,經(jīng)過(guò)車(chē)站同意后,憑搶修令在車(chē)站辦理完請(qǐng)點(diǎn)手續(xù)后,確認(rèn)各自設(shè)備受損情況。23:50 各功能組陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搶險(xiǎn)工作各專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)抵達(dá)xx廣場(chǎng)站,前往各專業(yè)所屬設(shè)備房確認(rèn)設(shè)備狀況,并開(kāi)展應(yīng)急處置;現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)xx、副組長(zhǎng)xx江現(xiàn)昌抵達(dá)車(chē)站,綜合協(xié)調(diào)組侯偉抵達(dá)OCC,組建現(xiàn)場(chǎng)處置

7、組及綜合協(xié)調(diào)組;技術(shù)方案組組長(zhǎng)柳琳琳抵達(dá)車(chē)站,組建技術(shù)方案組;后勤保障組組長(zhǎng)楊帆、副組長(zhǎng)程凱華抵達(dá)車(chē)站,組建后勤保障組,并做好搶險(xiǎn)車(chē)輛、物資的安排;新聞報(bào)道組組長(zhǎng)趙雯抵達(dá)車(chē)站,組建新聞報(bào)道組,并安排人員做好新聞媒體應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。各功能組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后了解現(xiàn)場(chǎng)情況,并各自開(kāi)展應(yīng)急處置工作。23:52公司領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)搶險(xiǎn)恢復(fù)工作公司領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)車(chē)站,公司總經(jīng)理xx擔(dān)任總指揮,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,各功能組分別向各副總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處置情況,副總指揮向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處置情況,總指揮布置現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。23:55現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)彭建向總指揮匯報(bào),總指揮宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。設(shè)備恢復(fù)后各專業(yè)搶修隊(duì)向現(xiàn)場(chǎng)處置組副

8、組長(zhǎng)桂文標(biāo)匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)處置組副組長(zhǎng)桂文標(biāo)告知現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)彭建;車(chē)站做好開(kāi)站準(zhǔn)備后匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)彭建,現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)彭建向總指揮匯報(bào)設(shè)備恢復(fù)、車(chē)站已具備開(kāi)站條件。現(xiàn)場(chǎng)總指揮向OCC宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。00:00應(yīng)急響應(yīng)終止,指揮權(quán)移交OCC,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。應(yīng)急響應(yīng)終止后,總指揮xx將指揮權(quán)交還給OCC,OCC組織恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員在xx廣場(chǎng)站車(chē)控室前站廳列隊(duì)集合,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。八、安全保障措施(注意事項(xiàng))1、各演練部門(mén)應(yīng)該在演練前做好安全交底工作,并組織參演人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)預(yù)案。2、演練當(dāng)天參演部門(mén)要認(rèn)真核對(duì)演練所需的物資、設(shè)備等,確保演練時(shí)物資、設(shè)備

9、到位。3、本次演練的組織工作由演練組織小組負(fù)責(zé),所有參演人員要提高認(rèn)識(shí)、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格按照設(shè)定的場(chǎng)景,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行演練。4、演練過(guò)程中各參演人員要注意工作紀(jì)律,嚴(yán)禁做與演練無(wú)關(guān)的事情,要保持適度的緊迫感。5、當(dāng)在演練過(guò)程中出現(xiàn)不可控態(tài)勢(shì)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即聯(lián)絡(luò)OCC,OCC及時(shí)報(bào)告演練組織小組組長(zhǎng),立即終止演練。6、演練結(jié)束后,參演部門(mén)、中心須清點(diǎn)人數(shù)并負(fù)責(zé)所屬設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀態(tài)的檢查工作,確保人員安全和設(shè)備設(shè)施狀態(tài)正常,工完場(chǎng)清,方可宣布演練全部結(jié)束。7、由于本次演練安排在地鐵運(yùn)營(yíng)結(jié)束后,要求各相關(guān)部門(mén)做好人員安排,及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,確保地鐵次日正常運(yùn)營(yíng)。九、演練總結(jié)評(píng)估演練過(guò)程中由運(yùn)管中心、站務(wù)中心、車(chē)輛中心、維修中心指定負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位演練情況做好演練記錄,在本次演練結(jié)束后進(jìn)行梳理并填寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告并于演練結(jié)束2日內(nèi)將演練小結(jié)報(bào)質(zhì)量安全部匯總。附件1 參演人員名單站務(wù)中心參演人員名單序號(hào)姓名崗位聯(lián)系方式備注12345678維修

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