建筑施工風(fēng)險因素解析總結(jié)計劃

1、建筑施工風(fēng)險要素解析總結(jié)計劃建筑施工風(fēng)險要素解析總結(jié)計劃6/6建筑施工風(fēng)險要素解析總結(jié)計劃建筑施工風(fēng)險要素解析【大綱】筆者結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗，針對施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行了系統(tǒng)的解析和談?wù)?，針對不相同的風(fēng)險進(jìn)行分類管理，并且擬定相應(yīng)的措施予以對付，以期能夠為建筑工程的風(fēng)險管理作出幫助，確實提高建筑工程施工過程中的安全和質(zhì)量水平。【重點(diǎn)詞】施工風(fēng)險風(fēng)險要素建筑工程為了保證工程施工過程中的安全和質(zhì)量能夠吻合要求，必定要要針對這些風(fēng)險要素進(jìn)行系統(tǒng)的管理和解析。筆者結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗，針對施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行了系統(tǒng)的解析和談?wù)?，針對不相同的風(fēng)險進(jìn)行分類管理，并且擬定相應(yīng)的措施予以對

2、付，以期能夠為建筑工程的風(fēng)險管理作出幫助，確實提高建筑工程施工過程中的安全和質(zhì)量水平。一、建筑工程施工風(fēng)險管理的現(xiàn)狀以及問題當(dāng)前必定要認(rèn)識我國建筑施工企業(yè)在施工管理中確實存在的一些問題，爾后才能擬定出相應(yīng)的解決方法和措施，最后加強(qiáng)建筑工程中的施工管理。當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的施工管理主要存在以下問題亟需解決：管理模式脫節(jié)，主若是由于現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，這就使得施工企業(yè)逐漸失去了對于施工管理的主動權(quán)，必定要對項目建設(shè)方遵從。但是別的一方面項目建設(shè)方對于工程施工沒有足夠的認(rèn)識，其實不能夠很好的貫徹施工質(zhì)量以及安全等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，最后以致了管理模式脫節(jié)的發(fā)生；在進(jìn)行施工管理的過程中，建筑施工企業(yè)沒有明

3、確認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，也沒有對安全生產(chǎn)加以足夠的重視。施工企業(yè)經(jīng)常對于國家和地方宣布的安全生產(chǎn)文件和質(zhì)量要求文件沒有很好的學(xué)習(xí)和貫徹，忽略了對于施工安全和質(zhì)量的宣傳和培訓(xùn)，這也直接影響到施工質(zhì)量和安全的控制；在實質(zhì)的建筑工程施工過程很多的法規(guī)和規(guī)定形同虛設(shè)，建筑施工安全生產(chǎn)系統(tǒng)不健全，以致不能夠逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全工作無法張開；除以上幾點(diǎn)安全問題外，政府對工程的看守不嚴(yán)，施工企業(yè)的內(nèi)部管理不到位以及建筑所用的原資料不合格等都會對施工管理造成影響。二、建筑施工風(fēng)險分類與鑒別要很好的進(jìn)行建筑施工風(fēng)險管理，第一就要進(jìn)行施工風(fēng)險分類和鑒別。要對施工風(fēng)險可能出現(xiàn)的文職和時間以及主要風(fēng)

4、險時間予以確定，還要對可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行必然的估測，最后要將結(jié)果制作成施工風(fēng)險清單。因此為了有效的保證建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必定要將施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行合理分類和鑒別。（一）施工中的風(fēng)險分類對于施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險都擁有各自所獨(dú)到的特色，因此必定要利用這些特色進(jìn)行風(fēng)險的鑒別，并且依照這些特別進(jìn)行更為正確，更為客觀的風(fēng)險分類。針對施工過程中的風(fēng)險鑒別和分類，其主要目的就是為了更好的對風(fēng)險進(jìn)行評估和控制，但是必定要考慮到風(fēng)險之間存在的巨大差異性，因此必定要采用不相同的風(fēng)險解析方法，當(dāng)前主要非方法包括有：決策樹法，多目標(biāo)決策法，層次解析法敏感性解析法。（二）施工中的風(fēng)險鑒別風(fēng)險鑒別主若是指

5、針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和解析，最后進(jìn)行展望，由于風(fēng)險鑒別主若是依照人的主觀判斷為主。因此為了能夠保證風(fēng)險識其余系統(tǒng)性、完滿性以及正確性，必定要確實保障所采集的數(shù)據(jù)本源真實、可靠。當(dāng)前在我國進(jìn)行風(fēng)險識其余主要方法包括有：德爾菲方法，腦筋風(fēng)暴法，情況解析法等。（三）施工風(fēng)險控制平時針對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，經(jīng)常都選擇將其盡可能防備也許減少發(fā)生所產(chǎn)生的損失。經(jīng)過對可能出現(xiàn)的安全責(zé)任事故進(jìn)行風(fēng)險閃避誠然會產(chǎn)生必然的開支，但是相比較可能出現(xiàn)的風(fēng)險所以致的損失，這種開支則少之又少，當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的大量安全、質(zhì)量事故經(jīng)常都是由于施工單位一味的追求工期的縮短以及成本的降低，從而忽略了

6、風(fēng)險閃避效應(yīng)的辯證關(guān)系。當(dāng)前在對于施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險還可以夠采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留的方式予以對付。工程施工企業(yè)必定要成立質(zhì)量目標(biāo)，依照質(zhì)量保證系統(tǒng)成立確實可行的施工過程質(zhì)量管理系統(tǒng)，使得施工過程具備系統(tǒng)性、指令性及可操作性。要將人、機(jī)械和資料各個要素有效結(jié)合起來。第一，建筑活動向來以人為主體，包括決策人員、施工人員、工程設(shè)計人員及監(jiān)理人員等對于建筑活動都有著直接的關(guān)系，因此建筑主體的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守對于建筑工程的質(zhì)量十分重要。其次，建設(shè)工程質(zhì)量必定要以建筑資料和裝備為基礎(chǔ)，若是資料選擇也許設(shè)備安裝不吻合要求都會給建筑質(zhì)量留下隱患。最后，建筑工程中使用到的機(jī)械設(shè)備也是施工管理人員必定要重點(diǎn)控

7、制的，建筑機(jī)械設(shè)備和建筑資料和構(gòu)配件相同都對于建筑質(zhì)量有重視要的影響。因此對于建設(shè)工程的施工管理必定要依照工程項目的實質(zhì)情況，在考慮了相關(guān)要素此后進(jìn)行有效的現(xiàn)場管理，為施工過程創(chuàng)立理想的安全和質(zhì)量條件。工程施工項目的安全管理就是要保證在建筑工程的施工過程之中對施工中的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的控制，對于可能產(chǎn)生安全隱患的情況予以消除，有效的保證項目的正常施工。實行安全管理原則，就要堅持安全和生產(chǎn)必定同時抓，安全和生產(chǎn)并行，保證生產(chǎn)的安全，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于施工企業(yè)而言，施工現(xiàn)場的管理最能夠代表一個施工企業(yè)的管理水平，因此必然要采用必要的規(guī)章制度和完滿的崗位責(zé)任制來對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，經(jīng)過嚴(yán)格的工作紀(jì)律來杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患。要提高施工水平，改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場的管理也要做到文明管理和文明施工，保證施工現(xiàn)場的施工過程都是有序張開，促進(jìn)施工管理水平能夠更上一步。三、結(jié)論對于建筑工程中的風(fēng)險管理是一項十分艱巨的任務(wù)，這主若是由于風(fēng)險的存在是時刻變化的，因此為了盡可能防備風(fēng)險出現(xiàn)對建筑施工過程所造成的損失，應(yīng)當(dāng)努力提高工程管理人員和技術(shù)人員的風(fēng)險管控意識。作為工程技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)努力掌握各方面施工安全知識，努力保證建筑施工過程的安全溫順利，確實為我國建筑行業(yè)的健康、可連續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。參照文件：杜秀芹.淺談施工