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文檔簡介
1、一次性醫(yī)用無菌物品的信息化管理【關鍵詞】無菌物品;管理醫(yī)院消毒供給中心(SSD)擔負著全院的醫(yī)療用品回收、清潔、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等工作,是醫(yī)院工作中的重要組成局部1。醫(yī)院無菌物品供給鏈的質(zhì)量管理,是醫(yī)院感染控制的重要環(huán)節(jié)之一,越來越受到廣泛重視2。由于一次性醫(yī)用無菌物品的種類逐漸增多,對我們的管理提出了更高的要求,加強一次性醫(yī)用無菌物品的管理和使用是醫(yī)院感染管理的一項重要內(nèi)容。應用計算機信息管理系統(tǒng)對一次性醫(yī)用無菌物品進展管理,通過信息流和物流的有效互補,進步物資需求資訊的準確度和供給室工作效率,減少了人力、物力資源的浪費,對預防院內(nèi)感染的發(fā)生起到了積極的作用。1材料與方法我院與睿智軟件
2、工程公司結(jié)合開發(fā)了資產(chǎn)物流管理系統(tǒng),該系統(tǒng)以科學化、標準化、標準化為最終目的。包括各類物品管理、各類數(shù)據(jù)查詢、固定資產(chǎn)管理、物品進出庫管理等,采用簡明扼要的菜單設計。供給室物資管理系統(tǒng)包括供給室下送申請登記,下送車管理、供給器材庫存查詢、供給器材賬頁查詢。臨床各科室根據(jù)需要進入供給室物資管理系統(tǒng)領用物品名稱及數(shù)量,然后由供給室護士打印匯總明細單,據(jù)此進展下發(fā)。2一次性醫(yī)用無菌物品的管理2.1入出庫流程庫房根據(jù)供給室請購單購置一次性醫(yī)用無菌物品入庫后,出庫至供給室,供給室審核確認。對外包裝上的消毒或滅菌日期及滅菌標識和失效期進展核對。進口一次性無菌物品必須具有中文標識、滅菌日期和失效期。必須檢查
3、中包裝和小包裝上的有效期和消費日期,包裝是否完好,有無破損、漏氣等質(zhì)量問題,特別是一次性注射器,刻度是否明晰,有無裂痕,對一次性輸液器和引流管類,要檢查膠管是否老化,刻度是否明晰透明。建立登記賬冊,把一次性無菌物品的批號、型號、消費日期、失效日期、消費廠家等逐項登記,以便查驗。最后,將一次性無菌物品的數(shù)量輸入供給室物資管理系統(tǒng),進展入庫登記。2.2一次性醫(yī)用無菌物品的存放管理我院的一次性無菌物品分7大類,包括輸液器、注射器、引流袋、手套、針頭、敷料、針灸針。按各種型號不同分百余種。同類產(chǎn)品按型號不同分別放置,按有效期、型號,合理擺放,根據(jù)失效日期,按順序發(fā)放,每日統(tǒng)計發(fā)放量及庫存量,及時制定訂
4、貨方案,確保臨床使用。2.3一次性醫(yī)用無菌物品的流線管理我們將一次性醫(yī)用無菌物品的流線走向進展管理,第一條流線的信息,物品至一次性用品庫后分類、拆包后,用于清潔區(qū)的耗材直至清潔區(qū);一次性滅菌手套、棉簽、壓舌板等去除外包裝至無菌區(qū)存放,每日按需發(fā)放;一次性輸液器、注射器等存放在庫房內(nèi)擱物架上每周按需發(fā)放。第二條流線的信息由臨床護士輸入后自動生成,清潔區(qū)的耗材和一次性輸液器、注射器等,兩條信息那么是每周一由病區(qū)護士長通過規(guī)定權(quán)限登錄遞交,每周三將需求信息分類、匯總、打英準備,每周四下午由下送人員集中下送。第三條流線的信息供給室按基數(shù)加貯備數(shù)實行大包裝下送。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3效果3.1保障了無
5、菌物品的平安通過信息流和物流的互補管理,根據(jù)不同信息將一次性無菌物品分3種流線進展配送,可起到3種作用:(1)局部耗材通過護士長規(guī)定的權(quán)限領用可有效控制浪費現(xiàn)象,降低醫(yī)院本錢;(2)方便臨床,減少了一線護士的工作量;(3)到達了控制污染的目的。如輸液室的輸液人數(shù)每天有變化,且輸液量很大,如拆包一付一付分發(fā)輸液器,勢必增加了工作量,亦增加了污染時機。因此,對該科室輸液器下送采取第三條流線形式,按基數(shù)加貯備數(shù)實行大包裝整數(shù)下送,輸液器直至患者使用時方可拆封。這種流線管理方式既簡化了工作流程,進步了臨床與供給室護士的工作效率,又能有效防止一次性輸液器的污染。3.2進步了供給室工作滿意度供給室物流信息
6、化管理使供給室與臨床科室之間的信息資源共享,有效克制了因人為計算造成的錯誤而引起的科室間糾紛,進步了供給室的工作效率和工作質(zhì)量。3.3完善了庫存管理施行一次性無菌物品的信息化管理后,簡化了供給室的庫房管理,使供給室具備了完善的庫存管理功能。對一次性無菌物品的庫存、入庫、出庫,各種物品的用量都有詳細記錄,方便醫(yī)院掌握物品相關情況,針對一次性無菌物品的使用期做到在近期、有效期內(nèi)使用,杜絕了物品的過期,保證了質(zhì)量,減少浪費現(xiàn)象,使物品管理進入了良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。同時對一次性物品的發(fā)放、請領起到了監(jiān)視作用。3.4節(jié)約人力、物力各臨床科室每天只需在電腦中自行輸入所需物品,供給室護士便可照單從無菌間領用物品
7、,防止了無菌物品的積存現(xiàn)象,確保準確率,減輕工作量。3.5統(tǒng)計速度準確,便于查詢系統(tǒng)實現(xiàn)了同一數(shù)據(jù)1次錄入后,信息可共享。所有信息可供各臨床科室、財務科共同使用,供給室每月無菌物品的月報也只要幾分鐘即可完成。隨時快速查詢供給室一次性無菌物品的庫存量及消耗量,可動態(tài)理解全院物品的需求量,增強了物品管理的方案性,防止不必要的庫存積壓和浪費。供給室一次性無菌物品管理信息化的有效實行,大幅度進步了各科室的工作效率和質(zhì)量,減輕各類事務性工作靠手工操作的勞動強度。同時,資料信息準確度進步,使醫(yī)院在醫(yī)療器械耗材的財務、劃價、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)人為造成的錯誤率降為零,使醫(yī)務工作人員能騰出更多精力和時間效勞于患者,充分表達醫(yī)院以“以病人為中心的現(xiàn)代化效勞理念?!緟⒖嘉墨I】1王華生,
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