車隊(duì)崗位責(zé)任清單

1、 車隊(duì)崗位責(zé)任清單崗位崗位責(zé)任清單責(zé)任性質(zhì)職責(zé)直接責(zé)任連帶責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理1全面負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。一二2貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織確定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，對(duì)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)提出具體的貫徹落實(shí)措施。一二3組織建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)；結(jié)合公司相關(guān)制度組織制定切合項(xiàng)目部實(shí)際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)危害防治計(jì)劃。一二4參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，定期主持召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作例會(huì)，討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)決策、決議及各項(xiàng)規(guī)章制度。一二

2、5保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。一二6執(zhí)行隊(duì)干下井帶班制度，嚴(yán)禁違章指揮；督促各管理人員抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。一二7組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)組織指揮項(xiàng)目部微小生產(chǎn)事故救援，并按規(guī)定程序進(jìn)行事故調(diào)查。協(xié)助煤礦實(shí)施重大事故應(yīng)急救援。一二8組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹礦方及公司各級(jí)安全管理部門的指示、文件精神，制定項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃，檢查、總結(jié)項(xiàng)目部安全工作的執(zhí)行情況。按時(shí)向礦方匯報(bào)安全工作情況和存在問題，帶領(lǐng)全隊(duì)人員搞好安全政治工作，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)運(yùn)行。一二9按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向煤礦和公司報(bào)告生

3、產(chǎn)安全事故。一二10強(qiáng)化項(xiàng)目部 “班組建設(shè)”活動(dòng)的開展與領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與教育，全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)。一二11全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，是本隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作的第一責(zé)任人。一二12做好本隊(duì)全體人員安全生產(chǎn)、車輛運(yùn)行、技術(shù)、安全教育培訓(xùn)工作。一二13審核操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和管理制度，監(jiān)督檢查相關(guān)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)和執(zhí)行情況。一二14決定隊(duì)內(nèi)崗位設(shè)置、人員調(diào)配工作。一二15審核隊(duì)內(nèi)工資分配和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。一二16審核隊(duì)內(nèi)車輛維修、零配件、油料及其它物品的立項(xiàng)、采購(gòu)管理的申報(bào)工作。一二17隊(duì)內(nèi)工作事項(xiàng)的立項(xiàng)、討論、審定工作。一二1

4、8對(duì)隊(duì)內(nèi)員工提出的工作、生活及其他方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行處理。一二19負(fù)責(zé)礦內(nèi)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、職能管理部門及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。一二20組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹礦方及安全管理部的指示、文件精神，制定隊(duì)內(nèi)工作計(jì)劃，檢查、總結(jié)隊(duì)內(nèi)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)向礦方匯報(bào)工作情況和存在問題，帶領(lǐng)全隊(duì)人員搞好安全政治工作，促進(jìn)隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)運(yùn)行。一二21完成礦領(lǐng)導(dǎo)及職能管理部門交給的其他工作。一二勞動(dòng)紀(jì)律10負(fù)責(zé)車隊(duì)所有人員請(qǐng)銷假審批工作。一二11負(fù)責(zé)檢查所有人員的遲到、早退現(xiàn)象。三一12負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)（維修）現(xiàn)場(chǎng)的所有人員睡崗、脫崗情況。三一13負(fù)責(zé)審核車隊(duì)管理人員的跟值班安排。一14負(fù)責(zé)檢查車隊(duì)工作安排完成的質(zhì)量

5、和數(shù)量。二一15負(fù)責(zé)制定車隊(duì)遵紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)懲罰制度。一二應(yīng)急管理16負(fù)責(zé)礦方應(yīng)急事件的車輛和人員準(zhǔn)備、安排工作。一二17負(fù)責(zé)三防的車輛和人員準(zhǔn)備、安排工作。一二18負(fù)責(zé)處理隊(duì)內(nèi)發(fā)生各類事故，對(duì)事故組織調(diào)查分析，組織學(xué)習(xí)各事故案例。一二經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理19負(fù)責(zé)配件計(jì)劃上報(bào)的審核工作。一二20根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理安排生產(chǎn)、維修。一二21負(fù)責(zé)制定、修改本隊(duì)的五型績(jī)效管理辦法。二一22優(yōu)化生產(chǎn)，合理調(diào)配人員。一23負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的二次分配和審批工作。一24監(jiān)管車隊(duì)人員證件辦理、復(fù)審、培訓(xùn)、文件學(xué)習(xí)等工作。二一25負(fù)責(zé)公司及礦方檢查出問題的落實(shí)整改情況。一項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)管理1配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部日常安

6、全生產(chǎn)管理工作。二一2監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。二一3參與審定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。二一4配合項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全例會(huì)，討論安全生產(chǎn)工作中的重大問題，定期研究解決重大安全隱患的認(rèn)定和治理方案。二一5負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立與實(shí)施，提供所需資源支持；落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控持續(xù)改進(jìn)措施。二6負(fù)責(zé)應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查、分析和處理。二一、三、四7認(rèn)真貫徹執(zhí)行本安體系，每月對(duì)員工不安全行為及違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行崗位員工考核。二8負(fù)責(zé)組織檢修過程中重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)檢修工作系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨

7、識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。二四9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的安全培訓(xùn)、安全教育、職業(yè)危害防治。二10監(jiān)督車輛檢修嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的檢修工藝、質(zhì)量配件督促落實(shí)整改。二11參與、監(jiān)督項(xiàng)目部的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)工作。二12負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、治理工作。二一13合理組織當(dāng)班人員保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)。二一14協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用車輛。二一15檢查各駕駛員的規(guī)范操作。二一16負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正。二一17負(fù)責(zé)管理維修車間庫(kù)房?jī)?nèi)油料、材料及配件的儲(chǔ)備情況，提供和保證油料，材料的及時(shí)供應(yīng)。二一18負(fù)責(zé)井下限速柵欄、防撞沙箱的巡查工作。二一19負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行線

8、路的巡查工作。二一勞動(dòng)紀(jì)律20負(fù)責(zé)當(dāng)班員工到達(dá)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。二一21負(fù)責(zé)檢查操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及措施的執(zhí)行情況。二一22負(fù)責(zé)巡查當(dāng)班員工的遲到、早退、睡崗、脫崗現(xiàn)場(chǎng)。二一23負(fù)責(zé)辦事員的請(qǐng)銷假審批。二一24負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班員工的違紀(jì)行為。二一應(yīng)急管理25負(fù)責(zé)礦內(nèi)應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)人員和車輛的調(diào)配工作。二一26負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)處置，匯報(bào)、執(zhí)行工作。二一27負(fù)責(zé)故障車輛的井下救援工作。二一28負(fù)責(zé)車輛故障時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)工作。二一經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理29制定、修改隊(duì)內(nèi)的考核管理辦法、打分辦法、工資二次分配辦法。二一30合理利用單車核算對(duì)車輛的配件和油料進(jìn)行考核。二一經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理31根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理調(diào)

9、配各隊(duì)使用車輛，提高車輛的利用率。二一32負(fù)責(zé)車隊(duì)員工的安全培訓(xùn)工作，按時(shí)安排復(fù)訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。二一33組織全隊(duì)員工參加公司及礦組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。二一34建立車隊(duì)辦公資產(chǎn)臺(tái)賬。二一井口隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理1井口隊(duì)長(zhǎng)是各自井口安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本井口的安全工作負(fù)直接責(zé)任。三2負(fù)責(zé)各自井口的安全生產(chǎn)工作。三一3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各井口員工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。三4參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本井口當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作做出總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題拿出初步的解決方案，配合經(jīng)理共同解決。三5嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，必須執(zhí)行

10、“不安全不生產(chǎn)”的原則。三6嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并提出解決方案，督促員工作業(yè)前及時(shí)消除隱患，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。及時(shí)掌握員工的精神面貌，對(duì)精神狀態(tài)不佳的員工不得入井作業(yè)。三7嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，對(duì)不能立即消除的問題，必須采取可靠的防范措施加以控制。三一8參與體系管理評(píng)審，監(jiān)督重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患管控措施的制定和落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。三9參與應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。三一10組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和整改。三11負(fù)責(zé)地面和井

11、下車庫(kù)的安全管理，車輛有序停放，車容車貌，車輛衛(wèi)生的檢查，相關(guān)設(shè)施的安全維護(hù)管理三12協(xié)助經(jīng)理搞好全隊(duì)安全工作及隊(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。三13組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策，有效貫徹本安管理體系，保證綜合管理體系有效運(yùn)行。三14督促資料員、技術(shù)員管理好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。三15積極主動(dòng)配合經(jīng)理，組織員工搞好思想政治工作。教育職工遵守國(guó)家交通規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行入井車輛管理辦法，提高司機(jī)駕駛技能，規(guī)范職業(yè)道德，完成各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工作。三一16完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理17配合隊(duì)長(zhǎng)做好項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)工作。四一18負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查司機(jī)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

12、情況。四一19參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題提出自己的意見，配合經(jīng)理共同解決。四一20負(fù)責(zé)車輛的日常運(yùn)行管理，監(jiān)督司機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)處理。四一21負(fù)責(zé)各用車單位車輛分配，調(diào)劑、協(xié)調(diào)和運(yùn)行工作，合理組織生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)情況的登記統(tǒng)計(jì)工作；四一22負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)運(yùn)行質(zhì)量、任務(wù)完成情況，做好日?？己斯ぷ?。對(duì)用車單位提出的意見及時(shí)給予解答和處理。四一23負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)在生產(chǎn)車輛運(yùn)行前、運(yùn)行中和運(yùn)行后的檢查工作，確保車輛正常運(yùn)行；四一24負(fù)責(zé)司機(jī)上班班次的排定，根據(jù)礦井生產(chǎn)需求，合理安排人員輪休。四一25嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中存在

13、的安全隱患，對(duì)不能立即消除的問題，必須采取可靠的防范措施加以控制。四一26負(fù)責(zé)司機(jī)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，對(duì)員工提出新危險(xiǎn)源進(jìn)行收集和匯總整理，定期報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理共同審核通過。四一27負(fù)責(zé)司機(jī)駕駛技能的提升，操作規(guī)程、日常安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，安全教育工作。四一28參與應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。四一完好副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理29配合隊(duì)長(zhǎng)做好項(xiàng)目部日常車輛完好、安全管理工作。五一30負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修人員對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。五一31參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題提出自己的意見，配

14、合經(jīng)理共同解決。五一32負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、故障排除，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保障車輛完好。五一33負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修人員嚴(yán)格按照維保手冊(cè)，檢修工藝、檢修流程進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)；檢修過程是否做好安全防范，人員是否安全。五一34負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常操作行為和車輛運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后的檢查保養(yǎng)、保潔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。五一35做好點(diǎn)檢員對(duì)車輛完好檢查、司機(jī)自查、維修人員的監(jiān)督檢查的記錄工作五一36負(fù)責(zé)所有車輛的完好檢查，每月至少組織三次檢查，并將責(zé)任落實(shí)到人，并做好有關(guān)記錄。五一37負(fù)責(zé)車輛的大項(xiàng)修工作，根據(jù)車輛狀況及時(shí)提出大項(xiàng)修，和礦方溝通安排大修。五一38負(fù)責(zé)檢修車

15、間的各項(xiàng)安全管理工作，檢修場(chǎng)所的安全可靠，設(shè)施、設(shè)備的完好，檢修工具的補(bǔ)充。五一39做好檢修人員技能的提升，日常安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育工作。五一40負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)消防設(shè)施的監(jiān)督檢查和登記統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五一勞動(dòng)紀(jì)律41負(fù)責(zé)當(dāng)班員工到達(dá)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。三、四、五一42負(fù)責(zé)檢查操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及措施的執(zhí)行情況。三、四、五一43杜絕三違，對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)制止；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，消除安全隱患。三、四、五一44負(fù)責(zé)巡查當(dāng)班員工（井口廠家查車人員）的遲到、早退、睡崗、脫崗現(xiàn)場(chǎng)。三、四、五一45負(fù)責(zé)運(yùn)行檢查人員的請(qǐng)銷假審批。三、四、五一46負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班員工的違紀(jì)行為

16、。三、四、五一47負(fù)責(zé)檢修庫(kù)、配件庫(kù)、電焊房、制動(dòng)檢測(cè)平臺(tái)、單車核算等人員及材料員的工作安排、考核，請(qǐng)銷假管理工作。三、四、五一48負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)化檢修隊(duì)伍人員的考核工作。三、四、五一49負(fù)責(zé)班長(zhǎng)、調(diào)度員、司機(jī)及大庫(kù)管理員的工作安排、日常考核、請(qǐng)銷假管理工作。三、四、五一50負(fù)責(zé)檢查紅線管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及措施的執(zhí)行情況。三、四、五一51負(fù)責(zé)巡查當(dāng)班員工的遲到、早退、睡崗、脫崗現(xiàn)場(chǎng)。三、四、五52負(fù)責(zé)車隊(duì)司機(jī)的安全管理，教育、崗位安排。三、四、五一53杜絕三違，對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)制止；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，消除安全隱患。三、四、五一應(yīng)急管理54負(fù)責(zé)礦內(nèi)應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)人員和車輛的調(diào)配工作。三、四

17、、五一55負(fù)責(zé)全礦故障車輛的井下救援工作。三、四、五一56負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)處置，匯報(bào)、執(zhí)行工作。三、四、五一57負(fù)責(zé)車輛故障時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)工作。三、四、五一58負(fù)責(zé)礦內(nèi)應(yīng)急事件的車輛服務(wù)工作。三、四、五一59負(fù)責(zé)停車庫(kù)的三防管理工作。三、四、五一60負(fù)責(zé)檢修庫(kù)、配件庫(kù)、電焊房、制動(dòng)檢測(cè)平臺(tái)三防管理工作。三、四、五一經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理61負(fù)責(zé)車輛各標(biāo)識(shí)牌的制作計(jì)劃上報(bào)。三、四、五一62負(fù)責(zé)違章司機(jī)的矯正培訓(xùn)工作。三、四、五一63負(fù)責(zé)值班、跟班期間班組的工作任務(wù)完成情況和員工績(jī)效考核。三、四、五一64負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)電例會(huì)的各項(xiàng)工作，有效管控材料費(fèi)使用工作。三、四、五一65負(fù)責(zé)制定單車核算管理辦法,車輛配

18、件領(lǐng)用管理辦法。三、四、五一66逐項(xiàng)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保完成考核目標(biāo)。三、四、五一67負(fù)責(zé)修舊利廢、小改小革、材料、油脂回收等工作。三、四、五一68負(fù)責(zé)創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。三、四、五一69落實(shí)礦務(wù)工程例會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，逐項(xiàng)分解任務(wù)指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。三、四、五一70負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)工作，并按經(jīng)營(yíng)辦的要求及時(shí)上報(bào)。三、四、五一班長(zhǎng)班組安全生產(chǎn)工作1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。六四、五2執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。六四、五3負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有權(quán)制止任何違章作業(yè)，拒絕違章指揮。 六四、五4負(fù)責(zé)組織當(dāng)班班前會(huì)、安排各項(xiàng)及班后會(huì)召開工作。六四、五5負(fù)

19、責(zé)本班組的安全生產(chǎn)組織、車輛運(yùn)行協(xié)調(diào)工作。六四、五6負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)程、各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。六四、五7負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、工作完成量檢查、考核工作。六四、五8負(fù)責(zé)上一班交接時(shí)存在的問題處理工作。六四、五9負(fù)責(zé)本班組人員的工作任務(wù)分配和考勤、排休工作。六四、五11負(fù)責(zé)本班員工打分考核。六四、五12負(fù)責(zé)組織本班員工積極參加礦、隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六四、五13負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作和各項(xiàng)活動(dòng)的組織開展。六四、五辦事員綜合事務(wù)工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。七二2協(xié)助隊(duì)干部完成本安體系內(nèi)頁(yè)資料。七二3監(jiān)管全員隱患錄入、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程考試工作。七二4負(fù)責(zé)本安體系中隱患查詢、整改錄入、

20、通報(bào)工作。七二5負(fù)責(zé)接收礦內(nèi)下發(fā)的各種通知、文件、制度的落實(shí)工作。七二6負(fù)責(zé)全員考勤及考核錄入，隊(duì)內(nèi)工資、獎(jiǎng)金二次分配工作。七二7負(fù)責(zé)月底考勤全員簽字工作。七二8負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)日常綜合事務(wù)、解答員工常見問題。七二9協(xié)助隊(duì)內(nèi)管理公共財(cái)產(chǎn)，做好各類臺(tái)賬、保管工作。七二10負(fù)責(zé)福利和辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放工作。七二11負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)交辦的其他工作。七二材料員 材料領(lǐng)用、發(fā)放工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。八二2負(fù)責(zé)材料、配件、勞保、工器具的領(lǐng)取、發(fā)放和保管工作。八二3負(fù)責(zé)出、入庫(kù)的設(shè)備、材料、配件等驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、存檔工作。八二4負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理、三防、文明衛(wèi)生工作。八二5負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)管理，做好各類臺(tái)賬

21、、保管工作。八二6負(fù)責(zé)配件、油脂等材料提報(bào)計(jì)劃、跟蹤、到貨情況。八二7負(fù)責(zé)材料、油脂回收、做好記錄、上交工作。八二8負(fù)責(zé)材料核算工作。八二9負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)安排的其他工作。八二檢修、驗(yàn)收員檢修、驗(yàn)收車輛工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。九五2負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，包括隱患排查、治理，危險(xiǎn)源辨識(shí)，三違現(xiàn)象，不安全行為制止，措施落實(shí)。九五3負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛檢修的全部工作。九五4負(fù)責(zé)車輛按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程檢修、損壞鑒定，修復(fù)驗(yàn)收工作。九五5負(fù)責(zé)組織車輛設(shè)備的改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施。九五6負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生工作。九五7監(jiān)管廠家人員及時(shí)修復(fù)車輛。九五8監(jiān)管車輛三級(jí)保養(yǎng)工作。九五9負(fù)責(zé)車輛日常檢修

22、、項(xiàng)修、大修安排工作。九五10負(fù)責(zé)車輛技術(shù)問題上報(bào)。九五11負(fù)責(zé)配件回收、二次修復(fù)利用。九五12負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)單位的日常工作的管理及考核。九五13負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)安排的其他工作。九五核算員單車核算工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。十二2負(fù)責(zé)單車核算消耗獎(jiǎng)罰司機(jī)工作。十三3負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)單車配件使用情況表及月度材料消耗臺(tái)賬報(bào)表。十三4負(fù)責(zé)單車加油量及月度單車加油量及月度總加油量臺(tái)賬報(bào)表。十三5負(fù)責(zé)加油庫(kù)消防器材的完好檢查情況。十三6監(jiān)管加油庫(kù)設(shè)備、場(chǎng)地保潔工作。十三7負(fù)責(zé)每日車輛加油登記。十三8負(fù)責(zé)臺(tái)班結(jié)算工作。十三9負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)安排的其他工作。十三點(diǎn)檢車輛運(yùn)行檢查工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。十

23、一五2負(fù)責(zé)車輛的日常檢查、入井前檢查工作并做好記錄。十一五3負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)平臺(tái)使用、維護(hù)工作。十一五4負(fù)責(zé)井下車輛巡檢工作并做好記錄。十一五5負(fù)責(zé)落實(shí)違章人員的處罰、車輛不完好處罰的工作。十一五6負(fù)責(zé)井下車輛故障應(yīng)急處理工作。十一五7負(fù)責(zé)違章司機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)制至及安全教育工作。十一五8負(fù)責(zé)各巷道線路巡查工作。十一五9負(fù)責(zé)井下消防設(shè)施齊全、完好工作。十一五10協(xié)助運(yùn)行副隊(duì)長(zhǎng)完成其他工作十一五11負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)交辦的其他工作。十一五停車庫(kù)管員停車庫(kù)值班工作1執(zhí)行全礦和本隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度。十二五2負(fù)責(zé)停車庫(kù)日常管理工作。十二五3負(fù)責(zé)出入庫(kù)車輛完好標(biāo)準(zhǔn)檢查。十二五4負(fù)責(zé)車輛停放標(biāo)準(zhǔn)、車容、車貌完好工作。十二五5負(fù)責(zé)車輛出入庫(kù)防爆柵欄完好檢查。十二五6負(fù)責(zé)停車庫(kù)設(shè)備、設(shè)施完好