學(xué)校校長工作計(jì)劃大全5篇

1、學(xué)校校長工作計(jì)劃大全5篇 時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，此時(shí)此刻我們需要開頭做一個(gè)工作計(jì)劃。估計(jì)許多人是想得很多，但不會寫，以下我在這給大家整理了一些學(xué)校校長工作計(jì)劃大全，希望對大家有幫助！ 學(xué)校校長工作計(jì)劃大全篇1 一、指導(dǎo)思想 新的學(xué)期里，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校進(jìn)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)展為終極目標(biāo)，全面推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路，為此我擬定了本期工作計(jì)劃。 二、工作措施 (一)堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。 1、加強(qiáng)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老師教育教學(xué)改革與進(jìn)展的能力。 2、

2、加強(qiáng)師德教育，樹立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。 3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為老師的專業(yè)化進(jìn)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干老師進(jìn)行課堂教學(xué)展現(xiàn)和并執(zhí)行“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行溝通，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (二)堅(jiān)持德育首位，提高育人實(shí)效。 1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。 2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊(duì)要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理，特殊是抓好學(xué)生的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。 (三)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。 1、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開

3、齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 2、努力提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生樂學(xué)。 3、深入推動(dòng)課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題討論等形式，提高老師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。 (四)強(qiáng)化平安教育，打造平安校園。 完善學(xué)校平安管理制度，層層簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任書，消除學(xué)校一切平安隱患，加強(qiáng)對學(xué)生的平安教育，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行多這種形式的平安演練活動(dòng)，增強(qiáng)師生的平安意識。 學(xué)校校長工作計(jì)劃大全篇2 根據(jù)學(xué)校20_年學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中校長辦公室工作重點(diǎn)和取得成果，

4、新的一年中還將以學(xué)校為中心，以學(xué)生為中心的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，特制訂20_年度校長辦公室工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹學(xué)校工作思路，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏精神，立足校辦職責(zé)，樂觀開展工作。 二、主要工作及其基本思路 1、圍繞學(xué)校創(chuàng)建“省四星級高中”工作，開展好相應(yīng)的協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是負(fù)責(zé)組織全校性和其他重要性會議，如安排好學(xué)校校務(wù)會議、行政會議、學(xué)校教職工大會，做好教學(xué)工作會議、學(xué)校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草打算及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作

5、。 2、在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 3、以良好的素養(yǎng)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用，做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實(shí)學(xué)校的接待制度。 4、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20_年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識，著重做好信息收集與上報(bào)工作，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營造氛圍。 5、完善和加強(qiáng)公文處理工作，文件準(zhǔn)時(shí)分類和歸檔，對一些重要的文件執(zhí)行文件傳閱制度，準(zhǔn)時(shí)收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。 6、強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化，提高工作效率。 7、完成學(xué)校暨陽苑

6、的編訂與印刷工作，協(xié)助教育處、學(xué)生處等部門，準(zhǔn)時(shí)宣傳我校的教育改革動(dòng)態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實(shí)施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學(xué)成果，辦好宣傳欄記載和保存學(xué)校各方面大的活動(dòng)和重要事項(xiàng)的資料，做好大事記。 8、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。專心做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。 9、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提高校園信息化建設(shè)水平。 10、進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強(qiáng)過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面。 11、強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。 學(xué)校校

7、長工作計(jì)劃大全篇3 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。 二、現(xiàn)狀分析 1、忙于事務(wù)性工作，工作制造性、預(yù)見性還有待加強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮參謀作用。 2、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的進(jìn)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在著差距，視野還不夠開闊。 3、督促落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠，服務(wù)沒有到位，方式方法還有待改進(jìn)。 4、宣傳工作還沒有引起足夠重視，整體感不強(qiáng)，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高。 三、

8、主要任務(wù)與目標(biāo) 1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力意識 (1)加強(qiáng)辦公室人員能力建設(shè)。通過選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽校長報(bào)告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查討論、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。 (2)營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)進(jìn)展和人員熬煉成長的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動(dòng)性、樂觀性和制造性。 (3)完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善用車登記制度、印章使用制度、用餐制度，嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，規(guī)范工作程序，確保各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行增強(qiáng)辦公室人員的精品意識，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍

9、更強(qiáng)、評價(jià)更好，進(jìn)一步樹立校長辦公室的良好形象。 (4)執(zhí)行走動(dòng)式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時(shí)、全面、正確、高效”。做到五個(gè)“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯(cuò)在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”做到“五好”：參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動(dòng)組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣傳報(bào)道質(zhì)量好。 2、做好辦公室常規(guī)工作 (1)爭取主動(dòng)、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各處室、班級部等部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。 (2)提高辦公室文秘水平。

10、圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強(qiáng)文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文處理工作，進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時(shí)效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)，留意重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡報(bào)。 (3)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，3月中旬細(xì)化老師年度考核方法等管理制度，以管理考核為手段，提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)。 (4)根據(jù)學(xué)校

11、整體工作要求，協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。專心完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，留意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、詳細(xì)、全面的資料，在求真、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。 (5)高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作。隨著學(xué)校的進(jìn)展，上級檢查和各項(xiàng)活動(dòng)越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位：一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好打算。 (6)繼續(xù)做好宣傳工作，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)進(jìn)展成就的稿件，進(jìn)一步

12、加強(qiáng)綜合信息和視頻信息的報(bào)送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參加活動(dòng)，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營造氛圍。本學(xué)期力爭完成新聞報(bào)送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣傳標(biāo)語、電子屏等宣傳陣地展現(xiàn)學(xué)校取得的成果和亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)樂觀性，增強(qiáng)師生的榮譽(yù)感。 (7)做好人事管理工作。按上級要求，準(zhǔn)時(shí)做好崗位設(shè)置相關(guān)工作。以崗位設(shè)置管理為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的工作樂觀性，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則。充實(shí)現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，便利于領(lǐng)導(dǎo)層決策。 (8)做好學(xué)校檔案管理工作和_。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成果，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，

13、留意體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。 (9)推動(dòng)學(xué)校辦公信息化管理。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)約型部門，在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎(chǔ)上，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運(yùn)轉(zhuǎn)平臺，促進(jìn)學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè)。 (10)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 學(xué)校校長工作計(jì)劃大全篇4 一、文化熏陶，提升職業(yè)幸福感，提高老師工作原動(dòng)力。 有人說：“三流學(xué)?？啃ｉL，二流學(xué)?？恐贫龋涣鲗W(xué)?？课幕！蔽覍铝τ谂嘤龑W(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和

14、校園文化，引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)全校師生，形成一種促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的軟實(shí)力。為此，我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構(gòu)想。 關(guān)于學(xué)校會議文化的構(gòu)想。學(xué)校不僅僅是工作場所、成就老師幸福人生的場所，因而，要努力形成學(xué)?！按蟊姇h”、“民主會議”、“幸福會議”的獨(dú)特的會議文化。在例會中，留意角色轉(zhuǎn)換，變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、老師大家談”變“被動(dòng)傾聽”為“主動(dòng)參加”。留意模式轉(zhuǎn)變，十分鐘共享老師的教育教學(xué)故事十分鐘工作提示及安排五分鐘時(shí)事速遞五分鐘時(shí)政溝通三十分鐘老師主題論壇。讓例會變成老師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種共享喜悅和成功的方式。 關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。為全校師生提供一個(gè)

15、進(jìn)展的平臺，實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育，樂觀開展“文化節(jié)”主題教育活動(dòng)。三月份(讀書節(jié))，四月份(美德節(jié))，五月份(藝術(shù)節(jié))，十月份(體育節(jié))，十一月(科技節(jié))，十二月份(英語節(jié))。敬重個(gè)性，多元進(jìn)展。 二、健全制度，力爭人和制度的和諧，體現(xiàn)依法治校的理念。 學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，既要體現(xiàn)共性，又要兼顧個(gè)性既要維護(hù)統(tǒng)一意志，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強(qiáng)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善學(xué)校管理?xiàng)l例、績效工資發(fā)放方案、老師教學(xué)質(zhì)量考核方法等，除了根據(jù)有關(guān)詳細(xì)的指標(biāo)之外，還專門設(shè)置“特殊貢獻(xiàn)”一項(xiàng)，讓老師的工作價(jià)值得到認(rèn)可和肯定，真正實(shí)現(xiàn)人和制度的和諧。 三、發(fā)揚(yáng)民主，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新。 在學(xué)

16、校管理中，關(guān)注、關(guān)心、每一位老師的工作，生活與成長。力爭制造一個(gè)平臺，讓老師們盡顯才華搭建一個(gè)階梯，讓老師們登高望遠(yuǎn)激活一個(gè)機(jī)制，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學(xué)活動(dòng)評比，教學(xué)能手評比，德藝雙馨先進(jìn)工評比等開展優(yōu)秀成果展現(xiàn)活動(dòng)開展“成功教育教學(xué)閱歷大家談”活動(dòng)，并收集、整理、編印成冊表彰先進(jìn)，宣揚(yáng)優(yōu)秀老師事跡，定期出“群英薈萃園丁頌”專欄啟動(dòng)“校長短信寄語”活動(dòng)開展“老師生日送祝福”活動(dòng)召開“教職員工家屬座談會”開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)等等。 四、以人為本，力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧，打造平安文明校園。 精心打造校園環(huán)境，為全體師生提供更專業(yè)的管理、更平安的保障和更貼心的服務(wù)。如：課間管理

17、執(zhí)行“接班制”，學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)等管理堅(jiān)持值日老師“保駕護(hù)航制”。健全學(xué)校平安管理機(jī)構(gòu)，人員和責(zé)任的落實(shí)，制定突發(fā)地震、火災(zāi)以及雷雨天放學(xué)等內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案，多次組織演練，真正呵護(hù)師生寶貴的生命。 總之，作為學(xué)校管理者，我將盡力營造良好的校園文化氛圍，優(yōu)化老師人際關(guān)系，改善老師工作條件，深入到老師群體當(dāng)中，洞察老師的需要，傾聽老師的呼聲，做老師的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 學(xué)校校長工作計(jì)劃大全篇5 一、辦學(xué)定位 (一)教育活動(dòng)有利于德育教學(xué)活動(dòng)有利于智育愛好特長活動(dòng)有利于體育、美育。 (二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開展，有利于學(xué)校健康進(jìn)展。 (三)增強(qiáng)校園文化氛圍，增加學(xué)校內(nèi)涵，擴(kuò)大學(xué)校外部影響力。 (四

18、)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平。 (五)開齊課程，配齊專業(yè)老師，提高課堂教學(xué)效率，全體教職工講一般話，寫規(guī)范字。 (六)平安穩(wěn)定第一，正常教育教學(xué)秩序第二，抓好畢業(yè)班教學(xué)第三，參加上級活動(dòng)第四，進(jìn)展特色特長教育第五。 二、目標(biāo)措施 (一)凡活動(dòng)必須有方案，目標(biāo)明確，過程清晰，活動(dòng)到周，責(zé)任到人，資料歸檔。 1、教育活動(dòng)升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動(dòng)隊(duì)會、主題班會(圍繞班級紀(jì)律，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、節(jié)約及動(dòng)手能力培育進(jìn)行)，節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)活動(dòng)，環(huán)保活動(dòng)，愛國主義，集體主義，社會主義教育活動(dòng)。 2、教學(xué)活動(dòng)老師幫帶課、比較課、討論課、示范課老師閱歷溝通教案設(shè)計(jì)、集體備課、基本功競賽，現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等。師生溝通一律使用一般話，對剛?cè)雽W(xué)新生進(jìn)行一般話訓(xùn)練。 學(xué)生活動(dòng)，數(shù)學(xué)簡潔知識搶答，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學(xué)應(yīng)用，優(yōu)生數(shù)學(xué)競賽，差生基礎(chǔ)知識競賽語文基礎(chǔ)知識搶答，詩文集體背誦，小組對詩，成語故事，故事會學(xué)生口頭作文競賽，習(xí)作評比，一般話競賽，朗讀競賽英語口