工程管理個人工作總結范文【5篇】

1、工程治理個人工作參考總結范文【5篇】2021工程治理個人工作總結(一)兩年來，在xxx的正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和詳細指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了本人的各項工作任務?，F(xiàn)簡要匯報如下：一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高本身素養(yǎng)，加強工作才能在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習，加強了共產主義信念，進一步堅決了本人的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了區(qū)分是非的才能、研究和處理咨詢題的才能、習慣市場經濟的才能，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新情勢下的根本

2、道路、方針、政策有了更加明晰的認識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學習。20 xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，習慣新的工作崗位，我利用空閑時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與城市建立有關的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，加強了法律法規(guī)認識，提高了依法行政、依法治理的水平。三是突出業(yè)務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感本人的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業(yè)知識，謙虛請教領導和同事，對工作中遇到的專業(yè)咨詢題，不回避、不推諉、不讓步，力求吃透弄清，比擬快的掌握了重點工程工程建立、治理的相

3、關知識，為開展、完成工作打下了一定的根底。同時，注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，習慣了辦公自動化的需要。二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領導的詳細安排，主要做了以下幾個方面：做好重點工程的前期工作。和委領導、處室領導一起屢次現(xiàn)場勘察，落實XX、XX年重點工程工程;認真對工程進展拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內容，在此根底上和有關處室一同編寫了新建工程和整治改造工程的工程建議書;參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質量監(jiān)視、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項重點工程

4、的施工、監(jiān)理招標文件，完成了招投標的報名、資歷審查、開標等工作。做好重點工程的建立工作。XX年至XX年，我辦負責了多項委管工程的詳細建立、施工任務。作為建立單位代表，我主要負責重點工程施工治理、現(xiàn)場協(xié)調、工程進度、工程質量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建立全過程的各項工作。首先加大監(jiān)視檢查力度，屢次深化現(xiàn)場，掌握理解工程情況，從質量進度等環(huán)節(jié)認真檢查，發(fā)覺咨詢題，及時要求相關單位做出整改和調整，召開了屢次工程調度會，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量操縱、進度操縱、投資操縱，保證了工程順利施行;其次積極主動地進展了工程協(xié)調和效勞工作。作為建立單位代表，在委主要領導和分管領導、處室負責人的直截了當指

5、揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協(xié)調效勞工作。一方面組織召開了相關的工程協(xié)調會，處理了部分咨詢題;另一方面針對一些難點和嚴重咨詢題，主動協(xié)調，努力處理。以積極主動、認真負責的態(tài)度，與相關單位多層次、多方位地開展協(xié)調工作，幾次甚至十幾次地前往有關單位會談協(xié)商，在多方共同努力下，處理了大部分咨詢題。同時，把管線綜合與工程建立有機的結合起來，協(xié)調處理了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設咨詢題，做到了管線綜合、規(guī)劃合理、工序順暢，為工程順利施行提供了較好地效勞和有力地協(xié)調保障。兩年間，共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號路、593號路

6、拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、xx路拓建工程、xx南路拓建工程、xx路老街(xx賓館卷煙廠)拓建工程、xxx南支路拓建工程、xx中路拓建工程、xx路南段拓建工程、xx路拓建工程、城關xx大橋北匝道拓建工程、xx河道清淤工程、xx路南口改建工程、xx公路整治工程、xx路整治工程、xx路拓建工程、xx北街拓建工程、xx路拓建工程、146#路改建工程、xx路口及港灣式車站改造工程、xx路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程工程的具表達場施工治理、協(xié)調工作(其中xx路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收，并投入使用)。做好重點工程的治理。為進一步標準工作程序，明確工作職責，細化工作任務，加

7、強xx市重點工程的治理，標準重點工程建立，完善相關治理制度，按照委領導的安排意見，本人通過網上查找和借鑒外地經歷的方法，進展了xx市重點工程治理規(guī)則等8個治理規(guī)則的材料搜集工作，在掌握大量根底材料后，現(xiàn)已草擬出xx市重點工程治理規(guī)則等8個治理規(guī)則的草案，做好了出臺xx市重點工程有關治理規(guī)則的根底預備工作。同時，結合重點工程建立治理的實際工作經歷，在處室負責人的指導下，整理編制出了：xx市重點工程招標資歷審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、咨詢題匯總表、工程檢查表、工程綜合治理表、工程付款一覽表等一系列重點工程治理表格，使重點工程建立治理更加嚴格標準，做到情況簡約明了、一目了然，為領導及

8、時掌握建立情況，研究處理咨詢題，提供了有力的依照。2021工程治理個人工作總結(二)三個月的時間馬上過去了，在這一段時間里，參與到了工程組的工程治理過程當中，經歷了不斷地學習、理解、考慮、掌握，對地產工程有了一定深度的理解和認識，對工程現(xiàn)場治理更是有了初步的實踐經歷，對以后深化工作起到了奠基的作用?，F(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進展總結如下：一、學會執(zhí)行在工程治理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直截了當導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量防止在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出咨詢題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解工程治理規(guī)

9、程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標準，去逐一落實細節(jié)、處理咨詢題。在工作中，以治理規(guī)程為準繩，以工程合同為依照，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經歷。及時精確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧部分，精確細致地落實詳細細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。二、新的感受主觀能動性。xx人家工程工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因而，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和

10、任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到咨詢題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求處理咨詢題的方法，沒有什么咨詢題處理不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，方法總比困難多，一定能夠完滿地處理工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。三、高效協(xié)作自工程進入本質性收尾階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴密地互相協(xié)作，制定更為詳細有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，

11、除了需要本人部門對工程進展情況精確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)絡、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定有用高效的詳細計劃，并深化貫徹執(zhí)行。四、對工作的更新理解注重細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深化、去執(zhí)行。我們經常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深化、去想方法處理。遇到咨詢題和困難是正常的，就看我們怎么樣去對待?一種積極的心態(tài)，能夠使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠非常好的完成工作任務!五、防患于未然在日常工作巡檢過程中，應該

12、注重觀察和考慮，擅長及時發(fā)覺咨詢題，提出咨詢題，分析咨詢題，處理咨詢題。對任何細微咨詢題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進展的外界要素引起足夠的注重，加強與施工單位的溝通，并加大催促力度和質量監(jiān)視。及時提示施工單位加強現(xiàn)場施工治理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現(xiàn)場工程治理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微咨詢題都要引起足夠注重，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。六、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、

13、監(jiān)視、協(xié)助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現(xiàn)，必須警覺。在工程治理中，對施工單位也應該保持一定互相理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關系，這關于我們工程的進展來說并沒有什么好處;而合作才是成功的根底，“甲方+乙方成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目的，那確實是將福佳事業(yè)進展到更高、更遠!以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點咨詢題總結出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人辦法。但由于本人參加工作時日尚淺，經歷缺乏，層次不夠，還有許多缺乏之處，敬請領導指正!2021

14、工程治理個人工作總結(三)本人自參加工作開場，嚴格恪守國家的各項法律法規(guī)，堅決擁護中國共產黨的領導，以黨和國家的各項規(guī)章制度作為本人的行動綱領，為建立具有中國特色社會主義奉獻本人的力量，為xxx的城市建立添磚加瓦。進入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度，盡快理解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求本人，廉潔自律。同時不斷學習新知識，研究新技術，新工藝，總結經歷教訓，與時俱進，努力使本人成為一名合格的建筑工程治理人員。現(xiàn)就將上一年的工作情況總結如下：一、政治思想在工作中，堅持擁護黨的政策方針，認真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關懷和學習國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結合，應用于日

15、常的工程建立工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關，注重工程的平安消費，預防為主，排除隱患，杜絕嚴重事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關利益不受損害，為我市的城市建立發(fā)揮應有的作用。二、工作情況1.在工作中注重公司治理，因其是工程治理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，注重合同治理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方獲得應有的收益，從而使工程在合同既定目的：質量、進度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。2.工程工程平安第一。隨著時代的進步，工程治理理念的開展，平安消費的重要性越來越被更多的人所注重和認同。確實沒有實在可行可靠地消費平安保證，國家財產平安就無從談起，企業(yè)消

16、費沒有保證，相關消費生活人員的職業(yè)級生命也將遭到嚴峻威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身，因而在日常的工程治理工作中，平安治理為重中之重。施工操作的各項平安要求必須嚴格，特種人員持證上崗，平安交底切合實際并監(jiān)視執(zhí)行，三寶四口防護到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴格執(zhí)行，司機、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴格按照相關標準要求治理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。3.工程質量是工程的根本。人們常說：百年大計，質量為本。確實，沒有一個過硬的質量，那么工程工程建立就沒有存在的意義。詳細到某一工程的質量操縱應從設計階段就要注重，而施工質量的好壞是實現(xiàn)設計質量設計意圖的最終表達，因而在

17、實際工作從地基處理、根底、主體構造的施工、二次構造施工以及后續(xù)內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴抓不懈，自始至終繃緊質量這根弦。主體構造施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵照設計意圖，符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規(guī)定。從進場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴格要求，同時加強本身業(yè)務學習，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法，對常見易出現(xiàn)咨詢題提早與作業(yè)班組溝通，并重點檢查。廣泛交結設計、監(jiān)理、質量監(jiān)視及其他施工單位的專業(yè)技術人員朋友，共同討論以提高本身業(yè)務水平?；炷恋臐仓鳂I(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質量的前提，合理組織施工，留意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確?；炷潦┕?/p>

18、質量，同時正確留置標養(yǎng)、同條件試塊，為工程材料順利交工坐好根底工作。本工程裝修要求較高，也為我提出更嚴格的要求。在正確執(zhí)行設計意圖下，嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學習，盡快掌握，并結合本人過往的施工經歷融會貫穿，運用到現(xiàn)場治理工作實際中去。4.本錢操縱?，F(xiàn)場施工中，嚴格按照圖紙設計執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更，力爭做到早發(fā)覺，早變更，不妨礙施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。5.今后工作展望。上一年度中，本人通過相關渠道參加一些工程類培訓，并申報了國家一級建造師的考試，通過學習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，接著學習專業(yè)知識，研究施

19、工技術，豐富本人的知識構造，為公司的下一步開展奉獻本人的力量。因工程出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學習了一些專業(yè)知識同時也對工程今后的復工等相關事宜做出了一些考慮，希望能在不久的今后為工程的圓滿完畢添磚添瓦。新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)本人各方面才能，爭取領導、同事們的支持，有建立性、制造性的做好本職工作，有所開辟、有所進取，更加嚴格的要求本人，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與同事們共創(chuàng)公司美妙的明天。2021工程治理個人工作總結(四)做為運營治理部的一名工程技術治理人員，從20 xx年參加工作開場以來就圍繞著工程進展各項治理工作，五年多的錘煉，讓本人走上了全面成長的高速路。在這期

20、間，我主要的工作內容包括工程計劃治理、工程施工治理、工程竣工驗收治理以及后期工程材料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著本人對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20 xx年度的工程治理工作總結，向各位同事、領導匯報、反思。一、做好本職工作，勤于考慮、謙和待人社會是礪練人生的綜合大課堂，工程治理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任嚴重，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對本人一肚子理論卻空乏的工作經歷，我時刻提示本人：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相

21、處的方式。建筑工程是一個綜合性性非常強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓本人全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過謙虛的學習，我在工程上遇到的疑咨詢不管難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經歷得到了快速的成長。二、合理治理、操縱造價、嚴管變更隨著公司跨越式的開展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程治理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際咨詢題的處理措施務必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程治理，同時，關于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提早24小時以上反應給運營治理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的操縱工作。關于變更部分，則要親力親為，按

22、照實際測算工程量進展計算。三、深化領悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建立上班期間，我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化，經常通過網絡，內刊來理解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高本身的治理水平。所以，在實際的治理中，依然發(fā)覺了一些咨詢題。比方運營治理部團隊的建立，一個治理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點咨詢題。這個關鍵性的咨詢題主要取決于治理部領導班子的正確帶著和典范在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感受，然后發(fā)自內心的為部門制造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了咨詢題就

23、立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程治理起到了非常負面的妨礙。人生苦短，光陰總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的缺乏，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。2021工程治理個人工作總結(五)工程部個人工作總結(一)：一、制度建立和完善工程部是公司的維修權威部門和領導部門，作為工程部主管的我應成為一個本專業(yè)的專家。盡管我不是一個專家，但本人應以一個專家的要求來要求本人。因而在檢查工作中發(fā)覺的共性咨詢題，都力圖進展標準，全年編制制度23個。如：1、編制電梯機房空調治理制度。針對入夏后電梯運轉對環(huán)境的要求及時制定了，催促各治理處落實，從而保證電梯機房設備設備良好運轉，操縱電梯機房環(huán)境溫度，正常

24、、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調。提高電梯運轉平安，標準電梯機房空調的保養(yǎng)工作。2、，制定能耗分析治理制度。關于我司能源使用不合理情況，制定能耗分析治理制度進展標準，同時讓維修主管透過能耗分析發(fā)覺設備設備的毛病隱患。在往常大家不明白本人的設備運轉周期、運轉頻率，透過能耗分析各維修部根本掌握了設備運轉的根本情況。如水泵的運轉情況，大家會依照它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設置算出它的運轉時間，結合小區(qū)(大廈)用水情況算出運轉頻率、用電情況。當出現(xiàn)運轉時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時，就會主動去分析緣故、查找咨詢題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運轉平安保證。3、關于對物業(yè)設備運轉治理學習的

25、通知。設備運轉治理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設備運轉的依托性就越強。設備運轉本錢在物業(yè)治理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運轉治理。設備運轉治理的好壞，直截了當關系到業(yè)主和租戶的利益，同時也關系到物業(yè)治理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)治理企業(yè)效勞質量和治理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運轉的優(yōu)劣有關。為了提高設備運轉治理知識的普及，我部制定關于對物業(yè)設備運轉治理學習的通

26、知并下發(fā)各治理處進展學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的治理水平，由他們對所治理維修員工進展普及，以提高我司設備運轉治理水平，加強設備平安保障。4、編制滅火器保養(yǎng)、治理制度。編制滅火器保養(yǎng)、治理制度在參加集團公司的消防培訓后，依照我司滅火器保養(yǎng)、治理情況和需標準的地點編制滅火器保養(yǎng)、治理制度，為加強滅火器保養(yǎng)、治理工作，確?；馂陌l(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火，在第一時間撲滅初期火災，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司治理處對滅火器進展了一次大檢查，對過期或失效的滅火器進展重新充裝。5、編制關于制造應急預案的通知。立足于“事前處理、事中應急

27、、事后總結”“治理處是一個綜合聯(lián)動的系統(tǒng)”編制應急預案的模本，下發(fā)通知各治理處依照本身實際情況進展修正和落實。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不忽然，突發(fā)事件不致開展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時，嚴格按預案有序進展，使損失降到最低帶給制度保證。期望在治理處內部建立聯(lián)動機制，樹立協(xié)作認識，更好的完成各項工作。6、編制消火栓的保養(yǎng)規(guī)定。為執(zhí)行工程部“標準別人，應先標準本人”的思想，對消火栓的檢查工作無依照的現(xiàn)狀，和成工一齊編制消火栓的保養(yǎng)規(guī)定。同時標準我們的檢查材料和治理處消火栓的保養(yǎng)材料。二、技術支持和指導在技術支持方面堅持有咨詢題共同考慮、共同處理。每一次有咨詢題由維

28、修部先處理，維修部處理不下時大家一齊分析共同處理咨詢題在哪里，處理的方法有哪些。處理時堅持邊處理邊講解，立足于處理咨詢題的同時對人員的培訓，和員工工作方法的指導，全年進展技術支持21次其中15次進展了員工的現(xiàn)場講解工作。如：1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進展現(xiàn)場技術指導，從而促使維修部提高消防設備設備毛病的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設備設備毛病的處理潛力提高。2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員本人分析設備功能，依照操縱要求設計操縱線路的潛力，在高區(qū)增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員根本會制造簡單操縱

29、線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)覺泵房照明節(jié)能改造后應急燈不能充電的現(xiàn)象，進展分析和維修部一同找到處理的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設備設備的功能。4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理，理解咨詢題造成的緣故，大家一齊處理咨詢題。讓員工理解從工作原理出發(fā)去處理咨詢題，從設計者的思維去想咨詢題。5、都市經典消防泵操縱柜的修復。這次毛病是員工維修保養(yǎng)時操作不標準造成的，在處理時以此為案例對員工進展指導、分析造成的后果，以提高員工的操作標準認識。同時大家一齊對操縱線路圖進展熟悉，提高低次出現(xiàn)類似毛病的處理潛力。6、修復重煙生活用水

30、進水浮球閥。到治理處檢查工作時治理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購置更換，而且維修工的怨言較多的情況。我提出先檢查，后提出處理方案的看法。帶著維修工進展現(xiàn)場檢查，發(fā)覺是管道使用時間長，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親身進展維修，同時與維修工進展交流，不能枉下結論、考慮咨詢題應考慮公司的利益和全局，不只從本人個人的利益去考慮咨詢題，同時用親身的行動證明公司各級治理人員的實干性。7、對重煙生活水泵操縱柜打火的交流接觸器進展修復。在治理處維修工屢次處理無效的情況下，我對其進展處理。在處理過程中發(fā)覺我們的維修工為了節(jié)約本錢，對損壞觸點進展更換用的全是其他地點下的舊觸點，但是由于觀察不細，將不同規(guī)格的

31、換到同一個交流接觸器上，造成他屢次處理無效的情況。在對他主動想方法處理咨詢題確信的同時，請他做事應多觀察、多考慮。8、對重煙漏電的低壓配電柜進展處理和恢復。在檢查工作發(fā)覺柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電，通知治理處情況，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科治理。在治理處通報對方后，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專業(yè)。在對方的配合下及時處理毛病。9、修復重煙除濕機。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動，其主要是使用不當造成，維修工對鑲裝式電機不打開，上報懇求技術支持。在第一時間進展修復。10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火，構成短路。維修部在處理其中一個毛病后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下情

32、況，對事件通過進展分析，查找毛病點，及時對設備進展恢復。同時大家一齊分析操作規(guī)程的合理性，樹立應對困難時的心態(tài)咨詢題。三、工作檢查(一)建立“以保養(yǎng)修”的設備設備運轉治理主旨嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設備設備運轉治理主旨和“零銹蝕、零毛病、零報修”的設備設備運轉治理目的。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調學習技術從周圍開場，搞明白周圍的設備設備。提高本身對設備設備工作原理的理解、理解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進展檢查，以提高對設備設備理解，把“以保養(yǎng)修”的設備設備運轉治理主旨進展落實，提高設備運轉治理水平，杜絕設備設備嚴重事故的發(fā)

33、生，保證設備的平安。如：1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進展檢查，以此催促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作平安。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人理解規(guī)程，個個明白標準的操作。保障了人員的平安，實現(xiàn)了本年度維修操作無平安事故發(fā)生。2、工具使用的標準。依照部分維修員工使用工具的不標準，加強抽查和指導，使大家標準使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應留意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的標準使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身平安。3、設備作用和功能理解的檢查。依照檢查中發(fā)覺部分員工對設備功能作用的不理解，加大員工設備根底知

34、識的抽查，同時進展現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備根底知識的壓力。(二)檢查方法的更新針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進展分析和總結，對原有的檢查方式進展改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐溫馨度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運轉觀察、底坑的查看。使咨詢題得以發(fā)覺，如對都市經典電梯檢查，促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)覺都市經典電梯的毛病較多，要求治理處維修部對維保和設備消費單位西子奧的斯公司進展催促和跟進。在維修部催促無效的情況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領導注重和親身主抓下

35、實現(xiàn)對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯咨詢題，催促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除毛病隱患。(三)易出咨詢題節(jié)點匯總由于設備設備絕大多數(shù)的毛病都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的毛病大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的毛病多為光膜、門機、平層器、操縱柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備毛病臺帳，進展易出咨詢題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設備設備平安保障。(四)發(fā)揮螞蝗精神對檢查中重復出現(xiàn)的咨詢題進展專項檢查，決不放過、一釘?shù)降祝D到達處理和杜絕，以點帶面的發(fā)覺咨詢題和鏟除咨詢題。如：1、在對都市經典工