2022年擔(dān)任副廠長的工作總結(jié)范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年擔(dān)任副廠長的工作總結(jié)范文生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)(1.職務(wù)名稱：生產(chǎn)部副廠長2.直接上級：工廠廠長3.直接下級：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長、設(shè)備保障部部長、品質(zhì)部部長4.素質(zhì)要求：(1)具有一定的文化程度，具有五年以上質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。健康體質(zhì)，思想端正，責(zé)任心強(qiáng)。(2)具備一定的_、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問題的能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問題并采取措施解決。具有一定的書寫能力及語言表達(dá)能力(3)具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識和技能。(4)能按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。5.本職工作：根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)

2、通知單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)_產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成。根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解、_并實(shí)施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評價(jià)。_、督導(dǎo)運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程的實(shí)施工作，并不斷改進(jìn)操作技術(shù)方法。負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)管理體系(9000)運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。根據(jù)市場或原料變化情況，定期協(xié)調(diào)、_修訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并_實(shí)施。認(rèn)真貫徹實(shí)施公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工的教育工作。定期_員工操作技術(shù)運(yùn)動會，不斷促進(jìn)員工技術(shù)進(jìn)步。_實(shí)施車間現(xiàn)場管理規(guī)定，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)公司要求。認(rèn)真貫徹公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)安全管理規(guī)定，針對薄弱的工序建立安全管理點(diǎn)，確保

3、生產(chǎn)安全運(yùn)行。每一時(shí)期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進(jìn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。負(fù)責(zé)_生產(chǎn)車間板報(bào)、操作質(zhì)量、先進(jìn)人物事跡等宣傳工作。負(fù)責(zé)_輪班各項(xiàng)勞動競賽活動，增強(qiáng)工作質(zhì)量考核透明度和力度。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。6.直接責(zé)任：對因本人違章指揮造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接責(zé)任。因本人對生產(chǎn)人員調(diào)度不當(dāng)造成的產(chǎn)量損失負(fù)直接責(zé)任。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：因本人管理不善或所屬員工操作不當(dāng)引起的各類設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因管理工作_不得力，造成的停臺損失等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.主要權(quán)力：對下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告、處罰和提請生產(chǎn)部

4、、公司處理的權(quán)力。根據(jù)員工末位淘汰制有權(quán)審批員工上、下崗。據(jù)輪班長末位淘汰制有權(quán)提請生產(chǎn)部、公司審批輪班長的上、下崗。9.管轄范圍：生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理、協(xié)調(diào)。2022年擔(dān)任副廠長的工作總結(jié)范文（二）第一副廠長職責(zé)一、主抓全廠人事工作，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)人員的安排調(diào)配工作，包括臨時(shí)應(yīng)急的生產(chǎn)人員安排、新員工來廠食宿安排、新員工崗前培訓(xùn)、新員工上崗后的生活工作狀況跟蹤；并負(fù)責(zé)_對全廠機(jī)電設(shè)施除外的各類支持性、輔助性設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修改進(jìn)。二、對全廠各工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)對本廠成品出入庫的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；并確保包裝用編織袋能滿足生產(chǎn)要求。三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，制訂并完善質(zhì)

5、量管理制度，提高員工質(zhì)量意識，改進(jìn)并完善影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備設(shè)施，處理各類影響產(chǎn)品質(zhì)量的違章行為；在產(chǎn)品質(zhì)量方面和廠長共同承擔(dān)責(zé)任。四、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施管理；協(xié)助廠長及時(shí)的處理車間生產(chǎn)出現(xiàn)的各類問題；協(xié)助廠長抓好_紀(jì)律勞動紀(jì)律管理，崗位操作規(guī)范的監(jiān)督，后勤人員工作效率、工作質(zhì)量監(jiān)督；協(xié)助處理各類突發(fā)應(yīng)急事件，并對全廠各項(xiàng)工作的效率負(fù)連帶責(zé)任。五、負(fù)責(zé)本廠運(yùn)輸車輛的管理，并負(fù)責(zé)本廠臨時(shí)性的貨物運(yùn)輸工作。六、在必要時(shí)代理廠長行使廠長職責(zé)。第二副廠長職責(zé)一、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與完善工作，處理各類因生產(chǎn)工藝造成的生產(chǎn)不暢等問題，做好增產(chǎn)、節(jié)能、降耗工作。二、負(fù)責(zé)大窯工序生產(chǎn)；全權(quán)負(fù)責(zé)入窯的各類石灰石配比，確保后工序生產(chǎn)的物料滑爽；合理搭配好入窯石灰石煤炭配比，確保大窯工序高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。三、確保石料場各類入庫的石灰石堆放有序，抓好入庫的石灰石質(zhì)量工作，在入庫石灰石質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)采取措施處理并報(bào)廠部解決。四、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)制度，做好安全宣傳教育，監(jiān)督安全操作，完善全廠各類安全防護(hù)設(shè)施，對違反安全操作行為報(bào)廠部處理；在生產(chǎn)安全方面和廠長共同承擔(dān)責(zé)任。五、協(xié)助廠長及時(shí)的處理車間生產(chǎn)出現(xiàn)的各類問題；協(xié)助監(jiān)督入廠的各類煤炭質(zhì)量，在出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理并報(bào)廠部解決。六、