2022年安全科三季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年安全科三季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)佳節(jié)將至安全隱患的排除成為生產(chǎn)線上的重中之重，徹底的排除潛在的安全隱患，才能最大力度的保障安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)百日安全大檢查、_開展消防安全大排查大整治活動、國慶前安全大檢查，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，第三季度安全工作取得了一定成效。一、安全生產(chǎn)管理制度：_月份編寫_加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定，建立完善加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬、外來施工單位安全檢查臺賬。二、員工學(xué)習(xí)培

2、訓(xùn)、安全管理1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念，各車間利用早班下班后(學(xué)習(xí)一小時)、中班上班前(學(xué)習(xí)_小時)的方式對職

3、工進(jìn)行安全教育，安全科每天通過早會及時將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到車間管理人員手中。3、安全科在職教中心為新到員工進(jìn)行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識、安全常識等進(jìn)行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并_考試。第三季度完成三級安全教育_人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。4、車間、班組對安全管理措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作。初共發(fā)生_次安全事故，事故原因都是對施工現(xiàn)場安全管理不到位。施工單位較多，施工范圍較廣，安全管理人員很難兼顧全

4、面。施工單位員工和部分本單位員工只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。5、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多。對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安

5、全埋下事故隱患。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。三、6s、安全隱患排查：_、_月進(jìn)行安全隱患排查_次，_月進(jìn)行6s安全檢查_次，共考核_分，下發(fā)安全隱患整改通知_次，限期整改_條，整改落實(shí)_條。_、_月進(jìn)行安全隱患排查_次，_月進(jìn)行6s安全檢查_次，共考核_分，下發(fā)安全隱患整改通知_次，現(xiàn)場整改_處，限期整改_條，整改落實(shí)_條。_、_月進(jìn)行安全隱患排查_次，_月進(jìn)行6s安全檢查_次，共考核_分，下發(fā)安全隱患整改通知_次，現(xiàn)場整改_處，限期整改_條，整改落實(shí)_條。其中_年_月_日生產(chǎn)技術(shù)部_事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整

6、體安全隱患排查，進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。四、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)1、消防栓第三季度對各車間所有消防栓進(jìn)行檢查，儲運(yùn)車間_個消防栓無法正常使用，加氫車間_個消防栓無法正常使用，當(dāng)月對無法正常使用的消防栓進(jìn)行更換。2、安全閥第三季度對各車間所有到期安全閥進(jìn)行效驗(yàn)，共計(jì)效驗(yàn)安全閥_個。3、壓力表第三季度共計(jì)效驗(yàn)壓力表_塊，其中_塊無法正常使用。4、氣體檢測第三季度共計(jì)效驗(yàn)可燃?xì)怏w檢測儀、有毒氣體檢測儀共計(jì)_臺。五、日常檢查、聯(lián)合巡檢安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實(shí)安全檢

7、查，生產(chǎn)技術(shù)部_了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科_，其他職能科室參與，一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。六、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置未開工前，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動火、動土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行。七、國慶安全大檢查為貫徹落實(shí)_善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的_開展國慶前安全生產(chǎn)大檢查_(阿開安委會字_號)，嚴(yán)防各類

8、安全事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，公司決定開展以“確保安全、歡渡國慶”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動，著力解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。七、下一季度工作計(jì)劃在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的原則，開展安全工作。1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2)建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3)提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提?/p>

9、自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。4)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。5)對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。7)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對生化站、_萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。8

10、)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行_次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。2022年安全科三季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）采油三廠采油三廠_年一季度安全環(huán)保工作總結(jié)在_年一季度我廠認(rèn)真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神，以“三基”建設(shè)為導(dǎo)向，落實(shí)“hse執(zhí)行年”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保零

11、事故，為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。一、_一季度開展的主要工作1、工作目標(biāo)指標(biāo)制定情況一季度中，我廠于_月_日_召開了_年度安全環(huán)保工作會議，傳達(dá)了油田公司_年度安全環(huán)保節(jié)能工作會議精神，對_年度安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了_年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠_年采油三廠安全環(huán)保工作要點(diǎn)，制訂了采油三廠_年度qhse目標(biāo)指標(biāo)，全廠員工按照廠-單位負(fù)責(zé)人-崗位員工三級_簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書，廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的個人安全行動計(jì)劃。以此來指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。2、積極開展安全監(jiān)督檢查(1)認(rèn)真做好節(jié)日安全巡查及安全檢查工作。我廠在_年春節(jié)期間對我廠各生產(chǎn)單位的油水井

12、站、各集輸站、注水站及要害部位關(guān)鍵裝置及車輛的“三交一封”制度落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況及節(jié)日期間生產(chǎn)情況、酒后駕駛、酒后上崗等違章行為進(jìn)行了巡查，同時在春節(jié)期間，我廠安全管理人員和安全監(jiān)督每天堅(jiān)持進(jìn)行巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，限定時間督促整改，并在期限內(nèi)進(jìn)行了回訪驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。由于今年一季度中鉆井開工較早，為保證我廠鉆井隊(duì)伍順利開鉆，我廠于_月_日，對轄區(qū)內(nèi)_支鉆井隊(duì)伍進(jìn)行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進(jìn)行及時整改，與_月_日進(jìn)行了復(fù)查，各井隊(duì)開工準(zhǔn)備充分，人員相關(guān)培訓(xùn)到位，達(dá)到開工條件，為我廠今年產(chǎn)能建設(shè)順利開展奠定了基礎(chǔ)。(2)安全隱患及違章查處情況。

13、一季度中，我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月_期安全監(jiān)督檢查周報(bào)，結(jié)合年初質(zhì)量安全環(huán)?？浦贫ǖ陌踩[患每月查找_處、三違現(xiàn)象_起的目標(biāo)對我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場所每周開展安全檢查，利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報(bào)，通報(bào)各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改，同時我廠安全管理部門，利用每周對問題整改情況進(jìn)行回訪驗(yàn)證，促進(jìn)我廠安全基礎(chǔ)工作打牢做實(shí)。截止到_月_日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患起，廠內(nèi)“三違”行為起，外協(xié)施工單位“三違”行為起，對發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個人均進(jìn)行了處罰。3、積極開展安全教育培訓(xùn)工作。為切實(shí)做好我廠安全管理，提_位員工預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，_月_日對

14、_名新分員工進(jìn)行了廠級安全教育，內(nèi)容涉及到：同時我廠主管安全領(lǐng)導(dǎo)對_名新分員工進(jìn)行了安全經(jīng)驗(yàn)共享及員工上崗前安全須知，為新分員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，鼓勵員工學(xué)好安全生產(chǎn)知識，為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。_月_日獅子溝作業(yè)區(qū)_名返崗員工進(jìn)行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。_月_日協(xié)助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育，針對近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、_油田，以及我廠的各類典型事故案例，施工方相關(guān)處罰條例等進(jìn)行學(xué)習(xí)。外部施工方共_人參加了培訓(xùn)。通過內(nèi)部與外部人員的安全教育，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識。4、以事故安全分析為基礎(chǔ)積極開展經(jīng)驗(yàn)共享。我廠年初將事故分析作為日常的安全活動來抓，通過真

15、實(shí)的安全故事，從多方面、多視角事故還原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。從措施中得到啟蒙，在面對類似事件時，更加明確地曉知類似情況該做什么、不該怎么做，若不按章執(zhí)行會帶來什么樣的后果，造成什么樣的傷害等，進(jìn)一步提高自己的防范意識，起到收緊安全弦，從事故中杜絕類似事故發(fā)生，以免重蹈覆轍。逐漸在員工中形成良好的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)氛圍。例如：_作業(yè)區(qū)將安全經(jīng)驗(yàn)共享納入每周必舉行的活動，在開展活動的同時，作業(yè)區(qū)人員充分對事故發(fā)生結(jié)合自身情況，對每個人的分析結(jié)果進(jìn)行匯總5、積極做好交通安全管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理，在日常檢查中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、路檢路查制度、車輛審批制度、派車路單制

16、度。結(jié)合參加公安分局交警隊(duì)警營開放日活動，積極宣傳交通安全知識，加大對全廠生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)車輛的管理，對車輛超速、開車撥打或接聽手機(jī)、不系安全帶、自由車等違章行為加大查處力度，對違反規(guī)定或制度的駕駛?cè)藛T進(jìn)行了違章處罰。同時在_月_日對我廠離線_部車輛進(jìn)行了及時維修，更換有問題的設(shè)備，確保了系統(tǒng)有效運(yùn)行。6、做好油田公司體系執(zhí)行情況檢查工作。_月_日我廠迎接了油田公司體系執(zhí)行情況檢查，對我廠_個作業(yè)區(qū)、_個注水站、聯(lián)合站、_個輸油站及部分油水生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出_個問題。目前各問題已發(fā)放到各相關(guān)單位，并利用最短的時間進(jìn)行整改。同時我廠按照檢查出來的問題，著重對開展“兩書一表一卡”梳理工作及

17、反違章禁令細(xì)化內(nèi)容是否與生產(chǎn)實(shí)際相符合的問題，預(yù)計(jì)此工作于_月下旬結(jié)束。7、加強(qiáng)施工作業(yè)安全監(jiān)管及落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理：為進(jìn)一步增強(qiáng)我廠外協(xié)施工單位的安全意識，強(qiáng)化施工方安全管理。為安全平穩(wěn)施工奠定基礎(chǔ)。一季度中，我廠安全部門除了協(xié)同基建管理部做好外部施工單位的安全教育外，還不斷加強(qiáng)外部施工單位的現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管力度。1)年初年我廠從工作實(shí)際出發(fā)，從各單位抽調(diào)安全經(jīng)驗(yàn)豐富的人員充實(shí)安全監(jiān)督隊(duì)伍，各基層單位配備兼職安全監(jiān)督，目前我廠配備有_名專職安全監(jiān)督，_名專職安全員及_名兼職安全員。這極大地壯大了我廠安全監(jiān)管力度，明確各級安全監(jiān)管人員職責(zé)，把專職安全員與兼職安全員有效結(jié)合，不斷提高了我廠各級安

18、全監(jiān)管能力。2)、嚴(yán)格施工、檢修、臨時作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理，對用電、動火、吊裝、進(jìn)入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)工作前進(jìn)行安全分析、安全交底，各級安全監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)管到位，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用，定期分析安全生產(chǎn)形勢，_開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)夜間巡查，對值班紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗行為，強(qiáng)化對特種設(shè)備的日常管理和檢查檢驗(yàn)，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。5、加強(qiáng)對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)控目前我廠的生產(chǎn)要害部位是聯(lián)合站、集輸站、集轉(zhuǎn)站、注水站、集(計(jì))配間及各管線輸油計(jì)配間等，各個部位必須得到有效監(jiān)控。一是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的安全環(huán)保監(jiān)測設(shè)施和防護(hù)設(shè)施的管理，確保安全監(jiān)測、防護(hù)及應(yīng)急設(shè)施良好可靠；二是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位安全職責(zé)的落實(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查、隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)工藝參數(shù)、工作制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)安全措施，確保危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素和活動過程處于受控狀態(tài)，具體措施是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場檢查表，嚴(yán)格交接班制度；三是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位外來