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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全生產(chǎn)匯報(bào)工作總結(jié)【摘要】水庫管理處在_年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與_年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多水庫管理處在_年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與_年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電_千瓦。全年發(fā)電_萬度,不變產(chǎn)值_萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行_天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:一、強(qiáng)化教育,狠
2、抓安全培訓(xùn)為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了水庫管理處規(guī)章制度匯編,下發(fā)職工,并結(jié)合安全生產(chǎn)法,_對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、_安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。_職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)_,通過這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人_安全,事事確
3、保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量_5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),_人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)_%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)_中發(fā)揮了重要作用。針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)今年來,我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步
4、擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)
5、發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對(duì)于發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取
6、定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。四、明確管理職責(zé),靠管理要效益對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修
7、班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。_年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。2022年安全生產(chǎn)匯報(bào)工作總結(jié)(二)【摘要】為全面貫徹落實(shí)股份公司的總體部署,緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色,真抓實(shí)干,我們卓有
8、成效地開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng),有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定?,F(xiàn)將我們活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:1、行動(dòng)迅速,_為全面貫徹落實(shí)股份公司的總體部署,緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色,真抓實(shí)干,我們卓有成效地開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng),有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定?,F(xiàn)將我們活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:1、行動(dòng)迅速,_得力。為推動(dòng)安全知識(shí)答題活動(dòng)的深入開展,有效安全管理工作,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全公司的答題活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了專題會(huì)議研究部署競(jìng)賽方案,研究制定_開展安全知識(shí)答題活動(dòng)_,明確活動(dòng)的目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上,活動(dòng)小組對(duì)這次答題活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和部署,并一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),共同_,相互配合,分工合作?;顒?dòng)_還積極履行職責(zé),抓好答題活動(dòng)的落實(shí)、_協(xié)調(diào)、指導(dǎo)答題活動(dòng)的開展,及時(shí)了解、掌握答題情況,確保了活動(dòng)的有序開展。2、全員參與,正確率高。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知,人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo),公司于_月初印發(fā)了_萬份安全知識(shí)答題試卷,月底活動(dòng)結(jié)束后,回收答卷_萬份,參與率占員工總?cè)藬?shù)的_,平均分?jǐn)?shù)為_分?;顒?dòng)中,廣大員工利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真答卷,對(duì)不懂的知識(shí)及時(shí)查閱資料,在資料查不到的情況下,又能主動(dòng)上網(wǎng)查詢和詢問安全管理人員,力爭(zhēng)做到每一道試題都準(zhǔn)確無誤。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,表率明顯。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵。在這次答卷活動(dòng)中,油田公司高級(jí)管理
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