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1、建筑企業(yè)公司質(zhì)量管理體系xxxx工程有限公司北京分公司工程質(zhì)量管理體系文件(第一版第_0次修改)總經(jīng)理(簽名):xxx日期:05月15日1說(shuō)明錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量方針與目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量方針錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。組織機(jī)構(gòu)與職能劃分錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。組織架構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。公司各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。公司各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任與權(quán)利范圍錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量控制程序圖錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程質(zhì)量管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量記錄管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量記錄的填寫(xiě)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。質(zhì)量記錄的歸檔保存錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。失效質(zhì)量記錄的處理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。標(biāo)識(shí)的分類錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。標(biāo)識(shí)的制作要求錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。標(biāo)識(shí)的有關(guān)規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。不合格產(chǎn)品的控制規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程部對(duì)不合格品的控制錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)不合格品的控制規(guī)定.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。8.3資料管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽??⒐すこ舔?yàn)收程序錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽??⒐すこ舔?yàn)收條件錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。驗(yàn)收程序錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽??⒐すこ探桓冻绦蝈e(cuò)誤!未定義書(shū)簽。10.1竣工工程硬件的保護(hù)和交付錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。10.2竣工工程軟件資料的審核和移交錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。工程回訪與投訴規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。回訪范圍錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽?;卦L程序錯(cuò)誤!未定

3、義書(shū)簽。用戶服務(wù)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。附則:工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。說(shuō)明工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,它反映整個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平與 管理水平。工程施工質(zhì)量管理乃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,按照設(shè) 計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采取正確的施工方案,合理組織施工是 確保施工質(zhì)量的依據(jù)。在工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持 質(zhì)量第一的原則。為提高我公司承攬工程的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo), 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施,明確責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量管理工 作,進(jìn)一步提高我公司質(zhì)量管理水平,現(xiàn)在發(fā)布我公司內(nèi)部質(zhì)量 管理體系文件。本文件由工程部負(fù)責(zé)起草、修改、解釋,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施。質(zhì)量方針與目標(biāo)2.1質(zhì)量方針

4、過(guò)程控制鑄造精品服務(wù)誠(chéng)信顧客滿意2.2質(zhì)量目標(biāo)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;確保全部工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求;單位工程一次驗(yàn)交合格率100% ;工程優(yōu)良率滿足行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求;組織機(jī)構(gòu)與職能劃分3.1組織架構(gòu)3.3.1公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖3.3.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖3.2公司各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任3.2.1工程部質(zhì)量責(zé)任(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī) 和規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括公司有關(guān)工程質(zhì)量 的制度和措施計(jì)劃。(2)協(xié)助總經(jīng)理編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度(項(xiàng)目)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施,參加ISO9000質(zhì)量保證體系運(yùn)行 情況的審核,監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行。(3)參與圖紙會(huì)審,協(xié)助項(xiàng)目部制定和檢查落實(shí)有關(guān)提高保 障工程質(zhì)量的措施計(jì)劃

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