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1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022年消防平安工作方案精選2022年消防平安工作方案精選篇一為加強(qiáng)公司消防平安根底管理工作,落實(shí)各級人員消防平安主體責(zé)任,進(jìn)步電儀分廠消防平安管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,確保消費(fèi)的平安、持續(xù)、穩(wěn)定,維護(hù)員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安,努力進(jìn)步分廠所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、平安設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修效勞質(zhì)量,確保消費(fèi)裝置的平安、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生,擬定2022年度消防平安工作方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊
2、圍繞維護(hù)員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安,催促分廠所屬各單位深化貫徹中華人民共和國消防法、云南省消防條例,明確各級人員消防平安主體責(zé)任,統(tǒng)一消防平安管理標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)火災(zāi)防控根底,不斷提升分廠員工隊(duì)伍消防平安的“四個(gè)才能”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患才能、組織撲救初起火災(zāi)才能、組織人員逃陌生散才能、消防宣傳教育培訓(xùn)才能),限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。二、工作目的:1、火災(zāi)事故為零。2、全年消防平安檢查方案完成率100%。3、進(jìn)展消防平安根本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防平安培訓(xùn)方案、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析p 及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表評價(jià),消除火災(zāi)隱患,杜絕事故
3、發(fā)生,確保110KV變電站等重點(diǎn)部位的消防平安,火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。4、建立群防群治的義務(wù)消防隊(duì)伍平安管理網(wǎng)絡(luò),預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)的平安,施行、保持和持續(xù)改良群防群治的義務(wù)消防隊(duì)伍平安管理網(wǎng)絡(luò)。5、員工年度消防平安教育考試率100%;入廠二、三級教育、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。6、全年消防器材及平安防護(hù)用具完好率達(dá)100%、員工會(huì)使用率100%。7、可燃?xì)怏w自動(dòng)器、火災(zāi)報(bào)警器、視屏監(jiān)視設(shè)備完好率100%。云南云維股份電儀分廠2022年度消防平安工作方案8、變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表關(guān)鍵裝置每年舉行12次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。9、
4、消防平安臺(tái)帳、檔案建檔率100%。三、主要措施:(一)落實(shí)消防平安責(zé)任制、不斷進(jìn)步消防平安管理程度。1、逐級簽定2022年消防平安目的管理責(zé)任狀。2、優(yōu)化電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍力量。3、施行消防平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。(二)嚴(yán)格執(zhí)行消防平安檢查制度,杜絕消防平安隱患,做到“消防平安自查,火災(zāi)隱患自除”。1、月查:由廠長帶著分廠平安員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)展全面檢查,檢查情況由分廠平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報(bào)云維股份公司平安環(huán)保部。2、周查:由副廠長帶著分廠平安員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)展重點(diǎn)檢查。3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、
5、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)展檢查,班組長進(jìn)展班前檢查,組員按規(guī)定時(shí)間、道路、頻次進(jìn)展班中檢查。4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、道路、地點(diǎn)、工程進(jìn)展檢查。5、做好消防平安檢查工作,狠抓消防平安隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的平安檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動(dòng)物,發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任
6、務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理,做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反應(yīng)、有考核。6、分廠級的消防平安隱患由平安環(huán)保員在分廠平安業(yè)務(wù)工作會(huì)上通報(bào),各工段對于存在的消防平安隱患需持續(xù)改良的工程務(wù)必及時(shí)進(jìn)展整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反應(yīng)上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。(三)抓好消防平安管理工作,加強(qiáng)消防平安應(yīng)急救援預(yù)案演練,努力進(jìn)步義務(wù)消防員隊(duì)伍組織撲救初起火災(zāi)的才能,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安消費(fèi)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)展消
7、防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開展消防平安應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)步員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救才能。4、定期組織突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案演練(重點(diǎn)部位至少每半年進(jìn)展一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,突發(fā)事件救援應(yīng)急預(yù)案適時(shí)得到評審修訂,確保有效、適用。(四)樹立教育為本,開展全員消防平安教育培訓(xùn),努力進(jìn)步義務(wù)消防隊(duì)伍宣傳教育培訓(xùn)才能,做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。1、催促檢查各部門、工段、班組標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防平安“三提示”要求
8、,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示”和“制止”類消防標(biāo)語。2、催促檢查各部門、工段、班組完善消防教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對員工進(jìn)展中華人民共和國消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定等消防平安法律法規(guī)知識(shí)的教育,進(jìn)步員工對消防平安工作的思想認(rèn)識(shí),使員工掌握消防根本常識(shí)和普遍到達(dá)“懂根本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入電儀分廠員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工,關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域人員參加公司舉辦的消防平安培訓(xùn)教育。3、組織各部門、工段、班組的消防平安責(zé)任人、專兼職消防管理人員、
9、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防平安專門培訓(xùn)。四、施行方案:一月份:1、組織開展春節(jié)前平安大檢查工作,確保春節(jié)期間消費(fèi)平安。2、召開2022年四季度平安業(yè)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)2022年度消防平安工作,兌現(xiàn)2022年度消防平安管理目的責(zé)任狀考核,布置2022年度消防平安工作,討論研究電儀分廠2022年度消防平安目的、指標(biāo)、工作方案、崗位績效薪酬管理制度施行細(xì)那么考核方法、消防平安管理目的責(zé)任狀,與各部門、工段簽訂“平安環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防平安工作責(zé)任狀”。3、按照云維股份公司有關(guān)部門的要求,組織有關(guān)人員編制完成電儀分廠2022年度消防平安根本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防平安培訓(xùn)方案
10、、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析p 及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表;根據(jù)員工隊(duì)伍敢為變化調(diào)整情況,調(diào)整2022年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)員,并上報(bào)云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、平安環(huán)保部2022年消防平安資料。4、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。二月份:1、組織完成電儀分廠“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評價(jià),云南云維股份電儀分廠并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任人2、組織開展春季平安大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案。3、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。三月份:1、組織完成“三標(biāo)一體”相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展識(shí)別、評
11、價(jià)、更新。2、組織進(jìn)展春季平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。3、組織全員進(jìn)展電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所局部)、平安技術(shù)和崗位平安操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。4、對各分廠部門、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)展審核,匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,上報(bào)平安環(huán)保部。5、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審平安教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證平安教育培訓(xùn)工作。6、總結(jié)一季度消防平安工作,組織各部門、工段開展一季度平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度平安環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)展考核兌現(xiàn),配合和承受公司一季度“三標(biāo)一體”管理體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)
12、審。7、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。四月份:1、完成員工平安教育考試成績上檔和平安作業(yè)證的填寫工作。2、組織開展“清明”、“五一節(jié)”前消防平安大檢查,確?!拔逡还?jié)”期間的平安消費(fèi)。3、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)消防平安檢查,確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。4、參加公司組織的平安管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。5、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。五月份1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的平安教育辦班情況,組織在職分廠中層管理人員、專職平安管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的平安法律法規(guī)培訓(xùn)。2、組織開展完
13、成在用挪動(dòng)電器設(shè)備、手提式電開工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)平安檢查。3、策化2022年電儀分廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。4、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。六月份:1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠2022年“平安消費(fèi)月”系列活動(dòng),組織適量的“平安月活動(dòng)”稿件,以“平安消費(fèi)月”為契機(jī),夯實(shí)平安管理根底,進(jìn)步員工平安技術(shù),增強(qiáng)員工平安環(huán)保意識(shí)。2、組織開展端午節(jié)前、夏季消防平安大檢查活動(dòng)。3、總結(jié)二季度消防平安工作,組織各部門、工段開展二季度平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度平安環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)展考核兌現(xiàn),配合和承受公司二季度“三標(biāo)一體”管理體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系
14、統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。5、完成其它臨時(shí)性消防平安工作。2022年消防平安工作方案精選篇二一、制定工作目的和組織機(jī)構(gòu)積極圍繞十某大消防保衛(wèi)戰(zhàn)開展良好的消防環(huán)境,在鎮(zhèn)政府和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合消防平安工作,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛宣傳消防意識(shí),堅(jiān)決不發(fā)生重大或特大火災(zāi)事故。加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),成立消防平安工作小組,有各領(lǐng)導(dǎo)為組長帶著工作小組。二、工作任務(wù)1、全力整治火災(zāi)隱患。持續(xù)排查整治火災(zāi)隱患,不斷改善社會(huì)消防平安環(huán)境,對消防平安形勢進(jìn)展分析p ,部署行業(yè)系統(tǒng)開展消防平安檢查。7月,全面開展消防平安“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作任務(wù)。7月至9月,按照文件要求全面排查整治火災(zāi)隱
15、患工作,每月重點(diǎn)檢查危化企業(yè)等易燃易爆單位、場所,并對人員密集場所、施工工地、火災(zāi)高危單位和“三合一”、“多合一”場所加強(qiáng)消防監(jiān)視檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患催促整改并上報(bào)鎮(zhèn)派出所和安監(jiān)所,確保在十某大開幕前整改完畢。10月,對檢查有火災(zāi)隱患企業(yè)確實(shí)難以完成整改的,要配合上級部門工作采取關(guān)停、“死盯死守”等措施,確保消防平安。2、全面開展消防平安宣傳。全面召開消防重點(diǎn)企業(yè)和?;髽I(yè)平安會(huì)議,傳達(dá)文件精神,宣傳防范意識(shí),催促企業(yè)自查自糾,并有各園區(qū)管理員逐戶到企業(yè)開展消防平安巡查宣傳工作和責(zé)任制的簽約。3、積極組織開展消防應(yīng)急演練與疏散演練。7月,聯(lián)絡(luò)企業(yè)確定開展演練企業(yè),7月至9月安排2-3
16、家防火重點(diǎn)企業(yè)或人員密集型企業(yè)開展演練。演練開展邀請安監(jiān)所和派出所相關(guān)人員參加和指導(dǎo),并要求開展演練企業(yè)做好記錄,演練完成后做好總結(jié)工作,以書面報(bào)告交我公司做保存。4、積極組織義務(wù)消防員和開展日常宣傳。8月,公司組織全體人員開展消防平安指導(dǎo)和消防培訓(xùn)演練工作,理解和實(shí)際運(yùn)用消防器材,掌握應(yīng)急知識(shí)和逃生知識(shí)。7月至10月要求各園區(qū)檢查人員每日開展督查工作,對自己各區(qū)域企業(yè)做好日常消防平安巡邏。三、工作要求黨的十某大是我黨政治生活中的一件大事、喜事,舉國關(guān)注,舉世矚目。公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把十某大消防安保作為壓倒一切的政治任務(wù),嚴(yán)肅紀(jì)律,履行職責(zé),確保不發(fā)
17、生重特大火災(zāi)。各工作小組要按劃分的范圍履行消防平安保衛(wèi)職責(zé),堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加大力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,進(jìn)步消防平安保衛(wèi)效能。2022年消防平安工作方案精選篇三為了做好我園的消防平安工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)全園師生員工的人身平安和公共財(cái)產(chǎn)平安,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強(qiáng)教職工、幼兒的消防平安意識(shí)和消防設(shè)施、器材的管理,特制定本學(xué)期消防工作方案如下:一、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)消防法、消防平安管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)。二、加強(qiáng)對師生員工的消防平安教育,增強(qiáng)教職工的法制觀念和平安意識(shí),使師生員工理解本崗位的防火措施,做到會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi),會(huì)自救逃生,會(huì)組
18、織人員疏散。三、每月組織一次消防平安檢查,重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每日檢查、巡查,并建立月查記錄。四、保障消防平安疏散通道、平安出口暢通,消防平安疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。五、組織教職工、幼兒開展消防演練。六、加強(qiáng)消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù),每月進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的檢查。七、使消防平安工作有方案、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有預(yù)案,把消防工作落實(shí)到實(shí)處。2022年個(gè)人工作方案范文精選篇四新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,院衰我恥
19、思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)決信心,努力完成各工程作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的某某醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。一、轉(zhuǎn)變效勞理念,強(qiáng)化效勞意識(shí)1、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理形式和程度上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷,進(jìn)步自身管理程度,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化效勞,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝
20、通。科主任、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改良效勞措施新入院病人熱情接待;宣教認(rèn)真仔細(xì);及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體;危重病人立即處理,5分鐘內(nèi)輸上液體;護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士;保持病區(qū)干凈、亮堂適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;徹底轉(zhuǎn)變觀念,效勞向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;出院時(shí)送出病區(qū),道一聲安康。二、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療平安小組合療管理小組急救應(yīng)急小組病案管理小組院感控制小組單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。三、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建立。1、從根本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美妙的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百。2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合才能進(jìn)步培養(yǎng)全科醫(yī)生。3
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