物流系統(tǒng)分析與設施規(guī)劃課程設計報告

1、南京工程學院成績南京工程學院課程設計計說明書書(論文文)題目減速箱廠廠總平面面布置設設計及其其生產(chǎn)計計劃制定定 課程名稱稱 工工業(yè)工程程課程設設計 院（系、部、中中心） 機械工工程學院院 專業(yè) 工工業(yè)工程程 班級 工工程1221 學生姓名名學號 200112211339設計地點點 工工程中心心2-2214 指導教師師 高成成沖 邱勝勝海 王云云霞 設計起止止時間：20115年 12月月 288日至220166年011月 115日前言生產(chǎn)計計劃與控控制和和設施施規(guī)劃與與物流分分析是是工業(yè)工工程專業(yè)業(yè)重要的的主干專專業(yè)課程程。企業(yè)業(yè)生產(chǎn)計計劃與設設施規(guī)劃劃是工業(yè)業(yè)工程學學科中公公認的重重要研究究領

2、域和和分支。工業(yè)工工程課程程設計是是上述兩兩門課程程的重要要實踐性性教學環(huán)環(huán)節(jié)，綜綜合運用用所學專專業(yè)知識識，完成成工廠布布置設計計工作、生產(chǎn)計計劃制定定而進行行的一次次基本訓訓練。其其目的是是：（1）能能正確運運用工業(yè)業(yè)工程基基本原理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識，學學會由產(chǎn)產(chǎn)品入手手對工廠廠生產(chǎn)系系統(tǒng)進行行調(diào)研分分析的方方法。（2）通通過對某某工廠布布置設計計的實際際操作，熟悉系系統(tǒng)布置置實際方方法中的的各種圖圖例符號號和表格格，掌握握系統(tǒng)布布置設計計方法的的規(guī)范設設計程序序。（3）通通過課程程設計，熟悉企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計劃制制定的方方法。（4）通通過課程程設計，培養(yǎng)學學生學會會如何編編寫有關(guān)關(guān)技術(shù)文文

3、件。通過課程程設計，初步樹樹立正確確的設計計思想，培養(yǎng)學學生運用用所學專專業(yè)知識識分析和和解決實實際技術(shù)術(shù)問題的的能力。隨著現(xiàn)代代系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化技術(shù)術(shù)的發(fā)展展和計算算機輔助助設計技技術(shù)的應應用，工工廠布置置設計已已廣泛地地采用計計算機輔輔助設計計來進行行設施規(guī)規(guī)劃與布布置。由由于影響響設施布布置的因因素錯綜綜復雜，并且各各因素之之間相互互影響、相互制制約，而而且大多多數(shù)因素素還具有有不確定定性，因因此，在在設施布布置設計計中常常常以物流流分析作作為其主主要內(nèi)容容。大多多數(shù)的計計算機輔輔助設施施布置設設計軟件件也都是是以物流流分析為為主。作作為現(xiàn)代代設施設設計人員員，掌握握并應用用計算機機輔助設設施

4、布置置設計的的方法和和程序已已成為必必備素質(zhì)質(zhì)。同樣的，作為現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)與運作作管理重重要部分分的生產(chǎn)產(chǎn)管理，同時也也是比較較盛行的的企業(yè)資資源規(guī)劃劃（ERRP）系系統(tǒng)的最最核心模模塊，本本次課程程設計通通過具有有較強工工程背景景的計算算應用和和軟件操操作，幫幫助學生生認識物物料需求求計劃（MRPP）、能能力計劃劃（Caapaccityy Pllannningg）、庫庫存分析析與控制制等生產(chǎn)產(chǎn)管理中中的概念念與重要要性，以以及了解解生產(chǎn)管管理的各各項做法法，并增增進對生生產(chǎn)管理理的執(zhí)行行或運用用能力，掌握EERP的的操作方方法和程程序。目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l

5、 _Toc440555809 前言1 HYPERLINK l _Toc440555810 第一部分設施規(guī)劃與物流分析 PAGEREF _Toc440555810 h 3 HYPERLINK l _Toc440555811 一、課程設計題目 PAGEREF _Toc440555811 h 3 HYPERLINK l _Toc440555812 二、原始給定條件 PAGEREF _Toc440555812 h 3 HYPERLINK l _Toc440555813 （一）減速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù) PAGEREF _Toc440555813 h 3 HYPERLINK l _Toc440555814

6、（二）作業(yè)單位劃分 PAGEREF _Toc440555814 h 5 HYPERLINK l _Toc440555815 （三）減速箱生產(chǎn)工藝過程 PAGEREF _Toc440555815 h 5 HYPERLINK l _Toc440555816 三、產(chǎn)品產(chǎn)量分析 PAGEREF _Toc440555816 h 7 HYPERLINK l _Toc440555817 四、產(chǎn)品工藝過程分析 PAGEREF _Toc440555817 h 7 HYPERLINK l _Toc440555818 （一）計算物流量 PAGEREF _Toc440555818 h 7 HYPERLINK l _T

7、oc440555819 （二）繪制各零件的工藝過程圖 PAGEREF _Toc440555819 h 8 HYPERLINK l _Toc440555820 （三）繪制產(chǎn)品總工藝過程圖 PAGEREF _Toc440555820 h 10 HYPERLINK l _Toc440555821 （四）繪制產(chǎn)品初始工藝過程表 PAGEREF _Toc440555821 h 12 HYPERLINK l _Toc440555822 （五）繪制產(chǎn)品較佳工藝過程表 PAGEREF _Toc440555822 h 12 HYPERLINK l _Toc440555823 五、物流分析 PAGEREF _To

8、c440555823 h 13 HYPERLINK l _Toc440555824 （一）繪制從至表 PAGEREF _Toc440555824 h 13 HYPERLINK l _Toc440555825 （二）繪制物流強度匯總表 PAGEREF _Toc440555825 h 14 HYPERLINK l _Toc440555826 （三）劃分物流強度等級 PAGEREF _Toc440555826 h 14 HYPERLINK l _Toc440555827 （四）繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555827 h 15 HYPERLINK l _Toc4405558

9、28 六、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 PAGEREF _Toc440555828 h 16 HYPERLINK l _Toc440555829 七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 PAGEREF _Toc440555829 h 17 HYPERLINK l _Toc440555830 八、工廠總平面布置 PAGEREF _Toc440555830 h 20 HYPERLINK l _Toc440555831 （一）綜合接近程度 PAGEREF _Toc440555831 h 20 HYPERLINK l _Toc440555832 （二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555832

10、 h 20 HYPERLINK l _Toc440555833 （三）作業(yè)單位面積相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555833 h 21 HYPERLINK l _Toc440555834 （四）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整 PAGEREF _Toc440555834 h 22 HYPERLINK l _Toc440555835 九、方案的評價與選擇 PAGEREF _Toc440555835 h 27 HYPERLINK l _Toc440555836 十、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)類型的確定及組織設計 PAGEREF _Toc440555836 h 27 HYPERLINK l _Toc440555

11、837 （一）生產(chǎn)單位的制定 PAGEREF _Toc440555837 h 27 HYPERLINK l _Toc440555838 （二）生產(chǎn)類型的確定 PAGEREF _Toc440555838 h 28 HYPERLINK l _Toc440555839 （三）組織設計 PAGEREF _Toc440555839 h 29 HYPERLINK l _Toc440555840 第二部分生產(chǎn)計劃與控制 PAGEREF _Toc440555840 h 29 HYPERLINK l _Toc440555841 一、物料編碼及庫存ABC分類 PAGEREF _Toc440555841 h 29

12、HYPERLINK l _Toc440555842 （一）物料編碼 PAGEREF _Toc440555842 h 29 HYPERLINK l _Toc440555843 （二）庫存ABC分類 PAGEREF _Toc440555843 h 30 HYPERLINK l _Toc440555844 二、ERP軟件的運用 PAGEREF _Toc440555844 h 31 HYPERLINK l _Toc440555845 （一）基本信息的輸入 PAGEREF _Toc440555845 h 31 HYPERLINK l _Toc440555846 （二）BOM表的確定 PAGEREF _T

13、oc440555846 h 33 HYPERLINK l _Toc440555847 （三）各清單、訂單及工藝的確定的確定 PAGEREF _Toc440555847 h 33 HYPERLINK l _Toc440555848 （四）參數(shù)制定及計算，并對結(jié)果比較分析 PAGEREF _Toc440555848 h 38 HYPERLINK l _Toc440555849 小結(jié) PAGEREF _Toc440555849 h 43 HYPERLINK l _Toc440555850 參考文獻 PAGEREF _Toc440555850 h 44第一部分分設施規(guī)規(guī)劃與物物流分析析一、課程程設計題

14、題目減速箱廠廠總平面面布置設設計及其其生產(chǎn)計計劃制定定二、原始始給定條條件公司有地地160000mm2,廠區(qū)區(qū)南北為為2000m，東東西寬880m,該廠預預計需要要工人3300人人，計劃劃建成年年產(chǎn)10000000套減減速箱的的生產(chǎn)廠廠。（一）減減速箱的的結(jié)構(gòu)及及有關(guān)參參數(shù)減速箱由由39個個零件構(gòu)構(gòu)成，裝裝配圖見見圖2-1所示示。每個個零件、組件的的名稱、材料、單件重重量及年年需求量量均列于于表2-1中。圖2-11 減速速箱裝配配圖表2-11 零件件明細表表產(chǎn)品名稱稱減速箱產(chǎn)品代號號110計劃年產(chǎn)產(chǎn)量1000000第一頁序號零件名稱零件代號自制外購材料總計劃需需求量零件圖號號形狀單件重量量/k

15、gg說明39墊圈65Mnn20000000.000438螺母Q235520000000.011137螺栓Q235530000000.033236銷3520000000.022235防松墊片片Q215510000000.011034軸端蓋圓圓Q235510000000.055033螺栓Q235520000000.022032通氣孔Q235510000000.033031視孔窗Q215510000000.055030墊片橡膠紙10000000.000429機蓋HT200010000002.500028墊圈65Mnn60000000.000627螺母Q235560000000.011626螺栓Q23

16、5560000000.100325機座HT200010000003.000024軸承20000000.455023擋油圈Q215520000000.000422氈封油圈圈羊毛氈10000000.000421鍵Q275510000000.088020定距環(huán)Q235510000000.099019密封蓋Q235510000000.055018可穿透端端蓋HT155010000000.044017調(diào)整墊片片08F20000000.000416螺塞Q235510000000.033215墊片橡膠紙10000000.000414游標尺10000000.055013大齒輪4010000001.000012

17、鍵Q275510000000.088011軸Q275510000000.800010軸承20000000.45509螺栓Q23552400000000.02258端蓋HT200010000000.05507氈封油圈圈羊毛氈10000000.00046齒輪軸Q275510000001.40005鍵Q275510000000.04404螺栓Q23551200000000.01143密封圈Q235510000000.02202可穿透端端蓋HT200010000000.04401調(diào)整墊片片08F20000000.0110（二）作作業(yè)單位位劃分根據(jù)減速速箱的結(jié)結(jié)構(gòu)及工工藝特點點，設立立如表22-2所所示

18、的111個單單位，分分別承擔擔原材料料的存儲儲。備料料、熱處處理、加加工與裝裝配、產(chǎn)產(chǎn)品性能能試驗、生產(chǎn)管管理等各各項生產(chǎn)產(chǎn)任務。表2-22 作業(yè)業(yè)單位建建筑匯總總表序號作業(yè)單位位名稱用途建筑面積積備注1原材料庫庫儲存鋼材材、鑄錠錠20330露天2鑄造車間間鑄造122243鍛造車間間鍛造122244機加工車車間車、銑、鉆123365精密車間間精鏜、磨磨削123366熱處理車車間熱處理121127標準件、半成品品庫儲存外購購件、半半成品122248組裝車間間組裝減速速器123369成品庫成品儲存存1211210辦公、服服務樓辦公室、食堂等等8066011設備維修修車間機床維修修12224（三）減

19、減速箱生生產(chǎn)工藝藝過程減速箱的的零件較較多，但但是大多多數(shù)零件件為標準準件。假假定標準準件采用用外購，總的工工藝過程程可分為為制作與與外購、半成品品暫存、組裝、性能測測試、產(chǎn)產(chǎn)品存儲儲等階段段。1、零件件的制作作與外購購制作的零零件如表表2-33表22-8，表中的的利用率率為加工工后產(chǎn)品品與加工工前的比比率。表2-33 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量機蓋29HT20002.50001000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫庫備料2鑄造車間間鑄造803機加工車車間粗銑、鏜鏜、鉆804精密車間間精銑、鏜

20、鏜985半成品車車間暫存表2-44 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量機座25HT20003.00001000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫庫備料2鑄造車間間鑄造803機加工車車間粗銑、鏜鏜、鉆804精密車間間精銑、鏜鏜985半成品庫庫暫存表2-55 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量大齒輪25401.00001000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫庫備料2鍛造車間間鍛造803機加工車車間粗銑、插插齒、鉆鉆

21、804熱處理車車間滲碳淬火火5機加工車車間磨986半成品庫庫暫存表2-66 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量軸11Q27550.80001000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫庫備料2機加工車車間粗車、磨磨、銑803精密車間間精車954熱處理車車間滲碳淬火火5機加工車車間磨986半成品庫庫暫存表2-77 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量齒輪軸6Q27551.40001000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫

22、庫備料2機加工車車間粗車、磨磨、銑803精密車間間精車954熱處理車車間滲碳淬火火5機加工車車間磨986半成品庫庫暫存表2-88 減速速箱零件件加工工工藝過程程表產(chǎn)品名稱稱件號材料單件質(zhì)量量/kgg計劃年產(chǎn)產(chǎn)量年產(chǎn)總質(zhì)質(zhì)量端蓋8HT20000.05501000000序號作業(yè)單位位名稱工序內(nèi)容容工序材料料利用率率（%）1原材料庫庫備料2鑄造車間間鑄造603機加工車車間精車802、標準準件、外外購件與與半成品品暫存生產(chǎn)出的的零件加加工完經(jīng)經(jīng)過車間間檢驗合合格后，送入半半成品庫庫暫存。外購件件與標準準件均放放在半成成品庫。3、組裝裝所有零件件在組裝裝車間集集中組裝裝成減速速箱成品品。4、性能能測試所

23、有成品品都在組組裝車間間進行性性能測試試，不合合格的就就在組裝裝車間進進行修復復，合格格后送入入成品庫庫，即不不考慮成成品組裝裝不了的的情況。5、成品品存儲所有合格格減速箱箱均存放放在成品品庫等待待出廠。三、產(chǎn)品品產(chǎn)量量分析生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品品種種的多少少及每種種產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量的高高低，決決定了工工廠的生生產(chǎn)類型型，進而而影響著著工廠設設備的布布置形式式。根據(jù)據(jù)以上已已知條件件可知，待布置置設計的的減速箱箱廠的產(chǎn)產(chǎn)品品種種單一，產(chǎn)量較較大，其其年產(chǎn)量量為10000000臺，屬于大大批量生生產(chǎn)，廠廠房適合合于按產(chǎn)產(chǎn)品原則則布置，車間內(nèi)內(nèi)部宜采采用按工工藝布置置方式，組裝車車間采用用流水線線布置方方式。四、

24、產(chǎn)品品工藝過過程分析析（一）計計算物流流量通過對產(chǎn)產(chǎn)品加工工、組裝裝、檢驗驗等各種種加工階階段以及及各工藝藝過程路路線的分分析，計計算每個個工藝過過程各工工序加工工前工件件單件重重量及產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢料重量量，并根根據(jù)全年年生產(chǎn)量量計算全全年物流流量。具具體計算算過程如如表4-1所示示：表4-11 各各零件物物流量計計算（二）繪繪制各零零件的工工藝過程程圖根據(jù)各零零件的加加工工藝藝過程與與物流量量，繪制制各零件件的工藝藝過程如如圖4-1圖圖4-66所示。圖中序序號分別別是：11原材材料庫，2鑄鑄造車間間，3鍛造車車間，44機加加工車間間，5精密車車間，66熱處處理車間間，7半成品品庫。圖4-11

25、機蓋蓋物流量量 圖圖4-22 機座座物流量量圖4-33 大齒齒輪物流流量 圖圖4-44軸物流流量圖4-55齒輪軸軸物流量量 圖44-6 端蓋物物流量（三）繪繪制產(chǎn)品品總工藝藝過程圖圖減速器總總的生產(chǎn)產(chǎn)過程可可分為零零件加工工階段總裝階階段性性能實驗驗階段，所有零零件、組組件在組組裝車間間集中組組裝。將將減速器器所有工工藝過程程匯總在在一張圖圖中，得得到減速速器總工工藝過程程圖如圖圖4-77所示。該圖清清楚地表表示出減減速器生生產(chǎn)的全全過程以以及各工工序和各各作業(yè)單單位之間間的物流流情況，為進一一步進行行深入的的物流分分析奠定定了基礎礎。圖4-77 減速速器總工工藝過程程圖（四）繪繪制產(chǎn)品品初始

26、工工藝過程程表為了研究究各零件件、組件件生產(chǎn)過過程之間間的相互互關(guān)系，將總工工藝過程程圖中的的產(chǎn)品按按照物流流強度大大小順序序，由左左到右排排列于產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝過程表表中，即即最左邊邊的產(chǎn)品品物流強強度最大大，由左左到右物物流強度度逐漸遞遞減，這這樣得到到減速器器初始工工藝過程程表如表表4-22所示。表4-22 初初始產(chǎn)品品工藝過過程表（五）繪繪制產(chǎn)品品較佳工工藝過程程表由初始產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝過程表表4-22可知，按照現(xiàn)現(xiàn)行的工工藝順序序，存在在物流倒倒流的情情況，為為了使物物流順流流強度WW達到最最大，可可對某些些作業(yè)單單位的順順序進行行交換。通過交交換調(diào)整整，得到到調(diào)整后后的較佳佳產(chǎn)品工工藝過程

27、程如表44-3所所示。表4-33 較較佳產(chǎn)品品工藝過過程表五、物流流分析（一）繪繪制從至至表根據(jù)減速速器較佳佳產(chǎn)品工工藝過程程表4-3，繪繪制出減減速器工工藝過程程物流從從至表，如表55-1所所示。表5-11 減減速器加加工工藝藝從至表表 （單單位：tt）（二）繪繪制物流流強度匯匯總表根據(jù)產(chǎn)品品的工藝藝過程和和物流從從至表，統(tǒng)計各各單位之之間的物物流強度度，并將將物流強強度匯總總到物流流強度匯匯總表55-2之之中。表5-22 物物流強度度匯總表表（三）劃劃分物流流強度等等級將各作業(yè)業(yè)單位對對的物流流強度按按大小排排序，自自大到小小填入物物流強度度分析表表中，根根據(jù)物流流強度分分布劃分分物流強強

28、度等級級。作業(yè)單位位對或稱稱為物流流路線的的物流強強度等級級，應按按物流路路線比例例或承擔擔的物流流量比例例來確定定。針對對減速器器的工藝藝過程圖圖，利用用表5-2中統(tǒng)統(tǒng)計的物物流量，按由小小到大的的順序繪繪制物流流強度分分析表55-3。表5-3中未未出現(xiàn)的的作業(yè)單單位之間間不存在在固定的的物流，因此，物流強強度等級級為U級級。表5-33 物流流強度分分析表（四）繪繪制作業(yè)業(yè)單位物物流相關(guān)關(guān)圖根據(jù)以上上分析，繪制作作業(yè)單位位物流相相關(guān)圖，如圖55-1所所示。圖5-11 作業(yè)業(yè)單位物物流相關(guān)關(guān)圖六、作業(yè)業(yè)單位非非物流相相互關(guān)系系分析針對減速速器生產(chǎn)產(chǎn)特點，制定個個作業(yè)單單位間相相互關(guān)系系密切程程

29、度理由由如表66-1所所示。根根據(jù)表66-1制制定減速速器“基基準相互互關(guān)系”，如表表6-22所示，在此基基礎上建建立非物物流作業(yè)業(yè)單位相相互關(guān)系系圖，如如圖6-1所示示。表6-11 減速速器各作作業(yè)單位位關(guān)系密密切程度度理由表6-22 基準準相互關(guān)關(guān)系圖6-11 作業(yè)業(yè)單位非非物流相相關(guān)圖七、作業(yè)業(yè)單位綜綜合相互互關(guān)系分分析從圖5-1和圖圖6-11可知，減速器器廠作業(yè)業(yè)單位物物流相關(guān)關(guān)與非物物流相互互關(guān)系不不一致。為了確確定各作作業(yè)單位位之間綜綜合相互互關(guān)系密密切程度度，需要要將兩表表合并后后再進行行分析判判斷。其其合并過過程如下下：1.選取取加權(quán)值值加權(quán)值的的大小反反映工廠廠布置時時考慮因

30、因素的側(cè)側(cè)重點，對于減減速器來來說，物物流因素素（m）影響明明顯大于于其他非非物流因因素（nn）的影影響，因因此，取取加權(quán)值值m:nn=2:1。2.綜合合相互關(guān)關(guān)系的計計算根據(jù)該廠廠各作業(yè)業(yè)單位對對之間物物流與非非物流關(guān)關(guān)系等級級的高低低進行量量化，并并加權(quán)求求和，求求出綜合合相互關(guān)關(guān)系如表表7-11所示。當作業(yè)單單位數(shù)目目為111時，總總作業(yè)單單位對數(shù)數(shù)為：pp=111*(111-11)/22=555式中，pp作業(yè)單單位對數(shù)數(shù)。因此，表表7-11中將有有55個個作業(yè)單單位對，即將有有55個個相互關(guān)關(guān)系。表7-11 作業(yè)業(yè)單位之之間綜合合相互關(guān)關(guān)系計算算表3.劃分分關(guān)系密密級在表7-1中，綜合

31、關(guān)關(guān)系分數(shù)數(shù)取值范范圍為-1112，按按分數(shù)排排列得出出各分數(shù)數(shù)段所占占比例如如表7-2所示示。在此此基礎上上與表77-3中中推薦的的綜合相相互關(guān)系系密級程程度劃分分比例進進行對比比，若各各等級相相差太大大，則需需要對表表7-11中作業(yè)業(yè)單位對對之間的的關(guān)系密密切程度度作適當當?shù)恼{(diào)整整，使各各等級比比例與表表7-33中推薦薦的比例例盡量接接近。表7-22 綜合合相互關(guān)關(guān)系密級級等級劃劃分表7-33 綜合合相互關(guān)關(guān)系密級級與劃分分比例4.建立立作業(yè)單單位綜合合相互關(guān)關(guān)系表將表7-1中的的綜合相相互關(guān)系系總分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為關(guān)關(guān)系密級級等級，繪制成成作業(yè)單單位綜合合相互關(guān)關(guān)系圖，如圖77-1所所示。圖7-

32、11 作業(yè)業(yè)單位綜綜合相互互關(guān)系圖圖八、工廠廠總平面面布置（一）綜綜合接近近程度由于減速速器廠作作業(yè)單位位之間相相互關(guān)系系數(shù)目較較多，為為繪圖方方便，先先計算各各作業(yè)單單位的綜綜合接近近程度，如表88-1所所示。綜綜合接近近程度分分數(shù)越高高，說明明該作業(yè)業(yè)單位越越應該靠靠近布置置圖的中中心；分分數(shù)越低低，說明明該作業(yè)業(yè)單位應應該遠離離布置圖圖的中心心，最好好處于布布置圖的的邊緣。因此，布置設設計應該該按綜合合接近程程度分數(shù)數(shù)高低順順序進行行，即按按綜合接接近程度度分數(shù)高高低順序序來布置置作業(yè)單單位順序序。表8-11 綜合合接近程程度排序序圖（二）作作業(yè)單位位位置相相關(guān)圖在繪制作作業(yè)單位位位置關(guān)

33、關(guān)系圖時時，作業(yè)業(yè)單位之之間的相相互關(guān)系系用表88-2所所示的連連線類型型來表示示。為了了繪制簡簡便，用用“”內(nèi)標注注號碼來來表示作作業(yè)單位位，而不不嚴格地地區(qū)分作作業(yè)單位位的性質(zhì)質(zhì)。減速器廠廠作業(yè)單單位位置置相關(guān)圖圖如圖88-1所所示.表8-22 關(guān)系系密級表表示法符號系數(shù)值線條數(shù)密切程度度等級顏色規(guī)范范A4/絕對必要要紅E3/特別重要要桔黃I2/重要綠O1/一般藍U0不重要不著色X-1不希望棕XX-2極不希望望黑圖8-11 減速速器廠作作業(yè)單位位位置相相關(guān)圖（三）作作業(yè)單位位面積相相關(guān)圖選取繪圖圖比例11：10000，繪制單單位為mmm，減減速器廠廠作業(yè)單單位面積積相關(guān)圖圖，如圖圖8-22

34、所示。圖8-22 減速速器廠作作業(yè)單位位面積相相關(guān)圖（四）作作業(yè)單位位面積相相關(guān)圖的的調(diào)整根據(jù)減速速器的特特點，考考慮相關(guān)關(guān)規(guī)定以以及各方方面的限限制條件件，得到到減速器器平面布布置方案案如圖88-3、圖8-4、圖圖8-55和圖88-6所所示。圖8-33 減速速器廠平平面布置置圖之一一圖8-44 減速速器廠平平面布置置圖之二二圖8-55 減速速器廠平平面布置置圖之三三圖8-66減速器器廠平面面布置圖圖之四九、方案案的評價價與選擇擇運用加權(quán)權(quán)因素法法對減速速器廠進進行評價價，其評評價過程程和評價價結(jié)果如如表9-1所示示。表9-11 加權(quán)權(quán)因素評評價表方案評價因素素ABCD相對重要要性aii等級得

35、分等級得分等級得分等級得分物流效率率與方便便性A4E3O1O110空間利用用率E3E3E3I28輔助服務務部門的的綜合效效率I2I2I2I29工作環(huán)境境安全與與舒適I2E3I2I25管理的方方便性I2I2I2I28布置方案案的可擴擴展性I2O101017產(chǎn)品質(zhì)量量E3E3I2I27外觀E3E3I2I24環(huán)境保護護E3E3I2E36其他相關(guān)關(guān)因素I2I2I2I23綜合得分分Tj179167125123綜合排序序1234由綜合排排序可選選出第一一個方案案為最優(yōu)優(yōu)方案，因此選選方案一一為減速速器廠的的總體布布置方案案。十、生產(chǎn)產(chǎn)單位、生產(chǎn)類類型的確確定及組組織設計計（一）生生產(chǎn)單位位的制定定任何一個

36、個企業(yè)都都是由多多個生產(chǎn)產(chǎn)車間、職能管管理部門門、倉儲儲部門及及其他輔輔助部門門所組成成的。通通常把企企業(yè)的各各級各類類組成部部分成為為作業(yè)單單位，每每個作業(yè)業(yè)單位又又可細分分為更小小的作業(yè)業(yè)單位或或作業(yè)單單元，如如生產(chǎn)部部門分為為各個車車間和加加工中心心，每個個車間又又分為各各個班組組。具體體劃分如如圖100-1所所示，為為組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖。圖10-1組織織結(jié)構(gòu)圖圖每個車間間內(nèi)部都都有具體體的構(gòu)成成形式，如生產(chǎn)產(chǎn)班組、后勤小小組、質(zhì)質(zhì)檢小組組等，具具體結(jié)構(gòu)如圖圖10-2所示示：圖10-2 車車間內(nèi)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖（二）生生產(chǎn)類型型的確定定產(chǎn)品品種種的多少少和產(chǎn)量量的高低低直接決決定了企企業(yè)的生生

37、產(chǎn)類型型以及設設備的布布置形式式。大批批大量生生產(chǎn)類型型一般采采取流水水線布置置形式，單件小小批量生生產(chǎn)類型型一般采采取機群群式布置置形式，而多品品種小批批量生產(chǎn)產(chǎn)類型則則可以采采取成組組原則布布置形式式。本課程設設計所涉涉及的產(chǎn)產(chǎn)品減速速箱是大大批大量量的生產(chǎn)產(chǎn)類型，適合于于按產(chǎn)品品原則布布置，宜宜采用流流水線式式的生產(chǎn)產(chǎn)方式。（三）組組織設計計生產(chǎn)組織織設計包包括車間間設計、車間作作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)設計兩兩大部分分，主要要制定車車間的加加工班組組及每班班工時等等，如圖圖10-3所示示。圖10-3生產(chǎn)產(chǎn)組織設設計第二部分分生產(chǎn)計計劃與控控制運用ERRP軟件件對減速速器廠的的生產(chǎn)進進行管理理，運用用軟

38、件的的幾個主主要功能能：制定定銷售訂訂單，確確定主生生產(chǎn)計劃劃，能進進行物料料需求計計劃的計計算，對對能力需需求計劃劃進行比比較和分分析等。一、物料料編碼及及庫存AABC分分類（一）物物料編碼碼由于是新新建立的的減速箱箱廠，所所以主要要是生產(chǎn)產(chǎn)齒輪減減速器，由于其其零部件件繁多故故對其進進行編碼碼以方便便管理，具體如如表1-1所示示。表1-11 零部部件編碼碼表（二）庫庫存ABBC分類類庫存ABBC分類類和帕累累托圖有有著類似似的思想想，按占占用的成成本比例例之間的的關(guān)系將將庫存分分為三類類：1）將存存貨單元元累計在在20%，但卻卻占總成成本的880%的的物料劃劃分為AA類庫存存；2）將存存貨

39、單元元累計在在20%500%，但但卻占總總成本的的15%的物料料劃分為為B類庫庫存；3）將存存貨單元元累計在在50%1000%，但卻占占總成本本的5%的物料料劃分為為C類庫庫存。具體計算算如表11-2所所示。表1-22 AABC分分類表二、ERRP軟件件的運用用（一）基基本信息息的輸入入1.輸入入員工信信息如圖圖2-11所示。圖2-11 員工工信息2.輸入入物料信信息如圖圖2-22所示。圖2-22 物料料信息3.輸入入客戶資資料如圖圖2-33所示。圖2-33 客戶戶資料4.模擬擬供應商商資料如如圖2-4所示示。圖2-44 供應應商資料料（二）BBOM表表的確定定以產(chǎn)品減減速器為為父，各各組件為

40、為子，再再將各零零件分配配到相應應的組件件為子級級，具體體情況如如圖2-5所示示。圖2-55 產(chǎn)品品物料清清單（三）各各清單、訂單及及工藝的的確定的的確定1.模擬擬銷售清清單如圖圖2-66所示。圖2-66 銷售售清單2.模擬擬銷售訂訂單如圖圖2-77所示。圖2-77 銷售售訂單3.模擬擬采購清清單如圖圖2-88所示。圖2-88 采購購清單4.根據(jù)據(jù)圖2-9所示示的采購購計劃制制定采購購訂單。圖2-99 采購購計劃5.輸入入庫存管管理信息息如圖22-100所示。圖2-110 庫庫存管理理信息6.模擬擬工作中中心如圖圖2-111所示示。圖2-111 工工作中心心7. 制制作工作作日歷如如圖2-12所所示。圖2-112 工工作日歷歷8. 確確定工藝藝路線如如圖2-13所所示。圖2-113 工工藝路線線（四）參參數(shù)制定定及計算算，并對對結(jié)果比比較分析析1. 輸輸入計劃劃參數(shù)如如圖2-14