湖北新豐化纖公司物流管理部經(jīng)理崗位說明書

1、物流管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱稱物流管理理部經(jīng)理理崗位編號號所在部門門物流管理理部崗位定員員1人直接上級級營銷總監(jiān)監(jiān)職系直接下級級物流運作作、倉儲儲管理、存貨控控制統(tǒng)計計、倉庫庫管理員員、內(nèi)部部運轉(zhuǎn)管管理工資等級級所轄人員員15人崗位分析析日期20033-122-188本職：負負責管理理公司的的物流運運作和存存貨管理理，確保保公司物物流體系系得以安安全和高高效地運運作，以以降低公公司的運運營成本本職責與工工作任務務：職責一職責表述述：負責責制訂本本部門年年度工作作計劃，并組織織實施工作時間間百分比比：5 %工作任務制定物流流管理部部年度、月度工工作目標標及工作作計劃頻次：組織實施施部門內(nèi)內(nèi)部

2、的工工作計劃劃，實現(xiàn)現(xiàn)工作目目標頻次：職責二職責表述述：建立立健全物物流管理理體系工作時間間百分比比：100 %工作任務根據(jù)物流流發(fā)展方方向和業(yè)業(yè)務需要要，負責責制定物物流體系系運作制制度，經(jīng)經(jīng)批準后后，負責責主導實實施頻次：組織收集集、分析析各類物物流運作作數(shù)據(jù)和和信息，分析物物流運作作規(guī)律，并進行行針對性性調(diào)整處處理頻次：主動收集集物流運運作方面面的先進進做法和和經(jīng)驗，包括流流程、制制度和運運營模式式等，并并結(jié)合公公司實際際情況，向上級級領(lǐng)導提提出改進進建議頻次：職責三職責表述述：組織織做好對對第三方方物流服服務提供供商的選選擇、評評估工作作，在保保證業(yè)務務部門對對物流服服務水平平的需求求

3、的同時時，盡可可能降低低整體物物流成本本工作時間間百分比比：100 %工作任務根據(jù)整體體物流運運作計劃劃和各個個業(yè)務部部門的需需求，組組織尋找找外部第第三方物物流提供供商頻次：定期組織織開展對對物流服服務提供供商運輸輸質(zhì)量、服務質(zhì)質(zhì)量的考考評工作作，實行行優(yōu)勝劣劣汰頻次：負責監(jiān)督督物流服服務提供供商的運運輸質(zhì)量量（是否否按時、保質(zhì)完完成運輸輸任務），減少少發(fā)生運運輸延遲遲，確保保貨物運運輸?shù)陌舶踩?、快快速頻次：對貨物在在運輸過過程中發(fā)發(fā)生的丟丟失、損損壞，組組織做好好相關(guān)理理賠事宜宜頻次：負責物流流費用的的管理和和控制，做好物物流價格格監(jiān)控，盡可能能降低整整體物流流成本頻次：職責四職責表述述：

4、組織織做好實實物出入入庫開單單和倉庫庫管理工工作工作時間間百分比比：255 %工作任務組織做好好出入庫庫貨物每每日開單單及核對對工作，做到日日清日結(jié)結(jié)頻次：組織做好好貨物出出入庫手手續(xù)辦理理、清點點工作，定期開開展庫存存盤點，確保帳帳物相符符頻次：組織做好好倉庫的的安全、消防、衛(wèi)生等等管理工工作頻次：落實倉庫庫貨物的的合理堆堆放，做做到井然然有序，并落實實各種倉倉儲質(zhì)量量措施頻次：負責倉儲儲費用的的管理和和控制，頻次：職責五職責表述述：組織織做好發(fā)發(fā)貨工作作，跟蹤蹤配貨、調(diào)度計計劃的落落實情況況工作時間間百分比比：255 %工作任務根據(jù)產(chǎn)品品配貨、調(diào)度計計劃，遵遵循先急急后緩、先報先先發(fā)的原原

5、則組織織做好產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放放頻次：組織做好好公司產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)出出的運輸輸調(diào)度頻次：組織做好好貨物發(fā)發(fā)出后的的在途狀狀況和到到貨情況況的跟蹤蹤，確保保產(chǎn)品安安全、快快速到達達目的地地頻次：組織編制制物流管管理所需需的各類類管理報報表(如如月物流流成本匯匯總報告告等)，并定期期進行匯匯總匯報報頻次：職責六職責表述述：組織織做好存存貨管理理工作工作時間間百分比比：100 %工作任務綜合考慮慮公司的的供貨水水平需求求和相關(guān)關(guān)制約要要素，以以及存貨貨政策，選擇合合適的方方法和方方式計算算合理的的安全庫庫存水平平頻次：根據(jù)業(yè)務務變化需需求，組組織定期期對安全全庫存水水平進行行審核，并將經(jīng)經(jīng)過審核核的安全全庫存提提

6、供給生生產(chǎn)、采采購及銷銷售部門門，作為為其計劃劃的參考考頻次：組織做好好庫存信信息的分分析（庫庫容利用用率、庫庫存結(jié)構(gòu)構(gòu)等）、庫存水水平變化化的原因因和趨勢勢分析，并定期期提交庫庫存報表表及庫存存分析報報告，改改進公司司存貨管管理水平平頻次：職責七職責表述述：部門門內(nèi)部管管理工作作工作時間間百分比比：100%工作任務制定、修修訂物流流管理部部的工作作程序和和工作制制度，并并監(jiān)控實實施頻次：負責物流流管理部部隊伍建建設，選選拔、配配備、評評價下屬屬人員，組織部部門技能能培訓頻次：負責指導導屬下員員工制定定階段工工作計劃劃，并督督促執(zhí)行行頻次：負責控制制部門預預算，降降低部門門管理費費用頻次：職責

7、八職責表述述：完成成直接上上級交辦辦的其他他工作工作時間間百分比比：5%權(quán)力：對第三方方物流服服務提供供商的選選擇、考考評和淘淘汰權(quán)產(chǎn)品配貨貨、調(diào)度度權(quán)對運輸價價格的審審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)權(quán)本部門直直接下級級的選擇擇權(quán)、使使用權(quán)、工作分分配權(quán)、調(diào)配權(quán)權(quán)、考核核權(quán)、獎獎懲及淘淘汰建議議權(quán)相關(guān)事情情知情權(quán)權(quán)接受直接接上級的的特別授授權(quán)本部門發(fā)發(fā)生費用用的審核核權(quán)及預預算內(nèi)的的費用使使用權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)管理理部、生生產(chǎn)分廠廠、采購購部門、昌順公公司外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠、第三方方物流服服務提供供商、客客戶、港港口、火火車站、港監(jiān)、海關(guān)、保險公公司任職資格格：教育水平平大學本科科及以上上學歷專業(yè)企業(yè)（物物流）管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷歷接受過物物流管理理、企業(yè)業(yè)管理及及相關(guān)財財務知識識培訓經(jīng)驗五年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗知識掌握物流流管理知知識，具具備一定定的財會會知識、法律知知識及海海關(guān)法則則，了解解國際貿(mào)貿(mào)易通則則，技能技巧巧能熟練使使用各種種辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡絡知識，有較強強計劃與與執(zhí)行能能力、分分析與預預測能力力、談判判能力，領(lǐng)導能能力、人人際能力