擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)研修班

1、 課程為鑫融聯(lián)教研部獨(dú)家研發(fā)，版權(quán)歸鑫融聯(lián)所有；未經(jīng)同意，禁止任何機(jī)構(gòu)使用，違者必究。擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)研修班2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，但外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。在疫情防控、國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨阻斷的惡劣環(huán)境下，企業(yè)信用利差明顯擴(kuò)大，原有的信貸邏輯面臨新的挑戰(zhàn)，小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)在融資領(lǐng)域面臨的“市場(chǎng)失靈”愈加突出，擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮政策性需求與導(dǎo)向，遵循商業(yè)化、市場(chǎng)化原則，助力“六穩(wěn)”“六?！?，平滑經(jīng)濟(jì)面臨的坎坷，解決“市場(chǎng)失靈”導(dǎo)致的眾多小微企業(yè)等弱勢(shì)群體融資

2、難問(wèn)題。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在此非常時(shí)期要發(fā)揮應(yīng)有的功能，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合，不斷提高內(nèi)部組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，建設(shè)與新形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。為了進(jìn)一步提高融資擔(dān)保從業(yè)人員的綜合水平，推動(dòng)和促進(jìn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展、內(nèi)部治理與黨風(fēng)建設(shè)，薪酬管理與績(jī)效考核的設(shè)置，深入理解公文寫(xiě)作與辦公室管理的內(nèi)涵和實(shí)用技巧，提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率，鑫融聯(lián)根據(jù)客戶(hù)調(diào)研需求，于7月6-11日在青島舉辦“擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)研修班”，旨在為處于發(fā)展期的擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供最全面、最迫切和最高效的業(yè)務(wù)解決方案，助力行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將邀請(qǐng)函發(fā)給各有

3、關(guān)單位，如有需要參加學(xué)習(xí)，請(qǐng)最晚于開(kāi)班前十天將報(bào)名回執(zhí)表傳至我司。特此致函誠(chéng)邀，敬望撥冗出席！附件1：課程概況附件2：參會(huì)報(bào)名表北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司 2021年6月3日附件一：擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)研修班【時(shí)間地點(diǎn)】2021年7月6日-11日 青島【課程亮點(diǎn)】課程內(nèi)容：全面學(xué)習(xí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理、擔(dān)保機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理與績(jī)效考核、擔(dān)保機(jī)構(gòu)黨建工作、公文寫(xiě)作與辦公室管理，助力擔(dān)保公司構(gòu)建全方位的發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)體系。課程師資：力邀知名專(zhuān)家、黨校教授、行業(yè)資深人力資源負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)提供實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用型智慧錦囊。課程模式：師生互動(dòng)雙向交流、案例教學(xué)、高度還原評(píng)審會(huì)，

4、提供師資與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間溝通交流平臺(tái)。 證書(shū)頒發(fā)：學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，將獲得由鑫融聯(lián)頒發(fā)的“擔(dān)保機(jī)構(gòu)系列專(zhuān)題培訓(xùn)”證書(shū)?！臼谡n對(duì)象】各地金融辦、銀監(jiān)局、等監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保及再擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦公室人員、人力資源經(jīng)理、中高層管理人員【課程大綱】模塊一：公司治理的系統(tǒng)策略課程收益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何分析與決策？怎樣建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)如何進(jìn)行？企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置？?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理需要注意哪些內(nèi)容？股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會(huì)制度怎樣治理？集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及運(yùn)作董事會(huì)管理、監(jiān)事會(huì)管理、經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)管理重新梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)治理過(guò)程中難點(diǎn)的解決方法模塊二：企業(yè)

5、組織文化建設(shè)課程收益企業(yè)文化系統(tǒng)框架如何實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化匹配企業(yè)文化體系的構(gòu)建要素企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)精神如何建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破 案例分享：企業(yè)文化推廣與執(zhí)行專(zhuān)注解決文化建設(shè)難題，帶給學(xué)員一套切實(shí)有效的企業(yè)文化突破方法模塊三：薪酬管理與績(jī)效考核課程收益績(jī)效管理在HRM體系中的位置擔(dān)保機(jī)構(gòu)績(jī)效管理有哪些流程？績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別績(jī)效管理的層次如何劃分？擔(dān)保機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的核心是什么？薪酬管理要素分析薪酬制定需要哪些策略？如何提高員工薪酬公平感？影響薪酬制度制定有哪些主要因素？學(xué)會(huì)建立合理的薪酬管理制度和績(jī)效考核制度，并能根據(jù)企業(yè)的具體情況

6、落地實(shí)施模塊四：人力資源管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)課程收益激勵(lì)的本質(zhì)激勵(lì)保健雙因素理論擔(dān)保機(jī)構(gòu)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的PDCA循環(huán)怎樣實(shí)施？擔(dān)保機(jī)構(gòu)人才管理需要哪些系統(tǒng)？短期激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制側(cè)重點(diǎn)高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)、要素分析團(tuán)隊(duì)要避免的五種機(jī)能障礙團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注重哪些原則和途徑？常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)陷阱如何克服？掌握建立企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的思路，學(xué)會(huì)策劃有創(chuàng)意的團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力模塊五：新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作課程收益如何認(rèn)清加強(qiáng)企業(yè)黨建的時(shí)代大背景？新的歷史條件下黨面臨哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)？ 如何貫徹落實(shí)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神？基層黨建工作如何操作？如何履行黨建工作的責(zé)任？如何落實(shí)全面從嚴(yán)治黨？“兩學(xué)一做”如何開(kāi)展？新時(shí)期有哪些選人

7、用人的標(biāo)準(zhǔn)？新形勢(shì)下黨員干部要具備哪些要素？學(xué)習(xí)黨建工作的重要性，推進(jìn)新時(shí)代黨建工作，助力黨務(wù)工作人員提升政治理論素養(yǎng)和實(shí)際工作水平模塊六：公文寫(xiě)作的方法與技巧課程收益公文寫(xiě)作基本方法與技巧（二）日常行政公文寫(xiě)作技巧（三）特定公文寫(xiě)作技巧學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的基本方法和技巧，掌握日常和特定公文寫(xiě)作技巧【擬邀師資】李老師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科，中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)博士，澳大利亞維多利亞大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?，F(xiàn)任北京信息科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院院長(zhǎng)、教育部全國(guó)萬(wàn)名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù)首批入庫(kù)導(dǎo)師，明德智庫(kù)首席專(zhuān)家。2017年獲英國(guó)大本鐘-金桑樹(shù)獎(jiǎng)“最受推崇經(jīng)濟(jì)學(xué)家獎(jiǎng)”，2019年11月獲AAMA亞杰商會(huì)

8、“春蠶獎(jiǎng)”。我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資、融資擔(dān)保、政府基金研究領(lǐng)域知名專(zhuān)家。跟蹤研究信貸擔(dān)保行業(yè)20年，深度指導(dǎo)了某省多家大型擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立、規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理與具體業(yè)務(wù)操作工作，并積極就擔(dān)保體系建設(shè)、擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維等向國(guó)擔(dān)聯(lián)盟、國(guó)家融擔(dān)基金等全國(guó)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策，展現(xiàn)了深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 夏老師黨校系統(tǒng)教育培訓(xùn)客座教授，國(guó)資委政策研究室特聘專(zhuān)家組成員，國(guó)企管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派講師。軍隊(duì)政治工作經(jīng)歷和長(zhǎng)期國(guó)企黨務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，中共河北省委黨校專(zhuān)業(yè)深造，先后從事軍隊(duì)思想政治工作，大中型國(guó)企擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席和黨委書(shū)記，長(zhǎng)期從事行政及黨委辦公室管理工作，積累了豐富

9、的一線(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)運(yùn)用的管理理念，近20年的工作經(jīng)歷，總結(jié)了一系列適合當(dāng)代企業(yè)的核心課程吳老師上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院專(zhuān)任 MBA 教師 上海宇瞻企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理 上海交通大學(xué)人力資源博士 東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院兼職教授 華東師范大學(xué)兼職教授 長(zhǎng)期擔(dān)任上海交通大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師。曾服務(wù)于上海經(jīng)營(yíng)者人才公司(屬于上海市委組織部)10 年，主要負(fù)責(zé)大型國(guó)有企業(yè)的人才市場(chǎng)化招聘工作。從事企業(yè)管理的研究和咨詢(xún)實(shí)踐有 30 年的經(jīng)歷，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型等咨詢(xún)，對(duì)績(jī)效管理體系、薪酬體系、招聘選拔體系也有豐富的理論知識(shí)和輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！緟?huì)費(fèi)用】

10、培訓(xùn)費(fèi)為3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)）；培訓(xùn)期間食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；培訓(xùn)往返交通費(fèi)用自理。內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)：為方便各地學(xué)員就地學(xué)習(xí)和針對(duì)性地選擇培訓(xùn)課程，我們可根據(jù)需求提供公司內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電洽談合作事宜。匯款賬號(hào) 戶(hù) 名：北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司開(kāi) 戶(hù) 行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京林萃路支行賬 號(hào)：0200186109200001933【課程咨詢(xún)】聯(lián)系人： 肖鵬聯(lián)系手機(jī)：微信同號(hào)）聯(lián)系郵箱：80702783【主辦單位】北京鑫融聯(lián)教育科技有限公司附件二：“擔(dān)保機(jī)構(gòu)公司治理與人才發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)研修班”報(bào)名表單位名稱(chēng)（蓋章）公司人數(shù)單位地址郵編成立年限注冊(cè)資金聯(lián)系人電話(huà)E-mai