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文檔簡介

1、廣漢安全文明方案廣漢市政城鎮(zhèn)道路及橋梁工程項目DB總承包工程安全生產(chǎn)、文明施工理方案編制單位:中國五冶集團有限公司編制時間:年月一、工程概況工程名稱:廣漢市基礎建設重建工程城鎮(zhèn)道路及橋梁工程DB總承包設計單位:中國市政工程西南設計研究總院建設單位:廣漢市廣鑫投資發(fā)展有限公司施工單位:中國五冶集團有限公司工程造價:5,646,701.48元(美元)路線長度:九江路:629.677m佛山東路:640m蘇州路:1248.514m廣東路:1261.454m 西城橋:96.05m 坪橋:116.05m開工日期:3月1日竣工日期:1月31日本項目為廣漢市使用國家統(tǒng)借統(tǒng)還國外緊急貸款災后重建城鎮(zhèn)基礎設 o

2、施一路橋工程子項目,工程主要內(nèi)容包括 佛山路東段、九江路、蘇州路、 廣東路城鎮(zhèn)道路及蒙陽河西城橋、坪橋河大橋恢復重建。該項目建好后對 廣漢人民生產(chǎn)、生活會帶來極大的便利,對于人民安居樂業(yè)、對于廣漢的社 會穩(wěn)定都將起到極大的推動作用。涉及路基、路面、橋梁、綠化、交安設 施工程等。二、管理目標1、事故控制目標:無重傷、無死亡、無火災事故,職業(yè)病新發(fā)率為零;輕傷率控制在0.35%。以內(nèi);杜絕重大設備事故。特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。2、安全達標目標:根據(jù)工程特點,按分部、分項及重大部位作好安全施 工方案(施工組織設計)逐項做好安全技術(shù)交底,解決安全技術(shù)疑點、難點,作 業(yè)程序標準化。3、文明施工

3、實現(xiàn)目標:施工現(xiàn)場的粉塵及污水達標排放,施工場界噪聲 達到限值,固體廢氣物丟棄符合四川有關(guān)規(guī)定。三、安全保證體系1、成立廣漢市政城鎮(zhèn)道路及橋梁工程項目DB總承包工程項目部安全 生產(chǎn)委員會,各工區(qū)成立安全生產(chǎn)領導小組,在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下 開展本工程施工安全生產(chǎn)工作。由項目經(jīng)理擔任項目部安全生產(chǎn)委員會主 任,由工區(qū)負責人擔任工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組組長。主任、組長各自負責自文檔僅供參考己管理范圍的安全生產(chǎn)。項目部和工區(qū)均設各自專職安全員,負責具體的安 全工作。2、在組織機構(gòu)的框架下,對職責進行層層分解,現(xiàn)場治安保衛(wèi)落實專人 管理,基本形成一個責任到人,工作到點,監(jiān)督到位的管理機制。3、結(jié)合工

4、程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)文明施工檢查制度、消防 管理制度和文明施工保證措施。確定項目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標指 標和目標指標的管理方案。建立治安保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度。4、建立有效的暢通的費用投入機制,項目部在策劃階段制定安全費用 計劃,并按計劃要求進行資金計劃和落實,保證各項工作的正常開展和措施 的落實。5、從產(chǎn)、從細做好施工過程的安全生產(chǎn)文明施工控制管理,使各項危 險源、環(huán)境因素始終處于受控狀態(tài)。6、認真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工的法律、法規(guī)和強 制性條文。每天上班前項目部都要組織召開站班會,對進入現(xiàn)場的施工作業(yè) 人員進行”三交三查”,即交任務、交技術(shù)、交工作,查精神、查衣裝

5、、查 三寶。不斷提高職工的思想意識和個人行為能力。7、每周對施工現(xiàn)場的安全管理、消防管理、文明施工、綜合治理進 行檢查,對查出的隱患進行定人、定時、定措施整改,及時消除隱患,確保安 全生產(chǎn),為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。8、項目部每周開展一次安全文明施工宣教活動,組織職工學習安全知 識和操作規(guī)程。對新入場職工進行崗前安全教育并考核,做到合格上崗,管理人員實行安全管理培訓和考試,提高項目安全管理水平。四、主要措施(一)、管理措施1、落實責任制度:項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人,必須明確自己的安 全生產(chǎn)職責,這是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要把安全生產(chǎn)責任制度層層分解, 直到落實到每一位職工,完善安全生產(chǎn)考

6、核機制,實行安全生產(chǎn)的一票否 決。把安全生產(chǎn)業(yè)績與個人經(jīng)濟收益和上崗掛釣。發(fā)生重大事故和給公司 聲譽造成影響的人員,都必須承擔責任,并嚴肅查處。2、搞好創(chuàng)標準化工地工作:施工現(xiàn)場的創(chuàng)標準化工作,不但是企業(yè)行為, 而已成為政府行為。這項工作其意義就在于:在市場經(jīng)濟條件下,現(xiàn)場就是 競爭的市場,今天的現(xiàn)場就是明天的市場。施工現(xiàn)場的標準化,是一個企業(yè) 的管理水平,技術(shù)水平,人員素質(zhì)諸多方面的集中體現(xiàn),是企業(yè)對外的一個最 重要的窗口;是企業(yè)形象的裁體,也是業(yè)主對承包方的要求。因此,各級領導 和一切管理人員必須充分的認識到這是市場的要求,形勢的需要,生存與發(fā) 展與競爭的要求。努力從狠抓安全管理著手,嚴格

7、執(zhí)行標準化工地的標準, 實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化。3、強化安全宣傳教育和培訓,提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì):對新工人實施進場三級教育,對變換工種的工人實施新工種的安全技 術(shù)教育。認真熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種操作技能,對特殊工 種必須持證上崗。實行全員安全技術(shù)和安全意識的培訓,全體職工認真樹立”安全第一, 預防為主”的指導方針。設置安全宣傳標語和安全警示牌,提高職工安全生產(chǎn)的警覺。合理定期召開安全生產(chǎn)會和開展班組班前安全活動,讓人人重視安全, 真正做到”安全生產(chǎn),人人有責”。4、嚴格安全檢查:加強安全生產(chǎn)的檢查力度。安全檢查的主要依據(jù)是 三個規(guī)范和一個標準JGJ46-88施工臨時用電安

8、全技術(shù)規(guī)范,JGJ59-99建筑 施工安全檢查標準,不但要查硬件管理,而且側(cè)重軟件資料管理,結(jié)合 ISO9001 -、GB/T24001-、GB/T28001-體系運行的要求,對查出的隱 患,及時整改。對違章指揮,違章作業(yè)人員加大查處力度,按照安全生產(chǎn)獎 懲辦法對兩違人員嚴肅處理。檢查用工的上崗證及有關(guān)證件,對于不遵守 項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,管理混亂的包工隊伍必須按規(guī)定處罰,直至驅(qū) 逐。5、創(chuàng)文明施工,搞好職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保:實行現(xiàn)場圍擋和封閉管理,施工工地設固定通道和安全通道,專職門 衛(wèi)人員按門衛(wèi)管理制度進行管理;切實做到門衛(wèi)作用。施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑證,所有管理人員和操作人員必須佩戴

9、標志上崗。工程地面實行混)疑土硬化措施,現(xiàn)場地面平整堅實,無積水,有良好的 排水措施,工程施工廢水、泥漿必須沉淀處理。施工現(xiàn)場應該禁止吸煙或吸煙遠離危險區(qū),杜絕火災事故的發(fā)生。合 理設置消防器材。氧氣、乙炔瓶必須按規(guī)范采取防范措施。職工住嚴格管理,認真開展職工疾病防治。實行專人管理,保持清潔 衛(wèi)生,注意服務質(zhì)量。加強治安綜合治理,避免治安案件發(fā)生。(二)、施工安全技術(shù)措施針對本工程特點,施工安全重點放在:”溝槽邊坡坍塌”、”施工用 電”、”機械傷害”、”交通組織”、”起重吊裝”和”消防”等項目的 控制。1、溝槽開挖施工安全措施溝槽開挖施工應根據(jù)土質(zhì)情況、溝槽深度、地下水情況及周邊環(huán)境等 情況嚴格按照GB 50268給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 的要求進行 邊坡放坡,要求溝槽土方分段、分層開挖;開挖順序原則上施工先深后淺,先 污水后雨水,先主管后支管溝槽開挖。開挖前要求施工員對作業(yè)班組進行安 全技術(shù)交底,開挖后的溝槽要求進行搭設維護,并有安全員進行定

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