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文檔簡介

1、銷售的十大過程主講: 史健2022年9月5日掌握銷售技能,提高戰(zhàn)斗能力!銷售的十大過程(題綱)第一:準(zhǔn)備銷售賣場準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備產(chǎn)品準(zhǔn)備 對競爭對手的分析準(zhǔn)備 對顧客分析的準(zhǔn)備 自身個(gè)人的準(zhǔn)備 銷售技能準(zhǔn)備 精神狀態(tài)準(zhǔn)備 體能準(zhǔn)備。第二:進(jìn)入巔峰準(zhǔn)備送給大家一句話: 沒有哪一次銷售的成功, 不是建立在自己各方面都處于巔峰之時(shí)!第三:建立信任感顧客購買你的產(chǎn)品之 前,首先購買的是對你 的信任! 好產(chǎn)品常有,而信任不常有! 我們永遠(yuǎn)沒有第二次給 顧客留下深刻而良好第一印 象的機(jī)會(huì)!請記?。阂獙⒄_的產(chǎn)品銷售給顧客,就要知道顧客的真實(shí)需要,但是我們的顧客通常不會(huì)主動(dòng)告訴你,他的真實(shí)需求!甚至連顧客自己都

2、并不太清楚他倒底需要什么!因此:我們問對的問題就顯得尤為重要!問有啟發(fā)性的問題,開放式的問題,可以幫助顧客,也幫助你了解到顧客的真實(shí)需求!好的銷售人員,都是靠問的,只有三流的銷售人員是靠說的!讓顧客多說,我們少說,這才是銷售中的致勝之道!第四:了解顧客的真實(shí)需求,及問題!成功的銷售是靠問出來的! 要做好銷售,就要問對的問題!引導(dǎo)顧客說出他的真實(shí)需求是成功銷售的開始!第五:塑造產(chǎn)品價(jià)值,解決問題,滿足顧客的需求各層次需要的基本含義如下:(1)生理上的需要。 這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題。在這個(gè)意義上說,生理需要

3、是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。 (2)安全上的需要。 這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然,當(dāng)這種需要一旦相對滿足后,也就不再成為激勵(lì)因素了。 (3)感情上的需要。 這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛的需要,即人人都需要伙

4、伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)心和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、宗教信仰都有關(guān)系。 (4)尊重的需要。 人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位,要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主。總之,內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評價(jià)。馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到

5、滿足,能使人對自己充滿信心,對社會(huì)滿腔熱情,體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。 (5)自我實(shí)現(xiàn)的需要。 這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說,人必須干稱職的工作,這樣才會(huì)使他們感到最大的快樂。馬斯洛提出,為滿足自我實(shí)現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實(shí)現(xiàn)的需要是在努力實(shí)現(xiàn)自己的潛力,使自己越來越成為自己所期望的人物。 如何更有效的超額滿足顧客的需求:滿足物質(zhì)需求滿足精神需求 讓顧客選擇到 通過產(chǎn)品及服務(wù)的副加值適合自己的產(chǎn)品 滿足顧客的精神需求優(yōu)秀的銷售人員銷售的是感覺:一流的銷售人員賣感覺!二流的銷售人員賣品牌!三

6、流的銷售人員賣材料!不入流的銷售人員賣折扣!您是什么樣的銷售人員?第六:替顧客作比較如果你不替顧客做正確而詳盡的比較,顧客就會(huì)自己去比較!比較中千萬不要去詆毀同行競爭品牌!作比較中一定要用事實(shí)說話!多說我們好的,學(xué)會(huì)讓產(chǎn)品自己說話!學(xué)會(huì)表演!您是世界上最優(yōu)秀的演員。讓顧客參與其中!第七:消除反對意見消除反對意見最有效的方式,就是把所有的問題都寫下來!再一一進(jìn)行解答!世上任何產(chǎn)品都可以銷售出去,關(guān)鍵在于看你是否夠認(rèn)真!沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人!處理反對意見的程序步驟一:鼓勵(lì)第一步是鼓勵(lì)顧客。鼓勵(lì)也是最重要和最困難的步驟,因?yàn)檫@與一般人受到攻擊時(shí)的自然反應(yīng)背道而馳。人受到攻擊時(shí),都

7、會(huì)為自己辨護(hù)。推銷員聽到異議時(shí),總是希望立即提出解答(或索性假裝聽不到),這是錯(cuò)誤的處事方法。在顧客提異議的一刻,不要急於答辯。應(yīng)該坦然接受顧客是有權(quán)提出異議的,并且表示自己樂意聽取顧客盡訴其心中疑惑。然后,細(xì)心傾聽對方的說話鼓勵(lì)顧客發(fā)言,表示與對方心意相通。切身處地體會(huì)顧客的感受,有助于緩解敵意和抗拒情緒,感染對方把對抗態(tài)度轉(zhuǎn)化為樂意與你一起解決問題。鼓勵(lì)也讓推銷員有機(jī)會(huì)思考解答顧客異議的最佳方法。我明白你何以會(huì)為此感到憂慮,我明白,或者可以告訴我多些對于這件事嗎?都是鼓勵(lì)顧客的說話。不過,要注意,鼓勵(lì)顧客不等于同意顧客的講法,你必須同意顧客的見解。但你必須同意對方在推銷會(huì)談中有慣坦誠表達(dá)自

8、己的感受。在鼓勵(lì)這個(gè)步驟中,必須緊記以下要點(diǎn):有疑問時(shí),請顧客詳細(xì)解釋。雖然鼓勵(lì)是第一個(gè)步驟,但這是推銷員在處理異議的過程中必須貫徹使用的技巧步驟二:發(fā)問在鼓勵(lì)顧客暢所欲言之后,向?qū)Ψ教岢鰡栴},以澄清異議。推銷員往往沒法找出顧客對某個(gè)問題的實(shí)際疑惑。很多時(shí),實(shí)際的異義與顧客最初表達(dá)的有很大出入。發(fā)問可以找出顧客具體的顧慮。譬如,你可以說:你的顧慮在哪一方面?或你最大的疑惑是什么?在發(fā)問這個(gè)步驟中,必須緊記以下要點(diǎn):不應(yīng)立即假設(shè)自已明白對方提出的異議。許多推銷員自找麻煩,原因就是自以為明白實(shí)行的異議,其實(shí)一點(diǎn)都不明白,必須確定自己聽清楚實(shí)際的異議,才可以繼續(xù)下一個(gè)步驟。切勿不斷重覆問題,或令顧客

9、有被盤問的感覺。在這發(fā)問的步驟中,要不斷鼓勵(lì)顧客,令對方投入。步驟三:確認(rèn)當(dāng)顧客開始講述異議的性質(zhì),而你認(rèn)為自己確已明白,再回答先前查證自己是否真的了解問題所在。在繼續(xù)下一步驟之前,必須清楚知道顧客的想法,同時(shí)表明自己真的明白。實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)表示:提出解決辦法之前,必須先確定自己了解對方的異議。尤其要注意以下事項(xiàng):總結(jié)你聽到的意見。同顧客查證自己對事件的了解程度步驟四:推介在掌握了顧客異議的性質(zhì)后,你就可以解答對方的異議。答案要盡量具體。異議及其相應(yīng)的適當(dāng)答案通常不外乎以下四類。下文還會(huì)詳細(xì)解釋這些解答方法。如果異議是:誤解,向?qū)Ψ匠吻搴徒忉?。懷疑,用?shí)例、其他顧客的推薦語、示范和其他確切 證據(jù),

10、證明自己的產(chǎn)品或服務(wù)有效。實(shí)際缺點(diǎn),證明優(yōu)點(diǎn)可以補(bǔ)缺點(diǎn)之不足。實(shí)際投訴:以行動(dòng)補(bǔ)救。步驟五:查證查證顧客的異議是否已解決。你可以直接問對方是否滿意你的解答。若對方不滿意,重復(fù)這個(gè)步驟,先鼓勵(lì)顧客,然后發(fā)問,以找出實(shí)際的異議。必須確定異議圓滿解決:直接問顧客是否滿意你的解決辦法。若對方不滿意,重覆步驟一至五異議產(chǎn)生情況及策略情 況 做 法 誤 解 澄 清 懷 疑 證 明 實(shí) 際 缺 點(diǎn) 顯 示 整 體 價(jià)值 實(shí) 際 投 訴 以 行 動(dòng) 補(bǔ) 救誤解顧客一直不了解你的產(chǎn)品或服務(wù),或者得到不正確的資料。誤解是很普遍的現(xiàn)象,尤其對復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),雖然你可能自已解說清楚,但別人并不是分分秒秒都聽到你在說

11、什么,所以就會(huì)出現(xiàn)誤解。在這種情況,你必須澄清誤解,或者給予對方缺乏的資料。如果顧客的異議關(guān)乎一個(gè)你不大熟悉的范圍,應(yīng)該尋求其他支援,以消解對方的異議。(比如有關(guān)綠色環(huán)保的認(rèn)證及相關(guān)的產(chǎn)品安全知識等)。實(shí)際投訴顧客可能曾經(jīng)用過你的產(chǎn)品或服務(wù),利用過類似的產(chǎn)品或服務(wù),因故留下不良印象。譬如,顧客可能會(huì)投訴說以往見過的家具品牌,出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候,沒能人管或者不能及時(shí)解決,不可靠。你要細(xì)心傾聽顧客的投拆,而且顯示自己會(huì)怎樣計(jì)劃,避免同類問題再發(fā)生。你可以這樣說: 我明白。你覺得以前購買的家具產(chǎn)品,商家沒有及時(shí)為您做好售后服務(wù)處理,令您所購產(chǎn)品出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決,給您在使用上帶來不便。為避免這問題

12、再發(fā)生,我給更要建議您選擇大廠家,名牌產(chǎn)品,全國售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,一處購物可全國聯(lián)保的家具產(chǎn)品。我們會(huì)給您一份產(chǎn)品質(zhì)保書,憑此質(zhì)保書可享受好風(fēng)景家居全國聯(lián)保。而且在你購貨之前,必須先為你解釋清楚其中的條款。我還會(huì)留下我的電話號碼給你,你有問題可隨時(shí)打電話給我.以及我會(huì)把好風(fēng)景家居的全國免費(fèi)質(zhì)量投拆電話告訴您。您可以隨時(shí)聯(lián)系我們。3 種 常 見 價(jià) 格 異 議我沒有足夠的預(yù)算可以在別處買得更便宜我看不到你的價(jià)值避 免 價(jià) 格 異 議 的 策 略1 針對性價(jià)值分析2 預(yù)先評估競爭對手4 采用所有資源 ,數(shù)據(jù)5 爭取老顧客支持6 捆綁銷售8 事先探索9 將產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)化為單位天數(shù)的價(jià)值體現(xiàn)10 無形價(jià)值顧 客 的 購 買 步 驟不 感 興 趣提 高 興 趣信 服 ,完 全 接 受第八:成交成交的關(guān)鍵在于成交談得再好的顧客,只要不交錢,走了之后都有可能會(huì)流失!成交的關(guān)鍵在于讓客人交

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