某核電站施工組織設(shè)計(DOC14)

1、PAGE 第PAGE 25頁TOC o 1-5第一卷 某核電站施工組織設(shè)計 PAGEREF _Toc161799840 h 2第1章 工程概況 PAGEREF _Toc161799841 h 2第2章 施工任務(wù)與安排 PAGEREF _Toc161799842 h 2第3章 施工總進度計劃 PAGEREF _Toc161799843 h 5第4章 施工總總平面 PAGEREF _Toc161799844 h 55第5章 安全生生產(chǎn) PAGEREF _Toc161799845 h 133某核電站站施工組組織設(shè)計計工程概況況【簡介】xx電站站_是一個個資金、技術(shù)、設(shè)備全全部引進進的合資資工程，也是

2、目目前我國國第一座座大型商商用核電電站。核核電站的的竣工驗驗收必須須經(jīng)過國國家核安安全局或或國際原原子能委委員會的的專門審審查才能能批準投投入運行行，以確確保核電電站投產(chǎn)產(chǎn)后做到到安全運運行，萬萬無一失失，因此此工程之之復雜、難度之之大是國國內(nèi)罕見見的。該核電站站土建工工程由xxxx_公司總總承包，x建x局_是該集集團成員員這一。本文主主要編寫寫了核電電站全部部土建與與部分安安裝工程程的施工工組織與與管理。并重點點突出了了核電站站施工全全過程的的質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控意識識及其管管理手段段。該工工程的施施工組織織及施工工平面總總體規(guī)劃劃是經(jīng)過過周密考考慮與反反復論證證的。其其合理的的平面布布局、先先進和施

3、施工技術(shù)術(shù)、一流流的設(shè)備備、高素素質(zhì)的施施工隊伍伍為核電電站土建建工程順順利按合合同要求求準點到到達，提提供了有有力的保保證。工程概況況 xxx核電站站_是由xxxx_興興建的目目前我國國第x座大型型商用核核電站。它位于于xxxx。核電站的的總裝機機容量為為xxx_MW，年發(fā)電電量可達達xxxx億度，設(shè)計壽壽命xxx_年。所采用用的反應(yīng)應(yīng)堆是目目前國際際上使用用最多且且安全可可靠的壓壓水式反反應(yīng)堆，其安全全運行記記錄為世世界公認認。整個個核電站站占地xxx公頃頃，分核核島（主主要由兩兩座反應(yīng)應(yīng)堆廠房房、電氣氣廠房、核輔助助廠房、核燃料料廠房等等建筑組組成）、常規(guī)島島（主要要由兩座座汽輪發(fā)發(fā)電機

4、廠廠房及附附屬建筑筑組成）、輔助助廠房（主要由由聯(lián)合泵泵房等建建筑組成成）三大大部分，其平面面布局見見圖181。核電站建建成后，對于緩緩解廣東東及香港港電力的的不足，將起重重要的作作用。工程特點點核電站工工程的主主要特點點是:“五新”，即經(jīng)經(jīng)營方式式新，管管理方法法新，技技術(shù)新，建筑材材料新，施工工工藝新。“三高”，即安安全第一一、質(zhì)量量標準高高，必須須經(jīng)過國國家核安安全局或或國際原原子能委委員會的的專門審審查并批批準才能能投入正正式運行行；國內(nèi)內(nèi)外影響響大、聲聲譽高；工期緊緊、技術(shù)術(shù)復雜、職工素素質(zhì)要求求高?！耙淮蟆?，即工工程規(guī)模模大。該工程采采用英、法兩種種技術(shù)標標準，給給工種施施工帶來來

5、諸多不不便，同同時鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)有有高密度度的鋼筋筋和位置置準確的的精加工工預埋鐵鐵件，更更增大了了施工難難度。施工任務(wù)務(wù)與安排排（1）業(yè)業(yè)主：xxxx_公司。負責建建造及經(jīng)經(jīng)營xxxx_。該公司司由xxxx公司司和xxxx公司司共同投投資組成成。（2）工工程服務(wù)務(wù)：內(nèi)容容包括核核電站的的總體規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)備制造造的質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)督及工工程設(shè)計計、施工工和調(diào)試試啟動的的工程管管理等。由xxxx承擔擔。（3）設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)：核島島設(shè)備由由xxxx_公司司制造、供應(yīng)；常規(guī)島島設(shè)備由由xxxx有限_公司制制造與供供應(yīng)；輔輔助配套套設(shè)備由由xxxx公司_代理采采購；核核燃料組組件由xxxx_公司供供應(yīng)

6、。（4）工工程任務(wù)務(wù)分工： 1）場場地平整整：由xxxx_公司承承包。 2）核核電站土土建工程程：由xxxx合合營_公司總總承包。該公司司由xxx建x局、xxxx公司司（CBB）、xxx公司x國x方組成成。_其中，xx建x局_承擔常常規(guī)島的的全部土土木工程程及汽輪輪發(fā)電機機廠房的的通風、空調(diào)工工程的安安裝、常常規(guī)島和和核島部部分鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的施施工任務(wù)務(wù)。 3）設(shè)設(shè)備碼頭頭等海事事工程：由xxxx_總總承包。 4）安安裝：核島由由xxxx_集團團總包，xxxx_公司司分包。常規(guī)島島由xxxx公司司_總包，xxxx_公司司提供技技術(shù)顧問問。輔助工工程由xxxx_公司承承包，xxxx公公司承擔擔技術(shù)咨

7、咨詢。 5）質(zhì)質(zhì)量保證證顧問服服務(wù)：xxxx公公司。鋼筋混凝凝土工程程（1）混混凝土生生產(chǎn)：現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土總量量近xxx萬m3，擬擬在現(xiàn)場場施工區(qū)區(qū)設(shè)置一一座由xxx_臺臺xx_型自動動攪拌機機（xxxm3h）和xxx_臺xxxx_型雙雙臥軸自自動攪拌拌機組聯(lián)聯(lián)合構(gòu)成成的混凝凝土集中中攪拌站站，確保保對本工工程各項項目按時時、按質(zhì)質(zhì)、按量量進行混混凝土供供應(yīng)工作作。又在在現(xiàn)場就就近的山山坡上自自設(shè)采石石場一座座，按照照混凝土土需求量量的節(jié)拍拍生產(chǎn)符符合英法法兩種規(guī)規(guī)范技術(shù)術(shù)標準的的骨料，使混凝凝土攪拌拌站的生生產(chǎn)質(zhì)量量得到絕絕對可靠靠的保證證。施工現(xiàn)場場配備混混凝土攪攪拌車、泵車和和布料機機，

8、形成成混凝土土從生產(chǎn)產(chǎn)、運輸輸?shù)奖盟退图暗踯囓嚾肽矟补嗟臋C機械化一一條龍系系統(tǒng)，以以滿足日日高峰xxxxx_m3混混凝土澆澆注需求求。 2）細細長框架架澆灌：用xx_mm不不同長度度尼龍軟軟管澆灌灌細、長長框架柱柱混凝土土，可達達到高質(zhì)質(zhì)、高效效的效果果。例如如，施工工xxxx_mm斷斷面柱一一次澆灌灌高度xxxm時時，可最最先使用用xxmm長軟管管，用特特制卡固固定在漏漏斗上，當混凝凝土澆灌灌到軟管管下口時時，可很很快換一一節(jié)短管管繼續(xù)施施工。（3）豎豎向、水水平施工工縫處理理： 1）豎豎向施工工縫用安安裝細鉛鉛絲網(wǎng)或或休口板板的方法法代替木木板堵縫縫，更便便于安、拆和利利于新舊舊混凝土土

9、的結(jié)合合。其中中休口板板是用xxx_mmm鍍鋅鋅鐵皮沖沖壓而成成的網(wǎng)狀狀板，沿沿長向設(shè)設(shè)V形肋，自身具具有一定定剛度，能承受受適當壓壓力。 2)水水平施工工縫采用用緩凝劑劑沖花法法處理，在混凝凝土澆注注完xxh內(nèi),在混凝凝土表面面刷特種種緩凝劑劑,可使混混土表面面約xxx_mmm厚的一一層緩凝凝xx_h，待待下層混混凝土終終凝后，可用壓壓力水沖沖掉表面面未凝固固的漿層層，現(xiàn)出出混土骨骨料，使使表面呈呈均勻的的粗糙面面，以保保證新舊舊混土的的牢固結(jié)結(jié)合。 2模模板工程程（1）框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)：采用用可調(diào)節(jié)節(jié)高度的的四方頂頂垂直支支撐和帶帶鋼芯膠膠皮碗的的高拉力力穿墻螺螺栓相配配套的支支模體系系，用特

10、特制泡沫沫條處理理板拼縫縫，可擴擴大模板板及支撐撐的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率，又又方便施施工和保保證混土土的澆灌灌質(zhì)量，模板支支撐見圖圖183、184。四方頂撐撐由xxx_根外外徑為xxxmmm鋼管組組成，有有x、xm、xm、xm、xm、xm、的的xx種長長度供不不同高度度的需要要，支撐撐頂端安安裝螺旋旋千斤頂頂，供xxxcmm內(nèi)高度度調(diào)節(jié)，這一種種支撐具具有重量量輕、穩(wěn)穩(wěn)定性好好等特點點且安、拆方便便，便于于周轉(zhuǎn)。（2）高高墻混凝凝土澆灌灌采用大大模板提提模法施施工（見見圖184），可可達到施施工速度度快、質(zhì)質(zhì)量好、節(jié)省材材料的效效果。應(yīng)該注意意的是，每次支支模時，都要為為下一次次的后澆澆段預埋埋緊固模模板

11、和安安裝吊架架的螺桿桿，模板板周轉(zhuǎn)視視結(jié)構(gòu)斷斷面的不不同，可可水平方方向推移移，也可可沿垂直直方向逐逐段向上上推移。（3）大大直徑冷冷卻水涵涵洞模板板：采用用滾動拉拉模施工工法，以以節(jié)省上上模板配配置數(shù)量量，提高高施工質(zhì)質(zhì)量（見見圖185）。周轉(zhuǎn)順序序為：前前方節(jié)涵涵洞第一一階段混混凝土已已澆完，此時，在前方方節(jié)第一一階段混混凝土上上安裝導導軌，在在移動的的前方按按需要噸噸位安裝裝電動卷卷揚機或或倒鏈葫葫蘆，用用鋼絲繩繩連接并并牽動門門式架，使其在在預放的的軌道上上滾動前前進。（4）距距地xxxm左右右平臺：采用永永久壓型型鋼模板板施工，達到不不用搭架架支承、不拆模模、工期期短的效效果。鋼筋工

12、程程（1）鋼鋼筋加工工：所有有鋼筋在在鋼筋加加工廠加加工，鋼鋼筋加工工廠配備備前西德德進口軌軌道行走走式鋼筋筋切斷機機、前西西德進口口可雙向向運轉(zhuǎn)的的鋼筋彎彎曲機、鋼筋分分送工作作臺等鋼鋼筋加工工設(shè)備，鋼筋加加工廠中中央布置置軌道行行走式xxx_ttm塔吊，形成從從鋼筋原原料進場場取料切斷成型轉(zhuǎn)移運送的的全機械械化生產(chǎn)產(chǎn)線。（2）采采用連接接工藝簡簡單、性性能優(yōu)良良的鋼筋筋錐形螺螺紋接頭頭和擠壓壓式對接接接頭。（3）采采用鋼筋筋掛牌服服務(wù)，鋼鋼筋牌由由不同形形狀，每每種形狀狀又由不不同顏色色組成（見圖1186）以代代表結(jié)構(gòu)構(gòu)的不同同部位和和不同的的工程位位置，確確保鋼筋筋在加工工、存放放、運轉(zhuǎn)

13、轉(zhuǎn)、綁扎扎等環(huán)節(jié)節(jié)中使用用正確，不出差差錯。大型預埋埋件安裝裝（1）柱柱頂預埋埋螺栓：核電站站常規(guī)島島汽輪發(fā)發(fā)電機廠廠房的AA、B、C列xxxx_軸線共共有xxx_根混混凝土柱柱子需在在柱頂安安裝預埋埋螺栓，供上部部鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝用用，每根根柱頂最最多的要要安xxx排xx根螺螺栓，最最少的要要安xxx_排xx根，螺栓直直徑xxxmm，長xxxxx_m，除除露出混混凝土面面xxmmm用于于安裝鋼鋼柱外，其余全全部澆入入混凝土土中作為為錨固用用，圖紙紙要求安安裝的精精度極高高，其軸軸線位移移和垂直直誤差均均不大于于xxmmm，柱柱頂標高高誤差不不大于xxxmmm，工作作地點在在xxmm高空，四周沒沒

14、有穩(wěn)固固的支撐撐點，需需制定如如圖187所示的的安裝方方案，確確保安裝裝質(zhì)量。（2）大大型預埋埋件：電電站xxxx汽輪輪發(fā)電機機是我國國目前最最大的發(fā)發(fā)電機組組_，其基基座結(jié)構(gòu)構(gòu)之復雜雜、工程程量之大大、精度度要求之之高也是是前所未未有的，基座上上需埋置置為數(shù)甚甚多的精精制大型型鐵件中中xx多件件，其中中最重的的一件達達xxtt，最長長的一件件達xxx_m，這些預預埋件上上表面均均有經(jīng)精精加工處處理的安安裝面，包括設(shè)設(shè)備安裝裝螺栓孔孔及槽口口，在安安裝和混混凝土澆澆灌過程程中均不不允許遭遭到破壞壞，而且且設(shè)備的的軸線位位移和標標高誤差差均不得得大于xxx_mmm。因因此制定定如圖1188所示大

15、大型預埋埋件安裝裝工藝，以保安安裝精度度。通風空調(diào)調(diào)安裝核電站通通風空調(diào)調(diào)由xxxx_公公司設(shè)計計。制作作與安裝裝按“英國暖暖通承包包商協(xié)會會”19982年年版DWW1422金屬屬風管施施工規(guī)范范要求求施工。（1）風風管制作作及安裝裝： 1）直直風管：均提供供做好咬咬口的半半成品，風管長長邊小于于或等于于xxmmm時，為兩片片“L”形供料料；風管管長邊大大于xxx_mmm時，為為xx片形形供料?，F(xiàn)場只只需組對對，不需需咬口機機、折方方機等設(shè)設(shè)備。 2）彎彎頭：全全部彎頭頭安裝導導流葉片片，以降降低風管管系統(tǒng)的的阻力。（2）法法蘭：采用xxxxx_mm厚厚鍍鋅鐵鐵皮加工工的法蘭蘭，法蘭蘭之間采采

16、用特制制卡連接接，與傳傳統(tǒng)角鋼鋼法蘭相相比，可可節(jié)約鋼鋼材，大大大提高高工效（見圖11810）。（3）支支架與混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)及鋼鋼結(jié)構(gòu)的的固定分分別采用用圖1811、圖圖1812方法法施工。預埋件二二次灌漿漿 預埋件二二次灌漿漿采用五星星牌收縮縮性膠泥泥作為灌灌漿材料料，以達達到不產(chǎn)產(chǎn)生收縮縮裂縫，不腐蝕蝕，不銹銹蝕的目目的；且且強度可可達xxx_Nmm22，適于于泵送或或其它任任何澆注注形式，很容易易用抹子子抹光。其灌注注施工工工藝如圖圖1813所示示。施工總進進度計劃劃 施工總進進度計劃劃 2xxxx年xx月_開始動動工，主主要是移移山填海海、三通通一平、開挖基基礎(chǔ)和修修建水庫庫、防波波堤

17、等施施工準備備。 2xxxx年xx月xx日_，核島島1#反應(yīng)應(yīng)堆廠房房澆灌結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土，大大亞灣核核電站土土建工程程正式開開工。第第一臺機機組計劃劃2xxxx年xx月xx日_正式并并網(wǎng)發(fā)電電，第二二臺機組組在相距距xx個月月后于22xxxx年xx月_正式投投入運行行。粗線線條的進進度計劃劃見圖11814。施工總平平面占地面積積xx公頃頃的工程程現(xiàn)場共共分成廠廠區(qū)（正正式工程程施工區(qū)區(qū)）、施施工區(qū)（生產(chǎn)臨臨建區(qū)）和生活活區(qū)（生生活臨建建區(qū)）三三大片。 1廠廠區(qū)占地面積積xx_公頃，現(xiàn)場平平面規(guī)劃劃見圖11816。（1）道道路：如如圖1816所示示的道路路，均為為混凝土土路面結(jié)結(jié)構(gòu)。東東西南北北

18、至主干干道直通通深圳公公路，形形成縱橫橫交錯、四通八八達的水水平運輸輸網(wǎng)絡(luò)。另外，在廠區(qū)區(qū)南面建建一個xxx_tt位的設(shè)設(shè)備卸貨貨碼頭和和一個材材料卸貨貨碼頭，保證核核電站的的進口設(shè)設(shè)備和材材料海運運暢通。（2）供供水、供供電： 1）供供水：在在施工區(qū)區(qū)北面建建庫容xxx_萬萬m3的大大坑水庫庫，用管管線連接接現(xiàn)場廠廠區(qū)、施施工區(qū)、生活區(qū)區(qū)、專供供生產(chǎn)、生活用用淡水。 2）供供電：xxx_萬萬KV變電電站在土土建工種種開工前前即已建建成，用用埋地電電纜引向向廠區(qū)、施工區(qū)區(qū)、生活活區(qū)。廠區(qū)設(shè)固固定、移移動式變變壓器及及四級配配電箱為為各工程程用電設(shè)設(shè)備供電電，其布布置見圖圖1816。（3）垂垂直

19、、水水平運輸輸機械的的選擇：由于廠廠區(qū)建筑筑密度很很大，核核島、常常規(guī)島、輔助廠廠房連成成一片，特別在在基礎(chǔ)工工程施工工階段，地面水水平運輸輸幾乎視視為不可可能。因因此，采采用固定定式塔式式起重機機是最理理想的垂垂直、兼兼水平運運輸機械械。圖11816中所所示塔吊吊編號及及位置是是按施工工高峰期期所配置置的，在在使用中中，按各各個工程程不同施施工階段段和不同同施工高高度以及及不同工工程規(guī)模模、相應(yīng)應(yīng)增、減減或拆除除，以滿滿足不同同吊次的的需要。本工種所所選用塔塔吊大都都是進口口設(shè)備，具有機機動靈活活、覆蓋蓋面大、效率高高的特點點，因此此，不但但可解決決構(gòu)件、材料的的調(diào)運，也可解解決覆蓋蓋面以內(nèi)

20、內(nèi)的水平平運輸，對高空空、立體體、水平平交叉作作業(yè)可起起到絕對對可靠的的保證作作用。（4）現(xiàn)現(xiàn)場用房房：由于于正式工工程布置置相當緊緊湊，幾幾乎沒有有地面空空隙，所所以，施施工隊在在現(xiàn)場的的辦公用用房除一一棟活動動板房外外，其余余均采用用二層疊疊放集裝裝箱。這這樣，不不但占地地小，且且可根據(jù)據(jù)施工進進展隨時時搬遷位位置。施工區(qū)施工區(qū)與與生產(chǎn)區(qū)區(qū)緊相毗毗鄰。該該區(qū)按核核島土建建、常規(guī)規(guī)島土建建、核島島安裝、常規(guī)島島安裝、輔助廠廠房土建建和安裝裝劃分成成塊（見見圖1817）。從圖中可可以看到到，以一一條道路路為界將將其分成成兩大片片區(qū)，道道路以此此是核島島施工區(qū)區(qū)，以南南為常規(guī)規(guī)島施工工區(qū)，所所包

21、括的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)施有：（1）混混凝土攪攪拌站：核電站站的混凝凝土工種種量大，日高峰峰混凝土土澆注達達xxxxxx_m33，在施施工區(qū)東東北角設(shè)設(shè)混凝土土攪拌站站一座。（2）鋼鋼筋加工工場：核核島、常常規(guī)島各各設(shè)鋼筋筋加工廠廠一座，以承擔擔各自工工程的加加工任務(wù)務(wù)。（3）木木工車間間：核島島、常規(guī)規(guī)島各設(shè)設(shè)木工車車間一座座，模板板加工總總工程量量達x萬m2，滿滿足現(xiàn)場場月高峰峰模板安安裝量xxx_mm2的要要求。（4）機機電車間間：核島島、常規(guī)規(guī)島各設(shè)設(shè)機電車車間一座座（在工工程后期期合二而而一），分別承承擔施工工現(xiàn)場重重型機械械、混凝凝土機械械、通用用中小型型機具、塔吊等等機電設(shè)設(shè)備的使使用及維

22、維修工作作。另外，還還在核島島、常規(guī)規(guī)島施工工區(qū)各設(shè)設(shè)混凝土土構(gòu)件預預制場各各一座，兩島合合用材料料試驗室室一座，核島反反應(yīng)堆廠廠房安全全殼鋼襯襯里加工工間一座座，預應(yīng)應(yīng)力加工工間一座座以及工工地辦公公室等生生產(chǎn)臨建建。生活區(qū)生活區(qū)位位于xxxx處_，分布布于xxxx。由由于核電電站是資資金、設(shè)設(shè)備全部部引進的的第一座座大型商商用核電電站，所所以外國國專家很很多，高高峰期在在千人以以上，為為此在生生活區(qū)西西頭建一一個占地地面積xxx_萬萬m2的外外國專家家村。中方人員員高峰人人數(shù)約xxx萬多多，按各各承包商商的需要要分片自自建，職職工住宅宅一般為為xx層磚混混結(jié)構(gòu)，人均住住房xxxm2左左右，

23、造造價xxxxx元m2。生生活區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)生活活配套設(shè)設(shè)施，以以方便職職工生活活。 1要要建立動動態(tài)計劃劃模式、確保工工期準點點其宗旨是是以實現(xiàn)現(xiàn)國家指指令性計計劃為目目標，以以控制關(guān)關(guān)鍵日期期準點到到達為主主干，以以滾動計計劃為鏈鏈條，確確保計劃劃的銜接接、穩(wěn)定定與均衡衡，通過過信息反反饋，對對計劃實實行的全全過程作作有效控控制的六六級計劃劃管理模模式。（1）六六級計劃劃的主要要內(nèi)容：一級計劃劃：由國國家確定定的對xxx核電電站_施工的的指令性性計劃，此計劃劃確定了了主要工工程項目目關(guān)鍵日日期的控控制點。二級計劃劃：為合合同計劃劃、與一一級計劃劃的目標標是一致致的，但但項目劃劃分比一一級計劃劃詳

24、細，在此計計劃中根根據(jù)一級級計劃的的關(guān)鍵日日期對工工程影響響的大小小分為一一、二、三、四四星四個個等級，規(guī)定如如有延誤誤，則據(jù)據(jù)星級的的不同處處以罰款款。本工工程一星星級控制制點322個，二二星級控控制點112個，三星級級控制點點8個，四四星級控控制點11個。三級計劃劃：由各各施工隊隊以二級級計劃為為依據(jù)主主持編制制，由工工程部經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)同意，報業(yè)主主核準后后執(zhí)行。此級計劃劃每三個個月編一一次，計計劃期為為六個月月，執(zhí)行行三個月月后，再再編排一一次，計計劃期仍仍為6個月，即在執(zhí)執(zhí)行前三三個月計計劃的基基礎(chǔ)上，調(diào)整后后三個月月的計劃劃，再預預測下三三個月的的計劃，如此連連環(huán)持續(xù)續(xù)下去，故稱為為

25、滾動計計劃。三級計劃劃是很詳詳細很具具體的計計劃，需需分項目目、分部部位、分分工序、分月地地編排，有工程程量及開開工和完完工日期期，流水水穿插順順序分明明。因此此，編制制三級計計劃的人人要有豐豐富的施施工經(jīng)驗驗，而且且要下很很大的功功夫，詳詳細了解解施工圖圖紙，明明確劃分分施工階階段，按按照施工工階段圖圖計算工工程量，根據(jù)施施工規(guī)范范的要求求確定施施工方法法，使工工序安排排合理，體現(xiàn)合合同對該該計劃期期的要求求，還要要開清各各種材料料、設(shè)備備、加工工品是業(yè)業(yè)主提供供還是自自行加工工或采購購的，供供應(yīng)能力力和時間間，以及及其他施施工單位位的協(xié)作作條件等等。否則則編出來來的計劃劃就不完完整、不不合

26、理，不能按按計劃組組織和實實現(xiàn)計劃劃目標。四級計劃劃。為月月作業(yè)計計劃，其其內(nèi)容與與三級計計劃相同同，只是是時間僅僅限于一一個月。該級計計劃由施施工隊主主管工程程師編制制，隊長長協(xié)調(diào)同同意后，報工程程部經(jīng)理理審批。四級計劃劃的資料料，如施施工階段段劃分、工序排排列、工工程量等等等可照照三級計計劃套用用，只是是各工序序的開工工和完工工時間應(yīng)應(yīng)根據(jù)變變化的條條件重新新畫線，因此，四級計計劃較容容易編制制，特別別是1、4、7、10月的的四級計計劃與三三級計劃劃的第一一個月幾幾乎沒有有什么不不同。22、5、8、11月的的四級計計劃與三三級計劃劃的第二二個月相相比需要要調(diào)整的的也不是是太多，3、6、9、

27、12月的的四級計計劃與三三級計劃劃的第三三個月相相比差異異較大，但基礎(chǔ)礎(chǔ)資料都都可以從從三級計計劃中套套用。五級計劃劃。即周周計劃，由施工工隊工程程師編制制，隊長長審批簽簽發(fā)按兩兩周編制制，第一一周為本本周要執(zhí)執(zhí)行的計計劃，第第二周為為下周的的預測。到了下下一周，把預測測性計劃劃提上來來，作為為執(zhí)行計計劃，再再按排下下一周的的預測性性計劃，所以，周計劃劃也是滾滾動計劃劃。周計劃比比月計劃劃更具體體、更具具有實踐踐性，凡凡是條件件變化了了的都要要在周計計劃上加加以調(diào)整整。周計劃有有工序穿穿插作業(yè)業(yè)時間和和混凝土土工程量量，因混混凝土工工程牽涉涉面較寬寬，鋼筋筋場、木木工房、鋼筋工工、木工工、架子

28、子工、測測量、預預埋件等等都要做做好準備備，創(chuàng)造造條件，質(zhì)控部部門要進進行質(zhì)量量檢查控控制，攪攪拌站、機隊要要安排泵泵車、攪攪拌車，提供混混凝土施施工和運運輸設(shè)備備、供應(yīng)應(yīng)混凝土土。六級計劃劃。為日日計劃，由施工工隊工程程師針對對現(xiàn)場進進展情況況每日安安排，每每天下午午3：30（夏夏令時為為4：30）各各隊（含含機隊、電隊）、鋼筋筋場、木木工房和和工程師師以會議議形式在在一起安安排第二二天的工工作，平平衡第二二天的大大型施工工機械，根據(jù)周周計劃和和當時的的實際情情況，明明確第二二天要進進行的各各項工作作的具體體作法和和進度要要求，為為保證實實現(xiàn)第二二天的目目標和給給第三天天的工作作創(chuàng)造條條件而

29、需需要當晚晚、第二二天或星星期天加加班的，也在這這時予以以明確和和平衡。日計劃會會前由各各隊的工工程師將將工作內(nèi)內(nèi)容寫在在黑板上上，經(jīng)過過討論平平衡以后后，再寫寫成日計計劃并復復印若干干份，發(fā)發(fā)給有關(guān)關(guān)執(zhí)行人人，與此此同時按按需要建建立第二二天的EETF檔檔案，向向混凝土土攪拌站站訂購混混凝土。總之，日日計劃保保證周計計劃，周周計劃保保證月計計劃，月月計劃保保證體現(xiàn)現(xiàn)合同計計劃的三三級計劃劃，而指指導月計計劃的三三級計劃劃的作用用除具有有保證實實現(xiàn)合同同計劃的的功能外外，通過過預測66個月的的計劃還還為月計計劃提供供各種人人力、資資源和技技術(shù)準備備。（2）六六級計劃劃的執(zhí)行行與控制制：對計計劃

30、執(zhí)行行的全過過程實施施卓有成成效的控控制。其其主要措措施是： 1）根根據(jù)計劃劃任務(wù)編編制相應(yīng)應(yīng)的人力力、資源源需要量量計劃，如勞動動力計劃劃，現(xiàn)金金流量計計劃，鋼鋼筋、混混凝土、模板、沙、石石、水泥泥供應(yīng)量量計劃，構(gòu)配件件計劃，設(shè)備供供應(yīng)計劃劃，其他他材料、機具采采購（訂訂貨）、加工、裝運計計劃等等等，并及及時追蹤蹤檢查，確保人人力、資資源滿足足計劃執(zhí)執(zhí)行的需需要，為為計劃的的執(zhí)行提提供了可可靠的物物質(zhì)保證證。 2）通通過跟蹤蹤與反饋饋，對計計劃執(zhí)行行的全過過程實行行有效的的控制。對計劃劃執(zhí)行的的全過程程進行跟跟蹤檢查查，獲得得計劃執(zhí)執(zhí)行全過過程的信信息，通通過定期期和不定定期的碰碰頭會、調(diào)度

31、會會檢查計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，從中中得到計計劃反饋饋的依據(jù)據(jù)，把實實際執(zhí)行行情況與與計劃對對比，如如有延誤誤，找出出延誤的的各種因因素并分分析這些些因素是是外部的的還是內(nèi)內(nèi)部的，是確定定的因素素還是隨隨機的因因素。從從而通過過綜合平平衡，采采取措施施，加強強薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，使使計劃動動態(tài)地獲獲得平衡衡，使施施工進度度始終沿沿著合同同（二級級計劃）的軌道道推進，各個關(guān)關(guān)鍵日期期都能準準點或提提前到達達，保證證計劃目目標的實實現(xiàn)。 3）安安排追趕趕計劃。建筑施施工綜合合性強，牽涉面面廣，社社會經(jīng)濟濟聯(lián)系復復雜，有有時可能能由于難難以預見見的因素素而拖延延工期。及時發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工進度趕趕不上計計劃要求求時

32、，即即進行研研究分析析，著手手安排追追趕計劃劃。由于于施工單單位自身身的原因因需要追追趕計劃劃而增加加的費用用由施工工單位自自行負擔擔，這實實際上是是減少了了利潤，承受了了罰款；由于業(yè)業(yè)主的原原因造成成的拖延延計劃，由業(yè)主主簽證承承擔責任任并承擔擔追趕進進度需增增加的費費用。（3）計計劃管理理的基本本特點： 1）規(guī)規(guī)律性：既有實實現(xiàn)總目目標的一一、二級級長期計計劃，又又有保長長期計劃劃的三級級中期計計劃，要要有保中中期計劃劃的四、五、六六級短期期計劃。上述計計劃是遵遵循著計計劃期限限由長到到短，由由遠到近近；規(guī)劃劃性由強強減弱，實施性性由弱增增強；內(nèi)內(nèi)容由粗粗漸細，由概括括漸詳盡盡、具體體的客

33、觀觀規(guī)律，符合計計劃管理理的規(guī)律律性。 2）銜銜接性：六級計計劃中有有兩級是是滾動計計劃，尤尤如兩個個鏈條，把整個個計劃緊緊密地銜銜接一、二級計計劃和四四、五、六、級級計劃的的鏈條，起著落落實一、二級長長期計劃劃和控制制四、五五、六級級作業(yè)計計劃的作作用。而而五級滾滾動作業(yè)業(yè)計劃又又是銜接接四級月月作業(yè)計計劃和六六級日作作業(yè)計劃劃的鏈條條，起到到落實四四級月作作業(yè)計劃劃、指導導和控制制六級日日作業(yè)計計劃的作作用。這這兩級滾滾動計劃劃使長、中、短短期計劃劃緊密銜銜接，環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣，保證證整個計計劃有機機地銜接接、穩(wěn)定定、均衡衡地沿著著計劃目目標的軌軌道向前前推進。 3）動動態(tài)性：六級計計劃的管管

34、理使傳傳統(tǒng)的靜靜態(tài)計劃劃發(fā)展成成為動態(tài)態(tài)的滾動動計劃，可以使使計劃隨隨著主客客觀條件件的變化化，適時時得到調(diào)調(diào)整和完完善，從從而提高高了計劃劃的準確確性。既既可更好好地指導導施工活活動，又又可據(jù)此此為后期期作好準準備。 4）系系統(tǒng)性：這里指指的系統(tǒng)統(tǒng)性只就就一個側(cè)側(cè)面而言言。其系系統(tǒng)性表表現(xiàn)在，既重視視制訂好好計劃，又著重重注意組組織好執(zhí)執(zhí)行計劃劃和通過過控制修修訂計劃劃，做到到以控制制修訂計計劃保計計劃的執(zhí)執(zhí)行，以以計劃的的執(zhí)行保保計劃目目標的實實現(xiàn)，形形成一個個計劃、組織、控制的的計劃管管理系統(tǒng)統(tǒng)。要強化技技術(shù)管理理、促進進現(xiàn)場施施工（1）建建立技術(shù)術(shù)與生產(chǎn)產(chǎn)融為一一體的技技術(shù)管理理系統(tǒng)：

35、國內(nèi)的的技術(shù)管管理組織織系統(tǒng)為為總工程程師技術(shù)科科工程處處主任工工程師技術(shù)股股施工隊隊工程師師（技術(shù)術(shù)員），這是一一個與生生產(chǎn)指揮揮管理組組織系統(tǒng)統(tǒng)相脫節(jié)節(jié)的平行行的獨立立系統(tǒng)。核電施施工工地地的技術(shù)術(shù)管理組組織系統(tǒng)統(tǒng)卻與生生產(chǎn)指揮揮組織系系統(tǒng)融為為一體，即總經(jīng)經(jīng)理（本本身是工工程師，不設(shè)總總工程師師）技術(shù)部部施工隊隊長（也也是工程程師）主管工工程師專業(yè)工工程師，這樣一一個既是是生產(chǎn)管管理指揮揮又是技技術(shù)管理理的組織織系統(tǒng)，就必然然把技術(shù)術(shù)管理與與生產(chǎn)管管理、技技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟、方方案，程程序的制制定和實實施緊密密結(jié)合一一起。避避免了相相互脫節(jié)節(jié)，也防防止了某某些技術(shù)術(shù)人員只只重視技技術(shù)，不不重視

36、生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)濟的片片面觀點點。（2）現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)管理的的任務(wù)、內(nèi)容和和方法： 1）加加強圖紙紙管理、預防施施工差錯錯。合營營公司圖圖紙管理理是按HHCCMM圖紙工工作程序序進行的的。各類類圖紙分分為“供參考考”和“供施工工”兩種?！肮﹨⒖伎紙D”在“供施工工圖”之前由由業(yè)主發(fā)發(fā)到技術(shù)術(shù)部，供供施工單單位了解解、熟悉悉即將開開工的工工程項目目情況，以便調(diào)調(diào)配組織織人力、物力制制定施工工措施?！肮﹨⒖伎紙D”只能做做工作準準備用，不能作作施工用用。在施施工過程程中，現(xiàn)現(xiàn)場上不不斷有新新問題出出現(xiàn)，每每個問題題通過設(shè)設(shè)計更改改指令，技術(shù)校校核請示示單、技技術(shù)修改改文件提提出并解解決后，都要繪繪制、更更改

37、反映映在“供施工工圖”的圖紙紙上，因因此“供施工工圖”始終處處于不斷斷修改的的狀態(tài)中中，圖紙紙修改的的各個狀狀態(tài)用修修改指數(shù)數(shù)A、B、C來標標明，圖圖紙修改改指數(shù)的的變更根根據(jù)“同一張張圖上第第一個修修改點時時間長達達半年或或者盡管管時間不不夠半年年，但修修改點已已達5個”這一原原則來進進行的。當B圖發(fā)來來后，AA圖就不不能再使使用。整個圖紙紙的管理理過程是是一項重重復性很很大，具具體而繁繁瑣的基基礎(chǔ)工作作，但確確實能起起到保證證質(zhì)量的的作用。 2）嚴嚴格技術(shù)術(shù)工作程程序、實實施技術(shù)術(shù)管理與與控制，大亞灣灣核電站站核島常常規(guī)島工工程全部部采用法法國規(guī)范范和英國國規(guī)范施施工。在在施工進進程中，技

38、術(shù)部部嚴格按按技術(shù)規(guī)規(guī)范對現(xiàn)現(xiàn)場施工工實行技技術(shù)監(jiān)督督，督促促各工序序遵照施施工圖要要求施工工。各工工程項目目開工前前，將圖圖紙、工工作程序序及規(guī)范范發(fā)到各各施工隊隊，由各各施工隊隊根據(jù)設(shè)設(shè)計圖繪繪制出施施工詳圖圖報技術(shù)術(shù)部。 3）注注重技術(shù)術(shù)經(jīng)濟效效益、抓抓好技術(shù)術(shù)索賠，技術(shù)索索賠就是是在執(zhí)行行承包合合同中，抓住業(yè)業(yè)主在技技術(shù)方面面的失誤誤，提出出增加和和延長工工期。首先技術(shù)術(shù)部以技技術(shù)校核核請求單單、技術(shù)術(shù)修改文文件、設(shè)設(shè)計更改改令形式式提出問問題，如如圖紙中中的錯誤誤，圖紙紙發(fā)行日日期耽誤誤，業(yè)主主不及時時答復技技術(shù)核定定單，業(yè)業(yè)主材料料供應(yīng)不不及時或或材料運運輸途中中損壞變變形而增增加

39、的修修復工作作量等，查出合合同標書書和圖紙紙所規(guī)定定的工程程以外的的技術(shù)校校核請求求單、技技術(shù)修改改文件，然后發(fā)發(fā)出信件件，要求求業(yè)主發(fā)發(fā)給“變更指指令”或“工程指指令”，當業(yè)業(yè)主承認認這些失失誤發(fā)了了修改指指令后，隨之通通知現(xiàn)場場有關(guān)施施工隊，統(tǒng)計出出因執(zhí)行行修改指指令后所所多投入入的人力力、物力力，以及及因等待待答復，或因舍舍棄已完完成至半半的工作作而報廢廢的財物物，由有有關(guān)部門門向業(yè)主主提出結(jié)結(jié)算清單單。（3）技技術(shù)管理理的特點點：把重重復出現(xiàn)現(xiàn)的管理理工作訂訂成標準準，納入入制度，使管理理業(yè)務(wù)標標準化。各項工工作過程程，都制制定了合合理而詳詳細的工工作程序序，并用用文字或或圖表表表示出

40、來來，使工工作流程程程序化化，管理理業(yè)務(wù)的的標準化化和程序序化，使使技術(shù)管管理工作作條件化化、規(guī)范范化，從從而避免免分工不不清，職職責不明明、互相相脫節(jié)，互相推推諉現(xiàn)象象的發(fā)生生。同時時，也由由于各項項工作都都由各個個詳細的的工作程程序分解解成了簡簡單而重重復的單單一工作作，使復復雜的工工作簡單單化。公公司之間間，部門門之間、上下級級之間、同事之之間，凡凡聯(lián)系業(yè)業(yè)務(wù)布置置工作，發(fā)布指指令，交交換數(shù)據(jù)據(jù)等一切切都用文文件說話話，且文文件往來來快。借借用復印印機、打打字機、電腦、傳真、電傳以以及直撥撥世界各各地的電電話這些些現(xiàn)代化化設(shè)備，大大加加快了工工作速度度。執(zhí)行質(zhì)保保、質(zhì)控控，確保保工程質(zhì)質(zhì)

41、量首先，xx建x局_應(yīng)用和和建立質(zhì)質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控體系系來確保保xx核電電站_工程質(zhì)質(zhì)量，在在開工前前，先制制定質(zhì)保保大綱和和質(zhì)保程程序，所所制定的的質(zhì)量文文件分上上行型文文件和跟跟蹤質(zhì)量量型文件件兩種，上行型型文件有有質(zhì)保大大綱、質(zhì)質(zhì)保程序序、工作作程序、采購技技術(shù)說明明書、材材料呈送送單、分分包商呈呈送單等等；跟蹤蹤質(zhì)量文文件有放放線單（測量）、施工工跟蹤檔檔案、測測試及控控制報告告、一致致性證明明書、質(zhì)質(zhì)量偏差差報告、不一致致項報告告等。用質(zhì)保質(zhì)控體體系貫穿穿于施工工生產(chǎn)的的全過程程，從施施工人員員的技術(shù)術(shù)培訓到到機具的的保養(yǎng)、維修；從把握握施工技技術(shù)關(guān)鍵鍵到施工工程序的的每一個個環(huán)節(jié)；從原材

42、材料的品品質(zhì)控制制到最終終的工程程評定等等的一切切活動，都在質(zhì)質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控的監(jiān)監(jiān)督、控控制之下下，都納納入標準準化的管管理之中中。這樣樣，不但但確保核核電站施施工質(zhì)量量的萬無無一失，而且可可有效地地避免質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生。（1）土土木工程程施工質(zhì)質(zhì)保大綱綱的構(gòu)成成： 1）上上行質(zhì)量量文件，包括質(zhì)質(zhì)保大綱綱（QAAP）、質(zhì)量保保證總程程序（GGP）、工作程程序（WWP）、采購技技術(shù)說明明書、材材料呈送送單、分分包商呈呈送單等等。 2）跟跟蹤質(zhì)量量文件。包括放放線單（測量）、施工工跟蹤檔檔案（EETF文文件）、測試及及控制報報告、調(diào)調(diào)試報告告、一致致性證明明書、質(zhì)質(zhì)量偏差差報告、不一致致性報告告等

43、。 3）管管理復審審。此為為對本身身及分包包商和供供應(yīng)商的的質(zhì)保大大綱證實實是否執(zhí)執(zhí)行、運運用和有有效，并并且當發(fā)發(fā)現(xiàn)有差差異時，需要及及時地仔仔細糾正正。質(zhì)量保證證大綱規(guī)規(guī)定了包包括對組組織機構(gòu)構(gòu)、文件件管理、設(shè)計管管理、采采購管理理、材料料管理、過程管管理、檢檢查和試試驗管理理、不符符合項的的管理、糾正措措施、記記錄、監(jiān)監(jiān)查等在在內(nèi)的監(jiān)監(jiān)督范圍圍。主要要文件有有：組織機機構(gòu)：規(guī)規(guī)定了組組織機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置、職責責、權(quán)力力與聯(lián)系系。特別別是規(guī)定定了質(zhì)保保組織機機構(gòu)直屬屬于HCCCM董董事會領(lǐng)領(lǐng)導，直直接向董董事會負負責，是是獨立于于工程執(zhí)執(zhí)行機構(gòu)構(gòu)之外的的權(quán)力機機構(gòu)。文件管管理；對對文件管管理

44、制訂訂了文件件編號、復核及及批準、文件頒頒布和分分發(fā)、文文件變更更管理等等一整套套管理程程序，以以保證所所有文件件、圖紙紙、資料料、技術(shù)術(shù)規(guī)范能能正確無無誤地建建檔、保保管和分分發(fā)到有有關(guān)部門門和人員員。設(shè)計管管理；這這僅涉及及土建承承包商所所承擔的的設(shè)計活活動。規(guī)規(guī)定了設(shè)設(shè)計銜接接管理、內(nèi)部和和外部的的聯(lián)系、設(shè)計驗驗證（當當HCCCM不能能直接驗驗證設(shè)計計時，可可委托有有資格的的專家或或機構(gòu)來來驗證）和設(shè)計計修改等等。采購管管理：除除了質(zhì)保保大綱“采購管管理”這一章章中規(guī)定定了對供供應(yīng)商的的評價和和挑選采采購項目目及服務(wù)務(wù)機構(gòu)的的管理以以及相關(guān)關(guān)原則外外，還建建立了有有關(guān)綜合合程序，以確保保

45、永久性性消耗材材料和設(shè)設(shè)備的采采購質(zhì)量量能滿足足核電站站的設(shè)計計要求。材料管管理：材材料、零零件、組組合件及及部分組組裝設(shè)備備從工廠廠生產(chǎn)、運輸直直至現(xiàn)場場安裝，均應(yīng)用用不易失失掉的號號碼標識識。在采采購文件件中注明明了有關(guān)關(guān)標識的的措施。裝卸、貯貯存和運運輸過程程由書面面指令及及HCCCM分包包商的說說明書來來組織和和控制。通過上述述程序的的控制，防止材材料、零零件、組組合件及及部分組組裝設(shè)備備的損壞壞、變質(zhì)質(zhì)、丟失失或誤用用。檢查和和試驗管管理：檢檢查。由由兩個方方面來控控制，一一方面是是內(nèi)部控控制，另另一方面面由質(zhì)保保質(zhì)控隊隊隨機或或有計劃劃的獨立立控制。內(nèi)部和和獨立控控制都要要記錄在在

46、施工跟跟蹤檔案案、控制制報告等等質(zhì)量跟跟蹤文件件中。工工作程序序中定義義了控制制的任務(wù)務(wù)和方法法。試驗指由由承包商商完成的的試驗，包括個個人熟練練程度及及資格，設(shè)備工工具，操操作方法法，檢查查員，強強制性結(jié)結(jié)果，要要發(fā)給的的文件等等程序。測量和試試驗設(shè)備備的標定定和管理理。所有有的儀表表、工具具、量具具和試驗驗設(shè)備都都要根據(jù)據(jù)綜合程程序通過過標定和和驗證。對不符符合項的的管理：施工過過程中凡凡發(fā)現(xiàn)不不符合施施工程序序、技術(shù)術(shù)規(guī)范、標準和和圖紙要要求的均均稱為不不符合項項。缺陷陷程度的的分類和和補救措措施以及及不符合合狀態(tài)的的有關(guān)文文件都描描述在綜綜合程序序“不符合合項目”中。糾正措措施：當當工

47、程缺缺陷、偏偏差及對對質(zhì)量不不利的條條件出現(xiàn)現(xiàn)時，為為了防止止重復發(fā)發(fā)生，建建立了綜綜合程序序“糾正措措施”，描述述了質(zhì)保保質(zhì)控控隊的糾糾正活動動。記錄：質(zhì)保記記錄的編編寫。承承包商和和分包商商對每一一個土木木工程結(jié)結(jié)構(gòu)都要要有質(zhì)保保記錄，包括上上行文件件和質(zhì)量量跟蹤文文件。監(jiān)查：分內(nèi)部部和外部部監(jiān)查。質(zhì)保部部門將根根據(jù)需要要指導監(jiān)監(jiān)查以證證實質(zhì)保保大綱的的執(zhí)行、運用和和效率。綜上所述述的各項項管理工工作組成成了質(zhì)保保質(zhì)控控管理體體系，一一切生產(chǎn)產(chǎn)活動都都處于有有目標、有計劃劃、有標標準、有有程序的的受控狀狀態(tài)，從從而保證證了工程程任務(wù)的的正常進進行，確確保了工工程質(zhì)量量。（2）質(zhì)質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控在

48、施施工過程程中的控控制： 1）工工作程序序：工作作程序就就是對施施工程序序、施工工技術(shù)方方案的描描述。施施工程序序和施工工技術(shù)方方案分別別按法國國和英國國規(guī)范要要求，由由施工隊隊的主管管工程師師同技術(shù)術(shù)部的工工程師及及質(zhì)保工工程師合合作編制制后報業(yè)業(yè)主質(zhì)保保部和工工程部根根據(jù)規(guī)范范、規(guī)定定審核、批準后后執(zhí)行，成為現(xiàn)現(xiàn)場施工工的指導導文件。 2）施施工記錄錄檔案程程序施工工記錄檔檔案（EExeccutiionTTraccinggFille簡稱稱ETFF）是遵遵循質(zhì)保保大綱要要求建立立的記錄錄每一個個具體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工過程全全部情況況的施工工記錄檔檔案。也也可以說說是根據(jù)據(jù)規(guī)范程程序和方方案要求求，

49、對施施工的每每道工序序、每個個環(huán)節(jié)進進行質(zhì)量量監(jiān)督控控制的重重要手段段和原始始文字記記載，是是極為重重要的質(zhì)質(zhì)保文件件。它包包括每一一個具體體結(jié)構(gòu)施施工過程程中的所所有檢查查和試驗驗結(jié)果。 ETFF檔案主主要內(nèi)容容有：內(nèi)內(nèi)部控制制單（混混凝土檢檢查單），測量量放線單單，實驗驗報告，施工階階段草圖圖，鋼筋筋檢查單單，鋼筋筋交貨單單（要有有鋼筋工工程師和和工長的的簽字），預埋埋件檢查查單，有有關(guān)技術(shù)術(shù)修訂（TA），現(xiàn)場變變更（FFCO），說明明要求（CR）等等技術(shù)文文件的表表，測量量檢查單單，不符符合項報報告。 3）質(zhì)質(zhì)控檢查查程序：質(zhì)控部部門除了了對施工工隊的內(nèi)內(nèi)部質(zhì)控控進行檢檢查外，還要對對施

50、工質(zhì)質(zhì)量進行行日常的的例行檢檢查和抽抽查。質(zhì)控報報告：一一般質(zhì)控控檢查員員在檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了問題題就直接接向現(xiàn)場場工程師師和工長長提出，使問題題很快得得到解決決。但是是如果問問題較嚴嚴重或向向他們提提出后沒沒有反應(yīng)應(yīng)，就要要寫報告告向質(zhì)保保質(zhì)控控負責人人和施工工隊負責責人反映映，并放放入ETTF中存存檔。不符合合項處理理程序：質(zhì)量保保證大綱綱規(guī)定：一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合項，應(yīng)立即即采取措措施控制制，給出出不符合合項標記記，向業(yè)業(yè)主報不不符合項項報告，在報告告中要明明確不符符合項發(fā)發(fā)生的原原因、差差異狀態(tài)態(tài)及修復復方案或或補救措措施，待待業(yè)主批批準后即即成為強強制性措措施，必必須按批批準的方方案修復

51、復或處理理不符合合項。要采用有有效的成成本控制制手段，提高經(jīng)經(jīng)濟效益益（1）采采用合適適的用工工制度、確保工工期準點點到達： 1）劃劃小班組組，記工工考勤。工人進進場后，按工種種劃分，6個人為為一個班班，45個人配配一名工工長（工工人）帶帶領(lǐng)。優(yōu)優(yōu)點是：調(diào)度靈靈活，便便于安排排工作，隊與隊隊之間勞勞動力可可以互相相調(diào)劑，有利考考核，減減少窩工工，提高高工效。記工考核核為：將將現(xiàn)場劃劃分為若若干個作作業(yè)區(qū)，按部位位、工作作內(nèi)容、工種、編碼用用電子計計劃機進進行管理理。工作作程序是是：各隊隊記工員員根據(jù)班班組出勤勤、工作作部位、工作內(nèi)內(nèi)容按要要求填寫寫記工單單，由工工長、隊隊長簽字字，人事事部匯結(jié)

52、結(jié)交財務(wù)務(wù)部電腦腦操作員員，根據(jù)據(jù)記工單單填寫的的各項數(shù)數(shù)據(jù)輸入入電腦，以便查查找人工工節(jié)、超超的原因因，商量量對策，采取成成求控制制的措施施。 2）勞勞務(wù)費切切塊承包包，大大大加快了了工程進進度，提提高了勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。 3）加加強技術(shù)術(shù)培訓，提高操操作技能能，加強強施工速速度。（2）采采用強制制式機械械管理、提高設(shè)設(shè)備利用用率： 1）機機械設(shè)備備的管理理所有機機械設(shè)備備均由機機電部門門統(tǒng)一管管理。機機電部下下設(shè)機械械隊、電電器隊（設(shè)有塔塔吊維修修保養(yǎng)組組）、混混凝土攪攪拌站（其用車車向機械械隊申請請）等機機械分別別承擔重重型機械械、混凝凝土機械械、通用用中小型型機具、塔吊等等使用與與管理。

53、機械設(shè)設(shè)備管理理的特點點可以歸歸納為：各自建建檔，電電腦儲存存，跟蹤蹤監(jiān)測，按月報報表，依依憑數(shù)據(jù)據(jù)，預測測故障，發(fā)現(xiàn)問問題，及及時排除除。月設(shè)備運運行報告告中記錄錄現(xiàn)場混混凝土設(shè)設(shè)備工作作情況，如各攪攪拌站的的產(chǎn)量，混凝土土泵車的的月泵送送量和小小時泵送送量。通通過這些些數(shù)據(jù)了了解設(shè)備備的利用用率和機機械效率率，從而而為計劃劃部門制制定下一一個月的的生產(chǎn)計計劃提供供生產(chǎn)能能力的可可靠依據(jù)據(jù)。同時時機電部部也可以以憑借這這些數(shù)據(jù)據(jù)及各個個時期混混凝土總總需求量量計劃提提前安排排設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)計劃、設(shè)備配配置計劃劃，或在在必要時時租賃設(shè)設(shè)備的計計劃。 2）機機械設(shè)備備的維修修保養(yǎng)機機械設(shè)備備維

54、修保保養(yǎng)的顯顯著特點點是采取取定期、定項目目的強制制保養(yǎng)法法。這種種方法是是對各種種設(shè)備均均按其廠廠家的要要求或成成熟的經(jīng)經(jīng)驗制定定一套詳詳細的保保養(yǎng)卡片片，分列列出不同同的保養(yǎng)養(yǎng)期以及及不同的的保養(yǎng)項項目。各各使用單單位必須須按期、按項目目的要求求更換零零配件，即使這這些配件件還可以以使用也也必須更更換。以以保證在在下一個個保養(yǎng)期期之間設(shè)設(shè)備無故故障運行行。另外，還還引進一一些先進進的檢測測技術(shù)，幫助預預測可能能產(chǎn)生的的機械故故障，美美國有一一種SOOS系統(tǒng)統(tǒng)，它是是利用油油樣分析析來間接接判斷機機械內(nèi)部部的零件件磨損情情況及磨磨損零件件的位置置，發(fā)出出早期警警告，避避免連鎖鎖損壞，還可以以讓使用用者提前前準備零零配件，或者安安排適當當?shù)臅r機機進行維維修及更更換零件件。在大大亞灣工工程中，使用這這種系統(tǒng)統(tǒng)定期將將重要設(shè)設(shè)備的油油樣進行行檢查，并根據(jù)據(jù)檢查報報告來安安排保養(yǎng)養(yǎng)計劃。（3）采采用獨特特的物資資供應(yīng)及及管理模模式：內(nèi)內(nèi)容包括括