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1、地產(chǎn) 2014 校園招聘簡介:(3333.HK)是在理于一體的現(xiàn)代化國際企業(yè)聯(lián)交所主板上市,集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管,逾百家國際知名投資、財團(tuán)、基金股東遍布全球。目前擁有員工 22000 余名,92%以上工程技術(shù)及管理為大學(xué)本科以上學(xué)歷,擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計院、中國一級資質(zhì)的建筑工程公司、中國甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司、中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。地產(chǎn) 2013 校園招聘回顧:地產(chǎn) 2013 校園招聘開始于 2012 年 9 月,主要招聘對象為 2013 屆本科、京林業(yè)大學(xué)、應(yīng)屆畢業(yè)生。地產(chǎn)依次在、大學(xué)、北、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校舉行招聘會。地產(chǎn)招聘

2、的職位有行政人事、會計、酒店管理、工程管理、物業(yè)管理、市場、重慶等地。等。主要的工作地點為廣州、欲了解地產(chǎn) 2014校園招聘信息,請關(guān)注地產(chǎn) 2014 校園招聘公共主頁相關(guān)公共主頁地產(chǎn) 2014 校園招聘大禮包供此次大街網(wǎng)推出了備戰(zhàn)。此外,會隨著 2014 年度各名企校園招聘項目的進(jìn)度,適時地為提供地產(chǎn) 2014 校園招聘第一時間上線通知、網(wǎng)申攻略圖解、HR答疑、應(yīng)聘筆試面試指導(dǎo)等各種求職信息,助你在面試披荊斬棘,通關(guān)獲勝。讓贏在 2014!2地產(chǎn) 2014 校園招聘大禮包目錄地產(chǎn)簡介5一、1.1地產(chǎn)概況51.2地產(chǎn)歷史61.3地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)/品牌71.4地產(chǎn)文化/價值觀81.5地產(chǎn)工作地點8二

3、、地產(chǎn) 2014 校園招聘項目介紹92.1地產(chǎn) 2014 校園招聘介紹92.2地產(chǎn)校園招聘流程10三、地產(chǎn)招聘常見問題解答113.1地產(chǎn)校園招聘 FAQ11四、地產(chǎn)職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇124.1地產(chǎn)職業(yè)發(fā)展124.2地產(chǎn)薪酬待遇13五、地產(chǎn)校園招聘筆試經(jīng)驗145.1手動整理地產(chǎn)筆試企業(yè)文化部分資料-2012145.2筆試悲劇了-2012.11.3185.3筆試-201218六、地產(chǎn)校園招聘面試經(jīng)驗196.1終面醬油黨-2012.11196.2首批終面滴情況-2012.111936.3終面面筋-2012.11.10206.4面試哈爾濱站-2012.11206.5新鮮的一面-2012.10216.6

4、我面試的經(jīng)歷-2012.9216.7的面試經(jīng)驗與大家-2012.9 .216.8的面試-201222七、地產(chǎn)工作經(jīng)歷&感悟237.1來,12 屆入職的員工介紹一下公司情況237.2深度解讀24八、地產(chǎn)相關(guān)資料延伸閱讀268.1地產(chǎn)總部喬遷中心員工福利待遇再升級268.2地產(chǎn)“趕考”轉(zhuǎn)移一線城市布局268.3地產(chǎn)全球攬才10 萬應(yīng)聘者錄取率僅 5%284一、地產(chǎn)簡介1.1地產(chǎn)概況(3333.HK)是在聯(lián)交所主板上市,集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國際企業(yè),逾百家國際知名投資、財團(tuán)、基金股東遍布全球。目前擁有員工 22000 余名,92%以上工程技術(shù)及管理為大學(xué)本科以上學(xué)歷,擁

5、有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計院、中國一級資質(zhì)的建筑工程公司、中國甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司、中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。已在廣州、重慶、沈陽、長原、濟(jì)南、鄭州、石家莊、合肥、長春、南昌、貴陽、西安、??凇⑻m州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、齊等 3 個直轄市及 24 個省會城市設(shè)立(地區(qū)公司),在100 多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目 200在建工程面積最大、進(jìn)入省會城市最多的多個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,房地產(chǎn)企業(yè)。2010 年,銷售金額突破 500 億大關(guān),穩(wěn)居中企第團(tuán);全球發(fā)債 27.5 億,海外融資規(guī)模最高,并以超過 80 億元的品牌

6、價值位列房企第一。今年第一季度,實現(xiàn)銷售面積近 300 萬平方米,位居第一;銷售金額達(dá) 198 億元,位居第二。作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品地產(chǎn)者,開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計建造,多年來,十大房地產(chǎn)企業(yè)里價格最低、品質(zhì)較價比高,被中國很多譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。十頒發(fā)的“中華慈善獎”。還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈 10 多億元,連續(xù)三年獲得堅持全球化視野,全面實施精品產(chǎn)業(yè),全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊一流的全球化地產(chǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)公司【中國一級資質(zhì)】地產(chǎn)旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司,擁有中國一級開發(fā)資質(zhì)。公司自成立之初,就不斷研究掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的規(guī)律,在多年的開發(fā)建

7、設(shè)中,建立起標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系,形成過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。2004 年起,公司全面實施精品,大規(guī)模整合優(yōu)勢資源,與國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作,真正實現(xiàn)了滿屋名牌的精品產(chǎn)品。先后開發(fā)金碧花園、綠洲、金碧華府、金碧灣、金碧世紀(jì)花園、御景、華府、名都、城、金碧天下等系列項目 70 多個,形成了精享有廣泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢品牌。品開發(fā)建設(shè)風(fēng)格,先后獲得 50 多項國家級殊榮,產(chǎn)品已經(jīng)成為在建筑設(shè)計院【中國甲級資質(zhì)】地產(chǎn)旗下建筑設(shè)計院,擁有中國甲級設(shè)計資質(zhì)。具有規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、室內(nèi)設(shè)計和建筑經(jīng)濟(jì)等專業(yè)設(shè)計200 余人,其中一級建筑師及一級結(jié)構(gòu)工程師 30 余名,專

8、業(yè)配備齊全,設(shè)備先進(jìn)。已獨立承擔(dān)大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質(zhì)設(shè)計工程 100 余項。建筑設(shè)計院還先后攜手貝爾INC.、公司、WY 國際設(shè)計公司、恒昌、WIMBERLY ALLISON TONG & GOO NA,斯顧問()等知名企業(yè)進(jìn)行緊密合作。建筑工程公司【中國一級資質(zhì)】地產(chǎn)旗下的建筑工程公司,擁有中屋建筑施工總承包一級資質(zhì),已形成了集建筑施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建筑施工等多種資質(zhì)為一體的經(jīng)濟(jì)實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業(yè)化隊伍,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)350 余人,其中一級、造價師 40 余人,具有中、高級的 100 余人??沙袚?dān)各類工業(yè)與民用建筑、建筑、設(shè)備安裝、市

9、政、高級裝飾裝修等工程。公司擁有獨特的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的施工經(jīng)驗,工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,所交付的工程獲得客戶的一致好評。工程監(jiān)理公司【中國甲級資質(zhì)】地產(chǎn)旗下工程監(jiān)理,擁有中國甲級工程監(jiān)理資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄厚,監(jiān)理工程師等專業(yè),具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗。公司通過社會招聘、海外引進(jìn)等方式,聘請專業(yè)施工監(jiān)理,5不斷提高監(jiān)理素質(zhì),強(qiáng)化管理,堅決執(zhí)行“ 恒小時旁站”崗位責(zé)任制,全面實施“精品標(biāo)準(zhǔn)”,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學(xué)化的管理模式,在物業(yè)管理公司【中國一級資質(zhì)】業(yè)中始終保持質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。地產(chǎn)旗下金碧物業(yè),擁有中國一級物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業(yè)物

10、業(yè)等,不斷升級“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”,引入“對焦式”全新服務(wù),社會化、專業(yè)化、市場化服務(wù)優(yōu)勢日益凸顯。1.2地產(chǎn)歷史從第一個項目奠基到拓展50 多個城市,地產(chǎn)堅持“質(zhì)量塑品牌、誠信立偉業(yè)”的方針,實施目標(biāo)計劃和力,使管理模式,滾動開發(fā),高效,以“規(guī)模+品牌”的發(fā)展形成了企業(yè)強(qiáng)大的體系競爭一直保持高速穩(wěn)健發(fā)展,綜合實力不斷上升,成為房地產(chǎn)企業(yè)的精品。艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展【1997-1999 年】公司成立之初,正值亞洲,地產(chǎn)逆市出擊,搶占先機(jī),采取“短、平、快”的策略,首個項目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開發(fā)理念,創(chuàng)造了廣州晝夜排隊購房、日進(jìn)億元的銷售。其后,恒大經(jīng)過三年艱苦奮斗,于 1999 年從當(dāng)時

11、廣州的 1600 多家房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出,首度躋身為廣州地產(chǎn)企業(yè)10 強(qiáng)??嗑殐?nèi)功夯實基礎(chǔ)【2000-2002 年】經(jīng)過三年多的高速發(fā)展,從 2000 年開始,地產(chǎn)著力于有效整合資源,規(guī)范開發(fā)流程,狠抓管理促效益,支持未來發(fā)展。在地區(qū)同時開發(fā)及儲備多個項目,陸續(xù)開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀(jì)花園等多個金碧系列樓盤。2000 年,在廣州房地產(chǎn)企業(yè)中躍升至第 6 位。二次創(chuàng)業(yè)拓展【2003-2005 年】經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展,地產(chǎn)綜合實力顯著提高,發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。2003 年,被房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第 1 名。從 2004 年開始,提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召,著力實施立足廣州、布局、全方位拓展產(chǎn)

12、業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營。2004 年,首度躋身中地產(chǎn) 10 強(qiáng)企業(yè),并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等 10 多個樓盤,在開發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽(yù)度以及規(guī)模實力等方面,初步具備了條件。拓展的邁向國際發(fā)展【2006-2008 年】性進(jìn)入廣州、重慶、沈陽、等 20 多個主要城市,擁有 50 多個項目,規(guī)模與品牌取得實質(zhì)性的跨躍。一流的管理團(tuán)隊和成功的發(fā)展模式,也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展,吸引了國際資本巨頭青睞。范。累計在國際資本市場募金 10 多億,已房地產(chǎn)企業(yè)邁向的典穩(wěn)健經(jīng)營再攀【2009 年至 2011】已性的進(jìn)入廣州、重慶、等100 個主要城市,擁有項目 200 多個,規(guī)模與品牌進(jìn)一步取得大幅

13、。2009 年 11 月 5 日,下 705 億港元總市值的在聯(lián)交所成功上市。上市當(dāng)日,公司收盤價較價溢價 34.28%,創(chuàng),成為起于內(nèi)地、在港市值最大的內(nèi)地房企。2010 年,公司先后成功發(fā)債 27.5 億售金額 504 億元。,創(chuàng)造了中地產(chǎn)企業(yè)全球發(fā)債的最大規(guī)模,全年實現(xiàn)銷2011 年,公司總資產(chǎn)達(dá) 1790 億元,實現(xiàn)銷售額 804 億元,在銷售面積、在建面積、進(jìn)入城市數(shù)量等指標(biāo)均位列第一,品牌價值突破 210 億元。深化管理 穩(wěn)定增長【 2012-至今 】2012 年,步入穩(wěn)定增長期,全面實施向管理要效益方針,制定各項指標(biāo)(銷售額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤)年均增長 30%的計劃目標(biāo),并通過

14、拓展商業(yè)、酒店產(chǎn)業(yè),探討體育、文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)隊伍建設(shè)和企業(yè)6文化建設(shè),進(jìn)一步積 1548.5 萬平方米,蟬聯(lián)品牌,確保公司實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2012 年,全年銷售 923.2 億元,銷售面第一;截至 2012 年底,公司總資產(chǎn)達(dá) 2389.9 億元。未來,在鞏固國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢后,將進(jìn)一步開拓國際市場,在已有的基礎(chǔ)上,尋求、更廣泛的頂尖國際合作伙伴,并借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗,構(gòu)筑國際產(chǎn)業(yè)集群,打造具國際競爭力的世界頂級企業(yè)。1.3地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)/品牌精品住宅地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品地產(chǎn)者,持之以恒推行精品地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式,將多年開發(fā)精品地產(chǎn)的成功經(jīng)驗迅速到項目。目前,地產(chǎn)已進(jìn)入各大重點轄市、省會城市

15、,在、重慶、沈陽、西安、長原、等地,大規(guī)模開發(fā)精品產(chǎn)品,成功實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的同步。這些精品項目有位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目華府,設(shè)計有空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;有位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)城;有坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目綠洲、名都項目;還有城市的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目金碧天下。精品,地產(chǎn)將一如既往地把“、價值、和諧”的“精品生活”譜寫到祖國大地,讓更多的人擁享完美生活。頂級酒店系列酒店致力奢華酒店品牌中的典范之一。秉承地產(chǎn)“精品”的理念,自 2008年打造首家白金五星級旗艦酒店廣州酒店后,酒店管理陸續(xù)在、重慶、成都

16、等中國 20 多個大中型城市興建或規(guī)劃奢華五星級系列酒店,以及“錢湯式”溫泉酒店及擁有國際標(biāo)準(zhǔn)球場的高球等奢侈項目。借助豐富生態(tài)資源,以世界頂級的設(shè)計理念、豪華五星級的硬件設(shè)施,細(xì)致入微且高尚優(yōu)雅的服務(wù),“使每一位顧客感受到生命價值”的服務(wù)理念于每一家酒店。傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的酒店管理模式使酒店時刻走在尊貴時尚的最前沿。以“完美每一個細(xì)節(jié),驚喜每一位顧客”作為使命,為每一位顧客提供齊全、完善、全方位的感受。商務(wù)套餐一、會議中心【定位】國際一流會議標(biāo)準(zhǔn)的大型會議中心,以承接會議為主,可滿家級以至國際級一流會議標(biāo)準(zhǔn)的大型會議中心,包括國內(nèi)外各類會議、【功能設(shè)置】所有會議室采用全自動會議以及產(chǎn)品推廣會

17、、招待會等。集中控制系統(tǒng);高級圓桌階梯會議廳及大型沙發(fā)會議廳配置多國語言同聲翻譯系統(tǒng)功能,并配置國際性高級多會議系統(tǒng)(包括:會議發(fā)言系統(tǒng)、無線電子表決系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、會議系統(tǒng)等)。二、運動中心【項目定位】運動中心配備各種類型運動項目與設(shè)施,面向各階層不同度假中心的重要配套設(shè)施,也是酒店及會議中心的重要組成部分。人群消費需要,不僅是本旅游【功能設(shè)置】配備有游泳館、籃球室、臺球室、網(wǎng)球室、壁球室、羽毛球室、乒乓球室、健體游藝廳和大型中心。三、飲食中心【項目定位】家庭式的一般餐飲消費到 800型宴會舉行,滿足不同層次的個人及團(tuán)體的需要。不僅是本旅游度假中心的重要配套設(shè)施,也是酒店及會議中心主要餐飲配

18、套。n【功能設(shè)置】三個不同檔次與風(fēng)格:高檔次宴會中餐部分、中檔風(fēng)味特色餐廳、無國界食府。四、中心7【項目定位】從家庭式個人消費至團(tuán)體聯(lián)誼等活動,消費服務(wù)人群老少皆宜,不僅是本旅游度假中心的重要配套設(shè)施,也是酒店及會議中心的重要組成部分?!竟δ茉O(shè)置】配備有五、健康中心城、兒童歡樂中心、兒童培訓(xùn)中心、歌舞廳、KTV 等多類設(shè)施。【項目定位】個人、家庭至團(tuán)體休閑場所,消費服務(wù)人群老少皆宜,不僅是本旅游度假中心的重要配套設(shè)施,也是酒店及會議中心的重要組成部分?!竟δ茉O(shè)置】配有國醫(yī)館(體檢中心)、六、商業(yè)中心沐浴公共區(qū)、美容室、沐足中心、房等多類康體設(shè)施?!卷椖慷ㄎ弧看笮蜕虡I(yè)購物休閑場所與重要交通集散場

19、地,不僅是本旅游度假中心的重要配套設(shè)施,也是酒店及會議中心的重要組成部分。u【功能設(shè)置】超市和商鋪多家,便利生活由此起步。七、(綜合樓)【項目定位】專為住宅區(qū)業(yè)主服務(wù)的多功能綜合性。u【功能設(shè)置】涵蓋便利店、美容、美發(fā)、老年活動中心、辦公區(qū)和管理用房等功能。1.4地產(chǎn)文化/價值觀艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取成功的秘訣之一就是 “艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,是全體人的思想成果和精神力量,在企業(yè)發(fā)展過程中得到不斷完善和升華,都不會過時。艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神有助于員工最大限度地挖掘自身潛力、最大程度地自身創(chuàng)造力,與企業(yè)同呼吸共命運,從而使

20、企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力和競爭力。艱苦創(chuàng)業(yè)人的優(yōu)良傳統(tǒng)。無私奉獻(xiàn)在勤儉樸實、吃苦耐勞,是實現(xiàn)超常規(guī)、式發(fā)展的源動力,是人的主人翁意識,胸懷廣闊、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步,是努力拼搏開拓進(jìn)取人的價值取向。人勇往直前、孜孜以求、敢于、奮發(fā)有為,是人的精神寫照。人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越,是人的制勝法寶。1.5地產(chǎn)工作地點廣州、重慶、沈陽、長原、濟(jì)南、鄭州、石家莊、合肥、長春、南昌、貴陽、西安、海口、市及 24 個省會城市、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、等 3 個直轄8二、地產(chǎn) 2014 校園招聘項目介紹2.1地產(chǎn) 2014 校園招聘介紹以下是地產(chǎn)

21、2013 屆校園招聘回顧,供參考地產(chǎn) 2013 校園招聘開始于 2012 年 9 月,主要招聘對象為 2013 屆本科、應(yīng)屆畢業(yè)生。地產(chǎn)依次在會。為廣州、大學(xué)、林業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校舉行招聘地產(chǎn)招聘的職位有行政人事、會計、酒店管理、工程管理、物業(yè)管理、市場等。主要的工作地點、重慶等地。招聘崗位及專業(yè)1、行政人事類:企業(yè)管理、行政管理、政治學(xué)與行政學(xué)、工商管理、人力資源管理、公共事業(yè)管理、社會學(xué)、勞動與社會保障、漢語言文學(xué)、對外漢語、等相關(guān)文科類專業(yè),計算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用、信息管理與信息系統(tǒng)、工程等計算機(jī)相關(guān)專業(yè),英語、法語、德語、日語、葡萄牙語、西班牙語、俄語等主要外國語專業(yè)及相關(guān)專業(yè)

22、留學(xué)生。2、法律監(jiān)察類:法學(xué)、學(xué)等相關(guān)專業(yè)。3、投資管理類:資產(chǎn)評估、統(tǒng)計籌學(xué)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)等相關(guān)理科專業(yè),房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、土地資源管理、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)。4、財務(wù)會計類:財務(wù)管理、會計學(xué)、財稅、稅務(wù)、學(xué)、審計學(xué)等相關(guān)專業(yè)。5、金融類:金融學(xué)、金融工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、投資學(xué)、財政學(xué)等相關(guān)專業(yè)。6、市場關(guān)專業(yè)。策劃類:、學(xué)、學(xué)、漢語言文學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等相7、設(shè)計管理類:建筑學(xué)、城市規(guī)劃、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)。8、工程管理類:工程管理、工業(yè)與民用建筑、土木工程、給水排水工程、電氣工程及其自動化、自動化

23、、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、建筑電氣與智能化工程、結(jié)構(gòu)工程、管理科學(xué)與工程、測繪工程等相關(guān)專業(yè)。9、物業(yè)管理類:專業(yè)不限,物業(yè)管理、工商管理、公共事業(yè)管理等管理專業(yè)優(yōu)先。10、酒店管理類:專業(yè)不限,酒店管理、旅游管理、英語、日語等專業(yè)優(yōu)先。11、物流管理類:物流管理、物流工程、工業(yè)工程與物流管理、材料科學(xué)與工程、材料成型與控制、高分子材料與工程、無機(jī)非金屬材料等相關(guān)專業(yè)。12、園林管理類:專業(yè)不限,園林、園藝、景觀設(shè)計、工程管理等專業(yè)優(yōu)先。13、文化藝術(shù)類:專業(yè)不限,影視管理等專業(yè)優(yōu)先。招聘條件91、踏實肯干、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、誠篤質(zhì)樸;2、才思敏捷,求實創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,品學(xué)兼優(yōu);3、良好的溝通表

24、達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神;4、本科及以上學(xué)歷,學(xué)士及以上學(xué)位,黨員、學(xué)生優(yōu)先。關(guān)注大街網(wǎng)應(yīng)屆生校園招聘,獲取招聘季第一手動態(tài):/yjsxyzp2.2地產(chǎn)校園招聘流程10三、地產(chǎn)招聘常見問題解答3.1地產(chǎn)校園招聘 FAQQ:在校園招聘時更關(guān)注學(xué)生的哪些素質(zhì)?A:首先要求畢業(yè)生具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ),但更為關(guān)注的是畢業(yè)生的個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)及綜合素質(zhì)。例如會比較注重溝通表達(dá)能力、邏輯思維、團(tuán)隊協(xié)作能力、潛力等方面。Q:有哪些工資、獎金激勵方式?A:公司有完善并且具有競爭力的薪酬激勵機(jī)制,如月度獎金、季度獎金、年度獎金,每年還有全的大幅年度調(diào)薪。系統(tǒng)Q:的員工是否享有社會保險、住房公積金?A:公司嚴(yán)

25、格按照國家規(guī)定為所有員工五險一金。Q:能否辦理應(yīng)屆生的落戶和轉(zhuǎn)移?A:公司會根據(jù)廣州市戶口和管理政策,全力協(xié)助員工辦理廣州的落戶和轉(zhuǎn)移。Q:職位晉升的是怎樣的?賢能,能上能下?,F(xiàn)行的機(jī)制是從A:職位晉升的是業(yè)招聘優(yōu)秀的和招收的大學(xué)生崗位培養(yǎng)。針對大學(xué)生,公司設(shè)有管理類職業(yè)發(fā)展通道和技術(shù)類職業(yè)發(fā)展通道,基層鍛煉,破格。Q:在近幾年每年都招聘了數(shù)百甚至上千余名應(yīng)屆畢業(yè)生,請問貴公司是出于怎樣的考慮,招聘了如此之多的應(yīng)屆畢業(yè)生?A:公司項目在 07 年之前還主要在廣佛兩地,而現(xiàn)在在100 多個主要城市擁有大型住宅項目 200 多個; 2009 年銷售金額為 303 億元,2010 年銷售金額為 50

26、4 億元,2011 年,銷售 804 億元, 2012 年上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入 370.4 億元。看到這些,每年招聘這么多大學(xué)生就為奇了,企業(yè)的發(fā)展需要的引入又加快了企業(yè)的快速發(fā)展,這是一個良性循環(huán)。Q:開始工作后,如果我覺得工作不適合自己能換崗位嗎?什么時候開始可以換崗?A:從校園到企業(yè),從學(xué)生到職業(yè)人都是要有一個轉(zhuǎn)變過程的。剛工作時有不適應(yīng)的感覺很正常,可與和同事多交流多溝通,自己多多總結(jié),不斷調(diào)整自己的心態(tài)與做事方法,以盡快度過這個轉(zhuǎn)變過渡期。但是如果工作一段時間后確實感覺不適合自己,可按照公司政策規(guī)定,及時和匯報,按照相關(guān)流程進(jìn)行調(diào)整。Q:是否招聘學(xué)習(xí)文史類(法律、哲學(xué)、漢語言文學(xué)、行

27、政管理等)課程的學(xué)生?可以應(yīng)聘怎樣的職位?A:可以,業(yè)務(wù)領(lǐng)域以住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)物業(yè)、旅游綜合體、體育及文化于一體,需求專業(yè)相對廣泛,其中一些非專業(yè)類崗位,如行政人事類、投資管理類、策劃類、物業(yè)管理類、酒店管理類等崗位對專業(yè)沒有嚴(yán)格限制,更注重學(xué)生的綜合素質(zhì)與可塑性,培養(yǎng)方向傾向于綜合管理。11四、地產(chǎn)職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇4.1地產(chǎn)職業(yè)發(fā)展124.2地產(chǎn)薪酬待遇網(wǎng)友:從 12 屆開始,應(yīng)屆生第一年 6000/月,第二年 7300/月(如果沒有被的話是這個工資,提拔了的話更高些)13五、地產(chǎn)校園招聘筆試經(jīng)驗5.1 手動整理地產(chǎn)筆試企業(yè)文化部分資料-2012一、判斷題(共計 50 題)1、2、3、

28、4、5、6、地產(chǎn)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。 ()系列項目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個產(chǎn)品系列。 ()地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)的企業(yè):打造精品、樹立誠信。質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè) ()的企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取。 ()的工作作風(fēng):精心策劃、狠抓、辦事高效。 ()的目標(biāo):努力實現(xiàn)三個“一流”,即規(guī)模一流,質(zhì)量一流,速度一流。 打造中國最受尊敬企業(yè)和中國最具價值品牌 ()7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”:在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞,是地產(chǎn)實現(xiàn)超常規(guī)、式發(fā)展的源動力,是人的價值取向(優(yōu)良傳統(tǒng))。 ()8、“無私奉獻(xiàn)”:業(yè)和個人共同進(jìn)步,是9、“努力拼搏”:10、“開拓進(jìn)取”:致勝法寶。 (

29、)人的主人翁意識,胸懷廣闊、人的優(yōu)良傳統(tǒng)(價值取向)。 ()人勇往直前、孜孜以求、敢于、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企、奮發(fā)有為。是人的精神寫照。 ()人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是人的11、12、段。 ()13、采用“緊密型化管理模式”,由對地區(qū)公司進(jìn)行的管理。()是從零開始,起步較晚,因此采取了先做大后做強(qiáng)的總體發(fā)展,并將公司發(fā)展劃分為三大階發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”(規(guī)模取勝)的發(fā)展模式。 ()14、2004 年開始,15、實施“打造精品發(fā)展模式進(jìn)入過渡階段。 ()發(fā)展第三階段的發(fā)展”(標(biāo)準(zhǔn)化運營) 是模式。 ()16、地產(chǎn)1999 年躋身廣州房地產(chǎn)企業(yè) 10

30、強(qiáng)。 ()17、“四新”是企業(yè)的,企業(yè)精神的旗幟,企業(yè)作風(fēng)的要求,全員學(xué)習(xí)的動力,未來發(fā)展的必須。 ()18、2007 年 10 月,公司通過多元化在國際資本市場累計募金約 11 億,為實現(xiàn)公司的土地儲備大幅增長提供了保證。 ()19、要想實現(xiàn)品牌的飛躍,關(guān)鍵是要實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍,重點是實施規(guī)?;?。(精品) ()20、公司相繼頒布涉及開發(fā)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)”,為確品標(biāo)準(zhǔn)到位,公司建立了全過程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品機(jī)制。 ()是公司第一個品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。 ()21、22、23、24、御景御景是公司實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展模式的典型代表。 ()學(xué)習(xí)報(1997-2010 合訂本)匯聚了

31、許13 年的精髓。 ()在規(guī)劃設(shè)計、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作。 ()25、 2004 年,公司首度躋身中地產(chǎn) 10 強(qiáng)企業(yè)。 ()26、27、項目所在城市的數(shù)量大多在 500 萬以下。 ()擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地、產(chǎn)品設(shè)計、招標(biāo)采購等多方面入手,著力降低成本,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。 ()28、緊密型化管理模式是大分包的承包制。 (肯定不是) ()管理史上一大創(chuàng)舉,極富科學(xué)性和創(chuàng)新性,這一管理模式的特點首先是1429、30、31、擁有中國一流的產(chǎn)品,代表了中團(tuán)隊,年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗豐富。 ()地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;的產(chǎn)品品牌,已房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。

32、 ()從引進(jìn)、員工培訓(xùn)、和保障員工權(quán)益四個方面建立了中國一流的機(jī)制。 ()32、實施以“、價值、和諧”為內(nèi)涵的精品是實現(xiàn)品牌的選擇。 ()33、全面采用目標(biāo)計劃管理、動力。 ()管理等一系列經(jīng)營管理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大34、建立“緊密型化管理模式”主要為了達(dá)成三大“確?!薄J紫?,確保每一個尚未成地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險。其次,確品模式。最后,確保企業(yè)文化成功到各地區(qū)公司,員工都能秉持35、36、37、38、作風(fēng)。()產(chǎn)品,代表了中地產(chǎn)的精品標(biāo)桿;的產(chǎn)品品牌,已房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。 ()嚴(yán)格實施集中招投標(biāo)。 ()始終扮演著城市運營領(lǐng)跑者的角色。 ()地產(chǎn)的企業(yè)標(biāo)識是以“L”、“D

33、”(拼音 HD)作為創(chuàng)作基本元素的。 ()39、實施以“、價值、和諧”為內(nèi)涵的精品是實現(xiàn)品牌的選擇。 ()40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段,積極尋求的典范。 ()更廣泛的全球合作伙伴,使公司房地產(chǎn)企業(yè)邁向41、42、地產(chǎn)十大品牌開發(fā)商。 ()女排在 2009 年甲 B 賽季創(chuàng)造了 12 全勝的。 ()43、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平(基本素質(zhì)、綜合水平、綜合能力)3 大部分。 ()44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價值觀。 ()45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。 ()46、報是公司企業(yè)文化的重要陣地,也是員工溝通交流的重要,員工可就公司的

34、經(jīng)營管理自己的建議和意見,廣泛開展批評與自我批評。 ()47、始終堅持的管理理念。 ()48、2004 年,金碧新城“提前交樓,現(xiàn)場領(lǐng)取”,成為“誠信形象”新標(biāo)桿。 ()49、從 2004 年開始,“模式”民營企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點。 ()50、2010 年 3 月 9 日上午,推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的大會發(fā)言。 ()二、選擇題(共計 50 題)董事局印委員在會議作了題為激發(fā)企業(yè)參與熱情,1、地產(chǎn)是集 B 、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。A.商業(yè)投資 B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 C.二手房D.金融投資2、地產(chǎn)連續(xù) D 榮登中A.四年 B.五年 C.六年 D.七年地產(chǎn)企業(yè) 10 強(qiáng)。

35、(最長的)3、地產(chǎn)的目標(biāo):努力實現(xiàn)三個“一流”,其中不包括 C 。A.規(guī)模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.團(tuán)隊一流4、是從零開始,起步較晚,因此采取了 A 的總體發(fā)展。A.先做大后做強(qiáng) B.先做強(qiáng)后做大 C.先穩(wěn)定再發(fā)展 D.先儲地再開發(fā)5、在不同的發(fā)展階段,采取不同的發(fā)展模式及。按時間劃分,第一階段時間為 B 。A. 1996 年至 2002 年 5 月 B. 1996 年至 2004 年 5 月C. 1996 年至 2005 年 5 月 D. 1996 年至 2006 年 5 月6、發(fā)展的第一階段,根據(jù)當(dāng)時市場的實際情況,采取了以 A 、低價格、低回報的經(jīng)營模式。A.小面積 B.大面

36、積 C.70/90 面積 D.低容積率7、 C 年地產(chǎn)成為省房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第 1 名。A.2002 B.2001 C.2003 D.2000158、 C 年,首度躋身中地產(chǎn)企業(yè) 10 強(qiáng)。A.2002 B.2003 C.2004 D.20059、公司發(fā)展第三階段,實施“ D ”的發(fā)展模式。A.信譽(yù)+品牌 B. 規(guī)模+品質(zhì) C.規(guī)模 + 誠信 D. 規(guī)模+品牌10、2006 年 11 月,美林、德意志、淡馬錫三大國際頂級投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股A.5 B.4 C.5.5 D.4.5B 億。11、2007 年 10 月,公司通過多元化A.10 B.13 C.11 D.12在國際資本市場累計募金約 C

37、 億。12、2004 年 5 月,公司在 D 舉行全員誓師,砸毀中心花園,以上千萬元的代價,喚起全體員工的精品意識、質(zhì)量意識。A.金碧花園 B.金碧華府 C.金碧雅苑 D.金碧世紀(jì)花園13、御景開盤當(dāng)天,創(chuàng)下銷售 A 億元的優(yōu)異業(yè)績。A.10 B.9 C.12 D.11三年計劃艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長 1997-1999 首個項目金碧花園苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ) 2000-2002二次創(chuàng)業(yè)、拓展2003-2005 砸毀金碧世紀(jì)花園(04 年)邁向國際、發(fā)展 2006-2008穩(wěn)健經(jīng)營、再攀2009-2011深化管理、穩(wěn)定增長 2012-企業(yè)精神文化企業(yè):質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè)企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、

38、努力拼搏、開拓進(jìn)取企業(yè)(工作)作風(fēng):精心策劃、狠抓、辦事高效目標(biāo):打造中國最受尊敬企業(yè)和中國最具價值品牌企業(yè)理念:的產(chǎn)品線:華府(高端)、價值、和諧城金碧天下名郡(中端)綠洲(旅游)22、中高端及中端產(chǎn)品一般不包括下面 C 產(chǎn)品系列。A.名都 B.城 C.綠洲 D.金碧天下23、以下 D 不是地產(chǎn)擁有的中國一級公司。A.中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司 B.中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司C.中國一級資質(zhì)的建筑施工公司 D.中國一級資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司24、必須 D ,才能使能上能下,能進(jìn)能出。A.敢于負(fù)責(zé) B.廉潔奉公 C.任人唯親 D. 任人唯賢25、員工修身準(zhǔn)則是 B 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提

39、煉出來的。A.公司B.26、以下 B 不是印C.董事局 D.全體員工企業(yè)文化的載體。A.27、報 B.學(xué)習(xí) C.D.司歌企業(yè)的工作作風(fēng)不包括以下 A 。A.工作高效 B. 辦事高效 C.精心策劃 D.狠抓28、1997 年 2 月 8 日,地產(chǎn)在 B成立。A.省 B.廣州市 C.市 D.1629、地產(chǎn)開發(fā)的第一個樓盤是 C 。A.華府 B.金碧世紀(jì)花園 C.金碧花園 D.金碧爵府天下30、2009 年公司全年的銷售金額為 。(B)A.350 億元 B.303 億元 C.278 億元 D.300 億元31、2001 年 1 月,金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第 A 位。A.一 B.二 C.三 D.

40、四32、2002 年 10 月 8 日, B 被“城市住宅建設(shè)試點小區(qū)”。A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠33、2003 年 9 月, C 被“最佳建筑設(shè)計金獎”、“ 最佳都市豪宅金獎”。A. 第三金碧 B. 金碧花園 C.金碧華府 D.金碧翡翠34、2003 年 10 月,地產(chǎn)董事局印被科技大學(xué)聘為 D 教授。A. 經(jīng)濟(jì)學(xué) B.文學(xué) C.冶金學(xué) D.管理學(xué)35、2003 年 12 月,A.一 B.二 C.三 D.四 36、2004 年 10 月, A.10 B.20 C.30 D.5037、目前,公司超過 B地產(chǎn)位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力 10 強(qiáng)企業(yè)第 A 名。地產(chǎn)

41、榮獲“中國民營企業(yè) B 強(qiáng)”稱號。的項目位于省會城市。A.70% B.80% C.60% D.90%38、品牌標(biāo)識的 C 組合造型,寓意無窮的生命力和無盡的發(fā)展源泉。A.雄鷹+大海 B.人字+大海 C.海洋+D.雄鷹+人字39、的品牌語是 B 。A.精品領(lǐng)航 中國十強(qiáng)B.精品中國十強(qiáng)C.打造精品 誠信D.精品立業(yè) 誠信領(lǐng)航40、下列不屬于工會職責(zé)的是 B 。A.員工合法權(quán)益 B.公司決策 C.監(jiān)督和管理 D.關(guān)心員工生活工作作風(fēng)中 C 。41、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”體現(xiàn)A.狠抓B.辦事高效 C.精心策劃 D.科學(xué)決策42、“細(xì)節(jié)決定成敗”體現(xiàn)工作作風(fēng)的 B 。A.打造精品 B. 狠抓C. 辦

42、事高效 D. 精心策劃43、 D 是企業(yè)樹立品牌的基石。A.管理 B.服務(wù) C.誠信 D.質(zhì)量44、目前,地區(qū)未布局的區(qū)域是 A 。A.東莞 B.廣州 C.佛山 D.清遠(yuǎn)45、“三人行,必有吾師”,要求遵照“36 條”中 D 的要求。A.勤于思考 B.46、公司于 在職守 C.勇于創(chuàng)新 D.學(xué)習(xí)聯(lián)交所掛牌上市。(B)A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-2047、“開盤必特價,特價必升值”是的 D 。A.推廣手法 B.管理C.品牌D.策略48、公司嚴(yán)格實施集中招投標(biāo)屬于公司的 D 。A.開發(fā)建設(shè)優(yōu)勢 B.企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢 C.企業(yè)管理優(yōu)勢 D

43、.成本控制優(yōu)勢 49、員工修身準(zhǔn)則是 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來的(B)。17A.公司B.印C.董事局 D.全體員工50、事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃;策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設(shè)想,反復(fù)推敲,周密部署,高效執(zhí)行,是員工修身準(zhǔn)則中的 A 條。A.精心策劃 B.勇于創(chuàng)新 C.勤于思考 D.學(xué)習(xí)5.2筆試悲劇了-2012.11.3今天上午參加的筆試難啊,大家考的怎么樣啊?都是一樣的題么?誰能指導(dǎo)一下最后的那個學(xué)習(xí)能力測試題啊?一堆圖看不懂,看來我是掛了。什么改變形狀顏色大小的。我旁邊的同學(xué)說題出錯了好像是倒數(shù)第三題的5.3筆試-2

44、012筆試:還是在復(fù)旦,不必穿正裝。內(nèi)容就是行為能力測試題+企業(yè)相關(guān)問題。題網(wǎng)上很多,大家可以自己去找,51job 幫出的,還用的答題卡。跟企業(yè)相關(guān)的包括:旗下各企業(yè)的資質(zhì),有哪些業(yè)務(wù),球隊這方面很多,什么比分多少,是誰,球員是誰(= =讓 LZ 這種不看球的直接就傻了,好好看看的宣傳冊子)。幸好除了足球這方面和題的個別題不會靠猜,其他的都會。這一階段淘汰率還是有點高的,我同學(xué)又跪了一個。18六、地產(chǎn)校園招聘面試經(jīng)驗6.1終面醬油黨-2012.11我 14 日面策劃崗,覺得瞬間壓力山大。跟我同一組的有復(fù)旦的四個,浙大的一個,大學(xué)的一個,人民大學(xué)一個,還有我跟我中大的兩個。(瞬間覺得中大的弱爆了

45、有木有)這組 7 女 3 男,是唯一一組最多的吧?(因為全場兩三百個同學(xué),是稀奇動物啊)面試大致分為三個環(huán)節(jié):自我介紹一分鐘、即興自我介紹一分鐘,這不用了吧一分鐘、提問環(huán)節(jié)即興:這似乎是每個組每個崗位都是一樣的題目,因為之前的面筋有說了幾個人生格言,今天再次遇到,我邊上的是:放低姿態(tài)很重要,大概這個。不過因為組面試官突然說不用即興了,所以就松了一口氣,但大家還是準(zhǔn)備吧,因為那天十幾組就貌似這組面試官沒讓即興的。收走信封的時候我看了偷瞄了我信封,好像是作風(fēng)即戰(zhàn)斗力。(跟之前的面筋帖子一樣)提問環(huán)節(jié):就是面試官對其中任何幾個人提幾個問題,沒什么,按真實回答就好 follow ur heart.其實

46、我就是去醬油的啦,發(fā)現(xiàn)競爭確實挺大,當(dāng)中的同學(xué)還有人看到了里皮哦,貌似他住那各位如果幸運的話也以看到。對他說聲O 啦!anyway ,god bless me .6.2 首批終面滴情況-2012.11從廣州回來,睡了一覺,終于有力氣來吐槽下,此次吐槽綜合了各種小道和樓主所見所聞,還有樓主對他們的詢問,歡迎,參考。前面蠻多面經(jīng),我就不發(fā)面經(jīng)了(也沒啥好發(fā)的,他們對面試不太重視,感覺面試主要看您的精神風(fēng)貌,交流會上人力資源也說了,沒有在面試上多費時間。本人感覺,他們重視學(xué)校出身,簡歷,面相,根據(jù)這三項刷人。當(dāng)然有些崗位更重外貌,后面樓主會補(bǔ)充)首批稍微特殊點,本以為是綜合管理類的面試,去了才知道,

47、是要從首批中選人,后面幾批也有面行政類崗位的,所以首批不能說是嚴(yán)格按照崗位來分。具體來說,首批被定為大概三類崗位:1,牛人們,董事局助理崗。共七男七女,從青北和 top10 等名校中挑。這些牛人無論放到哪里都是優(yōu)秀的,是未來的預(yù)備役,工資也會開很高,很高。2,總辦,幾乎全是本科生,全是美美的,許多藝術(shù)院校和外語院校的,樓主此次入住時的貌美室那些,據(jù)友,貌似就因為是說是展示公司形象,對被刷(本人的推測)。感覺這個崗位不重學(xué)校,重相貌,但也并不像某些流的需要。入職待遇有總部和的區(qū)分,但好像,貌似,只有牛人助理和總辦 MM 們屬于總部,總辦崗位薪資是 8000 包吃住,住的也很好??傓k她們在總部實年

48、,地方公司的是要在地方輪崗。也就是說,雖然標(biāo)榜總部的工資,但進(jìn)總部的是蠻少的。這點歡迎補(bǔ)充說明,也許還有進(jìn)總部的其他崗位,樓主不知道。當(dāng)然,還有另一些蠻牛的同學(xué)進(jìn)了總辦,我覺得她們可能未來還有可能定崗為董事局助理,先放總辦觀察。補(bǔ)充下,怎么知道自己是不是有可能留在總部呢?一個重要標(biāo)志就是您是否被親自面過。這也是我從一個顧總嘴里得出的。樓主在見面會上聽說,他不會再參與以后幾輪的招聘,不知是否意味著以后幾批人都不是進(jìn)總部的。193,第三類就是樓主這種,學(xué) 校 top10,不牛,相貌平平,第一天面完就知不用再面,也不用面,然后在第二天第二輪面試前知,按志愿定崗為行政人事類,也是第一志愿,顧總明確告知

49、我這種沒面過的,是地方公司崗位,當(dāng)然,本人意愿也是回家鄉(xiāng)城市。但是,具體定崗,還是要看入職一年后,到底定到那個城市,要看一年后你的申請和地方公司需求。這點太坑爹太曖昧太沒保障了,本人認(rèn)為這也是應(yīng)屆生高離職率的重要原因。還有,感覺適合拼事業(yè)的同學(xué),并不適合想回家的同學(xué)。表示過,不在家鄉(xiāng)工作的人能更專注于工作。換言之,如果你更重工作本身,無所謂地點,適合你,會給拼搏的人。如果像樓主這種,選擇一部分是因為在家鄉(xiāng)城市有以童鞋們慎重,免遭悲劇。感覺,那么想要在橫打并不是最好選擇,你也不太可能一下子分到滿意之地。所自己,一樣離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),拼搏奮斗。關(guān)于薪金,感覺還算可以,許諾三年每年漲 1000 多,也就是三

50、四年后如果未離職,即使沒有晉升,也有一個 10000 左右的月薪保證。當(dāng)然,真適合的應(yīng)該有晉升,不適合的早就離職了。吧。本人總結(jié)完畢,歡迎,本人也無限疑問,大家共同弄清褒貶不一的6.3 終面面筋-2012.11.10童鞋們等的很著急吧因為品啦在公寓無法上網(wǎng)所以久久未見面筋,這里簡兩句吧,就當(dāng)攢人周四到的,晚上入住公寓,公寓真是好誒五星級管理特別干凈每天有人打掃周五上午乘車參觀的幾個標(biāo)志性樓盤,中午在酒店吃飯,下午第一輪面試這一批是綜合管理和類的,形式是十個人一起進(jìn),5 人正方 5 人反方辯論,說是辯論其實沒人只有半分鐘到 1 分鐘的陳述時間,陳述完了就完了也米有對攻環(huán)節(jié)所以大家不要太擔(dān)心題目也

51、不難的,比如組是:智商和對事業(yè)成功哪個更重要晚上挑了幾個人問愿不愿意做類的崗位,讓陳述自身的優(yōu)勢,問愿不愿意留在廣州周六上午沒有安排,中午又來到酒店吃飯下午第二輪面試,這個跟往年一樣,是 2 分鐘的自我介紹+自我介紹前才能抽出信封里的題目,LZ 的比較坑爹是“成功的法則往往簡單,但簡單并不代表容易” (LZ看到信封的一剎那滿頭黑線腫么這么多字啊理解不能啊)感覺其他的人還蠻正常的,比如“作風(fēng)代表戰(zhàn)斗力”、“放低姿態(tài)很重要”“現(xiàn)在的定位決定將來的地位”之類的然后就沒事啦大家吃完飯回酒店等明天結(jié)果啦這次來見到了好多大牛人誒還有 LZ 這輩子頭一次見到如此眾多大規(guī)模PS 崗位的Bless 大家LZ 覺

52、得可以不用過于糾結(jié),還是會因材制宜的吧6.4面試哈爾濱站-2012.11其實很早以前就應(yīng)該發(fā)帖和大家一下經(jīng)驗的,但事情實在太多,沒有來得及。現(xiàn)在說一說試經(jīng)歷面當(dāng)時去聽宣講會,就覺得沒有,因為兩個一直坐在講臺上,講的歷史、榮譽(yù)、發(fā)展教條似的讀稿子,當(dāng)時困得都快要睡著了最后交了簡歷,回去等通知。第二天 6 點就醒了,一看什么都沒有,當(dāng)時心就涼了,覺得就這么沒有機(jī)會了。誰知道 7 點才來了短信通知去一面,詳細(xì)的情況還要看郵件,于是馬上起床打開郵箱,才知道他們是先發(fā)的郵件,凌晨 1 點發(fā)的,這樣心情才好了點,收拾一番就去面試。一面因為人太多,每一組十個人,兩個面試官,每個人 1 分鐘自我介紹,然后面試

53、官如果對你感就問你一兩個問題,很快很快就結(jié)束了。整個過程很匆忙,按照他們的規(guī)矩來,總覺得有點死板,重要的一點一定要穿正裝。同樣是回去等通知,這次長了心眼,第二天早上看到?jīng)]有,起來馬上看郵件,結(jié)果真的收到了二面,好高興。20二面照樣是群面,還是十個人一組,面試官變成了三個(多了一個),形式是即興。每個人抽取一個信封(目測信封總數(shù)有 50 個),一分半的準(zhǔn)備時間,一分半,前一個人開始的時候,下一個人拆信封,看題目做準(zhǔn)備,前一個人一結(jié)束后一個人就要開始,所以如果你前面的那個人講的時間很短,你的準(zhǔn)備時間也會減少。題目大部分是一句話,有簡單的有難的,一般不會難倒你,的時候要注意時間。完事后說 11 月

54、3 號之前給通知,我以為真會等到 11 月,誰知道一前就收到了通知,當(dāng)時別提多開心了?,F(xiàn)在正在準(zhǔn)備筆試,希望可以順利通過,也希望我寫的東西可以幫到大家,大家要加油!(* *) 嘻嘻O(_)O6.5 新鮮的一面-2012.10發(fā)個面經(jīng),攢點 RP本來通知的是下午四點,結(jié)果發(fā)通知說是改成五點半,到了才發(fā)現(xiàn)是先到先得。所以還是應(yīng)該早點去啊廢話不說,面試跟中的一樣,是壓力面,10 個人一組,兩個面試官。面試官一開始就說,每組是不一樣的,所以不用問那些剛面完的,問了也沒用,然后開始每個人 1 分鐘自我介紹。之后開始針對每個人問問題,很,面試官全程也是黑面,最后面試官環(huán)顧一周,說,都不夠優(yōu)秀。lZ 心里明

55、白估計沒戲了,有種全軍覆沒的趕腳= 其他的筒子自求多福吧,每組問題不一樣,還是會隨機(jī)應(yīng)變最重要。6.6我面試的經(jīng)歷-2012.9我是這屆加入的大學(xué)生,下面我簡單一下面試的流程:我總共經(jīng)歷的三面:第一面是網(wǎng)上答題,第二面是在辦公樓面試,第三面就是在面試的。第一個和第二個流程就和其他公司差不多,頭腦風(fēng)暴,無小組。給我印象最深刻的就是去就覺得工資很體恤員工。面試,當(dāng)時覺得公司真好,還包吃一頓,然后吃完再面試,就這點來看,我之后的面試我記得是出了一個題,給你三分鐘時間構(gòu)思,進(jìn)去就開始說,很好玩,很鍛煉人的。其實我當(dāng)時還雀躍著題目很簡單,進(jìn)去用我錯誤的觀點說下去。感覺不對了,我沒看清題,但是還好我沒有慌

56、張,我繼續(xù)其實公司選員工,沒有說在你第一次面試的時候就因為你的說話能力和語言組織能力。就直接 pass 你,反而會看重你的應(yīng)對能力、人無完人,只要你表現(xiàn)得夠自信,說話夠清晰有條。我相信,80%的希望是你進(jìn)了。最重要的一點就是:不要緊張。雖然我當(dāng)時很緊張,在還不認(rèn)識,說錯總比打結(jié)好。哪怕你不會說,你也要慢慢說清楚明白。是不知道當(dāng)時的氣氛多嚴(yán)肅,但是反正我現(xiàn)6.7的面試經(jīng)驗與大家-2012.9的面試挺正規(guī)的,正裝什么的材料什么的都要準(zhǔn)備好哦第一步:回去各地有名的高校開宣講會,你要做的是提前了解到相關(guān)信息第二步:參加宣講會對宣講會貌似還挺重視的,記得上次還讓一個副和大家經(jīng)驗整場聽下來,最有感覺的是他

57、的年薪很高!第三步:網(wǎng)申 網(wǎng)申這步是必不可少的,內(nèi)容就是一些性格測試和應(yīng)該沒問題,大家提前去網(wǎng)上做做的題目21第四步:現(xiàn)場投遞材料 材料很關(guān)鍵哦!因為除了面試的成績以外,面試官會根據(jù)你的材料打分!完全是量化的!所以要好好準(zhǔn)備!面試之后,材料會送到次別忘了選一張好的生活照手中,他會根據(jù)材料和量化的評分來判斷要不要你。其第五步:參加無小組大概 10 人一組,之前可以去網(wǎng)上搜索一些題目練習(xí)練習(xí)秘訣就是不要表現(xiàn)的特別特別強(qiáng)勢,別人會很討厭!但是也要適時的抓住機(jī)會。通過上一輪面試之后,就要準(zhǔn)備參加下一輪總部的面試了會通知你。然后第六步:到時候會有校園大使與你溝通終面的時間,然后一起去廣州面試全程接送報銷

58、火車票食宿什么的也解決所以就是帶著正裝去就行了這一路輪的面試時 “即興”地點是在的御景,每輪 10人,直接由部門面試這時候的表現(xiàn)很重要哦一定要邏輯清楚,口齒清楚緊張誰都會啦題目是現(xiàn)場抽的,信封裝著,進(jìn)入面試會議室才能打開挺有第七步:面試完就木有撒事了可以順便再廣州性的哦6.8的面試-2012首先說明一下 LZ 自己的情況最后被調(diào)劑到工程管理崗地區(qū) 985/211 土木類小本科一枚,面試崗位是設(shè)計管理崗工程管理崗,面試:絕大部分同學(xué)都穿了正裝,據(jù)我觀察,沒穿正裝的基本沒有后續(xù)筆試機(jī)會的(我同學(xué)是個例外,這貨休閑服就過去了)2012 年,地區(qū)的一面和二面是合在一起的,因為人超級多,所以按批次到達(dá)面

59、試地點面試(在復(fù)旦),但 LZ 下午 3 點的面試到晚上 6 點半才開始,人實在是太多了。面試內(nèi)容基本上是“個人介紹+即興”,不超過 2 分鐘,時間分配;有少部分同學(xué),比如從 LZ 這一批開始,內(nèi)容變成了“個人介紹+2 人一組通過簡短交流互相評價優(yōu)缺點及適合哪種崗位”。重點是:千萬不要啰嗦,千萬不要超時!由于面試人數(shù)眾多,所以老總非常厭惡超時的人!非常厭惡!我一同學(xué)個人介紹特好,結(jié)果互相評價的時候超時了,給老總留下了不好印象,就掛在這一環(huán)節(jié)了。據(jù)我觀察,超時很多都掛了- -至少那組是另外,互相評價很看重的一點其實是你對另外一個人的細(xì)心觀察,同時在評價的時候,說話方式上要照顧到對方的情緒,懂得理

60、解尊重對方,說話不能太尖刻,完全把對方當(dāng)成自己的競爭對手,突出缺點。這些都是老總最后告訴的。切忌啰嗦,尊重他人。終面:廣州總部,攜帶一套自己的正裝到時候換。飛機(jī)火車都可以(時間不是特別晚的話都有人接),但是只報銷火車下鋪這個水準(zhǔn)的票(之后會通過校園大家的號打過來)。然后會根據(jù)分配到公寓或者莫泰 168 住宿(公寓條件好),但搞不清分配原則。第二天早上換好正裝出門(會分為上午和下午兩批,即上午參觀下午面試一批,上午面試下午參觀一批),會去和壹號看房子(別墅是豪華,1500 萬起。),中午就在酒店吃飯(依舊豪華,頂層會議室,是大家面試前等候的區(qū)域,修得跟大會會議室一樣。)。面試內(nèi)容:居然又是個人介

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