大學(xué)學(xué)院實驗室人員考核辦法（暫行）

1、 - 6 -XX學(xué)院實驗室人員考核辦法（暫行）一、實驗技術(shù)與管理人員應(yīng)具備的基本條件1、政治上堅定。全面執(zhí)行黨的方針政策，堅持四項基本原則，講團結(jié)，顧大局，為培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才多做貢獻。2、文化素質(zhì)高。具有一定的文化知識，是搞好一切工作的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)階段實驗管理人員應(yīng)具備大學(xué)本科以上文化程度，并在實踐中提高自身的文化水準(zhǔn)。3、懂管理。實驗技術(shù)與管理人員，要掌握經(jīng)營、管理的理論知識，并以此指導(dǎo)實踐。只有懂得管理，善于管理，掌握組織管理技術(shù)，才能實現(xiàn)實驗室和技術(shù)物資管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。4、精通業(yè)務(wù)。實驗技術(shù)與管理人員既要掌握較全面的實驗室工作方面的業(yè)務(wù)和科學(xué)技術(shù)知識，又要精通業(yè)務(wù)，具

2、有豐富的實踐經(jīng)驗，確保工作得心應(yīng)手，運作自如，為學(xué)校的教學(xué)、科研等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、樹立嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，工作認真負責(zé)，一絲不茍，不斷的增強現(xiàn)代化科學(xué)管理的信度和效度。6、思想解放，敢于創(chuàng)新。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代化的科學(xué)管理要求實驗技術(shù)與管理人員必須改變觀念，解放思想，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，并在實踐中得到鍛煉和提高，從而不斷增強整個隊伍的戰(zhàn)斗力。7、模范遵守國家法令，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、實驗室主任、實驗技術(shù)和管理人員的職責(zé)范圍1、實驗室主任實驗室主任是完成實驗室各項任務(wù)的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。他們的業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及艱苦創(chuàng)業(yè)的獻身精神，將直接影響實驗室建

3、設(shè)和管理水平。其主要職責(zé)是：組織編制實驗室的建設(shè)規(guī)劃和計劃，并組織實施和檢查執(zhí)行情況，組織領(lǐng)導(dǎo)完成實驗室的基本任務(wù)；搞好實驗室的科學(xué)管理工作，研究提高實驗室的投資效益；組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度；領(lǐng)導(dǎo)本室各類人員的工作，組織實施技術(shù)人員的培養(yǎng)和考核工作，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平； 負責(zé)本室精神文明建設(shè)，認真抓好對工作人員的學(xué)生的思想政治工作；定期檢查總結(jié)實驗室工作，開展評比活動等。從某種意義上說，搞好一個實驗室，關(guān)鍵在于物色一個社會主義覺悟高，有一定科學(xué)理論修養(yǎng)，具有較高的實驗素質(zhì)和組織管理能力，處處能帶頭實干的實驗室主任。2、技術(shù)人員隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，

4、對實驗技術(shù)人員的要求越來越高。要培養(yǎng)一直實驗素質(zhì)高，技術(shù)全面，結(jié)構(gòu)合理的實驗技術(shù)隊伍是一項迫切而艱巨的任務(wù)，它比儀器設(shè)備的建設(shè)所需要的時間和精力要大的多，所以，各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予充分的關(guān)注。實驗技術(shù)人員在實驗室的建設(shè)與管理工作中具有舉足輕重的作用，他們不僅要做好日常的儀器設(shè)備維護、修理、調(diào)試、檢測工作，確保儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，而且能夠按照任務(wù)的需要，設(shè)計制造零部件，甚至是個新的實驗裝置。3、管理人員1、職能管理人員：包括學(xué)校各級實驗室管理機構(gòu)中的負責(zé)人以及從事計劃、技術(shù)、經(jīng)濟管理和實驗技術(shù)隊伍培養(yǎng)考核的管理人員。其主要職能是在校長或院長（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下：管理和協(xié)調(diào)實驗室的各項工作；督促

5、和檢查實驗室完成任務(wù)的情況；組織制定實驗室建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，制定有關(guān)管理的規(guī)章制度，檢查了解計劃和制度的執(zhí)行情況；組織實驗室工作的評議，以及配合有關(guān)部門負責(zé)調(diào)配和培訓(xùn)實驗技術(shù)人員；管理實驗室經(jīng)費，以及國內(nèi)外有關(guān)情報資料和信息處理等。2、條件保障工作人員：系指物資供應(yīng)、管理工作人員和行政管理人員。其主要任務(wù)是按教學(xué)和科研工作需要，根據(jù)實驗室年度計劃：編制采購計劃（包括國內(nèi)外訂貨）；負責(zé)訂貨、采購、供應(yīng)、維修和報廢處理；管好儀器設(shè)備倉庫，并負責(zé)監(jiān)督在用實驗品的管理；以及實驗用房和環(huán)境安全衛(wèi)生工作的等。管理人員一方面要當(dāng)好院長（主任）的助手和參謀，負責(zé)處理實驗室管理的日常事務(wù)工作；另一方面要當(dāng)好教

6、學(xué)、科研第一線工作人員的“服務(wù)員”，為教學(xué)、科研創(chuàng)造良好的實驗環(huán)境和條件，提供最佳服務(wù)。 三、實驗室工作人員的考核對實驗室工作人員定期進行考核，是實驗室人員管理的一項重要任務(wù)，也是高校人事管理工作的重要組成部分，必須予以重視。對實驗室人員進行考核，是調(diào)動積極性的重要措施，也是進行培養(yǎng)、使用、提職、晉級及獎懲的依據(jù)。由學(xué)校人事處、實驗室與設(shè)備管理處、學(xué)院（中心）分工負責(zé)。1、考核內(nèi)容考核的內(nèi)容，應(yīng)從實際出發(fā)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，根據(jù)不同的職務(wù)（職稱）、不同的崗位的特點，以崗位職責(zé)為依據(jù)，對每個實驗室人員的思想政治表現(xiàn)、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成績等方面進行全面考核。2、考核辦法依據(jù)考核內(nèi)容制訂實施細則，明確實驗室各個工作崗位的具體職責(zé)和考核項目，以及工作量的計算（計分）辦法等，為評定考核等級提供定量的依據(jù)。對每個實驗室人員的考核，重在平時的考查，結(jié)合實際教學(xué)、科學(xué)實驗、實驗室建設(shè)管理和進行培訓(xùn)等項進行，注意積累各方面的考核資料。每學(xué)年（或每年）實驗室人員要對自己完成的工作進行總結(jié)，并填寫實驗室人員考核登記表。實驗室主任應(yīng)對本單位參加考核的實驗人員寫出考核評語，確定考核等級，并報上一級組織考證，經(jīng)審核后，報設(shè)備處備案，并存入實驗室人員業(yè)務(wù)檔案。 3、表彰、獎勵和處分 通過考核對較好地履行職責(zé)并超額完成任務(wù)、成績優(yōu)秀的實驗人員應(yīng)予以表彰，或授予一定的榮譽稱號和給予