2022年維修班組上半年工作總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年維修班組上半年工作總結(jié)_網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)_公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)；_有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端，有線電視故障歷時小于230分/次，光纜故障修復(fù)時間小于_小時/每次，重大障礙到場時間小于_分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)_%，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到_%，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)_%，用戶滿意率達(dá)到_%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù)。_年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休、人員的變動、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目、故障搶修、路由的熟悉，都是一個個難題。班組人員面對壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能

2、共度難關(guān)。一、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工今年年初，_公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)化，有線電視平移工作開始展開，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對_地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊，對一個一個街坊進(jìn)行了平移，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成，受到了_公司嘉獎。有線電視改造項(xiàng)目中，對_地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對_地區(qū)_個街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計(jì)圖紙，上交管理部。和_合作項(xiàng)目中，針對_光纜移交工作，班組人員對_地區(qū)進(jìn)行了測試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報(bào)_公司，要求其整改，把維護(hù)工作做在

3、搶修前面，防范于未然。多次跳通_出口光纜，并在_樓到_樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。對_機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接，上光纖配線架。二、班組管理班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范，并不是為了檢查而寫，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的，無論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。安全是我們工作的重中之重，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對措施，使危險系數(shù)將到最低。我們將定時

4、檢查勞保用品，登高工具，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)保”，如人員不在，執(zhí)行臨時互保對子，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全。2022年維修班組上半年工作總結(jié)（二）安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時刻牢記，安全第一是每個維修工工作理念。任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。一.互換崗位，實(shí)施多崗

5、位培訓(xùn)新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大。由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。二.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。一方有難，八方支援，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復(fù)設(shè)備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。四.提高故障處理能力經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)