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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)模板_年上半年在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)、在中心全體職工共同努力下,我中心以“基本醫(yī)療”、“公共衛(wèi)生管理”、“中醫(yī)藥創(chuàng)建”三大業(yè)務(wù)板塊為工作中心,以“農(nóng)村衛(wèi)生室績效考核及清理整頓”為工作提升點(diǎn),全中心各級各類人員凝心聚力,奮力拼搏,創(chuàng)新工作,上半年我中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬元,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)?,F(xiàn)在將_年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、基本醫(yī)療服務(wù)1、加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全。上半年在住院、門診病人飽和的情況下,緊抓以“醫(yī)療安全”為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故

2、的發(fā)生。今年上半年無醫(yī)療、護(hù)理事故發(fā)生。2、加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,提高診療水平。注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量,不斷提高醫(yī)師的診療水平。要求醫(yī)師在病情診斷、疾病治療、抗生素的合理應(yīng)用等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。通過努力,醫(yī)師在臨床中切實(shí)做到了診療活動的合理規(guī)范。3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。4、加強(qiáng)中西藥品采購管理方面,采取主渠道進(jìn)藥,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”及零差率銷售,統(tǒng)一進(jìn)藥、統(tǒng)一價格等措施。5、_-_月份總診療人次_人次,住院_人次;新農(nóng)合出院_人次,平均費(fèi)用_元,人均報(bào)銷費(fèi)用_元;新農(nóng)合門診統(tǒng)籌就診_人次,

3、平均診次費(fèi)用_元,平均報(bào)銷_元。二、社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)1、居民健康檔案及慢性病患者管理1)居民健康檔案為確保信息的真實(shí)可靠,今年在建檔工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。截止_月底,總計(jì)為轄區(qū)居民建立居民家庭檔案_份,占管轄人口的_%,電子檔案_份,錄入率_%。2)高血壓、糖尿病患者管理通過在門診及村衛(wèi)生所室開展_歲及以上居民首診測血壓;健康體檢和高危人群篩查檢測血糖等方式,篩查慢性病患者。截止_月底,我中心共篩查并登記高血壓患者_(dá)人,規(guī)范化管理_人,規(guī)范化管理率_%;篩查糖尿病患者_(dá)人,規(guī)范化管理_人,規(guī)范化管理率_%。3、健康教育工作上半年共舉辦宣傳欄_期,共_個板塊;制作了針對常見病、慢性病、傳

4、染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料_余種。進(jìn)行了3.24肺結(jié)核防治、4.10世界衛(wèi)生日、健康巡展等下村宣傳活動共_次,發(fā)放各種宣傳資料約_份,受益人數(shù)約_人次,宣傳經(jīng)費(fèi)投入約_元。4、預(yù)防接種服務(wù)_年,繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃免疫接種工作,加強(qiáng)安全注射,防止預(yù)防接種事故發(fā)生。第一季度累計(jì)為轄區(qū)常住及流動兒童實(shí)施基礎(chǔ)免疫_(dá)人次,麻疹強(qiáng)化免疫_(dá)人次,繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率。并堅(jiān)持免疫公示制度及一類疫苗公示制度。從_月份已改為每周三日接種制,為周二、三、五接種。5、婦幼保健工作1)婦保工作。上半年為轄區(qū)居民辦理免費(fèi)分娩卡_人,已住院分娩活產(chǎn)_人。產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理_人,并對_名高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行定期隨訪。通過對

5、孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)化管理、新生兒訪視等工作,降低了孕產(chǎn)婦死率、五歲以下兒童死亡率,加強(qiáng)了出生缺陷監(jiān)測。2)兒童保健工作。對轄區(qū)內(nèi)_歲兒童建檔_人,其中0-3_月齡兒童系統(tǒng)化管理_人。為轄區(qū)內(nèi)幼兒園_名兒童提供健康體檢,同時為兒童的健康發(fā)育提供咨詢服務(wù)。6、疾病控制工作加強(qiáng)各類傳染病的管理,能按時參加疾控中心的各類會議,按照上級要求安排部署工作,做好碘鹽及水質(zhì)的監(jiān)測,同時及時上報(bào)報(bào)表。上半年對我轄區(qū)的_名結(jié)核病患者進(jìn)行督導(dǎo)隨訪_次,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病_例。三、中醫(yī)先進(jìn)區(qū)縣創(chuàng)建及三室一科一房建設(shè)工作1、國醫(yī)館的創(chuàng)建按照中醫(yī)先進(jìn)區(qū)縣創(chuàng)建工作的要求,中心從年初開始積極籌備創(chuàng)建了國醫(yī)館。目前國醫(yī)館設(shè)有中醫(yī)專家診室

6、、普通診室、針灸室、理療室、煎藥室等科室,購置了煎藥機(jī)、理療床、中藥柜、按摩床、針灸器械等設(shè)備,印制了中醫(yī)宣傳材料約_份,進(jìn)行藥劑人員的重新整合,中西藥分開管理,從而改善了診療環(huán)境,方便群眾就診。2、三室一科一房建設(shè)根據(jù)衛(wèi)生_文件精神,我中心進(jìn)行了中“三室一科一房”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的全科診室_個,設(shè)置搶救室一個,設(shè)置化驗(yàn)室一個,創(chuàng)建國醫(yī)館,對中西藥房進(jìn)行改造,設(shè)置中藥房、西藥房;購買了搶救車、搶救床等器械及辦公設(shè)備,進(jìn)一步完善了服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)功能,更好地為社區(qū)居民提供的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),提高了群眾滿意度。四、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、迎接國家復(fù)審今年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市

7、的復(fù)審年,我們按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)生局安排部署,抽調(diào)人員具體負(fù)責(zé)、給予資金扶持。通過開辟宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、_培訓(xùn)等多種宣傳形式,向職工及群眾宣傳迎國衛(wèi)復(fù)審工作的目的、意義和要求,增強(qiáng)了全員參與行動的自覺性,也為工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。先后印制發(fā)放各類宣傳資料_份,懸掛各類宣傳橫幅_條,_各種培訓(xùn)_起,參加培訓(xùn)人員約_人次。五、衛(wèi)生室績效考核及清理整頓工作1、衛(wèi)生室績效考核根據(jù)衛(wèi)生局的工作安排,_月底中心對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進(jìn)行了績效考核,考核按照衛(wèi)生局下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),分別從基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)診療、新農(nóng)合工作等方面逐項(xiàng)進(jìn)行。對承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的_家衛(wèi)生室進(jìn)行全面考核,其

8、考核結(jié)果為_分_家,_分以下_家,_家為下魯峪村因病住院為考核。無優(yōu)秀等次。2、衛(wèi)生室清理整頓轄區(qū)內(nèi)目前共設(shè)有_家村衛(wèi)生室、_名鄉(xiāng)村醫(yī)生,其中包括一村兩室、??菩l(wèi)生室及不開業(yè)衛(wèi)生室,根據(jù)本次清理整頓工作的精神,我中心召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,明確了本次申請村衛(wèi)生室的條件,并要求鄉(xiāng)醫(yī)積極協(xié)調(diào)、配合。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。六、下半年工作思路1、強(qiáng)化中醫(yī)創(chuàng)建各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮國醫(yī)館各個科室的作用,為患者所服務(wù)。繼續(xù)完善藥房、庫房、炮制房和煎藥房建設(shè);完善針灸室、理療室的建設(shè),讓中醫(yī)適宜技術(shù)走到患者身邊,使患者樂于接受;優(yōu)化中醫(yī)服務(wù)環(huán)境,為群眾提供了舒適的就醫(yī)場所。2、加強(qiáng)化驗(yàn)室、心電圖室、b超室等輔助科

9、室建設(shè),做到資源有效利用。在房屋設(shè)備已經(jīng)到位的情況下,下半年重點(diǎn)進(jìn)行人員合理安排,切實(shí)解決醫(yī)療器械閑置的突出問題。3、加強(qiáng)村衛(wèi)生室清理整頓工作,整合資源,力爭消滅空白村;細(xì)化村衛(wèi)生室績效考核工作,提升鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生工作中的服務(wù)能力。2022年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)模板(二)一、開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動。緊緊圍繞活動內(nèi)容,制作宣傳版面,通過門診大廳led大屏幕和中心內(nèi)網(wǎng)向廣大群眾宣傳隨時關(guān)燈一小步,節(jié)約能源一大步和追求綠色節(jié)能時尚,擁抱綠色低碳生活宣傳主題。_月_日上午,_職工在醫(yī)院大門前進(jìn)行了一次節(jié)能減排,從我做起的宣傳活動,活動中,中心黨員積極帶頭參與,宣傳節(jié)能知識和節(jié)能常識,

10、_年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心節(jié)能宣傳周活動總結(jié)糾正不節(jié)能的行為習(xí)慣,進(jìn)一步廣大職工和群眾的節(jié)能意識和責(zé)任意識。二、開展能耗公示。為推動和深化節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),增強(qiáng)節(jié)能減排工作的透明度,根據(jù)能耗公示工作要求,中心于_年_月份,將_年度的床日綜合能耗在院內(nèi)予以公示。在能源數(shù)據(jù)公示期間,虛心接受職工的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、從身邊小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙。在水龍頭張貼節(jié)約用水,人人有責(zé);在照明燈開關(guān)上張貼節(jié)約用電,從我做起;在食堂張貼光盤用餐等溫馨標(biāo)語,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的資源危機(jī)意識和節(jié)約意識。2、健全制度,加強(qiáng)管理。建立和健全相關(guān)制度,樹立職工自覺愛護(hù)水電設(shè)施,要求科室在下班前_分鐘的安全檢查,內(nèi)容包括關(guān)水、關(guān)電、關(guān)電器,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。下班后四部電梯關(guān)三部,留一部電梯應(yīng)急,鼓勵上下走樓梯。規(guī)范辦公室用紙領(lǐng)用程序,鼓勵正反面使用等等。_、_月_日低碳日活動當(dāng)天,倡導(dǎo)職工上下班、外出辦公、采

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