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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年電力公司個人總結(jié)范文今年以來,按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領(lǐng)導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。一、抓緊時間學習,不斷提高素質(zhì)今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導干部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來,自己先后學習了企業(yè)文化、學習型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識,并注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內(nèi)容與實際效果得到了
2、較好的結(jié)合。通過學習也較好地養(yǎng)成了學習經(jīng)常化習慣,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有了較快提高。二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務(wù)一年來,我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項工作:1.加強黨風廉政建設(shè),認真抓好各項責任落實。在層層簽訂黨風廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責任書的基礎(chǔ)上,認真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實。年初,_下發(fā)了黨建精神文明建設(shè)安排意見、紀檢監(jiān)察工作安排意見、_開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動_,制定了公司領(lǐng)導接待日制度,重新修訂了廠務(wù)公開、民主管理工作實施細則。_召開了行風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作
3、的各種形式座談會,認真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用,堅持黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預(yù)防和治理_。_把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風廉政建設(shè)的重點工作,狠抓了各項工作的落實。一是積極_協(xié)調(diào),與_區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄,為充分發(fā)揮檢察機關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的_協(xié)調(diào)作用,進一步加強檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。二是_下發(fā)了_開展商業(yè)_專項治理工作實施細則,進一步建立健全了內(nèi)控機制,并在此基礎(chǔ)上認真開展自查自糾,認真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物資采購、招投標活動、電力營銷等重點環(huán)節(jié)、重點崗位人
4、員中存在的不正當交易的突出問題,實現(xiàn)了主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。三是加強了對財務(wù)收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,達到科學嚴謹、簡單明了,實現(xiàn)了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業(yè)擴物資采購和工程項目管理工作中,_起草了公司招投標管理辦法,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規(guī)定凡是500_以上的項
5、目,能招標確定的均要采取招標方法確定,單價小的項目采取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進行發(fā)布,同時,專家評標組成員由原來的2_增加到7_,每次招標評標人從專家?guī)祀S機抽取,公司_全程監(jiān)督;在方法上采取招、評、定三分離的方法,最后由招投標公司向中標單位發(fā)放中標通知,保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時,在市公司_開展的廉政書畫和警句格言的征集活動,我的“上有老下有小,廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。扎實開展“主題教育”活動。一是_公司機關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員,就_榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點工作分三期
6、進行了專門輔導。二是建立健全了紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀檢監(jiān)察政工信息平臺,把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監(jiān)察學術(shù)論文研討,所撰寫的如何在工程建設(shè)和物資采購招投標中遏制“商業(yè)_”一文,獲優(yōu)秀論文二等獎。3.抓好思想政治工作,確保員工隊伍穩(wěn)定。_制定下發(fā)了_先進性長效機制文件,積極引導廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。_各黨支部結(jié)合工作實際,完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標準和“_先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)”主題征文活動,市電力公司黨委_開展“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動_下發(fā)以后,立即向各支部提出要求,采取了公司領(lǐng)導包片、科室包所、
7、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進的方法,確保了“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的開展。在“立功立項”活動中,積極_全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點,_黨員選題立項,積極開展攻關(guān)活動,收到了較好效果。_多種經(jīng)營工作。_多經(jīng)人員,積極探索適應(yīng)市場需要的多經(jīng)_機構(gòu)和經(jīng)營工作思路,初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架,并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系,實現(xiàn)了人員和各項工作的平穩(wěn)過渡,為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年_-_月實現(xiàn)多經(jīng)總收入_億元,比去年同期(801_元)增加4_;其中:電力實業(yè)總公司收入760_元,兩個民營公司收入370_元;實現(xiàn)利潤100_元,比去年同期(52
8、_元)增加9_;其中:電力實業(yè)總公司60_元,兩個民營公司實現(xiàn)利潤40_元。三、嚴格要求自己,時刻注意清正廉潔一年來,自己能夠?qū)φ拯h章、廉政準則和“八個堅持、八個_”以及“四大紀律”、“八項要求”“三個不得”嚴格要求自己。能夠認真執(zhí)行各項廉政規(guī)定,基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,沒有參加過各種舞會和高消費娛樂活動,未利用職權(quán)向基層單位借款或報銷款項,也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。四、存在不足1、學習滿足于一般化。自己認為平時學的可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學習,致使學習被動應(yīng)付,缺乏學習的自覺性。2、工
9、作責任意識還需加強。2022年電力公司個人總結(jié)范文(二)為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)“安康杯”競賽活動,該同志在一開始就把此項活動作為日常工作的重要的位置,開展以此為主題的各項安全活動。在“安康杯合理化建議月”活動中提出多項與安全息息相關(guān)的建議,并且獲得了廠合理化建議一等獎;同時還注重班組的安全建設(shè),經(jīng)常_全班人員進行安全思想教育,通過班前會、周安全活動分析會等形式,_學習、等安全宣傳資料,學習“安規(guī)”及上級各種安全文件,總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足,還在實際生產(chǎn)中提出了以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為口號的安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)競賽活動。在日常
10、維護、故障搶修等工作中,他要求全班嚴格執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)則,提出了以“三不動,三不離”為宗旨的工作方針,三不動:未登記聯(lián)系好不動;對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動;正在使用中的設(shè)備(指已辦理好的進路或閉塞設(shè)備)不動。三不離:工作完了,不徹底試驗好不離;影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離(一時克服不了的缺點,先停用后修復(fù));發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時,未查清原因不離。這不僅保證了安全生產(chǎn),對安全可靠、高效的供電打下堅實基礎(chǔ)。還將“安康杯”活動與廣泛開展“達、保、爭”活動相結(jié)合,經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作,做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無活動”,充分發(fā)揮黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用,在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?;ケ!T趦蓵?、_期間安全供電是供電企業(yè)的重要任務(wù)之一,針對此任務(wù)他根據(jù)實際情況,為此制定出了完備的保供電計劃,工作步驟進一步的細化,分為保供電前的動員部署、擬定工作計劃、巡查消缺、保供電值班等四
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