MAP管理才能評鑒_第1頁
MAP管理才能評鑒_第2頁
MAP管理才能評鑒_第3頁
MAP管理才能評鑒_第4頁
MAP管理才能評鑒_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、在經營環(huán)環(huán)境快速速變遷的的今天,主管人人員正面面臨著嚴嚴苛的挑挑戰(zhàn),企企業(yè)需要要善于多多面向思思考,且且管理能能力優(yōu)異異的經理理人來掌掌舵,而而此類人人才的培培育更需需要系統(tǒng)統(tǒng)性、計計劃性的的進行。許多人力力資源主主管在規(guī)規(guī)劃中高高階主管管的培訓訓時常常常面臨以以下問題題:何掌握握每位主主管需要要強化的的能力及及培訓需需求?如何激激發(fā)主管管學習的的意愿(動機)?如何評評估主管管學習后后的行為為是否改改善?為了有效效解決以以上問題題,我們們以多年年來協(xié)助助企業(yè)規(guī)規(guī)劃管理理才能發(fā)發(fā)展項目目的經驗驗,結合合美國TTraiininng HHousse 公公司的專專業(yè)指導導,采用用MAPP管理才才能評鑒

2、鑒與ACCSC管管理才能能發(fā)展課課程做為為方案主主軸,為為貴公司司規(guī)劃一一套完整整的主管管管理能能力提升升方案,提升管管理績效效。藉由MAAP管理理才能評評鑒使主主管們均均能清楚楚了解本本身管理理能力的的強弱處處,并以以IDPP自我發(fā)發(fā)展計劃劃為藍圖圖,激發(fā)發(fā)學習意意愿,強強化成長長動機,充分配配合公司司所安排排的培訓訓課程,進行能能力提升升。未來來在ACCSC管管理才能能發(fā)展課課程的引引導下,更能明明確地針針對較弱弱勢的管管理能力力進行強強化,并并有效改改變行為為。再經經由Ree-MAAP的再再一次評評鑒,比比較前后后差異,做為培培訓課程程評估的的指標,明確顯顯示投資資效益。本公司集集多年來

3、來為百余余家客戶戶規(guī)劃管管理培訓訓的經驗驗,結合合架構嚴嚴謹?shù)恼n課程內容容、高效效率的培培訓手法法及具備備豐富經經驗的顧顧問群,提供貴貴公司完完善、精精致的培培訓服務務,相信信必能達達成貴公公司在管管理人才才培育上上的既定定目標。組織面1、管理理能力盤盤點:提供組織織人力資資源能力力現(xiàn)狀剖剖析,并并可依照照不同部部門職職能進行行分析盤盤點。2、培訓訓需求分分析:可藉由能能力評鑒鑒報告,歸納組組織最適適之教育育培訓計計劃。3、培訓訓效益評評估:俟組織教教育培訓訓實施后后(約半半年至一一年),可再度度評鑒,以為評評估培訓訓成效之之用。4、人才才選用參參考:建立人力力發(fā)展數(shù)數(shù)據(jù)庫,作為人人才晉升升、

4、輪調調以及生生涯規(guī)劃劃之依據(jù)據(jù)。個 人 面1、自我我才能評評量:客觀的評評鑒標準準,提供供整體客客觀的自自我認識識。2、擬定定發(fā)展計計劃:管理能力力評鑒報報告之結結果,有有助于個個人了解解本身能能力之優(yōu)優(yōu)劣勢,進而擬擬定個人人發(fā)展計計劃。簡簡介管管理才能能評鑒(anaagerriall sseessmmentt off rrofiicieencyy) 是是美國TTraiininng HHousse 公公司為因因應企業(yè)業(yè)在評估估培訓需需求面的的需要,投入巨巨資開發(fā)發(fā)的評量量系統(tǒng)。是一套套最先進進、高度度客觀且且能有效效評量管管理才能能的工具具,能為為組織與與個人的的管理能能力發(fā)展展提供最最明確的

5、的指標。管管理才能能評鑒除除了可以以幫助企企業(yè)經理理人了解解本身管管理能力力的現(xiàn)況況,作為為學習成成長的指指標。對對人力資資源主管管而言,這項評評鑒還可可以對組組織人力力的優(yōu)、弱勢提提供精確確的分析析,并指指出確切切的培訓訓需求。未來更更可據(jù)此此展開管管理績效效評估制制度的規(guī)規(guī)劃或管管理培訓訓體系的的建構。管管理才能能評鑒系系針對管管理者最最關鍵的的十二項項管理能能力(CComppeteencyy),以以觀摩影影帶的方方式,讓讓接受評評鑒的學學員回答答精心設設計的 2000道復選選題?;鼗卮鸬慕Y結果透過過計算機機分析,與世界界7萬名名經理人人之常模模相較,以百分分比的方方式明確確指出個個人能力

6、力的強弱弱分布,精確分分析組織織的人力力發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)況,以以為組織織增進效效能的參參考依據(jù)據(jù)。MAAP在中中國已有有超過110,0000名名主管接接受評鑒鑒,并有有90余余家企業(yè)業(yè)導入,是一套套經證實實有效且且客觀的的評鑒工工具。特特色MAP為為國內首首次引進進之客觀觀的管理理才能評評量工具具。是一套不不受產業(yè)業(yè)、文化化限制的的評量工工具,目目前同時時為美、加、英英、法、香港、新加坡坡等十余余國企業(yè)業(yè)所采用用。透過影帶帶之管理理情境模模擬、精精心設計計的問題題,以及及計算機機化的計計分方式式,克服服了傳統(tǒng)統(tǒng)人為評評鑒的主主觀與專專業(yè)性的的質疑。藉由兩天天的評鑒鑒課程及及個人評評鑒報告告,有效效提供

7、組組織與個個人多項項效益。協(xié)助企業(yè)業(yè)落實教教育培訓訓成果,以前瞻瞻的“管理才才能發(fā)展展五步驟驟”觀念為為基,并并提供具具體個人人發(fā)展計計劃與企企業(yè)生涯涯發(fā)展結結合。實實施程序序評評鑒進行行方式評鑒共需需兩天時時間:第一天:以影帶播播放100個具代代表性的的管理情情境,受受評鑒者者就2000道精精心設計計的單、復選題題的8000個選選項作答答。其中中并穿插插“個人溝溝通風格格”及“溝通響響應風格格”的自我我評估。測評結束束后,答答案輸入入電腦,與世界界常模比比較,以以百分比比的方式式,列出出12項項關鍵管管理能力力的強弱弱分布及及8項溝溝通風格格、項項管理風風格的具具體情況況,得出出個人及及組織

8、的的 HYPERLINK “管理才才能報告告”。第二天:由專業(yè)講講師解說說“管理才才能報告告”的意義義、能力力養(yǎng)成的的方向,并澄清清測試過過程中所所產生的的問題和和疑慮;之后針針對122項管理理才能及及個人溝溝通、管管理風格格進行說說明與討討論,進進而協(xié)助助學員擬擬定個人人發(fā)展計計劃()。管管理才能能評鑒報報告經過MAAP的評評鑒,將將可產生生下列能能力或風風格表現(xiàn)現(xiàn)的個人人報告,也可產產生組織織的綜合合報告:管管理才能能評鑒個個人報告告(部分分樣本)姓名名:XXXX日期期:X年年X月XX日 009:220導導師背景景李思恩 先生Mr. Soolommon Leee臺灣新世世紀教育育訓練發(fā)發(fā)展

9、協(xié)會會監(jiān)事,美國TTraiininng HHousse公司司MAPP/EXXCELL管理才才能發(fā)展展系統(tǒng)認認證講師師,現(xiàn)任任美商上上海精群群管理咨咨詢公司司總經理理,曾在在新東陽陽(股)公司擔擔任教育育訓練課課長等職職,在HHR培訓訓、管理理咨詢、MAPP管理才才能測評評及IDDP個人人發(fā)展計計劃指導導等方面面有著十十多年的的豐富經經驗,其其培訓授授課以風風趣幽默默、言簡簡意賅、案例經經典、分分析深刻刻的風格格見長,深受學學員好評評,在業(yè)業(yè)內享有有良好聲聲譽。 黃軍偉 先生Mr. Daavidd Huuangg登龍門人人力資源源網(wǎng)絡營營運總監(jiān)監(jiān),首席席顧問師師,美國國Traainiing Ho

10、uuse公公司MAAP/EEXCEEL管理理才能發(fā)發(fā)展系統(tǒng)統(tǒng)認證講講師。畢畢業(yè)于合合肥工業(yè)業(yè)大學社社會科學學系,有有多年人人力資源源管理工工作經驗驗,曾任任大型知知名企業(yè)業(yè)人力資資源部經經理、總總監(jiān),及及人力資資源顧問問機構高高級項目目經理、高級咨咨詢師,具有各各種類型型企業(yè)人人力資源源項目咨咨詢培訓訓等實際際運作的的豐富經經驗,成成功為數(shù)數(shù)十家企企業(yè)講授授內部培培訓課程程和提供供管理項項目咨詢詢,培訓訓學員近近千人;其授課課風格親親切、活活潑,善善與學員員進行互互動交流流,深受受好評。袁淦麟 先生Mr. Sttimsson Yueen登龍門人人力資源源網(wǎng)絡副副總裁,資深顧顧問師,美國TTra

11、iininng HHousse公司司MAPP/EXXCELL管理才才能發(fā)展展系統(tǒng)認認證講師師、香港港大學專專業(yè)進修修學院、香港管管理專業(yè)業(yè)協(xié)會兼兼職講師師。袁先先生畢業(yè)業(yè)于香港港大學文文學院,獲工商商管理碩碩士學位位,在大大陸有著著近十年年的人力力資源管管理經驗驗,對國國內人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀及發(fā)發(fā)展認識識深刻,熟悉外外資企業(yè)業(yè)在大陸陸的人力力資源管管理狀況況,并對對外資企企業(yè)在中中國市場場的運作作有豐富富經驗及及獨到見見解。袁袁先生曾曾為眾多多中外企企業(yè)、機機構授課課,其授授課多采采用理論論、實踐踐相結合合,課程程內容實實用性強強,深受受學員好好評。部部分客戶戶名單聯(lián)想電腦腦中國遠遠大集團團 萬科集團團 英濟電子子塑料 上海德爾爾福帕克克 用友軟件件公司 中國圖書書進出口口公司 上海大唐唐移動通通訊 戴爾電腦腦 中國機械械進出口口 上海賽博博廣場 中興電訊訊 上海西恩恩迪蓄電電池 北京太平平洋保險險 北京飛利利浦 上海欣泰泰通信技技術 北大維信信生物科科技 科達 上海安弗弗施無線線射頻 西門子移移動通信信 英業(yè)達集集團 上海萊士士血制品品公司 上海船務務代理公公司 漢威置信信非晶體體金屬 杭州玫琳琳凱化妝妝品 博時基金金管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論