人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)

1、People always like to wander between loss and gain. In fact, those things you have experienced will become yourwealth.整合匯編人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)簡單易用（頁眉可刪）人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 11 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源 制度并組織實施;3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項基礎(chǔ)管理工

2、作，保障人力資源系統(tǒng)的順利運行，指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機構(gòu)人力資 源管理工作，熟悉各部門人力資源狀況;4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源招聘工作，督導(dǎo)勞動 用工的合法性及各種必要勞動關(guān)系的及時、準(zhǔn)確辦理;5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實施人才中長期培養(yǎng)計劃及 年度培訓(xùn)計劃，完善公司人才儲備及梯隊建設(shè);6.完成上級交辦的其他工作。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 21、依照公司的實際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并 推進貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，

3、提高公司綜合 管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合 公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎€(wěn)定的人才隊伍;5、落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用;6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系， 協(xié)調(diào)考核管理工作，促進員工工作效率的提升;7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進 德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分 履行職能。人力資

4、源副總監(jiān)崗位職責(zé) 31、負(fù)責(zé)集團高端崗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完 成招聘目標(biāo);2、負(fù)責(zé)集團全面繼任計劃的推行，為集團快速發(fā)展儲備優(yōu) 秀的后備力量;3、主導(dǎo)全集團人員招聘調(diào)配工作，保證人力資源供給的及 時、準(zhǔn)確、高效;4、 研究績效管理模式，開發(fā)績效管理工具并推動應(yīng)用;5、 組織集團各部門績效考核的實施，收集考核數(shù)據(jù)，審核 考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進行應(yīng)用;6、 優(yōu)方集團激勵體系，設(shè)計各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵機制 及實施方案;7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。 人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 41、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，參與制定并

5、實施人力資源規(guī)劃 方案，為重大人事決策提供建議和信息支持;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，建立公司人力資源管理體系，制定 和完善人力資源管理制度;3、組織開展公司員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福 利、績效管理、檔案流程管理、勞動關(guān)系管理等工作;4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理與團隊建設(shè)工作;人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 51、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力 成本預(yù)算;2、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，健全公司獎勵機制、薪酬績效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵員工工作能動性和創(chuàng)造 性;4、關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進行組織診斷，及時發(fā)現(xiàn)問題并提 出人力調(diào)整

6、建議，為公司重大人事決策提供信息支持;5、及時處理企業(yè)管理過程中的人力資源問題，為企業(yè)員工 設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，促進企業(yè)發(fā)展以及員工價值實現(xiàn);6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，搭建文化體系并推進落地。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 61.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長期人力資源工作 規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實施;2.建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;3.全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、 指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支 持

7、;5.加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;6.負(fù)責(zé)公司核心團隊和業(yè)務(wù)團隊核心骨干的打造，在公司內(nèi) 部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;7.負(fù)責(zé)部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔， 完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);8.及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企 業(yè)文化建設(shè);9.規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制 度，提供各項行政后勤支持。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé) 71、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源 規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管 理制度。3、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并